茜婷护肤品是什么档次

茜婷护肤品是国内比较知名的护肤品品牌之一，其定位主要是中档护肤品，相对于一些高档护肤品来说，价格相对较为亲民，适合大众消费者。但是，茜婷的具体产品价格和品质也是因不同的系列和产品而异的。总体来说，茜婷的护肤品质量和效果比一些低档次的护肤品更可靠，可以满足一般消费者的日常护肤需求。

2010年之后我国化妆品发展步入了“国货崛起”的发展阶段，2020年疫情冲击导致诸多线下门店关闭，但我国化妆品市场线上关注度不减，护肤品和香水成为线上关注度最高产品。根据Euromonitor统计数据，2020年我国化妆品市场规模已经达到472635亿元，预计2026年我国化妆品市场规模将达到近万亿元。

1、中国化妆品市场发展步入“国货崛起”阶段

被称为“美丽经济”的中国美容化妆品市场，经过20多年的迅猛发展，现今已经取得了前所未有的成就。中国的化妆品市场是全世界最大的新兴市场，在短短的20多年里，中国化妆品行业从小到大，由弱到强，从简单粗放到科技领先、集团化经营，全行业形成了一个初具规模、极富生机活力的产业大军。

1931年，我国第一个国产品牌，百雀羚成立，但受制于经济体制，我国化妆品行业发展缓慢。直至上世纪90年代，在改革开放的推动下，我国化妆品本土品牌才正式起步。但在国门打开的同时，外资品牌也涌入中国，本土品牌一度处于弱势。直至互联网普及带动电商兴起，综艺及社交媒体等新营销当道，我国本土品牌才抓住机会破局崛起。

2、疫情期间化妆品关注度不降反增

2020年受到疫情影响，化妆品店铺大规模长时间关停给行业造成了巨大冲击，但却带动了化妆品行业线上平台直播销售的巨大增长，化妆品关注有增无减。以抖音平台为例，2020年抖音美妆短视频日均播放量超过20亿，同比增长67%;日均发布量超过75万，同比增长约114%;日均互动量超过3400万，同比增长约36%。

3、护肤品和香水成为热点关注产品

根据微热点公布的数据显示，2021年护肤和香水为化妆品主要关注细分产品，其全网热度指数分别为8253和6753。

4、2020年市场规模超过700亿美元

伴随我国经济的不断发展，居民收入水平的不断提高，在欧美及日韩大牌化妆品公司对中国市场的开拓下，国内消费者的化妆品消费理念逐步增强，国内化妆品市场规模迅速扩大。2011-2020年我国化妆品的市场规模呈现逐年递增的趋势，我国市场规模从2011年的33177亿美元增长到了2020年的73203亿美元，复合增长率约为922%。

2020年的疫情对整体经济造成了较大的影响，在此环境下化妆品市场规模仍能保持683%的正向增长率，充分体现了我国化妆品市场未来发展的无限潜力。

5、2026年市场规模或将接近1500亿美元

综合来看，我国化妆品市场未来发展潜力较大，市场规模较大，预计在未来五年将会持续保持全球化妆品行业市场的重要地位。伴随着我国经济的快速恢复和持续增长，我国已成为全球最具潜力的化妆品市场。

未来，在即时性美容需求的推动下，我国化妆品消费市场或将持续增长，2026年我国化妆品市场规模将达到141638亿美元，2011-2026年年复合增长率约为11%。

—— 以上数据参考前瞻产业研究院《中国化妆品行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》

卖场动线的设计 商场装饰中最重要的就是卖场动线设计，一般来说主动线不能有死角，一定要让客人顺着主动线能走遍全部卖场，因此基本采用“回”字型设计。其次是动线的宽度，要根据不同类型的商场采取不同的宽度。像高档商场经营的商品价值比较高，客流量也不是很大，例如上海的美美百货、北京的赛特购物中心和青岛的海信商场等等，他们要求主动线比较宽，大多在24米－3米之间，次动线也有2米左右，保证顾客在购物时的舒适感，同时衬托出商品的价值；如果是百盛、太平洋百货一类的青春时尚店，主动线的宽度可以适当降低，一般在24米左右，次动线在18米，这样使得商品有丰满感，营造出热烈的卖场气氛，增加顾客的购买欲 望；如果是伊藤洋华堂这样量贩百货，主动线一般在24米，次动线可降至15米左右，充分体现量贩店的商品充实、价格便宜。 天花和地面的设计 商场中的天花与地面设计也是与经营的商品密不可分的。一般商场首层经营的都是化妆品和珠宝首饰、名表等，因此只要建筑允许，尽量挑空高一些（一般首层层高55米，其他楼层层高5米，最低不宜低于45米），便于设计造型天花。在商场中，一般都有2－4个楼层经营服装服饰、鞋包等商品，这样的楼层高档百货通常也采用结构造型天花，中低档的商场通常采用矿棉板天花或是隔栅天花，这些都是各楼层经营的商品和楼层层高共同决定的。对于经营体育用品和家电的楼层，目前国内通常采用不吊顶的处理方法，风管和消防喷林头外露，然后对天花喷涂灰、白或是黑色涂料，这样整个卖场显得动感十足，颇具数码感，非常适合体育运动用品和大小家电。在欧洲和日本的商场中，设计师已经把这种处理手段更进一步，适当增加了局部的造型天花，而且天花造型的选材也绝非简单的石膏材料，已经扩大到金属、塑料、木材和帆布等等，根据经营商品的不同选择不同的结构和材质，使得卖场气氛更加活跃，烘托了商品。近年来，中海首佳的设计师在国内商场的装饰设计中也大量运用了这类最先进的设计装饰手段，收到了很好的效果。 说完了天花，再说地面的设计。其实设计师在设计天花结构时同时也必须考虑地面的设计和用材。商场的卖场中天花和地面应该是一一对应的，至少天花和地面的走向必须是一致。如果天花和地面走向不一致，卖场就会混乱不堪，因此设计师必须高度重视。商场在地面的装饰材料选择上也不尽相同，例如国内高档的商场在地面装饰用材上经常运用大理石这样的高级装饰材料，而中低档百货就会采用玻化砖。其实欧洲和日本的商场地面已经开始采用地胶等新一代地面材料了，不仅降低了成本，而且避免了地面石材的反光对商品色彩的干扰。目前我国只在机场的商店采用了类似的装饰材料，经营者和顾客的反应还是非常理想的。 灯光照明设计 卖场基本照度的要求：首层基础照明应达到1000－1200lux，其他楼层基础照明达到900lux即可。 卖场内部的空间的光源主要分为自然光和人工采光两大类。过去商场装饰基本上排斥自然光源，因为自然光不易控制，天气变化会导致光线强弱变化明显，所以商场的窗户都是密封的，不透光。但自然光也有很多优势――光色丰富，而且真实的反应商品本来的颜色，这是人工光线无法做到的。近来商场的设计也打破了不采用自然光的传统，例如杭州的连卡佛百货大量运用通透的橱窗引入自然光线到卖场内部，辅以人工光线，给人耳目一新的感觉。 灯具的选择：通常商场在基础照明上大量采用隔栅灯和筒灯，用电量一般在120w/平米左右；在体育用品的楼层也会采用伞型灯具或是更昂贵的卤钨灯；近来香港最新的商场中也出现了基础照明全部采用镭射灯的设计手法，效果不错。

不必要吐槽主题“高端”的定义，主题的意思就是为什么国内的护肤品品牌给人的感觉不够高端。

先岔开话题，为什么商场里大部分都是“雅诗兰黛”“SK”之类的。高端酒店大部分是咋们的'悦碧施' “舒适地带”等的国际奢侈品牌。其实偶尔也可以看到“佰草集”一类的国内的品牌。但是商场一层这个特定的环境，很现实的讲，是由柜台费决定的，可以想见，见不到国内品牌的最直接原因是：钱。

回归到主题，中国没有真正意义的高档护肤品，简单的一个结论，现在的中国，做不出化妆品奢侈品牌。（别又来纠结“奢侈”定义，对了，我就是说化妆品领域内拔尖的那种，就这个意思）

原因出在：

一市场

1中国本土品牌中，本就很少无争议的高端品牌，大的经济环境如此，化妆品这个小领域不能免。这是中国这几十年的起伏波折导致的。不多展开。

2没有形成健康稳定的市场环境，也没有完善的法制法规保护品牌的健康成长。

这是很痛心疾首的一件事。整体的市场环境且不说了，只说个人护理这一块，目前国内的市场鱼龙混杂。

坦率说，这行是技术门槛相对不高的一个行业，君不见淘宝阿里巴巴到处都是各种三无产品，因为入门太容易了。入门容易，就造成要放低底线才能生存，所以这个行业有各种骇人听闻的劣迹。在这种市场里挣扎而出，很难。一旦做的略有起色，各种仿品就层出不穷，严重影响品牌的名誉。而且竞争手段恶劣。列举我个人很惋惜的两个品牌，都是在上升期，遭遇恶意攻击，导致一蹶不振：比如霸王洗发水，不了解的可以自己搜索了解，当时有个调查，市面上10款洗发水，有7款存在二恶烷，霸王洗发水在其中还算低含量的，当然远远低于行业默认标准，但是硬生生被媒体片面宣传，后来PR不到 位，品牌低迷至今(补充个印象流的数据，霸王出事之前，洗发水市场80%被宝洁联合利华分掉，霸王似乎接近10%的样子，还有10%被各种品牌再分）；还有一个品牌叫”东洋之花“，被宣传查出”氢醌“成分，导致经销商大量退货，不得不关厂搬迁，令人唏嘘。这都是品牌成长过程中，夭折在国内同行的内斗中。可见，如果想将品牌提升到一定高度，其中阻力重重。

3同质化。

接前一点,这是一个入行门槛很低的行业，做出的产品，其实很容同质，更具体的细节，我以后将在护肤品是怎么生产出来的这个问题里慢慢讲详细。如果一种产品，是别人很容易做出来的话，那么这个品牌想成为高端品牌，难度就又将提高。

4消费观念

坦率说，目前国人的传统思维里，还是宁愿相信国外的东西好，总有些人对国内的产品抱有成见，并且自发形成鄙视链，对国内的品牌和品牌使用者给予攻击，传说中的”黑子“。

5技术水平

很多人会把这个因素放在很靠前的位置，实际上不是的。在这个领域，国内外技术水平是最接近的，比别的行业都接近，因为根本很多原材料是通用的，工厂是公用的，技术人员是流动的，更详细的内容我以后会在那个问题下分享。

但是，凡事就怕这但是，我们在科技发展商曾经落后，注定我们在专利在技术积累上是有先天的缺陷的，这个很难弥补。作为商业个体，我们在经济实力上也是有差距的，这将导致整条供应链都处于弱势地位。想搏出位，难度非常大，一不小心就被巨头吞掉。

二人才

作为快消，或者奢侈品行业，我想知乎上会有很多更专业的人来解答这部分。

优秀人才毕竟有限，大部分又都在外企巨头中，这导致国内的品牌，在硬碰硬的人才储备中，也是处于弱势地位。

而从产业的专业分工上讲，本土企业不知道被甩开多远。

举个例子，比如有一个品牌，第一步要有个产品外观设计，这涉及到针对顾客群的定位，定位后确定视觉风格、颜色、图案、比例、材质、印刷工艺、瓶体材料甄别、瓶体工艺设计、流水线确认、批次稳定性控制等等等等方面，这需要有非常明确的分工，非常良好的沟通，非常严格的执行。而我们常见的设计师，连什么是风格大气都跟客户沟通不了，事情怎么做……

何况这个行业，还要涉及到产品生产、市场宣传、渠道控制、公关管理等等等等，方方面面加起来，聚沙成塔的差距是非常巨大的。

三时间

我们成长起步的晚。虽然有个别品牌号称是百年历史什么的，但实际有效发展，最多的也没十几年，像百雀羚这样的说出来好像是老字号，实际上是在09年左右才开始真正的发展。

而反之我们的悦碧施、舒适地带、海皙曼之类的，人家是实打实30多年夯出来的，比不过，那是正常的！要给国内的品牌时间。而且国内品牌的功效也是有一定的差距的。

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