俏可人是什么牌子俏可人护肤品怎么样

俏可人这个牌子经常看到朋友圈的代理或者是各种有效果的，看了一下介绍，这个牌子是长沙的品牌，属于国货，下面为大家说说这个品牌吧！

俏可人是什么牌子

长沙俏可人生物科技有限公司，打造行业品牌以及共同成长的梦想创立了长沙俏可人生物科技有限公司；自进入化妆护肤品行业以来，俏可人立足微信营销，品牌旗下首款明星产品“深海冰肌面膜“也在已先后在江苏卫视、浙江卫视、湖南卫视投放广告，俏可人起步在这个瞬息万变的互联网格局，运用灵活的商业创新模式，结合微商生态。

俏可人是三无品牌吗

这个牌子不是三无，没有想到有备案，但是有一些产品被注销了，说明一些系列的产品是不合格的，建议大家购买的时候谨慎一些比较好。另外有妹纸问，这个牌子是不是微商，没错是微商品牌

总结

建议还是购买正规渠道的护肤品吧！当然如果用着有效果也可以继续使用，大家在选购护肤品的时候一定要看看产品是不是有备案，产品是不是合格，还有是不是含有激素等等，这个还是看个人，大家喜欢就好

俏可人护肤品怎么样

这个是网友的看法，不代表网站观点

远离痘痘、闭合、红血丝从洁面开始，俏可人氨基酸洗面奶，超级温和好用的洁面产品

我是敏感肌肤，一不注意就容易有过敏、泛红、闭合的问题，尝试了很多洁面乳都不行，用完后就会很干燥紧绷，早晨起来就泛红敏感，换了俏可人氨基酸洗面奶之后基本上没有了呢！氨基酸洁面真的很温和不刺激，洗完后皮肤干干净净不紧绷

百雀羚作为国民认知度比较高的国货品牌，百雀羚是当之无愧的。百雀羚是一代人记忆的老国货品牌，妈妈辈很多人的第一款雪花膏就是他家的，如今百雀羚不仅护肤方面有不错的产品，彩妆也有涉猎！

2佰花方是广药敬修堂旗下的护肤品牌；近两年来佰花方也保留原有的配方和产品，紧跟潮流，研发了一系列的护肤产品，满足更多人的护肤需求。

3佰草集萃取自中国经典草药精华；全新概念的现代中草药中高档个人护理品品牌被推出市场，开启中草药养美的全新风尚。

除此之外，还有自然堂、相宜本草、薇诺娜、玉泽等等品牌都是国内护肤品牌比较出色的!

国货护肤品这几年得到了长足的发展，而且现在也越来越得到越来越多的认可，以此也可以看出国货的进步，其实国货护肤品有很多好用的产品，有的并不知名，但是效果很好，属于小众品牌的，也有的比较有名，比如百雀羚这样的老牌，也是一直得到了大家的认可，这些都是国货，他们都有自己的特点，可以说今天给大家介绍的国货护肤品，真的不会比外国的差，大家不要觉得外国的就好。

NO1 百雀羚

推荐指数：

老牌复兴的代表作，使用代表东方 时尚 的百雀羚，由此百雀羚以东方美韵，护肤精品享誉海内外，更有凤凰高级胎盘膏创下了单个产品年销售超过一个亿的辉煌业绩，主打草本系列。

NO2 宣致

推荐指数：

这款是河南黄河故道的天然蜗牛原液品牌，原料供应很多外国大牌，韩国伊思，法国娇润诗等等，蜗牛原液被称为护肤黄金液，修护受损肌肤紧致肌肤特别的好，目前国内大部分都是化学合成的，这家绝对是实力派的真正天然蜗牛原液，虽然名气不大，但是效果媲美欧美上千元的护肤品，好莱坞一个年轻明星曾经在推特强力安利过。

NO3 相宜本草

推荐指数：

相宜本草致力于本草养肤，将中华美容智慧融入产品，带来温和实效的护肤体验，重塑肌肤内在 健康 。将汉方本草和现代 科技 相结合，加强有效成份渗透和吸收，开发出一系列美白、保湿、控油的产品，适合十八岁以上的各个年龄层使用。

NO4 佰草集

推荐指数：

佰草集在国产品牌里算是排名比较靠前的，不管是受欢迎程度还是用户评价都很不错，功效性也比较强，而且现在已经在国外设立了很多专柜，佰草集的护肤品采用中草药配方，充满着中国特色，连产品包装都是陶瓷材质的，给人的感觉非常好。

NO5 韩束

推荐指数：

数十名精细化工领域的高精尖研发工程师，来自德国巴斯夫、英国禾大、美国陶氏、赛比克、德固赛等国际精细化工科研巨头的顶级专家，上海中医药大学等国内知名高校的研发人员，组成跨越国界的顶尖研发团队，奠定韩束全球化工研发领域的前沿科研优势。

NO6 欧诗漫

推荐指数：

在欧诗漫的众多系列里，补水效果最好的当然非珍珠水活奇迹系列莫属。珍珠水活奇迹系列的护肤品容易吸收，补水保湿效果好而持久，即使在冬天也能保持肌肤不干燥。而且珍珠水活奇迹系列滋润又清爽，使用感也是极好的，用过之后皮肤水润滑嫩。

NO7 自然堂

推荐指数：

自然堂化妆品绝大多数采用天然成份，温和不伤皮肤。自然堂以一个“有专业特质的护肤品牌”受到了市场的广泛欢迎，被誉为2000年以来中国唯一崛起的日化品牌。

NO8 珀莱雅

推荐指数：

品牌优势：珀莱雅化妆品股份有限公司，是集化妆品研发、生产、销售为一体的大型集团化公司，公司总部位于美丽的西子湖畔-浙江省杭州市，凭借先进的营销方式以及对消费者和化妆品市场的精准把握而迅速崛起，属于卖的快，口碑一般的产品。

NO9 大宝

推荐指数：

大宝现在就是基础护肤品，更适合男士和老年人。

NO10 水密码

推荐指数：

主打补水的护肤品，但是挺适合学生的。

今天听一个朋友说，其实有些外国的护肤品在他们本地卖的很便宜，到了中国竟然成了高端产品，实在不可理解，所以买护肤品，国货是性价比首选，现在效果越来越好，真心没有必要入外国的坑。

百雀羚

2015年7月，品观传媒在京发布《2015中国化妆品品牌50强》榜单，百雀羚位居榜首。在之前的2015年3月，百雀羚在2015全国合作商会议上提出2015年将累积上市141个新品、累积广告投入约68亿元，计划实现零售120亿元的目标。

提出了120亿的目标，百雀羚2015年动作也不少。更多最新化妆品行业市场分析信息请查阅中国报告大厅发布的《2016-2021年美容化妆品行业市场竞争力调查及投资前景预测报告》。

在广告传播上，百雀羚2015年26亿牵手《中国好声音》、21亿投向《快乐大本营》，借助广告传播获得更加广泛的影响力。而在 娱乐 营销上，百雀羚连续两届冠名中国模特之星大赛，成功树立了年轻化的品牌形象。

值得一提的是，百雀羚水能量焕颜霜斩获2015 PCLADY 时尚 盛典上发布的2015美容风云榜单中的“璀璨大奖”，比肩SK-II、倩碧等国际大牌。而在不久后的2015年天猫双十一全民网购节中，百雀羚天猫旗舰店单日销售额达到108亿元，不仅拿下天猫美妆类目No1，还成为美妆类目中唯一过亿的旗舰店。

虽然百雀羚还未发布2016年的计划和目标，但从其2015年的不俗表现来看，2016年本土TOP10化妆品品牌，百雀羚不会缺席。

珀莱雅

十年前是中国的珀莱雅，十年后是世界的珀莱雅

回顾珀莱雅的2015年，最引人注目的莫过于珀莱雅再一次走出国门。纽约时间2015年11月23日，珀莱雅在联合国总部议事厅举办渠道商会议，并将早晚水漾早晚水作为国礼赠送给联合国。几天后的感恩节，珀莱雅早晚水漾·早晚水的最新广告又出现在了纽约时代广场上。

身处互联网时代，珀莱雅也在进行快速转型。在2015(第八届)中国化妆品大会上，珀莱雅CEO方玉友表示，在过去化妆品行业的黄金十年，珀莱雅进入了一个快速发展期，从最初进入CS渠道，到进入商超渠道，再到2010年涉足电商，发展到2015年，珀莱雅整个电商渠道的零售额已达到8亿元。

如今，珀莱雅创始人侯军呈的目光不仅仅放在品牌之上。作为中国美妆小镇的主要牵头人，侯军呈主持“中国﹒吴兴美妆小镇”的具体运营。侯军呈希望用十年的时间，将这个位于湖州的美妆小镇打造成具有世界竞争力的化妆品产业聚集区。在造福行业的同时，美妆小镇也进一步提升了珀莱雅的品牌形象及美誉度。

毫无疑问的是，眼光长远，朝着国际化、互联网+方向努力的珀莱雅实力不容小觑。在品观传媒发布的《2015中国化妆品品牌50强》榜单中，珀莱雅位居第六。2016年，珀莱雅或许还能给我们带来新的惊喜。

自然堂

为2016年准备总值118亿元“红包”

2015年双11当日，自然堂线上零售额再创新纪录，全网销售额103亿元。在线上发展得如鱼得水的同时，自然堂在线下同样取得不俗的业绩，在2015年11月1日—11月11日这10天时间里，自然堂线下销售额在2014年同步增长超过60%的基础上又获得额外增长。

“过去几年伽蓝一直提倡稳健发展，而到2016年要加速度。”正如郑春影所说，在2016年15周年之际，自然堂已为加速发展做足了准备。这样看来，在品观传媒发布的《2015中国化妆品品牌50强》榜单中夺得亚军的自然堂，2016年的“守擂战”并不是太难。

相宜本草

2015年将“以用户为核心”提高到了战略高度

“我们拥有‘相宜本草’这个金字招牌，历经十五年的积累，蕴含强大的品牌基因。”正如相宜本草董事长封帅所说，1999年诞生的相宜本草品牌很“强大”。

从8000万元的销售规模到10亿元规模，相宜本草只用了不到5年的时间。2007年，今日资本率先向相宜本草注入了1000万美元的资金，并推动了相宜本草的加速发展。数据显示，在2008年至2011年，相宜本草的销售收入从2亿元增加到了15亿元，4年间涨了700%。

有着辉煌 历史 的相宜本草2015年也在谋求转型。2015年3月，在KA渠道建树颇丰的相宜本草开始真正瞄准化妆品专营店渠道，推出了专供专营店渠道的精油添加护肤系列金相宜，寻求新增长点。

在品观传媒发布的《2015中国化妆品品牌50强》榜单中，相宜本草排名第三。倘若相宜本草在2016年继续发挥KA主渠道优势的同时，能够多品牌、多渠道开花来打开更大的局面，相信在2016年本土TOP10化妆品品牌中仍能拿下一席。

韩束 & 一叶子

韩束2017年目标国货前二，一叶子2017年目标国货前四

2015年12月8日，上美化妆品有限公司董事长吕义雄在“韩束2016红动亚洲进无界”品牌战略发布会上袒露了他的千亿大梦——到2025年，上美计划实现1000亿元回款。据了解，韩束单品牌在2015年预计零售规模达到90亿元，上市仅一年的新品牌一叶子在2015年预计零售规模达到195亿元。

在此基础上，韩束品牌2016年的增长目标是151%，一叶子品牌的增长目标是280%。吕义雄更是计划在2016年至2017年，将韩束和一叶子两个品牌都打造成为零售规模超过100亿元的品牌。为此，一叶子在2016年将进入护肤品领域，从一个单一的面膜品牌变身为“新鲜有营养的植物护肤品牌”。

目标很高，投入也很大。总计15亿元的投入，上美拿下湖南卫视2016年《金鹰独播剧场》、《天天向上》独家冠名权及多个稀缺广告资源。除此之外，上美2016年与江苏卫视、浙江卫视也有稳定合作，比如继续冠名《非诚勿扰》。

在品观传媒发布的《2015中国化妆品品牌50强》榜单中，韩束位居第四。事实上，2015年12月3日，吕义雄还在微信朋友圈设下“赌局”，声称要在2017年将旗下品牌一叶子送至“国货前四”位置，他同时为主品牌韩束排定位置——国货前二。

在持续不断的大投入、高增长下，品观君大胆猜测，上美有望在2016年本土TOP10化妆品品牌中占下两个席位。

佰草集

上海家化2018年计划销售收入突破120亿元

2014年6月，上海家化正式发布了未来五年的战略规划，计划在2018年销售收入突破120亿元。作为上海家化旗下的“超级品牌”，佰草集毫无疑问是其最靓丽的名片。

在2015年12月17日举行的沟通会上，上海家化董事长兼总经理谢文坚透露，根据中怡康2015年1—9月的数据监测显示，佰草集在百货渠道的国产品牌中持续保持市场份额第一。上海家化副总经理兼佰草集事业部总经理黄震则表示，佰草集已拥有1400多家百货专柜。

除了在百货渠道独占鳌头，佰草集也在谋求多渠道发展。在电商上，佰草集在2015年双11当日的全网美妆类目销售中排名第9。此外，单品牌专卖店也是佰草集会在2016年加速发展的渠道，目前佰草集已拥有100多家单品牌专卖店。

值得一提的是，佰草集在CS渠道、屈臣氏渠道也有新的发展。2014年9月，佰草集针对CS渠道推出了典萃三大系列，2015年底CS渠道网点目标达到3000家。同时，佰草集2014年新推出的延伸品牌“一花一木”，2015年与屈臣氏达成的目标是开进300家门店。

在品观传媒发布的《2015中国化妆品品牌50强》榜单中，佰草集排名第五。在全方位的调整后，2016年佰草集的表现更加令人期待。

卡姿兰

中国彩妆周+彩妆梦工场

2015年中国彩妆市场平均增速是20%，而中国彩妆第一品牌卡姿兰的增长幅度是40%。除了产品创新，卡姿兰在与消费者互动和动销模式上也不断创新——推出卡姿兰中国彩妆周以及彩妆梦工场。

2015年，中国彩妆周进一步下沉至三四线城市，覆盖网点7000多家，路演600多场，合计产生零售实收量36亿元，相比2014年大幅增长75%。而彩妆梦工场自2015年下半年开展以来，终端反馈彩妆梦工场对零售店彩妆品类平均拉动幅度为25%，卡姿兰品牌提升20%。

毫无疑问的是，类似中国彩妆周这样需要调集众多人力、物力以及财力的超大规模全国性动销活动，在目前的中国本土彩妆品牌中，很难有品牌能出卡姿兰其右。正是拥有了这样其他同类品牌不具备的特质，卡姿兰才有了在前十中立足的资本。

在目前本土年回款超10亿的化妆品公司中，卡姿兰集团(含卡姿兰和凯芙兰两个品牌)是唯一一个以彩妆为主的公司。那么，不断创新的卡姿兰是否能在2016年成为本土TOP10化妆品品牌中唯一一个以彩妆为主的品牌呢随着中国彩妆市场以及卡姿兰品牌的不断成长，品观君认为还是很有希望的。

丸美 & 春纪

春纪要完成中国化妆品品牌前十名的占位

而在2015年11月17日的春纪9周年青春盛典上，孙怀庆表示，春纪的目标就是完成中国化妆品品牌前十名的占位。

为此，春纪豪掷288亿元，进行2016年电视广告的投放。与此同时，春纪在2016年也会进行现象级传播，打造2016食材养肤节。

在渠道上，春纪将分两轮在2016年中旬完成屈臣氏全国2500个网点的覆盖，计划2017年屈臣氏系统销售目标为2亿元。2016年至2018年三年间，春纪还将在全国范围内布局不少于1000家单品牌店。随着春纪底妆产品的发布，春纪2016年将实现从单渠道到多渠道，从护肤品类到全品类的蜕变。

可以看到，孙怀庆为打造两个中国化妆品前十品牌做足了准备。丸美和春纪是不是能在2016年共同成为TOP10品牌，让我们拭目以待。

美肤宝 & 滋源、法兰琳卡

美肤宝未来要做中国护肤品行业第一名，滋源和法兰琳卡两个品牌零售额相加突破100亿

在2015年12月23日的美肤宝2015年会上，环亚集团董事长胡兴国表示，作为环亚各品牌的领军者，美肤宝在来年要以“做中国护肤品行业第一名”的发展目标再创辉煌。

而在次日的滋源和法兰琳卡双品牌年会上，胡兴国提出2016年对滋源和法兰琳卡的要求是，两个品牌业绩相加突破100亿零售额。其中，滋源2016年回款目标是达到20亿元，进入中国洗护市场前三强;法兰琳卡的目标则是要在2016年实现中国本土化妆品品牌前十名的占位，成为中国天然有机护肤的绝对领导者。

为了实现上述目标，环亚2016年将会为滋源投入89亿元广告传播费用，为法兰琳卡投入55亿元广告传播费用。

据了解，按照尼尔森的统计，2015年滋源已经占据了中国洗护市场46%的市场份额，在商超、专营店、母婴店、港澳市场和电商布局了超过22000家网点。法兰琳卡从2015年9月新品逐步上市以来，已经在商超、专营店、电商等渠道完成第一轮的快速布局。值得一提的是，2016年法兰琳卡还将全面进驻屈臣氏中国2500多家网点。

对于2016年的百亿目标，胡兴国和同时操盘这两个品牌的程英奇都表示：“环亚从来不吹牛。100亿，环亚必须拿下。”那么，环亚集团旗下三个品牌会有几个跻身2016年本土TOP10化妆品品牌呢和品观君一起猜猜看吧。

韩后

未来三年要进入本土大众品牌TOP3

在2016年韩后品牌战略发布会上，韩后新晋总裁肖荣燊表示，韩后如今在中国本土品牌的名次在5-8名之间，在未来三年要进入本土大众品牌TOP3。

肖荣燊认为，三年后实现本土品牌前三名，在品牌规模上，营收必须超过30亿。在渠道布局上，单一渠道必定不能达成此目标，必须要全渠道布局，并且在三年之内成为单个渠道的第一名。肖荣燊表示，目前韩后在屈臣氏和电商渠道，已经实现了本土品牌的前三名。

据了解，2015年韩后渠道份额占比中，专营店占379%，屈臣氏占235%，电商占227%，微商占76%，超市大卖场占38%，电视购物占30%，百货占15%。此外，在2015年，韩后全渠道增长493%。

而为了进一步迎合年轻消费者，2015年韩后还请来韩国最大护肤品品牌——“爱茉莉太平洋”的设计团队，对品牌进行全新设计，确定了天然、韩风、年轻作为品牌关键词。

紧抓年轻消费者、不断调整自身步伐，在2016年本土TOP10化妆品品牌席位的争夺赛中，也少不了韩后的身影。

欧诗漫

2020年实现零售额100亿元

在2015年7月28日的欧诗漫品牌战略发布会上，欧诗漫集团有限公司总经理沈伟新介绍， “上半年欧诗漫的回款同比增长了3491%，出货同比增长了391%”。截至2015年上半年，欧诗漫的网点已经突破了2万家，其中CS渠道回款占比80%，百货和超市渠道占比20%。更值得一提的是，欧诗漫的百货专柜也突破了1200家。

而据行业专家冯建军的“榜样的力量”微信公众号透露，2015年欧诗漫将完成零售45亿元(不含电商)的目标。

事实上，百货将会是欧诗漫未来的重点突破的渠道。在沈伟新看来，在百货渠道，特别是大众和中端百货渠道是本土品牌未来的机会。而到了2020年，欧诗漫集团要实现零售额100亿元的目标。

据沈伟新透露，欧诗漫自2009年以来，每年复合增长保持30%以上，并在2014年实现了2672亿元的销售额。在零售额100亿元的目标和30%的稳定增速下，欧诗漫也是争夺2016年本土TOP10化妆品品牌席位的一支劲旅。

温碧泉

2016年斥资495亿联动全媒介优势资源

有时候，专注一个领域也能产生很强大的能量。比如，专注补水领域的温碧泉。2006年诞生至今，温碧泉已然成为中国本土第一补水品牌。众所周知，补水、保湿是中国消费者护肤最大的两个诉求，在补水的大市场中占据第一的位置之后，温碧泉仍在谋求更大的发展。

“2015年，经济环境在变化，消费者也在发生变化，消费趋势的快速变化不断冲击着传统的销售渠道、营销模式。”温碧泉品牌总经理郑耿镇认为，2015年中国化妆品行业的年度关键词是“变”。在他看来，在这种市场环境下，品牌需要在细分领域实现突围。

在市场营销层面，由于近年来快消品重度依赖广告，温碧泉紧抓这一特点，2016年将斥资495亿元，重点投放最受年轻收视群体欢迎的 娱乐 资源——携手一线电视媒体浙江卫视，入驻知名网络视频媒体优酷、爱奇艺，登陆《瑞丽》等国内权威纸媒。

紧随时代变化，温碧泉在2016年本土TOP10化妆品品牌的争夺战中又会爆发出怎样的能量

水密码

2017年实现丹姿集团企业回款30亿元

2015年5月27日，商超渠道的强势化妆品品牌水密码宣布：正式进入CS渠道。

丹姿集团总经理陈浩表示，水密码2008年上市，首创全封闭终端营销模式，2014年，水密码拥有20000多个商超网点，商超渠道销售额突破30亿，成为中国化妆品商超渠道前三强品牌。而丹姿集团的目标是在2017年实现企业回款30亿。其中，水密码占丹姿集团60%的销售权重，是核心品牌。

2015年12月26日，水密码还和广东万宁连锁有限公司联合举行“水密码青春补水节”活动。据了解，“水密码青春补水节”为期2天，在14个重点城市的100余家万宁门店同时开展。截至2015年2月26日，水密码已经布局全国CS渠道近4000家网点。2016年，水密码还将针对不同连锁系统策划不同的活动。

乐嘉，曾经是《非诚勿扰》的主持人，讲话尖锐观点明确。

喜欢的人认为他人间大清醒，讨厌的人认为他没有情商。

他话语犀利，只能说是小时候埋下的根。

乐嘉出生在普通家庭里，天天为生活奔波，加上父母吵架，物质上和精神上都给他带去了极大的压迫。

在这种家庭下成长起来的孩子，性格不言而喻。

往往“特立独行”，叛逆又乖张。

在家里没有爱，在外面也受不到尊重。

有次母亲接乐嘉放学，手里还拿着行李箱，本来想坐车回去，结果错过了末班车。

想打车回去又舍不得钱。

这时候母亲看见路边停着一辆车，车上坐着自己的领导，于是拉着乐嘉的小手快跑过去，想要搭一个顺风车。

但是领导看了看跑来的乐嘉母亲，眼神中含着三分不屑三分鄙夷，之后迅速加大油门，只留下 汽车 尾气。

乐嘉说永远都忘不了那个眼神，那一刻他想要自强自立，得到他人的尊重。

敏感，自卑，自强，同时展现在他的身上，为了不被别人瞧不起，他学会了用毒舌伪装自己。

乐嘉触发嘴毒的开关还是第二份工作，房屋销售。

房屋销售并不容易，看的就是销售员多么能言善辩，而乐嘉刚好符合。

能言善道的他入职不久后，迅速卖掉了一个小别墅。

后来在采访中谈及此，说自己只是描述了进入别墅后的美好生活。

说得非常简单，最重要的还是乐嘉这一张嘴。

在房屋销售干腻了，乐嘉又跳槽去做化妆品销售。

乐嘉只要一张嘴嘚吧嘚吧，立马就有无数人下单，销售业绩次次第一，堪比现在的李佳琦和薇娅。

但是乐嘉不满足于此，他总觉得缺少些什么。

一年后公司内讧，乐嘉借此机会离开了公司。

但是后面的路怎么走，当时乐嘉还是非常迷茫，空有一张嘴，结果还没了舞台，实在是心有不甘。

这个时候乐嘉遇上了一位专门做培训演讲的台湾老师。

在老师的魔鬼训练下，乐嘉才将自己的天赋转化成正儿八经的才能。

乐嘉也终于找到人生的舞台，时不时地开演讲，叽哩哇啦一大通，把台下的人听得热情澎湃。

巧的是，在这里乐嘉遇到了第一任妻子，但是门不当户不对，爱情很快就消散。

感情受挫的他却在其中找到新天地，他报了高阶的演讲课程，还创立了色彩性格学说。

悲悯的性格发挥了洞察人心的优势，加上巧言令色，乐嘉的人生迎来了新的高地。

乐嘉在一众打工人中脱颖而出，成为了炙手可热的人物，很多公司都想邀请他去给员工做演讲。

这其中，江苏卫视的编导也不放过机会，当时台里正打算筹备一档恋爱类大型综艺节目。

已经确定了一位嘉宾是孟非，干了9年新闻之后转战综艺节目。

另一个嘉宾位置则向乐嘉抛去了橄榄枝。

2009年，节目开播迅速引起了不小的反响。

孟非，乐嘉和黄菡一起组成了节目的铁三角。

刚登上大屏幕的乐嘉火了，火得一塌糊涂，在大街上散步也能被认出来。

那一年，乐嘉的书大卖，似乎手里没有一本《色彩性格学》，都追赶不上 时尚 的潮流。

有了追随者，乐嘉得意洋洋，嘴上也更没有把门的。

有一次女嘉宾说家里有重病的哥哥，乐嘉马上指出哥哥是家里的负担。这话一出，惊得孟非眼神乱窜，心里都捉摸开了圆场台词。

女嘉宾反驳，乐嘉又质问为什么不是负担。

你来我往中，火药味十足。最后还是孟非出来圆场。

对于乐嘉，为什么能犀利提出这个问题，估计和小时候脱不了关系，可能他有一瞬间认为自己是家里的负担。

才在一瞬间将自己的敏感显现出来。

诸如此类的情况不在少数。

乐嘉说话犀利，直指人心，一针见血，孟非说话则比较圆滑，除了主持之外，还要帮忙给乐嘉圆场。

刚开始两个人关系也不错，说话斗智斗勇，关系可以说为融洽，人们也乐意看。

但是不知道什么时候起开始火药味十足。

孟非还发了一条微博。

“你会发现所谓的犀利往往就是嘴贱，所谓的一针见血往往没教养。”

发文不久后，乐嘉也公开表示结束了在《非诚勿扰》的最后一次录制。

人们以为乐嘉离开《非诚勿扰》就不行了，《非诚勿扰》离开乐嘉就不行了。

这句话，只说对了一半。

《非诚勿扰》在没有乐嘉的犀利点评下，收视不降反升，孟非很好地控制住了场子，后来的嘉宾也有力地占据了乐嘉的地位。

而乐嘉离开节目，去了更高更好的平台。

这对他来说绝对是好的发展，但是没有孟非的圆场，乐嘉得罪了不少人。

乐嘉接档撒贝宁出演央视节目《首席谈话》，能够参与央视节目，对于主持人身份是一种认可。

但是乐嘉并不认为自己是主持人，这种想法为他埋下了祸根。

央视节目不必非要温馨，但是一定谨慎，严谨。但是乐嘉却把节目当成了输出观点的舞台，把拍摄现场搞得乌烟瘴气。

乐嘉在节目上对阵董明珠，两位都是强势的人，自然谁也不让谁。

有次乐嘉问董明珠企业和儿子哪个更为重要，问题一出，都能感觉到录制现场瞬间焦土化。

一个是亲手带大的企业，一个是亲手带大的孩子，董明珠明显不想继续，但是乐嘉还在步步紧逼。

不过这也侧面证明了，能够问出这样的问题，乐嘉的童年阴影有多重，或者说，内心是有多自卑。

而这只是他事业下滑的第一步，在越来越多的电视平台上露面，乐嘉的下坡路也就走得越快。

2014年乐嘉参加节目《超级先生》，从上一个节目被辞退，他依旧没有反省自己，反而是把下一场舞台当成自己的演讲地。

节目中，乐嘉碰上了爽快大姐宁静，这俩人只要光坐着，就能感受中间刺啦刺啦的电流声，早晚都要擦出大的火花。

一次节目上，来了一位体操健儿，诉说自己因为父亲病重而和奥运会错失。

宁静听后便用自己的亲身经历安慰运动员， “留一些遗憾可能会增加斗志”。

没想到遭到乐嘉的疯狂反驳。

安慰人的宁静被怼也不乐意，两个人你一言我一语吵了起来。

刚开始还是动嘴，到后面乐嘉突然起身，一拍桌子，倒是把宁静吓得够呛。

最后谢娜打圆场，两个人又握手言和。

之后宁静在别的节目说到这件事，评价乐嘉太过于暴力，又比较容易激动。

而回顾整件事情，除了乐嘉本身强烈的演讲欲望，如果说还有哪一点戳到了他的点，那就是故事的“悲观”。

乐嘉的出生环境和成长氛围让他看待事情悲观，也自然地认为运动员的故事也是悲观。

于是乐嘉性格里的敏感和自卑再次显露出来。而他一直以来的毒舌形象其实就是为了给自己塑造强势的感觉。

乐嘉在《超级先生》里面频频发火，结果可想可知，导演把他踢出了节目组。

但是乐嘉因祸得福，去了同台另一档节目《超级演说家》，为自己事业生涯的断送添了最后一脚。

乐嘉去了新节目《超级演说家》，所有人都以为他能安分一点，但是他依然不改本性。

节目嘉宾还有金星，两个人都是嘴毒王者，第一次交锋还是因为学员问题上。

乐嘉团队的学员在上面讲故事，但是故事不太吸引人，除了乐嘉其他导师都打了低分。

金星更是直接指责故事说得太假。

乐嘉为了维护自己学员，两人大吵起来。

最后乐嘉说“ 在 情感 问题上，一个大圣人都比不上一个小太监”。

言语里指向谁，观众也不是傻子，全部一清二楚。至此两个人的梁子是结下了。

这一次还只是得罪了金星，第二次是直接得罪了在场所有嘉宾。

2015年6月7号的录制，来了一位残疾选手，乐嘉可能想到了悲惨的童年，当场表示要鼓励残疾选手。

“不要用残疾人身份赢得比赛，而是要大胆的堂堂正正地赢得比赛。 ”

说得没错，但是做起来就有问题了。

乐嘉为了鼓舞对方的志气，直接在节目上干了几杯白酒。

在节目上饮酒是大忌，这是行业都知道的规则。

其他嘉宾都被这一举动吓到，纷纷救场，鲁豫也上前劝说，不要喝酒。

但是乐嘉早就喝飘了，“ 滚，不要管我 ”。

一嗓子带着酒气和“豪气”，这下不只是嘉宾，就连节目组脸都绿了。

酒劲上头之后，乐嘉甚至口出狂言，痛骂电视台和嘉宾。

“我不惜得罪窦文涛，得罪鲁豫，我是做培训演讲的，他们是做电视节目的，完全不一样”

这话一出，金星，鲁豫和窦文涛想救场的话也说不出，金星和鲁豫摆摆手走了，窦文涛接着退出了录制，舞台上只剩下乐嘉一个人。

乐嘉赢了，因为舞台上就剩他一个人，他完全可以自由地演讲。

但是他也输了，这一场醉酒疯演，节目停止录制，连带着之后的风光生涯也被终止。

即使他后来去了《了不起的挑战》，但是留给观众印象最深的还是蛋碎了。

成了节目中败笔的人选。

从2010年到2015年，乐嘉用了五年时间让大众认识了他，也用五年时间让大众见证了他的自取灭亡。

之后的乐嘉，事业一落千丈，做演讲都凑不齐3000人，只能在公司做做年会，但是台下也无人听。

在之后的生活，乐嘉晒出照片，疑似出家。

7月26号，乐嘉又发视频，遛狗上街好悠闲，但是唯独不穿衣服。

乐嘉被封杀后的生活，似乎过得也特别滋润，颇有点把我行我素贯穿始终的意味。

有人说乐嘉被封杀，是因为一张嘴得罪了太多人，得罪同行，还要得罪电视台。

成功在于这张嘴，失败也在于这张嘴。

而这封杀背后，乐嘉为何这样做，只能说性格使然。

他在众人眼里狂妄自大，嘴毒犀利，但是内心里，正是因为自卑又敏感才这样。

必须为自己找好保护衣。

小时候父母的争吵，领导看母亲的眼神，都加速了他性格中的悲观因素。

如果时间还能重来，再次回到乐嘉人生中的重要节点，估计他还会说同样的话。

因为性格是内在的，不好改变的。

现在的他如果真能“遁入空门”，沉淀一下，那么之后的生活会顺畅很多。

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