实际上,企业录用40/45岁以上的求职者也未必对企业完全不利。上世纪末,我刚就职于一家民营企业,当时正遇到国企改革,出现大批40、50下岗女工失业潮。她们一没有技能,二交际能力弱。但是,我们的大老板就破格在销售员岗位上多招了一些下岗女工。
没想到过不了多久,这批40、50岁的女工在业绩上展现出令人震惊的一面,她们吃苦耐劳,长年出差在外,频频拿来大项目订单。没过几年,这批下岗女工给公司的业绩带来了爆发式增长。因为,40/50人员比年轻员工更成熟,更珍惜工作机会,更加不计较报酬。而恰恰是这批被破格收录的40-50女工,她们在经过十多年的拼博后,都有了不菲的身价,现在都已经在安度晚年了。
所以,现在很多的企业片面不愿意录用40/45岁以上的求职者是带有一些歧视性眼光的。在我们看来,不同的工作对40/45岁以上求职者的需求并不同。有些岗位也的确不适合40/50岁以上人员,有些企业为了节省支出,也喜欢选择年轻人。但以我在民营做管理这么多年来,岁数不算什么,具体要看每个人的能力情况。
那么,现在一些企业为何不愿意录用40/45岁以上求职者呢?首先,企业现在常招聘的往往是泛指普通岗位,不是中高层管理团队,而普通基层这些岗位需要去创新、去开拓,而上了岁数的人比较思维保守,脑子不灵活,而且人过不惑之年,身体状况也每况愈下,所以企业不喜欢在普通岗位上再招聘中年人了。而那些靠长年知识积累的工作,恐怕是求职者经验越多,越对企业发展更有利吧。
再者,企业出于成本的考虑,刻意不愿意招聘40、50岁以上的求职者。因为,40岁以上的求职者,大多数是参加过工作的本地人,后来因为某种原因失业了,这些人如果招进来,企业要加“五险一金”,而企业如果去招刚毕业的外地大学生来做工作,既有不错的工作效率,企业又可以不用给刚毕业的年轻人各种社保费用,如此节约了成本支出。
最后,40、50人员如果被招聘进来,因为年龄较大,肯定不愿意受年轻主管管理,往往容易引发矛盾,导致效率低下。同时,年轻大学生无论从学习能力和掌握的技能来看,都要优胜于40、50岁人员。企业找一批40、50人员进来,在做办公自动化的东西还要培训,比如PPT、EXECE等他们都不熟悉,而招大学生进来,一些基本的电脑运用,都能驾轻就熟的使用。
企业不愿意招聘40岁/45岁以上的求职者,主要是他们创新能力不足,思维方式老化、支出成本较高,而且掌握的基本职场技能欠缺,尚需慢慢培训,这就浪费时间,不如年轻大学生一上班就可以开展业务。不过,一些注重经验积累的岗位上,比如科技型企业,专家越老越吃香。越老越不愁没工作干。
不知道从什么时候开始就有了这样的一种潜规则!
而企业不愿意招40岁以上的员工,原因我也了解了几点!
1.40岁以上的员工精力和创造力减弱明显,和二三十岁的年轻人没法比,40岁以上的人虽然有经验,但思维上固化,而且经历过了多年的职场,很多事情都看的通透,说的直白点就是不相信公司会发展壮大,当然事实上也是很多公司经营多年规模上也没有变化,40岁以上的人,经验确实有,但大多经验又没办法给公司变现,而大部分工作经验,其实三五年就可以攒够了,性价比下降!
2.40岁的人收入要求高,因为工作多年,加上到了有家庭的年纪,他们对于工资要求更高,即便是同样一份工作,他们相对于年轻人会要的多一点,企业会觉得,既然结果都一样,为什么不选择年轻人,成本更低,干活更快,而且也不会因为家庭琐事经常请假!
3.劳动力太多了。我们的劳动力是真的多,这让企业在选择上有了更大的空间,比方说你想找个经理总监,从30-40岁都有,那么企业为什么不选择30多岁的,毕竟各种精力要优于40多岁的。
当然还有一些原因,总之40岁以上找工作很难,无论是基层还是高层,找基层的拼不过年轻人,找高层的自己又未必能够胜任,毕竟在企业里职位越高,要求也更高,管理者更要有创造企业价值的能力,但大部分管理者在企业中也仅仅只是协调管理,这不符合企业招聘的本质要求!
我觉得是我们大部分企业还在产业链中低端,利润薄,只靠没人性的压成本活着,加之前些年养成的奴隶主作风,有使用廉价劳动力嗜好,整天喊老龄化,看来目前还是有些虚,还是适龄劳动力太多!企业有的挑!再过十几年,老龄化真来了,我看企业还要不要40以上!
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