英语大神速来，25-29

帮你找到这篇文章，并且，用有道词典进行了翻译（没加修改）

这是：商务英语考试（BUSINESS ENGLISH CERTIFICATE简称BEC）的真题，指的是剑桥商务英语资格考试。

A manufacturer of sportsshoes starts selling consumer electronics A soft drink lends its name to arange of urban clothing What’s going on In simpler times, you knew where youwere with brands One brand name meant good-quality sports shoes, another a softdrink No confusion Today, however, big companies try to redefine brands asnot so much a product, more a way of life, and stretch them into new areas Inthe early years of the consumer society, a brand name on a box simplyidentified what was inside People were looking for products that would improvetheir quality of life, and chose brads most likely to achieve that purpose Butas people in industrialized nations became more affluent and fulfilled theirbasic needs, brands acquired other attributes The functionality of the productwas still important, but people also started using brands to say somethingabout themselves, for example, choosing a brand of cosmetics which wouldsuggest that they were sophisticated jet-setters

Now, we have entered athird age of branding, in which so many companies are making roughly the sameproduct at roughly the same price that functionality rarely succeeds as a pointof differentiation Instead, companies are trying to make their brands standout by emphasizing their emotional aspects, hoping consumers will identify withthe set of values the brand represents

一个运动鞋制造商开始销售消费电子产品。软饮料借名义给一个范围的城市的服装。发生什么事了在简单的时代,你知道那些品牌。品牌意味着高质量的运动鞋,另一个是饮料。没有混乱。然而,今天,大公司试图重新定义品牌不是一个产品,一种生活方式,延伸到新的领域。消费社会的初期,一个品牌在一个盒子只是确认里面是什么。人们正在寻找产品,提高他们的生活质量,并选择钉牢最有可能实现这一目的。但随着工业化国家的人们变得更加富裕,满足他们的基本需求,品牌收购了其他属性。产品的功能仍然是重要的,但是人们也开始使用品牌说说自己,例如,选择一个品牌的化妆品,建议他们先进的喷气式飞机。

现在,我们已经进入了第三个品牌的时代,在很多公司正在以大致相同的价格大致相同的产品,功能很少成功的分化。相反,公司正试图使他们的品牌脱颖而出通过强调他们的情感方面,希望消费者认同品牌代表的一组值。

One disadvantage of aproduct-based brand is that if the product goes out of fashion, the brand goeswith it This is a serious concern for manufacturers of breakfast cereals, whoare struggling to counter weak demand for the products that bear their namesSo far, their marketing efforts seem to be having little effect The advantagefor emotional brands is that companies can transfer their brand strength into otherareas, increasing revenues and reducing their exposure to the lifespan of asingle product

The elasticity of brandsseems to be related to their position on a spectrum ranging from those rootedin solid, tangible assets to those with highly intangible, emotional qualitiesAt the one end, you have train companies that tend to associate themselves withinfrastructure and their ability to get you from A to B, and at the other endwould be a leisure brand that positions itself on dreams and making people havefun It is the latter which has the maximum potential for stretch

一个基于产品品牌的一个缺点是,如果产品过时,品牌会随着增长。这是一个严重的关心早餐麦片制造商,他们正努力应对产品的需求疲软,他们的名字。到目前为止,他们的营销努力似乎没有什么影响。情感品牌的优势,公司可以自己的品牌力量转移到其他领域,增加收入和减少暴露于一个产品的寿命。

弹性品牌似乎是与他们的立场在光谱从那些根植于固体、有形资产与无形,情感品质。在一端,火车公司倾向于将自己与基础设施和能力让你从A到B,和在另一端是一个休闲品牌,职位本身的梦想和让人们获得乐趣。它是后者的最大潜力。

But even emotionalbrands have a limit to their elasticity The merchandise has to be consistentwith the brand promise Just to sell merchandise with your logo on it is ashort-term, mistaken idea From this viewpoint, the decision to move fromsports shoes into consumer electronic makes sense Most items in the range,such as the two way radio for hikers, are sports-focused, even though theproducts may be adopted as fashion accessories, and the sports shoe customerswill probably snap them up

但即使情感品牌限制他们的弹性。商品必须与品牌承诺一致。只是要卖商品与您的标志是一个短期的,错误的想法。从这个角度来看,决定从运动鞋到消费电子是有意义的。大多数项目范围,比如徒步旅行者的双向无线电,sports-focused,即使产品可能被采用为时尚配饰,和运动鞋的客户可能会抢购。

When the move was madeform soft drinks into clothing, however, it left the branding consultants coldIt was a difficult mental leap into clothing from the drink so closelyassociated with that particular brand name On the other hand, the emotional attributesthat youngsters seem to find appealing in the drink, like its heritage andglobal appeal, are fashionable at the moment, and in fact response to theclothes with the same name has been overwhelming Maybe this just shows that aninspired move –and by all accounts a snap decision– sometimes pays off againstthe odds, leaving the manufacturer laughing all the way to the bank

当饮料是由形式进入服装,然而,它离开了品牌顾问冷。这是一个困难的精神进入服装从喝所以与特定品牌密切相关。另一方面,年轻人的情感属性似乎找到有吸引力的饮料,喜欢它的遗产和全球吸引力,当下的时髦话题,事实上对具有相同名称的衣服是压倒性的。也许这只是表明一个启发的举动——据说提前决定——有时回报,克服重重困难,使制造商笑到银行。

1 What led to a change in attitudes to brands

A the influence of consumers on each other

B the personal circumstances of consumers

C more sophisticated marketing

D greater choice of products

2 According to the writer, an attribute of thethird age of branding is that __________

A competing products may serve their purpose equallywell

B the range of products available is too large forall to survive

C consumers are becoming confused about theproducts available

D price has become a key factor in consumers’choice of products

3 The writer mentions manufacturers of breakfastcereals to illustrate how __________

A competition can have an impact on a product

B a brand can lose its popularity despite a strongmarket for the product

C advertising can affect sales of a product

D changes in the popularity of products can causedifficulties

4 The writer argues that the stretch from sportsshoes into consumer electronics is likely to be successful because _________

A existing customers have demanded the newproducts

B they will be sold in the same outlets

C the new lines will expand the manufacturer’s market

D there is a connection in the way that the goodscan be used

5 The writer argues that the stretch from softdrinks into clothing ________

A was a gamble which succeeded

B built on the popularity of certain types ofclothing

C showed the value of careful planning

D created production problems for themanufacturer

BADDA

你的题目中有这题：

6 The writer refers to railways to show that brands like this

A do not recognise the value of stretching

B suffer from having an unattractive image

C are unlikely to lend themselves to stretching

D are notoriously difficult to advertise

A

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依托电商平台。

wana try，原WETRY来试，是一家基于先试后买的新零售电商平台，拥有一支国际化的买手团队。她们深耕全球品牌和优质供应链,亲自试穿每一件衣服，为顾客寻找最适合他们的服饰。

「wana try」是一个基于数据算法研究，为全球女性提供穿搭服务的购衣平台。我们致力于数据算法研究和深耕全球优质供应链和设计师品牌，旨在解决现代女性的穿衣烦恼，帮助用户更快更好的找到适合自己的服饰。

扩展资料:

电子商务经营模式是电子商务模式的主要内容，包括：

1、直接销售模式。

2、黄页模式。

3、打折券模式。

4、佣金模式。

5、预定模式。

6、市场模式。

电子商务运营_百度百科>

美商尚赫不是世界500强。

尚赫集团创立于 1978年，总部位于美国加州洛杉矶。20多年来，尚赫集团以“奉献健康、撒播美丽”为宗旨，凭借“诚信、稳健、踏实”的经营理念、良好的国际信誉、规范的运作模式，成功打造了风靡全球的尚赫国际化健康品牌，一跃成为全球化的跨国事业机构。

概况

尚赫集团创立于 1978年，总部位于美国加州洛杉矶。创始人陈上吉先生是一位著名的华裔企业家，也是一位致力于健康医学与企业经营的实践家，一生积极致力推动将中国源远流长的养生、养颜文化与西方现代医学技术完美结合的健康事业。

20多年来，尚赫集团以“奉献健康、撒播美丽”为宗旨，凭借“诚信、稳健、踏实”的经营理念、良好的国际信誉、规范的运作模式，成功打造了风靡全球的尚赫国际化健康品牌，一跃成为全球化的跨国事业机构。

发展

1993年，尚赫集团投资1500万美元成立天津尚赫保健用品有限公司，将尚赫健康事业带到中国。之后又投资近亿元人民币在天津建立了规模宏大的尚赫智能大厦，奠定了尚赫在中国的根基。

1998年，正式获中国政府原外经贸部批准成为中国5大合法直销转型企业之一。并于2004年通过ISO9001：2000质量管理体系认证。2005年，又追加500万美金投资在天津设立中国研发生产中心。

进驻中国市场

进驻中国市场13年来，尚赫集团在中国取得突飞猛进的发展，在激烈的市场竞争中凭借自律守法的经营、卓越优质的产品、先进科学的管理，精良细致的服务赢得了中国社会的广泛认可与信赖，更直接保障了所有消费者的信心。

从1995至今，共荣获包括外商投资企业经济效益优秀奖、先进外商投资企业、特别贡献奖在内的嘉奖数十次。

扩展资料：

尚赫大事记：

1965年

美商尚赫国际集团以5000新台币白手起家，以行销药品、健康食品等产品为主，为美商尚赫国际集团之萌芽阶段。

1978年

美商尚赫国际集团创立于美国加州洛杉矶，从事尚赫深海鱼油等数十种生物科技食品的研发与制造，成为美国最卓越的营养保健企业之一。

1986年

于台湾台北设立美商尚赫集团国际行销总部，以生物科技领域之精湛商品为最佳代言人，规划并拟定国际行销策略，确保美商尚赫持续拥有全球竞争优势。

1993年

率先进入中国， 投资1000万美元成立天津尚赫保健用品有限公司，是早期进入中国投资的外商直销公司之一，并投资亿元人民币自建规模宏伟、设施齐全的尚赫智能科贸大厦，从而奠定了美商尚赫国际集团在中国的根基。

1996年

美商尚赫国际集团于印尼雅加达设立公司，拥有印尼直销界最大的办公环境，具有产品研发设计、与行销能力，是印尼三大直销公司之一。同年，美商尚赫中国公司投入400万设立教育基金。

1997年

美商尚赫中国公司为支持「希望工程」，出资320万人民币在天津蓟县山区、库区及山西等贫困地区成立六所「尚赫希望小学」。

1998年

正式获中国政府原外经贸部第455号文件的批准，采用开设店铺并雇佣推销员的经营方式，成为中国 10 大合法直销转型企业之一。

2004年

企业通过ISO9001：2000质量体系认证。并于同年，美商尚赫中国公司推出了「关爱地球」和「手护儿童」两大主题系列的公益活动。同年9月，美商尚赫（印尼）七周年国际菁英会盛大召开。

2005年

斥资500万美金投建总面积达9000平方米、集生产研发、GMP生产基地、营运管理、市场行销、教育培训、物流中心等于一身的研发生产中心，成为美商尚赫国际集团在中国的战略决策中心，为尚赫事业的发展奠定了坚实的后盾。

美商尚赫产品再次通过ISO9001：2000 质量体系认证的扩项监督审核。同年9月，在上海召开了尚赫12周年年会，展现尚赫人的荣耀与成就。同年，美商尚赫中国公司出资捐建了第七所尚赫希望小学——天津宁河东棘镇于京尚赫希望小学。

2006年

「尚赫爱心慈善基金」捐建活动全面启动，以「关爱地球」和「手护儿童」为主导，力争把尚赫的爱心播撒撒到每一个角落，不断回馈对于社会的支持。同年，尚赫印尼公司九周年年会盛大召开，200余位中国的尚赫精英齐聚印尼，与当地优秀伙伴们共同见证尚赫印尼公司九周岁生日的历史时刻。

2007年

美商尚赫正式拿到直销牌照，并喜获由国家商务部颁发直销经营许可并完成服务网点查询，直销牌照的取得是尚赫事业合法与信誉的有力见证。

2008年

美商尚赫中国研发中心相继喜获国家保健食品符合GMP认证与化妆品达到欧盟GMP标准两大喜讯，标志着美商尚赫集团已经进入了国际质量发展阶段。并于同年喜获「天津市著名商标」，再次见证尚赫品牌的影响力与公司的强大实力。

2009年

「尚赫16周年感恩尊爵盛会」圆满召开，象征着尚赫事业在中国进入了全速发展阶段；同年，美商尚赫在中国捐建的尚赫爱心小学——天津市汉沽区洒金坨尚赫博爱小学全面竣工，这是美商尚赫进驻中国以来捐建的第八所爱心小学。

2012年

尚赫大力推进品牌沙龙店升级，优化更新服务，在CIS升级的同时，更新了辅销品工具。2013年4月，尚赫沙龙店已有1000家。

尚赫推出了两大主题旅游活动，刺激市场业绩倍增。2012年4月，800多位达成挑战业绩的尚赫经销商分批前往巴厘岛旅游。9月，尚赫又带领了400余位经销商登上了亚洲最大（14万吨）的“海洋航行者号”。

尚赫推出“让爱延续——志愿者助学服务”公益活动，以尚赫援建小学为站点，展开了一系列公益小学英语培训夏令营、六一温暖爱心活动。

参考资料来源：百度百科-尚赫集团

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