实际上，企业录用40/45岁以上的求职者也未必对企业完全不利。上世纪末，我刚就职于一家民营企业，当时正遇到国企改革，出现大批40、50下岗女工失业潮。她们一没有技能，二交际能力弱。但是，我们的大老板就破格在销售员岗位上多招了一些下岗女工。
没想到过不了多久，这批40、50岁的女工在业绩上展现出令人震惊的一面，她们吃苦耐劳，长年出差在外，频频拿来大项目订单。没过几年，这批下岗女工给公司的业绩带来了爆发式增长。因为，40/50人员比年轻员工更成熟，更珍惜工作机会，更加不计较报酬。而恰恰是这批被破格收录的40-50女工，她们在经过十多年的拼博后，都有了不菲的身价，现在都已经在安度晚年了。
所以，现在很多的企业片面不愿意录用40/45岁以上的求职者是带有一些歧视性眼光的。在我们看来，不同的工作对40/45岁以上求职者的需求并不同。有些岗位也的确不适合40/50岁以上人员，有些企业为了节省支出，也喜欢选择年轻人。但以我在民营做管理这么多年来，岁数不算什么，具体要看每个人的能力情况。
那么，现在一些企业为何不愿意录用40/45岁以上求职者呢？首先，企业现在常招聘的往往是泛指普通岗位，不是中高层管理团队，而普通基层这些岗位需要去创新、去开拓，而上了岁数的人比较思维保守，脑子不灵活，而且人过不惑之年，身体状况也每况愈下，所以企业不喜欢在普通岗位上再招聘中年人了。而那些靠长年知识积累的工作，恐怕是求职者经验越多，越对企业发展更有利吧。
再者，企业出于成本的考虑，刻意不愿意招聘40、50岁以上的求职者。因为，40岁以上的求职者，大多数是参加过工作的本地人，后来因为某种原因失业了，这些人如果招进来，企业要加“五险一金”，而企业如果去招刚毕业的外地大学生来做工作，既有不错的工作效率，企业又可以不用给刚毕业的年轻人各种社保费用，如此节约了成本支出。
最后，40、50人员如果被招聘进来，因为年龄较大，肯定不愿意受年轻主管管理，往往容易引发矛盾，导致效率低下。同时，年轻大学生无论从学习能力和掌握的技能来看，都要优胜于40、50岁人员。企业找一批40、50人员进来，在做办公自动化的东西还要培训，比如PPT、EXECE等他们都不熟悉，而招大学生进来，一些基本的电脑运用，都能驾轻就熟的使用。
企业不愿意招聘40岁/45岁以上的求职者，主要是他们创新能力不足，思维方式老化、支出成本较高，而且掌握的基本职场技能欠缺，尚需慢慢培训，这就浪费时间，不如年轻大学生一上班就可以开展业务。不过，一些注重经验积累的岗位上，比如科技型企业，专家越老越吃香。越老越不愁没工作干。
不知道从什么时候开始就有了这样的一种潜规则！
而企业不愿意招40岁以上的员工，原因我也了解了几点！
1.40岁以上的员工精力和创造力减弱明显，和二三十岁的年轻人没法比，40岁以上的人虽然有经验，但思维上固化，而且经历过了多年的职场，很多事情都看的通透，说的直白点就是不相信公司会发展壮大，当然事实上也是很多公司经营多年规模上也没有变化，40岁以上的人，经验确实有，但大多经验又没办法给公司变现，而大部分工作经验，其实三五年就可以攒够了，性价比下降！
2.40岁的人收入要求高，因为工作多年，加上到了有家庭的年纪，他们对于工资要求更高，即便是同样一份工作，他们相对于年轻人会要的多一点，企业会觉得，既然结果都一样，为什么不选择年轻人，成本更低，干活更快，而且也不会因为家庭琐事经常请假！
3.劳动力太多了。我们的劳动力是真的多，这让企业在选择上有了更大的空间，比方说你想找个经理总监，从30-40岁都有，那么企业为什么不选择30多岁的，毕竟各种精力要优于40多岁的。
当然还有一些原因，总之40岁以上找工作很难，无论是基层还是高层，找基层的拼不过年轻人，找高层的自己又未必能够胜任，毕竟在企业里职位越高，要求也更高，管理者更要有创造企业价值的能力，但大部分管理者在企业中也仅仅只是协调管理，这不符合企业招聘的本质要求！
我觉得是我们大部分企业还在产业链中低端，利润薄，只靠没人性的压成本活着，加之前些年养成的奴隶主作风，有使用廉价劳动力嗜好，整天喊老龄化，看来目前还是有些虚，还是适龄劳动力太多！企业有的挑！再过十几年，老龄化真来了，我看企业还要不要40以上！
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