这两个品牌在价位上并没有太大的区别,但是在使用效果上,百雀羚的性价比要更高一些,而且身边的很多小伙伴也都是他家的粉丝哦,下面就分别拿出两家的去角质素和面膜进行效果比对。
百雀羚去角质素在使用时,要保持肌肤干爽的状态,然后在手心挤出适量的膏体均匀涂抹在脸上,轻轻揉搓,由于它属于半透明的啫喱质地,所以贴近皮肤之后的感觉会特别的清爽,还会散发出淡淡的香味,一边搓一边就可以看到老化的角质被排除毛孔外了,最后用清水冲洗干净,这时就会看到皮肤变得透亮光滑了,特别水润。
美肤宝的去角质素要等到面部完全吸收之后才可以揉搓,并且用手接触脸部的时候会有一些油腻感,很不舒服,需要用清洁能力强一些的洗面奶进行最后的洁面,而且一些重点的黑头部分去排污效果也不如百雀羚。
再来看一看两个品牌的面膜,百雀羚的膜纸偏厚一些,比较有质感,还有一点轻微的弹性,和皮肤高度贴合,敷完之后感觉面部的吸水率很高,而且里面的精华也很多,剩余部分用来敷脖子或是手背都是可以的。
美肤宝的膜纸相对来说就要薄一些,手残党表示第一次用的时候真的有种无从下手的感觉,用完之后皮肤的水润度也只是很一般的水平,并没有特别让人惊艳的效果,虽然说它的包装很漂亮,但本人是个更注重内涵的人。
百雀羚拟以天然草本概念洗发水占领大学生细分市场。开发产品策略如下:
1、品牌策略,基于消费者对百雀羚的潜在印象,即国产老字号,是值得信赖的老品牌国产护肤品中的经典。继续延续其良好的口碑和信赖,进行穿越时限,历史与时尚相结合,突出百雀羚独特的特色和韵味,在人们的心里留下深刻的烙印。
2、价格策略,根据大学生消费者的心理定位使得百雀羚的价位只能在10至30多元之间,而传统铁盒霜、凡士林霜售价只在4元,气韵草本系列有40多个单品其产品定位中端均价在50-80元。
3、分销策略,由于此次百雀羚主打的传承牌因此最直接的消费者是一些妇女群体。大学生她们对于百雀羚有很熟悉的感觉,其优惠的价格又更能使其接受,我们的产品不仅要面向城市,也要触及村镇。为扩大产品的销售范围,我们将会简历完整的分销渠道,采用“生产商一代理商一批发零售商一消费者”的分销模式。同时在各大超市进驻我们的产品,设立产品专区,提高消费者的认知度与选择度。
4、网络营销,启动微博营销。包括个人微博品牌微博以及合作达人和其他店铺微博的转发微博内容包括:战报、哄抢、奖品宣传等具有销售内容的信息。
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