爸爸升级为“队友”，聊聊队友的苦难

爸爸升级为“队友”，聊聊队友的苦难

丧偶育儿的还是很多的。爸爸被称为“队友”是一种普遍现象。不知道什么时候开始的。孩子的父亲有一个光荣的称号“队友”。后面的意思就不解释了，你们都懂。但在孩子睡觉这件事上，队友往往秒变对手。

以下是我妈妈们的留言:

队友回家看到宝宝睡着了，忍不住捏捏脸，摸摸手。吵醒婴儿后，他跑了

夜里醒来哭泣。如果队友不帮你，就算了。你一直说你饿了，你在吃奶

队友们每天晚上睡觉的时候都会偷偷亲吻鲍晓。结果，鲍晓经常睡得很浅，所以他哭了，我从床上爬起来安抚他。我的队友睡着了

睡了半个小时，宝宝终于睡着了。她正准备屏住呼吸，集中注意力。她弯下腰去放她的床。她的队友在睡梦中打了个喷嚏，宝宝睁开眼睛冲我笑。

总结以上消息，基本有两条:

拼命哄宝宝睡觉，被队友吵醒，然后队友跑了

队友晚上醒来不帮忙哄，可以喂奶

抱怨无非就是队友不能哄他们睡觉，不在乎妈妈的辛苦，对睡眠一无所知。

其实这几年我接触了很多爸爸，觉得很多80、90后的爸爸其实是一群很爱孩子，特别有责任心的爸爸。为什么来到我们妈妈身边，成为“队友”，甚至是“猪队友”？

这里不谈科学，先说说我和身边朋友的人生经历。

男人的大脑不能一心多用

之前没有意识到男性的多任务处理能力比女性低，所以和队友发生了不少争执。

比如我给了他洗碗的任务。趁他还在洗碗，我说，等会儿把衣服挂洗衣机里。然后，队友完全不知所措，然后开始生气:你要我怎么办？你能等我做完一件事再做另一件事吗？我该怎么做？我不能同时想两件事。

然后我就更生气了:这不就是两个东西吗？这有什么难的？我没有要求你同时洗碗和晾衣服。

再举个例子。周末的早上，我一个人带着两个宝宝，做好早餐喂他们。两个女生一起玩的时候，我把碗都洗了，桌子也擦了，然后我自己的早餐也很快做好了。队友起来我收拾。

一个队友自己带了两个宝宝，做了早饭喂了，他和两个女生玩。起床后发现厨房一片狼藉，他自己也不吃饭。抱怨我还没来得及吃饭。

记得小学的时候学过一篇课文叫《统筹》(大概就是这个题目)。这个时候，我真的很想找到这篇课文，扔给我的队友，让他们好好学习，如何科学利用时间。

朋友的爸爸，据说做一顿三个人的饭要花整整一个下午。他通常先做汤。当他做汤的时候，他坐在厨房里等待汤被煮好。汤煮好了，再淘米蒸。饭熟了，把要炒的菜洗干净，再切。最后，翻炒。

后来和一个邻居的妈妈聊天，她有个儿子。她告诉我，她发现男生完全没有一心多用的能力。同时，看看在一旁玩耍的可可。可以边玩玩具边聊天。

照顾婴儿的工作经常需要同时处理多项任务，尤其是有两个婴儿的时候。

队友的家庭状况

其实在你给孩子父亲取名为“队友”的那一刻，孩子父亲的家庭地位就开始一落千丈了。

孩子出生后，家里的一切都变得以孩子为中心。孩子身边的事就成了家里最重要的事。

而最经常照顾孩子的人，因为知道孩子的情况，在与孩子有关的事情上，也就是家庭重大决策上，掌握着重要的话语权。因此，那些最经常照顾孩子的人，如母亲、老人甚至阿姨的家庭地位明显上升。

在外努力挣钱的父亲，因为对家里的孩子知之甚少，在重大决策中很少有发言权，自然家庭地位下降。

这就像一个公司进行战略转型，把所有资源投入到一个很有前景的新项目中。以前在公司手握重权的管理者，因为对新项目没有经验和贡献，学习能力差，很快就失去了在公司的权利，被边缘化。

边缘化的管理者一般有两种选择:

虽然被边缘化，但是收入还是挺不错的，工作也稳定。每天迟到早退，谎称出去见客户，上班打游戏，鬼混。

为了找到价值感，辞职，换一份有价值感的新工作。甚至去了对手公司，从队友变成了对手。(仔细想想又害怕)

如何让这个管理者变得有价值？

学习运营项目所需的知识和技能

在这个项目中给经理一个重要的任务，并设定目标

重大会议和决策都有这个经理参与

肯定并奖励经理的绩效

说到这里，我大概明白了，队友在主场没有地位，基本上是我们造成的。原因:没有把重要任务交给队友。

提升队友地位，解决方法是:

让队友学习科学的睡眠育儿知识

睡觉的重要物品会交给队友全权负责

设定一个重要的目标:晚上睡觉不醒，晚上不奶

采用什么样的睡眠方式，由队友和家人讨论决定

独立入睡，队友每月可支配收入增长50%

队友每月可支配收入在独立睡眠的基础上增加50%