思路兰喜梵莱品牌护肤品的创始人

36氪获悉，纯净护肤品牌「兰」已于6个月内连续完成两轮合计2亿元人民币的融资。前一轮由天图资本独家投资，最新的一轮融资则由源码资本领投、天图资本和内向资本共同参与。两轮融资均由穆棉资本担任独家财务顾问。「兰」品牌创始人丁小兰表示，公司今年融资资金将主要用于加大产品研发投入，完善品牌体系，以及建设数字化会员系统等业务领域。

「兰」是国内Clean Beauty首倡者之一，秉持“精净、高能”的纯净护肤定位，并从“以油养肤”的产品理念切入，以更透明、天然的产品标准，提供纯净系列护肤产品。

「兰」认为护肤“少即是多”。自2019年11月正式开出天猫旗舰店以来，「兰」品牌仅推出纯净系列6个SKU。「兰」品牌创始人丁小兰告诉36氪，2020年「兰」品牌实现2亿元营收，并将“卸妆油”和“精华油”两个弱势品类发展成主力品类。

「兰」产品图，受访者提供

“以油养肤”切入

中国是世界上第二大化妆品消费市场，欧睿国际数据显示，2019年中国护肤品市场规模已达到2444亿，同比增速147%，且仍在快速增长期，预计2020年2024年CAGR超过13%。相较于传统线下渠道，线上渠道无论是增速、渗透率还是市场份额，均逐年快速提高，新国货品牌层出不穷。与之共存的现象是，多数国货化妆品品牌存在营销成本过高，研发投入相对薄弱，产品创新力不足的问题。

在丁小兰看来，过去多数消费者对化妆品好坏的判断比较主观，但化妆品并非用得越多效果就越好，错误的产品和使用方式，反而会让皮肤变得更糟糕。此外，消费者往往缺少对护肤产品辨别能力以及正确的护肤习惯，“科学护肤”、“精简护肤”的重要性凸显。

“一个好的品牌不应该只有精密配方，同时应该承担起向消费者传递科学的护肤观念的责任。” 丁小兰表示。

“以油养肤”是「兰」的产品首要切入点。以品牌推出的“时光凝萃精华油”单品为例，过去精华油在精华大类当中市场份额尚小，几乎可以忽略不计。按常规的市场观念来理解，精华油不算一个“好赛道”，但「兰」品牌的团队发现，肌肤作为人体第一道防线，其功能性依赖皮脂腺分泌的油脂和角质层的结构脂质；“好的油脂”可以强韧肌肤、令肌肤柔软光洁。

但多数消费者对于护肤还停留在“补水”的阶段。丁小兰向36氪表示，过去补水产品之所以持续畅销，跟消费者直接使用感受有关。“消费者觉得越水润，越能感受到皮肤短暂的变化。”这促使「兰」品牌提出了“以油养肤”的理念，并通过产品创新，让油更好被吸收，减少油腻感。

在上市后4个月时间里， 时光凝萃精华油单品销售额超过2000万元，一度进入天猫精华类目的前10榜单。与之类似，「兰」还推出了卸妆油产品，一改过去对卸妆油“油”、“强刺激”的偏见。

“「兰」品牌的卸妆油和精华油产品，验证了团队优秀的产品研发和营销推广能力。”天图资本徐梦辰认为，“该公司注重品牌文化表达，希望在规模增长的同时与用户建立更深层次的链接，持续看好「兰」品牌未来的成长潜力和品牌塑造机会。”

据悉，「兰」产品90%以上成分源自天然植物，符合国际安全等级EWG 0-2等级，遵循可持续环保的品牌理念。根据不同植物油脂的质地、肤感、不饱和脂肪酸比例不同，表现出不同的护肤功效，诸如海檀木籽油的抗氧化功能、沙棘果油的美白功效。此外，「兰」还会在部分产品使用天然来源的合成油脂。

天然护肤品是近些年化妆品行业的新趋势，不过在天然化妆品的定义方面，消费市场存在一些争议和讨论。ISO/TC 217在其发布的《ISO16128-1/2天然和有机化妆品成分和产品的技术定义和标准》当中，确立了天然和有机化妆品的有关基本定义。

“大部分人对于‘天然’可能有个误区，会觉得100%天然就是纯植物产品。”丁小兰告诉36氪，经过100%植物合成、生产的化妆品原料，都可以宣称是100%天然来源。丁小兰表示，「兰」所表达的产品“高天然比例”，更多指的是原料的生产源头的获取方式。天然本身不是站在化学的对立面，一些天然成分对皮肤也有刺激性，化学原料也有比较高科技、稳定的成分。

推出“陪伴式服务”

化妆品品类特殊之处在于消费者皮肤恢复周期较长，并非简单一次性产品交付。相较于线下专柜，线上渠道具有先天用户沟通不足的缺陷。「兰」在下单交付之外，还提出“陪伴式服务”理念，优化用户产品交付、使用以及社群运营体验，让消费者不仅可以通过「兰」产品获得好的皮肤，还能比以前更懂皮肤。

“「兰」品牌交付给消费者的不只是产品，而是现代新独立女性的护肤观念和生活方式。”「兰」品牌创始人丁小兰表示，「兰」希望可以成为消费者在变美路上的“陪伴者”，陪伴“她们”认识自己的肌肤，启发对护肤理念的思考。

健康、安全的护肤产品越来越多受到消费者青睐。事实上，注重无添加、不含有害物质、零伤害、无毒的Clean Beauty理念在欧美市场早已盛行，Sephora、Net-a-Porter均开辟了单独的Clean Beauty专柜。如今，这一理念在国内正在被更多消费者接受。「兰」同样致力于推行可持续理念，包括使用对环境更友好的天然原料和包装，以及建立了包装二次利用兑换机制。

“中国国货护肤品的赛道之争，不是流量之争，也不是爆品之争，而是心智之争。消费者认可一个品牌，是认可其所传达的品牌理念。”源码资本陈丹丹认为，“「兰」品牌是源码资本遇到的非常少有的，具有一套完整的护肤理念支撑其产品体系的国货品牌。”

「兰」今年计划加速研发实验室的建设。此外，丁小兰透露，「兰」将与顶尖高校联合开发独属于自己的活性原料，同时会与国际顶级原料商在原料研发上进行合作。渠道方面，「兰」目前主要在天猫和京东搭建品牌官方渠道，此外还在筹划落地线下品牌旗舰店及官方微信社交生态。

内向基金合伙人应金凤认为，「兰」品牌与众不同之处就在于“理念与产品浑然一体”。“我们也看到「兰」品牌管理团队的长期主义，认可他们对品牌本质的深度思考，这最终在商业上回归到远高于竞品的NPS（Net Promoter Score，净推荐值）和健康的复购。”

作为一个女人，她为她一生的爱人创造了一款香水，成就了香水界的一段佳话；她统治的化妆品王国至今依然被她的名字牢牢控制着； EsteeLauder，LaMer，Clinique，Origins，MAC……美国化妆品的半壁江山都归于其下；为了表示对她的尊敬，美国人将她的传奇一生拍成了**。这个女人的名字就叫雅诗·兰黛。

2004年4月25日，一颗难负重荷的心脏停止了跳动。它属于雅诗兰黛的创始人亚诗·兰黛，一个至死不肯透露年龄的女士。

身世如诗，亦真亦幻

雅诗·兰黛的前半生大都是一个谜。就比如作为品牌名的名字来说，就有好多种解释。毕较流行的说法是，一开始她被家人叫作“艾斯蒂”，而填写出生证明的那位先生就把他错拼成了“艾瑟尔”。等到雅诗·兰黛读书的时候，她的老师希望让这个名字多一些浪漫色彩，所以融合了法语的特点给她起名为“雅诗”。雅诗 ·兰黛的姓氏“兰黛”则来自他的奥地利丈夫约瑟夫·H·劳特尔。两人结婚后十年就把这个姓氏的拼写改了，让它回到了奥地利语的原貌“兰黛”。就这样，“雅诗·兰黛”诞生了，它看上去天生就是一个化妆品的品牌名。

传记作家李·以色利说她1908年7月1日出生于一个犹太人家庭，不过家人却说她的生日比这个时间早两年。无论如何雅诗·兰黛的出生地没有问题，那就是匈牙利的科罗那。

雅诗·兰黛小的时候，街道还不是柏油马路的，可以说那个地方更像个乡下小镇。有不少意大利人在那里定居，附近有不少加工厂，而不远处就是一个倾倒垃圾的地方。为此，整条街的气味都搞得很难闻。也许正是这种难闻的气味，促使雅诗·兰黛最终进入了香水业。

父亲门泽尔开着一家小店，主要售卖马饲料和种子，雅诗·兰黛从小就喜欢给人化妆，母亲是她用得最多的模特。她经常为母亲梳理头发，有时候一天摆弄两次。

皇后街贫民区——白皙女郎的梦想

雅诗·兰黛出生在纽约皇后街的意大利移民街区一位匈牙利犹太籍的五金店主家里。她是这个大家庭里的第9个孩子。这个小姑娘继承了母亲的美貌———金发碧眼，并且拥有晶莹透亮的皮肤。

她生来就厌恶自己的犹太移民身份，她厌倦贫民区的生活，一直拼命想摆脱那里特有的气息，成为百分之百的美国人。多年以后，为了摆脱童年的记忆，她把名字改为雅诗，以洗去移民色彩。面对公众，她一直谎称父亲是英国绅士，自己出身欧洲豪门。但当谎言被揭穿后，这一切似乎只能使她的致富 故事 更富有魔力。

第一次世界大战爆发时，化学家叔叔的到来改变了她的一生——因为叔叔有护肤油的秘密配方。叔叔带来的神奇的护肤膏使雅诗从此把惟一的梦想与它联系在一起，开始孕育一个美容世界的梦：“我的未来从此写在一罐雪花膏上。”

纽约——为理想牺牲婚姻

门泽尔以家人后来移居到了美国，无论他们在匈牙利的生活怎样，他们在美国显然只能算中下阶层。他们家住在贫民积聚的纽约皇后区，父亲先是当裁缝，后来做起了五金生意。他们来美国不久就爆发第一次世界大战，接着舅舅舒茨也来到了美国。舒茨是个药剂师，专门弄面霜之类的玩意，当他将自己的配方放在煤油炉上煮的时候，雅诗·兰黛似乎看到了她的未来。

可是在雅诗·兰黛正准备要开始自己事业的时候，她却先选择了成家。1930年，她与约会3年的约瑟夫举行了婚礼，正式成为劳特尔太太。无论按照1908年的生日，还是1906年的生日，雅诗·兰黛那时候都还年轻。结婚3年后，他们有了第一个孩子：伦纳德。

但是幸福蜜月过去没多久，她开始了工作：自己在家做护肤膏，并且兜售给身边的女性。在那一年纽约登记家庭电话号码簿的时候，她在“家庭职业”那一栏填写的并不是丈夫的职业“会计师”，而是“兰黛化学家”———这标志着他们首次进入美容界。

但两人的婚姻也随着雅诗更加专注于事业而出现了裂痕。在她31岁那年，丈夫提出了离婚要求。

1939年，雅诗·兰黛与丈夫离婚。离婚过后一段时间，她曾这样解释这段婚姻：“我很年轻就结婚了，肯定有人觉得我会错过生命中的不少光鲜时刻，但是我却发现我得到了一个最可人的老公。”这显然是一个信号。  

与丈夫分手的几年，雅诗·兰黛也没有闲着，她结识了阿诺德·范亚美利根，并且成为他的密友。范亚美利根后来做了一个香水集团的老总。他在香水上曾鼎力支持过雅诗·兰黛。事实证明，许多雅诗兰黛的产品，也有他的功劳。两个人关系很好，友谊持续了一生。可雅诗·兰黛越年长越清楚自己需要什么。他通过夫妻双方共同的好友给前夫传话，希望能够缓和离婚带来的紧张关系。“他真是个好人，我不知道为什么要和他分手”。

约瑟夫是个做丝绸和扣子生意的，不过他的生意经显然不如他的太太。他的耳根子也软。1942年12月，约瑟夫在妻子的甜言蜜语中屈服。二人重新走到了一起，接着他们的第二个孩子降生了。夫妻两人再也没有分开，直到1982年约瑟夫去世。

迈阿密海滩——想嫁给百万富翁

但是在她再次成为单身期间，还有一段小插曲：丈夫的离婚请求使雅诗·兰黛遭到很大的打击，难道丈夫必定不能容忍妻子的梦想？她决定自己站起来。

于是，坚强的小妇人狠狠心肠挺过悲哀，带着六岁的儿子一起搬到迈阿密海滩。在那里，野心勃勃的兰黛住进一家华丽的饭店，并且在华丽的厅堂里开设专卖柜台，把化妆品卖给富有的度假者。但她的目的是希望把自己嫁出去———嫁给一个百万富翁。

在美丽的迈阿密海滩上，来自世界各地的成功男士都乐于和这位美丽的“贵妇人”谈情说爱。当时，追求她的人很多，包括国际香水公司的经理、英国慈善家，还有一些商界巨头。但是，他们似乎只对浪漫美女的迷人微笑或者情致盎然的海边罗曼史有兴趣，没有一个人想和她结婚。

推销手法，拂面如兰

伦纳德总爱说她妈妈“实在经营一家小公司”。的确，一开始雅诗·兰黛的公司真称不上“资本主义”。她在纽约没有办公室，在世界其他地方就更不可能有。她那时只有一个据点，并且各部电话机都由一个人负责，那就是雅诗·兰黛本人。她一会儿声音低沉，一会儿高亢，以便让电话那头的人以为这家公司还小有规模，既有船运部，又有会计室。

雅诗·兰黛实在是有商业头脑。1946年以前，她就开始尝试把自己的面霜、手霜带到沙龙或者商店去。她有礼有节，在不冒犯顾客的前提下，挖出一些涂抹在客人的手上或脸上。雅诗·兰黛很会吹嘘，说用她的产品能够立即起到效果。事实上，要见效果总要过一段时间。然而他的推销手法就如拂面春风淡淡送来兰心，让不少人对她的东西产生了好感。

纽约第五大道——开创家庭美容事业

在虚度了4年光阴后，雅诗重新和前夫走到了一起，并且达成了默契：共赴纽约从事化妆品事业。她负责化妆品的制造和销售，乔负责管理。从此，雅诗兰黛化妆品王国初见雏形。1944年，兰黛夫妇拥有了家庭的第一家商店，1946年成立雅诗兰黛公司，并且选用“兰黛的蓝色”作为品牌的标志颜色。

接着，她努力让公司的产品打进高档百货商店，比如纽约第五大道的大百货店。在以后的许多年里，雅诗兰黛产品都执行这个策略，在全世界高级商场的货柜上出现。良好的销量证明，这是她的又一个正确决策。1981年夏天，雅诗推出一款含有木香与花香的男士香水，并把它命名为“JHL”，这是丈夫名字的首字母缩写，她把这款香水献给爱了自己一生的丈夫。

优雅摄取，名利相连

雅诗·兰黛对市场经济了如指掌，她明白“名”经常意味着滚滚而来的红利，所以她不惜一切向上爬，尽力结交上层社会的每一个人。甚至到了晚年，雅诗· 兰黛依然乐此不疲。她经常邀请“丽人们”来家里开派对，她的餐桌即使不价位也可容纳30人同时进餐。名人、富人、贵人云集一堂，觥筹交错、环佩叮当，雅诗 ·兰黛就喜欢看到这样热闹的场面。

雅诗·兰黛对名利的珍惜突出表现在她对自传的态度上。一个名叫辛迪·亚当斯的专栏作家希望写写她的身世，为此展开了调查。雅诗·兰黛得到了这个消息，她向阻止辛迪·亚当斯的行动，但是她的手段却极端巧妙。

为了堵上别人的悠悠之口，雅诗·兰黛推出了自己的官方自传：《雅诗，一个成功的故事》。自传中间除了把自己描写得像仙女下凡，就是对对手的无情攻击。比如她对露华浓的查尔斯·雷夫森的评价就是：“我最重要，也是最不安宁的敌人。”然而，我们仍然不得不向雅诗·兰黛表示敬意。正像我们向她的格言致敬一样：“我生命中工作的每一天无不是在推销。”

结束语：从一个贫民区的小孩成为曼哈顿府邸、棕榈海滩别墅、伦敦寓所等世界各地很多套豪宅的主人，与温莎夫妇、美国前总统里根夫人南希私交甚密，雅诗兰黛的一生堪称传奇。她在1985年的自传中为自己做了 总结 ：“经商是纯粹的戏剧——只有结果才证明一切。”雅诗·兰黛走了，就像一个真正的贵族。雅诗 ·兰黛则被收入美国《时代》周刊编纂的“二十世纪一百位最重要的风云人物”。

创始人是翁振国，2002年，翁振国的广州市雪蕾化妆品有限公司（以下简称雪蕾）便应运而生，同年，翁振国便大胆推出了自己的第一个香水品牌：美顿。

由于他缺乏对大众消费者审美观以及香水购买习惯的认知，再加上当时本土香水在国内并不吃香的现象，翁振国在创造自己香水品牌的这条道路上进退两难，处处碰壁。

在那种糟糕的情况下，翁振国并没有选择放弃，而是选择了坚持做好自己的香水品牌。他常自问：“为什么中国人就不能做自己的香水品牌？”加之他深知中国香水品牌的缺失和外资品牌独大，他不甘心，这使得他毅然决然地在香水路继续走下去，铁定了心要开拓中国香水品牌。

终于，皇天不负有心人，美顿逐渐获得了市场的认同，并取得了较高的知名度。但翁振国并没有因此而停滞不前，在2003年外贸风兴起之时，他把目光对准了海内外市场，迅速地推出了自己的第二个香水品牌---朗金，打响了中国本土香水品牌进驻海外市场的第一炮。

历经十年的发展，朗金香水品牌在迪拜、巴西、沙特、澳洲等地都成立了分销机构，一点一点地推开了香水国际市场的大门。2012年朗金成功回归中国，进一步壮大了中国香水品牌。

翁振国的香水品牌越做越大，美顿在国内市场逐渐成熟，2003年推出的“旋动”系列香水荣获消费者最受欢迎奖，还与奇华顿、芬美意、IFF等国际香精公司形成了长期战略合作关系。朗金也在海外市场取得了惊人的成绩，全球累计销售一亿瓶以上。

法国欧莱雅集团创始人欧仁·舒莱尔。

厄让·舒莱尔1881年出生在法国巴黎。作为糕点铺老板的儿子，他本有机会继承家业。然而，19世纪末的那场经济危机改变了这一切。随着父亲的破产，舒莱尔不得不从头做起。

后来，迷恋化学的他考上了巴黎化学研究所，毕业后，他选择进入了法国制药中心。一次偶然的机会，舒莱尔接触到了染发剂领域，3年后，他就拥有了自己的第一个发明专利——一种新型无毒染发剂，并取名为“欧莱雅”（l'oreal）。“loreal”一词来源于希腊语“opea”，象征着美丽。

1909年7月30日，舒莱尔开始自己创业——他用800法郎成立了法国无害染发剂公司，这就是欧莱雅公司的前身。

扩展资料：

舒莱尔晚上生产产品，白天向理发师推销。这个年轻人身上那股不服输的劲头打动了一名会计师，此人随即拿出25万法郎投资舒莱尔的事业。随后，舒莱尔将公司迁到卢浮宫大街，并聘请俄罗斯皇宫从前的理发师作公司的销售代表。

1910年，欧莱雅染发剂进入意大利，1911年进入奥地利，1913年进入荷兰，后来甚至远达美国、加拿大、巴西。一战结束后，世界上有更多的女性开始工作，她们更关注自己的形象，并寻求一些方法避免让白发泄露了她们的年龄。由此，欧莱雅染发剂取得了巨大的成功。

1939年4月4日，法国无害染发剂公司正式更名为欧莱雅。这时，公司的生产领域已经由单纯的洗染产品扩展到整个日化用品范围。1957年舒莱尔去世时，为他的继承者留下了欧洲最大的化妆品公司。

参考资料来源：百度百科——欧仁·舒莱尔

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