什么牌子的美白护肤品好用，有效的

1377肌光焕亮三件套

最基础的护肤品莫过于水乳了，水乳最大的作用也就是补水保湿，肌光焕亮套装，三件套的设计，有基础的水乳，还有精华液，这个套住添加了美白王者377，“377”是目前最有效的酪氨酸酶抑制剂之一，通过抑制酪氨酸酶来抑制黑色素的生成。

2自然堂烟酰胺提亮面膜，

除了明星成分烟酰胺的添加之外，这款面膜还加入了其他的补水保湿以及抗氧化成分：泛醇可以提升皮肤弹性；喜马拉雅冰川水可以补水保湿；β-葡聚糖还可以帮助皮肤进行修护，提升皮肤抵御力。

3焕亮肌肽霜：主打成分是肌肽，被称为涂抹式“肉毒杆菌”，有很好的抗糖效果，同时里面含有库拉索芦荟叶提取物，迅速保湿，擦上去涂开会爆水珠，亮点在于祛黄提亮，嫩滑肌肤。

常见的化妆专用工具有美妆蛋，美妆蛋用以上粉底，美妆蛋和粉底刷可以代替美妆蛋应用;也有化妆工具如眼影刷、散粉刷、腮红刷等，及其眼线笔、眼线液笔和修眉刀

1、化妆工具

有些女性喜欢用手上妆，可是想要追求精美的实际效果，离不了化妆用品的参与，特别是化妆工具。化妆工具许许多多会有十几只那么多，不论是化眼影，或是化唇膏及其拍打定妆粉，都是需要分别专门的软毛刷的。要想清洗化妆刷，可以用专业清洗化妆刷的笔触清理喷雾器，把喷剂喷入刷头顶，随后用纸巾汲取多余水份，然后放在自然通风晾晒，就可正常使用了。每一个月都应把全套化妆工具清理一遍，就算不常用的化妆工具也应当清理，因为他会不避免的沾上病菌。

2、美妆蛋和海绵蛋

美妆蛋有干用粉扑和湿用美妆蛋二种，湿用美妆蛋相较于干用美妆蛋而言很容易脏，因此日常能够多准备好多个更换应用，不一样色号的粉底液应当用不同的美妆蛋，为了防止号色搞混，危害化妆实际效果。海绵蛋是近几年刚兴起的化妆专用工具，也是专门上粉底的，它和美妆蛋一样，都需要定期的应用海棉清洁剂来清洗。在清洗完之后，这俩都不能够甩干，全是用毛巾轻按汲取多余水份，然后放在荫凉自然通风晾晒。

3、睫毛夹

有关睫毛夹这类化妆用品，根据不同类型的个人习惯有着不同的使用方法，有人喜欢在上眼线膏之前用睫毛夹，有人喜欢在上完眼线膏之后用睫毛夹。在上完眼线膏之后用睫毛夹很容易让眼睫毛再加上沾上眼线膏，久而久之就会使眼线膏里的橡皮胶被子浸蚀，被灰黑色所浸染。因此假如是擦抹完眼线膏后再用睫毛夹，在每次使完睫毛夹以后，都要用湿纸巾去擦洗睫毛夹的橡皮垫及其睫毛夹的筒夹，睫毛夹的橡皮垫要定期的拆换。此外由于睫毛夹这类化妆用品和眼睛密切相关，因此定期的消毒杀菌也非常重要。

化妆用品是化妆的生命，熟练的应用化妆用品能够让自己变得更加美丽。化妆用品天天都和大家相随，实际上他们也是要定期的去清洗的，维持化妆用品的日常保洁，可以使我们的皮肤获得最安全的保障。

1、洗护发系列：飘柔、潘婷、海飞丝、伊卡璐、沙宣。

2、个人清洁用品系列：舒肤佳、玉兰油香皂和沐浴露、卡玫尔。

3、口腔护理系列：佳洁士、欧乐B。

4、婴儿护理系列：帮宝适。

5、织物护理系列：汰渍、碧浪、兰诺。

6、妇女卫生用品系列：护舒宝、朵朵。

7、护肤系列：OLAY SK-Ⅱ

8、男士护肤系列：吉列（洗面奶、润肤露、啫喱等）

9、男士剃须系列：吉列（刀片、刀架）

10、零食系列：品客薯片。

11、电池系列：金霸王。

宝洁公司（Procter & Gamble），简称P&G，是一家美国消费日用品生产商，也是目前全球最大的日用品公司之一。总部位于美国俄亥俄州辛辛那堤，全球员工近140,000人。2008年，宝洁公司是世界上市值第6大公司，世界上利润第14大公司。他同时是财富500强中第十大最受赞誉的公司。

该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第三十七，在《巴伦周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第三。该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第七十四。

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提到“快消耗品”的巨头，大家肯定不约而同地想到宝洁和联合利华。

宝洁和联合利华都是拥有上百年历史的全球日化企业，宝洁在1988年的时候进入了中国市场，现在一年能在中国挣390多亿；然而联合利华要比宝洁早了60多年，1923年联合利华就在中国开公司卖力士香皂了，可联合利华一年在中国市场也就挣了160多亿，其中还有相当一部分来自于食品饮料板块。由此看宝洁产品在中国的使用度比联合利华要高出许多。

宝洁公司和联合利华在产品体系的界定上并不一致。目前宝洁产品分为三大体系22个品牌；联合利华分为三大体系15个品牌。宝洁在中国的三大体系是美尚类、健康类和居家类，联合利华是个人护理类、家庭护理类和食品类。不管怎么分，美容护发、护肤、洗浴、洗衣类产品都是其核心。

洗发水才是主战场

早在1988年宝洁刚刚进入中国的时候就把海飞丝带到了中国市场。此后海飞丝一直在去屑洗发水领域称霸。随后宝洁又引入了飘柔、潘婷、沙宣等品牌，差不多把洗发水的各个功能宣称占了个遍。相对而言，联合利华在洗发水这一块发力较晚，虽然早在1986年就开始在中国销售力士洗发水，但其定位感并不是很强，并没有宝洁洗发水做得那么突出。直到砸5亿推出清扬，通过广告和新闻诱导，再加上促销力度一定大于海飞丝，当时的海飞丝不得不以为清扬的广告战而加大广告投入力度，甚至祭出放血降价的杀手锏。宝洁甚至干脆将原有的海飞丝促销变成了飘柔、海飞丝等产品的全线促销买赠。在清扬渐渐获得市场认可之后，据贝恩咨询的数据显示，2013年中国洗发水市场份额前五的品牌分别是海飞丝、飘柔、潘婷、清扬和沙宣，份额分别为175%、127%、101%、79%、48%。近两年，尼尔森发布的数据也大同小异，Top5品牌中清扬占据第四的位置，其他都是宝洁的洗发水品牌。

如此看来，虽然清扬在Top5品牌中占据了一席之地，可洗发水领域的全面胜利还是属于宝洁的。

牙膏

相关数据显示，2006年佳洁士在中国牙膏市场的占有率为20%，而中华和洁诺在中国的市场占有率各为10%。可以说宝洁和联合利华当时在牙膏品类里平分秋色，不过宝洁是用佳洁士一个牌子跟联合利华家的两个品牌对垒。而且要在中国牙膏市场里站稳脚跟，必须得有很明确的功效定位，例如佳洁士主打牙齿美白，高露洁主打防蛀。然而洁诺在品牌定位没有选择开辟新的空间，而是与牙膏行业的老大哥高露洁重合——防蛀，最终直接被高露洁干翻在草堆里，默默退出中国市场。

洗衣粉

1993年，联合利华进入中国市场，使用奥妙抢占中国市场份额，也是在同一年，宝洁旗下汰渍进入中国，但奥妙洗衣粉的销售额成绩一直落在碧浪和汰渍的后面。1999年，奥妙洗衣粉在中国市场打起价格战：联合利华将奥妙产品降价30%-40%。降价前，其市场份额为149%；降价后，奥妙产品价格基本在宝洁的洗衣粉品牌的一半左右，其在中国市场的份额翻了一番，直接成为当时市场份额最高的洗衣粉品牌，在上海地区的市场份额占比甚至达到37%。而当时占据7%的市场份额的汰渍，一直坚持走高端路线。汰渍的一款洗衣粉直接引用国际最佳配方，而其价格也达到了186元一袋，普通工薪阶层有点难以接受，直到2001年，宝洁开始深入市场，“飞入寻常百姓家”，经过一番市场调研，了解到消费者对价格的需求后做出了策略的调整。

后来，国内洗衣粉市场又遭到本土品牌“雕牌”的狙击，其后立白又后来居上。打价格战的奥妙慢慢失去优势。近年来，洗衣液成为织物洗涤中的新秀，洗衣液市场体量年增幅超过30%，在2012年，洗衣液已经超越洗衣皂成为洗衣剂市场第二大品类，在2014年洗衣液在洗衣剂大市场的份额占比已经从235%增长至294%，宝洁品牌碧浪推出了洗衣凝珠，而奥妙则选择了沉默。

洗澡

宝洁和联合利华都是做肥皂起家的，然而宝洁的发家品牌象牙香皂已经交给别人代工了，而联合利华家的多芬占据全球肥皂似乎从405%的份额，成为全球最大香皂品牌。

别看联合利华在全球香皂市场那么牛气，在中国，联合利华系的香皂生生干不过它的老对手宝洁。

自从宝洁家的舒肤佳进入中国市场，力士在中国渐渐被逼到了墙角。“后生”舒肤佳在短短几年时间里，硬生生地把“力士”从香皂霸主的宝座上拉了下来。根据2001年的数据，舒肤佳市场占有率达4195%，比位居第二的力士高出14个百分点。而且舒服佳开始走多品类延伸战略。2003年非典时期，以除菌为主打概念的舒肤佳更是获得了质的增长，毕竟在那样的时期能宣称去除99%的细菌是一件十分有说服力的事情。

直到2013年，舒肤佳和力士两个品牌在中国肥皂市场占据了将近70%的市场份额，但舒肤佳仍然以绝对的优势占据市场第一的位置。相数据显示，直到现在，舒肤佳都是中国市场香皂和沐浴露两个品类的最大品牌，没有之一。

化妆品

1988年Olay以“给您青春肌肤”打入中国市场，仅用了不到两年的时间Olay就成为了中国市场的最大的护肤品牌。在同一年，旁氏品牌和其旗舰产品冷霜一同进入中国，其产品的功效宣称和Olay大同小异，两者基本都主打美白、抗衰、防晒系产品。

虽然两个品牌在定位和功效上颇为相似，就连在中国市场的起点也几乎相同，但Olay走的是全渠道路线，而旁氏则是在KA和百货两个渠道中摇摆不定，最终两个品牌在中国市场的的表现也一目了然。

虽然，在整个美妆个护领域，联合利华在2012年首次超越宝洁，成为紧跟欧莱雅集团的全球第二大化妆品公司。但在美妆市场(主要指护肤和彩妆)，宝洁旗下SK-II和Olay的风头正盛。对比之下，联合利华一直以来都显得不太起眼。但这次联合利华像是要撕掉千年老二的称号，开始准备在美妆行业大展身手。据英国《金融时报》报道，联合利华CEO Alan Jope曾表示，公司将在未来继续收购或投资大量美妆个护类公司，并考虑继续处理增长缓慢的资产。据联合利华全球官网公示及媒体披露信息显示，2015年以来，集团达成近30笔收购交易，其中有17次都是美妆品牌或公司。包括备受关注的韩国护肤品牌AHC，以及美国专业彩妆品牌Hourglass。通过在美妆个护领域的收购和投资布局，联合利华正孕育着一场逆袭--力压宝洁，对标欧莱雅。

联合利华对于美妆品牌的布局特点，可以用4个关键词概括:“高端”“天然环保”“新兴渠道”“中国市场”。可以看出，联合利华也想通过抓住消费升级以及日韩化妆品的潮流，在中国美妆市场分得一杯羹。

联合利华在加大美妆领域的投资收购的同时，也剥离了旗下增长缓慢的部分食品业务，比如涂抹酱和黄油。如今，美妆业务正成为联合利华的最大增长动力。财报显示，2019年第一季度联合利华销售同比增长31%。美容和个人护理部门是集团业绩贡献最大的部门，销售额占比达40%，其中，高端美妆品牌在第一季度保持两位数高速增长。财报指出，自2015年收购的系列品牌拉动了业绩提升，预计全年销售额增长3%-5%。

10年来，宝洁和联合利华的瑜亮之战蔓延至各个领域，在美妆个护业务规模上，目前联合利华已遥遥领先。根据公开财报数据，2018年宝洁公司年销售额为66832亿美元，联合利华年销售额为510亿欧元(约合570亿美元)。但在美妆个护业务上，2018年联合利华销售额为206亿欧元(约合232亿美元)，宝洁年销售仅为124亿美元，比联合利华少了100多亿美元。

而在10年前的2008年，这一情况是反转的。彼时，宝洁美妆个护业务年销售额达260亿美元，联合利华的这一数据为168亿美元。2012年联合利华首次在美妆个护领域超过宝洁，此后便一骑绝尘。

事实上，这与它们的收并购战略密切相关。2007年之前，宝洁以买进品牌为主，2007年之后则以卖出为主。2015年宝洁开始大规模缩减品牌，聚焦核心业务，把包括蜜丝佛陀、威娜和Cover Girl等在内的43个彩妆、美发和香氛品牌打包以150亿美元的价格卖给了科蒂。对比高峰时期的300个品牌，到2017年宝洁旗下品牌仅剩65个左右。相反，联合利华自2015年起积极收购美妆个护品牌达17个。目前，联合利华旗下品牌数量达400多个，其中美妆(特指护肤、彩妆)品牌达30余个。

在美妆领域，联合利华相比宝洁拥有更丰富的品牌组合和增长潜力。但在品牌力上依然远不及宝洁。以SK-II为例，SK-II全球总裁马库斯·斯特罗贝尔曾公开透露，SK-II在2016年的销售额已经超过20亿美元，根据媒体报道，2017、2018年SK-II销售额分别增长40%、30%，以此估算SK-II 2018年销售额将超过364亿美元。这几乎超过联合利华收购的上述美妆品牌的规模之和。

不过，美妆业务显然已成为联合利华未来发展的重头戏，瑜亮之战悄然转向，联合利华未来要对标的或许是美妆巨头欧莱雅。

由此得出，为什么联合利华老是搞不过宝洁，最主要的还是缺乏创新。在牙膏主场上看，佳洁士主打美白，而联合利华与中国本土牙膏高露洁重复——防蛀，最终还是被高露洁打垮。在洗衣液方面，随着生活水平的提高，人们对物质生活也有一定的要求，洗衣液市场需求日益增大，宝洁推出凝结露，但是联合利华默默无闻，对新产品的推出没有任何动作。在洗发方面，联合利华就更不值得一提，只靠清扬主打去屑，而宝洁基本把所有功效都占了个遍。而且联合利华在广告投入方面也存在一定问题，广告投入确实很重要，是产品推向消费者的媒介，但是要审时度势。联合利华在与宝洁对战的这些年也不乏运用恶性竞争的方法——大降价，来获得更多的消费者。不失为一个好办法，但是对于一个企业来说，并不是获得最大利益的办法。

或许，在未来的发展中，联合利华不一定能在洗发水、牙膏、洗浴品、洗衣液等方面超过宝洁。但是在美妆市场上，联合利华拥有更丰富的品牌组合和增长潜力。若想联合利华在未来的美妆市场独占鳌头，则必须坚持走美妆市场道路；有好的创新理念，与时俱进；有合理的营销方式（不仅仅是针对高端产品，也要顾及平常老百姓，虽然宝洁的SK-II深受欢迎，但是它的市场接受人群并不广泛），要掌握住买不起奢饰品但也可以花钱去护肤的大部分人群。当然质量也是一个产品受不受欢迎的主要原因，再做好质量的基础上完善上述三点要求。

要看检到的东西的价值多大。

在中国，曾经有清洁工在垃圾中捡到贵重物品，以为是仿品，就拿回家。被失主报案后一路找来后被抓的例子，当时媒体上各专家为此争论不休，有人认为无罪，有人认为有罪。小佬没有跟进这个案例，不知结果如何。所以，有无义务归还失主，是法院说了算。你可以为此咨询律师。

你是在宗教板块问这个问题的。小佬再从宗教角度上说一下：

如果该人捡到的物品，是失主极为在意的，按神棍话说：失主的那种在意的信息，就会落在失物上。谁捡到这个物品，失主在意的信息就会作用到这个人身上。这人身体健康时还没有什么，当身体弱时，这种信息就会显现作用，会令捡拾者身上非常难受（具体怎么难受，要看失主发的是什么信息）。失主越在意，捡拾人身体越虚弱或越敏感，这种信息作用的影响就会越大。也就是说，人们拾金不昧，首先是由保护自己的角度来考虑的，在这之上才建立了所谓的道德要求的。

这就是佛家南传上座部不受他人供养，仅仅身穿粪扫衣（在垃圾堆中捡他人不要的衣服，裁剪拼接后制成的衣服）的原因。也是明白的人从不捡地上他人掉失物品的原因。当然，知道这些后，墓葬出土的物品有所谓不利于人的现象，也就好解释了。

所以，从世间法上说，如果清洁工对这个东西不是非常急需，最好不要，直接上交。如果经济条件不允许，家中又离不开这个，可以先用一段时间，等将来自己发达了，多为社会和他人做些善事以弥补现在用这个失物带来的影响就可以了。

下面怎么操作，是否上交，全看那个清洁工自己决定了。

完美人生化妆品是正品。根据查询相关信息显示，完美人生化妆品是完美公司旗下的主打产品，该公司是正规公司，有营业执照，已注册商标。完美公司是一家由马来西亚完美资源有限公司投资设立的侨资企业，于1994年成立，2006年12月1日经国家商务部批准开展直销业务，销售保健食品、化妆品和保洁用品。

完美玛丽艳产品安全。根据查询完美(中国)有限公司官网显示，完美玛丽艳是完美(中国)有限公司旗下的品牌，完美(中国)有限公司是经过国家工信部备案许可、认证合法的，持有正规合法经营文件，属于合法企业，其经营范围也在法律许可范围之内，完美（中国）有限公司成立于1995年，总部设立在粤港澳大湾区中心地带广东省中山市，销售健康食品、小型厨具、化妆品、保洁用品及个人护理品。

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