芦丹氏香水和祖马龙

芦丹氏和祖马龙哪个好闻 目前国产香水已经有沙龙意识了。

re调香师，五朵里，浮香堂都是不错的牌子。

至于没有形成太大规模其实很简单，做这玩意就是为了赚钱，花钱做品牌搞研发不如直接造国外大牌的假，从开始的祖马龙芦丹氏creed，到现在的diptyque和byredo，从不走心的假瓶假香，到大规模闲鱼收分装空瓶回去真瓶假香，笑贫不笑娼，赚到钱是王道。

###谢邀。

国货追求的是快钱，人口基数放在这里，随便出点什么，只要价格低，就肯定会有人买，就会有收益。

上面这句话，是我前两年参加广州的一个香精展的时候，当地一个大企业的老总给我说的。

在我回答为什么中国的化妆品出不了像雅诗兰黛，兰蔻这样的高端一点的护肤品？这个问题时，我也提到过这句话。

在这样的情况下，为什么中国没有像样的品牌，不得不让人疑惑。

但是，外国品牌在中国卖的就好吗？并没有。

2017年到9月份为止，香水中国地区的销售量，只占欧洲销售量的1.5%左右（当然，真实的中国的确销量会大一些，毕竟有代购以及旅行购物团的存在)。

那么是中国人购买力不足导致的吗？我们来看另一组数据。

现在中国是化妆品消费的世界第一大国，有160多亿欧元的市场销量。

其中80%是国外公司。

那么为什么呢？其实有一个词可以概括。

习惯国人没有喷香水的习惯，就像是欧洲人没有喝热水的习惯一样，是历史与文化多年沉淀发展给出的结果。

毕竟，大部分中国人没有那种需要用香水遮盖的体臭。

所以中国对香水的需求不大，那么市场也就不会大。

那么，市场再小，中国企业也应该能分一杯羹对不对？那么，为什么在中国还是没有自己的大品牌呢？香奈儿，迪奥，CK，BOSS，欧莱雅，爱马仕等等的一些国外大厂商占据了中国很大的一部分市场，本来就不大的市场被这些大企业瓜分的差不多了，留给本土企业的市场必然会很小。

这很小的市场，养不活本土的企业。

毕竟香水的生产和创作，重在一个累积的过程。

这些外来的大企业，都已经有多年的技术，人才，资金以及经验累积，有着成熟的作品。

反观本土企业，起步已经晚了几十年到上百年，算是从头开始，没有雄厚资金，在这些海外巨头面前，连自保的能力都没有，谈何发展。

还有很多企业，产品都是在一些香精公司代工，贴牌，成本不低，所以售价很高，但是却没有市场认可度，就不会有消费者敢买，毕竟智商税，不是谁都交的起，等到消费者开始接受了，厂子可能已经撑不住，倒闭了。

还有的品牌，赚快钱，卖一些不成熟的产品，毁坏了国人对国产品牌的信任，让一些诚信做品牌的企业受到池鱼之灾，步履维艰。

结果就是，这小小的一块市场越做越乱，鱼龙混杂，中国的生活节奏那么快，消费者哪有时间分辨是骡子是马，还不如买国外的品牌图个省心。

喏，所以，没国产牌子喽。

###谢邀，我其实并不是一个Lutens的粉丝。

不过估计Lutens、祖马龙、diptyque和Creed这四个品牌应该是国内广大沙龙香爱好者的启蒙老师。