仙妮蕾德是不是骗人的呀

公司全称叫"仙妮蕾德国际机构"，英文"sunrider"。意思是"太阳骑士"，"仙妮蕾德"是她的中文谐音。公司创办于1982年11月，距今已有20年的成功历史。仙妮蕾德是一间卓越、稳健的跨国企业，有超过23年稳定的成功经营史，在全世界有数以百万计的经销伙伴及顾客，其业务遍及全球38个国家和地区。总部设在美国加州托伦斯市，在中国，我们拥有5000多间授权经销店及开设了13间仙妮蕾德分公司。仙妮蕾德产品质优，我们在自设的高科技生产厂房自行研发和制造独特、浓缩、高效与质优的产品，我们的产品包括草本营养食品、护肤品、彩妆品及家居用品，而产品的重复购买率高达60%，具极大的市场潜力。

加盟仙妮蕾德连锁院的竞争优势：

一、授权使用著名男、女士美容品牌商标。

二、授权悬挂全国统一编号、“仙妮蕾德美容”特许连锁经营牌匾。

三、签约授权加盟成为“仙妮蕾德美容专有技术及产品”的合法使用者。

四、在规定范围内，享有区域独家经营保护权和优先发展加盟店、以仙妮蕾德技术入股参与新加盟 店合作经营的受益权

五、标准示范店有权代表总部培训新加盟的美容院长或美容师，并按集团规定获取培训费，由总部 颁发相应的证书。

六、免费优先获取总部研究机构开发的新技术、新方法和新产品的使用

国隆经营的“军一”品牌益肤霜由南方医科大学著名医学美容皮肤专家和科学家经过多年临床实验总结，针对青春痘疾患立项专门研究，综合了高科技突破性成果和中医传统护肤良方所成功开创的“生化祛痘”皮肤解决方案，以最新的消炎祛痘成份---天然植物复方功能因子“9381”是提炼多种天然名贵中药精华的杀菌消炎促进表皮愈合的复合功能因子，采用现代科技制剂技术制成，对青春痘、粉刺、痤疮既有独到功效，同时具有修复、防止复发、净白肌肤等多重功效，尤其难得的是它祛痘消印不留疤痕，被确认为国际领先的祛痘科研精品。

说起益肤霜的来历，还有一个充满童趣的故事：当年，南方医科大学几个老教授与老专家聚会，酒酣情浓之时，互相打趣开起了玩笑，其中一个教授被人说成是麻布袋脸，另一个被说成是苦瓜脸，“麻布袋脸”教授回家后回忆起喝酒的情形，怎么也不甘心自己所“荣获”的称号，就在想一个问题：为什么孩子的脸那么娇嫩？被人说成是水缎般娇润光滑，而到了老年，不是“麻布袋脸”，就是“苦瓜脸”？那是因为：人一老，脸上就坑坑洼洼有了凹凸不平的岁月瘢痕，所以自然就成了粗糙难看的“麻布”。

那么，人一老，脸上为什么就会留下坑坑洼洼、凹凸不平的斑痕？研究发现：人的一生从小到大，特别是油性皮肤，油脂分泌特别旺盛，极易堵塞毛孔，造成细菌堆积繁殖，引发炎症，进而转变成粉刺、痘痘、脓包等。这些易长青春痘、暗疮的皮肤，不论你用不用化妆品、用什么高档化妆品都不可避免的会引发炎症，而一旦形成皮肤发炎、粉刺、痘痘、脓包等，不论你用不用化妆品、用什么高档化妆品都不可能永不愈合，永远无法见人，因为人的皮肤具有强大的自愈恢复能力。

问题是；当皮肤形成毛孔堵塞，造成细菌堆积繁殖，转变成粉刺、痘痘的时候皮肤表皮开始恢复愈合的话，就会形成皮肤的凸起；而当粉刺、痘痘形成的时候不当清理挤压脓包及堵塞的毛孔，造成表皮过早愈合，或毛孔粗大，同样会引发皮肤的凹下或瘢痕。

可见，皮肤的全面康复涉及到两个时间表达式：一个是皮肤表皮细胞的自愈、增长、恢复周期，另一个是皮肤深层发炎、消炎、除脓、康复的时间周期，而且这两个时间周期并不完全同步。有没有办法让两个时间尽可能同步？有没有特殊的“功效因子”既可以杀菌消炎，又可以促进皮肤表皮愈合？什么样的时间段，是可以让两个不同的时间周期可以相互适应、调节同步的最佳时间段？怎样在这个时间段内既完成皮肤的杀菌消炎、清理痘包，又适时地完成皮肤的表皮愈合？而且这样的产品还要求安全天然？

在学校高级科研人员和专家的指导下，学校独创的“益肤霜”终于面市，这种产品起效果的具体的时间周期属于科研范畴，我们在此不需讨论，但是，我们可以骄傲的宣称的是：我们的产品可以在7天左右既完成皮肤的杀菌消炎，又促进皮肤的表皮愈合，或者在完成皮肤愈合的同时彻底消炎清浓，从而让两个时间表达式基本同步。这就做到了“祛痘消印，不留瘢痕”！！

因此，国隆经营的“军一益肤霜”对青春痘、痤疮、粉刺、螨虫、酒糟鼻及脂溢性皮肤炎等面部皮肤疾患有显著功效。 有效抑制除菌，平衡油脂分泌，去除角质，疏通皮脂导管，增强皮肤免疫力。 改善肌肤微循环，活化细胞再生，抚平疤痕，淡化消除青春痘印痕，净白肌肤。 健康肌肤长期使用能预防和一直青春痘产生并能净白肌肤，使皮肤细嫩、润滑、保持自然健康，不留痘瘢痕迹。

国隆的益肤霜通过三大步骤真正实现快速祛痘，不留痕迹。

第一步，杀菌：抑脂杀菌，全面消除皮肤炎症。

第二步，治疗：改善皮肤微循环，加速细胞新陈代谢，使青春痘及腐烂组织迅速干化、脱落。

第三步，修复：活化细胞再生功能，在何时的时间段内令受损细胞加速或延迟生长，使沉淀疤痕提升表层，去除青春痘瘀痕、消除沉淀斑印，令肌肤平滑润泽，充满弹性。

建议：防治结合

易长青春痘、暗疮的皮肤，多为油性皮肤，油脂分泌特别旺盛，极易堵塞毛孔，造成细菌堆积繁殖，引发炎症，进而转变成粉刺、痘痘、脓包等。因此，对于易长青春痘、暗疮的人来讲，第一要学会正确的洗脸方法，保持脸部的清洁，以避免致痘菌感染，防止青春痘复发；第二，坚持使用真正有效的止痘防痘产品，防治结合，双管齐下，才能令肌肤保持光洁健康，远离青春痘困扰。

在日常生活中，很多厂家的生产是为销售而营造概念、制造卖点，而国隆经营的“军一益肤爽”却是真正来自研究、来自科研第一线的结果，是确实可以提供人们日常生活常见问题的解决方案，然后在此基础上的所进行的产品研究、开发与生产。它与商业炒作的最本质的区别在于它的功效是自然而然形成的，而不是为“需要”而“宣导”的。

祛痘不难，大量使用抗生素就可以做到；全面消印，不留瘢痕，才见科研的真功夫！！有效不难，难的是安全的有效！！国隆产品，源自中草药植物，天然、安全、环保，是绝对安全又切实有效的祛痘产品。

直销企业有：安利（Amway）、天狮、雅芳(AVON)、玫琳凯(MARY KAY)、南方李锦记、仙妮蕾德（SUNRIDER）、如新（NU SHIN ）、完美、九极以及新时代。

中国在1998年对直销进行整顿后，只有十家企业获得直销牌照，但即便是这十家企业，也不是完整意义上的直销经营模式，而是采取了“店铺+直销人员”的模式。在目前的直销业中，直销企业有：安利（Amway）、天狮、雅芳(AVON)、玫琳凯(MARY KAY)、南方李锦记、仙妮蕾德（SUNRIDER）、如新（NU SHIN ）、完美、九极以及新时代。在这十家企业中，我们会对其直销的领域以及品牌策略做一个分析，以给即将进入直销业的其他中国企业做 一个借鉴。

1、安利（Amway）1959年于美国密执安州的一个小镇——亚达城，由杰·温安洛与理查·狄维士共同创办。1992年进入中国市场，于广州投资1亿美元建立生产基地。目前公司产品发展为五大系列450多种，涵盖了营养保健品：纽崔莱、美容化妆品：雅姿、个人护理用品、家居护理用品以及家居耐用品等系列。全球员工超过6000人，营销人员达330万之众。

安利在品牌战略上采用的是多品牌战略。按照其产品所涉及的领域的不同，在不同领域有不同的品牌，如：营养保健品有纽崔莱、美容化 妆品有雅姿。多品牌战略也即意味着企业需要更多的精力与费用来进行管理与规划，从费用的角度来看，是一个很大的问题。但安利的这 一多品牌战略，是在企业成立伊始就已经确立的。

多品牌策略对安利而言主要有三方面的利处：一是有着明确的细分市场，便于产品推广销售；二是能体现安利的实力，也在一定程度上表 明按理是一个重视科研的现代化企业；三是可以针对不同的区域市场进行配方上的调整。多品牌战略让安利在不同的区域市场获得了巨大 的成功。如安利纽崔莱，在中国市场，通过政府公关以及签下付明霞与田亮两位世界跳水冠军联手中国奥运军团，再一改不做广告的传统 ，通过大量的广告宣传，使得安利纽崔莱在2003年占到了中国保健食品行业的1/6份额。

多品牌战略使得安利在不同的领域都可以大展手脚，不同的子品牌依托安利这个大的母品牌，获得了长足的发展。但多品牌战略同样存在 危险，那就是每个子品牌都需要运作成功，否则就很有可能伤及母品牌。同时，品牌越多，管理的难度就越大，如果没有完善的管理制度 ，先进的管理方法，就很容易在获得快速增长的同时，出现失控的局面。

2、天狮 天津天狮集团有限责任公司，产品涉及保健品、房地产、教育、运输等多个领域，其在中国大陆的资产已经达到125亿元人民币。1995年开始涉足保健品业，1998年因为国家对直销行业的一刀切政策，远走海外，大力拓展海外市场，2001年中国加入WTO后，再回马一枪，重回中国大陆市场，吸纳前安利职员王君平和经销商骆超，开始内地市场的运作。

到2002年6月，天狮已经在全球86个国家建有近100个直属分支机构，同时推行“六网互动”的运营模式，以覆盖全球的国际物流网为平台，以近300万业务人员组建的人力资源网为核心，与天狮国际互连网站、天狮国际教育网、天狮国际资本运作的持股网、天狮国际旅游网有机结合。

作为中国目前最大的直销企业，天狮在品牌建设上似乎并没有太大动作，虽然我们不是很清楚天狮的具体产品品牌，但对于天狮集团这个 母品牌。却几乎是没有人不知道。从消费者的情感迁移学来看，因为消费者对天狮集团的信心，也自然迁移到天狮所出品的所有产品。天 狮的这种企业品牌战略运营方式，既节省了大量的对子品牌营销推广的费用，又在消费者心智中建立“天狮最高”的概念，使得天狮在以 后进入任何一个领域时，都具有一种其他企业难以企及的战略高度。但这种主打企业品牌的战略也存在很大的危险，一旦企业在某一个领 域受挫或者出现危机时，很有可能会波及企业的其他领域，造成连锁恶性反应。

3、雅芳（AVON） 成立与1886年，1939年其创始人大卫·麦可尼（David McConnell）以莎士比亚故乡的一条名为“AVON”的小河重新为自己的企业命名，一直沿用到今。

雅芳目前只在美容化妆品行业发展，专心做专业，反而做得最大、最强。2001年被美国《商业周刊》（Business Week）评为“全球最有价值的品牌100强”，也是唯一一个入选的美容化妆品品牌。从1990年进入中国市场，到目前雅芳已经走过14个年头，也经历了中国直销市场的风风雨雨。在1998年的“421”事件后，雅芳也被迫转型。采取“店铺+推销”的经营模式。

在雅芳的品牌战略上，我们可以清楚的看出，其企业品牌与产品品牌是同一的，这种重叠品牌战略，只适合于专注于做某一市场的企业定 位，就象雅芳一样，已经在消费者的心中建立了“雅芳= 美容化妆品”这一概念。倘若再想向其他非相关领域拓展，就势必受限。这一点，国内的一家做痔疮栓的企业就是最好的反面例证。当然 ，如果是相关领域，则具因为有一定的关联性，或者有可能能成功。

4、玫琳凯（MARY KA） 是第一家获得中国国家外经贸部、国家工商行政管理总局和国家国内贸易局等官方部门批准的采用雇佣推销员（美容顾问）经营产品模式 的专业化妆品直销公司。玫琳凯从1998年开始将其销售模式由完全的直销转变为“店铺+雇佣推销员+专业”模式，并于2003年6月开放其中国网站。拓展网络商机。

玫琳凯公司拥有9个产品线，200 多个产品，其产品主要是在皮肤保养品及化妆品领域，产品线根据消费群及特定功能，分成不同的品牌系列，即：幻时、玫琳凯、美白、 俏妍。

从现有的产品品牌来看，玫琳凯走的是多品牌战略，在这个多品牌的战略中，其企业品牌与产品品牌是有一定重叠的，这一点是受其创始 人玫琳凯·艾施当初创业时条件限制。在玫琳凯企业获得一定规模后，则在试图拓展其原有的产品品牌线，以丰富原有的产品线，因此才 有了随后的三个品牌。但是目前我们所谈及的玫琳凯，指的应该是企业品牌而不是具体的产品品牌。玫琳凯在最初的品牌战略和涉及领域 上的决定，在多元化的今天看来，限制了其在其他领域的发展，但反而迫使其将皮肤保养及彩妆领域做大做透。成就其“全球女性共享的 事业”。

5、南方李锦记 南方李锦记全称是“广东南方李锦记营养保健品有限公司”，成立于1992年，是李锦记集团投资3000万与中国第一军医大学合作成立的。其依托于已经有110 年发展历史的李锦记集团，致力于发展中国中草药事业。企业采取单品牌战略，南方李锦记旗下目前只有“无限极”一个品牌，生产健康 系列产品，其“无限极”口服液涵盖男仕、女仕、儿童全部年龄人群，最著名的则是“无极限增健口服液”。

南方李锦记采取的是在专业领域做专业产品的企业经营战略和定位策略，受这一经营思路的影响，其产品品牌战略也是如此。只在中草药 领发展，主推一个品牌，让南方李锦记可以集中大量的人力、物力与精力做大、做透，再依托集团的强大背景，南方李锦记的单品牌策略 ，正是其可以在短时间内迅速发展的原因之一。

6、仙妮蕾德（Sunrider） 由美籍华人陈得福博士夫妇创办于1982年，产品涵盖：天然食品（含保健食品）、护肤化妆品、个人护理品与家居清洁用品四个领域，200余种产品。企业在1993年进入中国时常，1998年遵循中国政府政策规定，由直销方式转型为批发零售方式。

仙妮蕾德的产品主要是在草本保健食品领域，在品牌战略上，主推企业品牌，通过对企业品牌的展示，使得消费者对仙妮蕾德产生一种信 任感，让这种信任迁移到仙妮蕾德生产的全部产品上。作为直销企业，这是一种很划算的品牌经营战略。可以为企业省去大量的推广宣传 费用。但风险同样存在，一旦不小心，就会累及整个企业。

7、如新（NU SKIN）美国如新公司成立于1984年，1998 年美国如新企业集团建立在华独资子公司：上海如新日用保健品有限公司（上海入如新）。从其企业名就可以看出如新公司的的主要经营 范围：护理品与营养保健品。其在护理品领域主要涉及护肤系列、发丝系列、口腔系列、身体系列等；

如新公司的品牌战略按照其产品分属不同的领域，采用不同的品牌，在同一领域针对具体的用途不同，又有不同的细分子品牌，这样从如 新的企业品牌到子品牌就有了三个层级的品牌：企业品牌——领域品牌（如护肤系列）——细分子品牌（湿凝霜）。形成了多层级的多品 牌战略。这一战略在具体的运用中，采用淡化下级品牌的战术，而将品牌推广的重心放在了企业品牌层级，这样就让消费者通过产品的使 用记住了企业品牌，容易形成对企业品牌的美誉度与忠诚度。

8、完美 中山市完美日用品有限公司，经国家卫生部批准，生产具有免疫调节功能的“健”字号保健食品——完美芦荟矿物晶。

这一产品也是完美公司的直销主打产品。从产品命名上，其企业品牌名、品类品牌名以及产品品牌名，三个层级全部融为一个，采用的是 单品牌、单层极的品牌战略。

9、九极 广东九极日用保健品有限公司成立于1999年，企业提倡“优秀专家+优秀理论=优秀的产品”，拳头产品为欣泰口服液，主要面对中老年人。

九极的销售队伍也是以中老年人为主，企业在品牌规划上，并没有明显的动作，是一家以产品研发、生产为导向的企业。企业拥有一大批 的专家，依托优良的产品质量，通过直销模式，利用专家形象与口碑，在保健品市场站稳了脚跟。

10、新时代 1980年成立，原属中国国防工业，1999 年，公司由军队移交给国务院，成为中央直属重要骨干企业。企业在松花粉的研究与应用上拥有独到的经验与技术，主要产品为松花粉系 列保健品。

企业在品牌运作上比较低调，难以见到有什么大动作。

从上面十家直销公司的品牌模式分析中，我们可以看出，主要有单品牌战略：以雅芳为代表与多品牌战略：以安利为代表两种；无论是单 品牌战略还是多品牌战略，两种模式在具体的执行中，应该说各有利弊，但关键看企业自身的条件适合哪一种模式。

仙妮蕾德都是骗人的他们还号称他们的产品都可以吃的连化妆品都可以吃都不现实的我以前是他们公司的经销商其实他们就是传销他们会骗你们去听课然后叫你们加入我还每天帮他们打几百个电话叫人家来面试其实是过来听课然后骗他们加入我加入的时候付了1300元然后他们给了我一套他们的产品说的好听是对客人负责让我们先试其实就是骗钱然后在叫我也介绍人进去介绍一个人加入可以拿到200元提成但是他们也可以拿到提成就等于我是他们底下的棋子

仙妮蕾德的两款产品

1蔻蒂森®洁肤霜天然温和，适合清除肌肤表面的油污和化妆品，是蔻蒂森®基本护肤程序的第一步。

蔻蒂森®洁肤霜蕴含多种草本植物精华，滋润肌肤的同时能彻底清洁，有效洁净肌肤而不会去除皮肤的天然水分。其微酸性配方，与肌肤的天然pH酸碱值相谐和。

2拥有爱莲™暖肤洁面磨砂霜，您可在家中轻松享受脸部护理。其温热效果，令您体验卓越的清洁功效。它富含草本精华和荷荷巴颗粒，有助促进肌肤天然去除老死细胞的过程。其按摩效果可调理和舒缓肌肤。

以蔻蒂森®洁肤霜清洁脸部后，用水将脸弄湿，再取一指头大小的爱莲™暖肤洁面磨砂霜，以指尖直接在脸上按摩—您将会有温热的感觉。以清水冲洗干净后，再用纯棉毛巾轻轻拍干。

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