公司里各种职位 （由低到高）

职位是指企业的某个员工需要完成的一个或一组任务的人，随着语义的拓展，职位也代表着职务。

1、普通员工（可以封2-3个级别）。

2、组长（2个级别：组长，副组长）：部门下某个小组的主要负责人。

3、主任，主管（3个级别：高级主任，主任，副主任）：公司某部门的主要负责人。

4、经理（3个级别：高级经理，经理，副经理）：一般为某项领域的第一监管人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等。

5、总监（行政总监、人力资源总监、财务总监、技术总监／研发总监、首席架构师、销售总监等）。

6、总经理（2个级别：总经理，副总经理）：总经理通常是整个组织里职务最高的管理者与负责人，而若是在规模较大的组织里（如跨国企业），总经理通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。

7、总裁（4个级别：高级总裁，总裁，高级副总裁，副总裁）：公司中某一事务主要负责人或行政***，向CEO汇报。

8、CEO：在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，主司企业行政事务，故又称作司政、总经理或最高执行长，需要向董事局汇报。

9、董事长，主席级别（3个级别：高级主席，主席，副主席）：董事长是公司或机构的最高管理者，由董事会选举产生，为公司利益的最高代表，领导董事会。

问题一：企业工作岗位和公司职位名称有哪些？ 对于大学生而言，需要根据自己所学专业和兴趣有一个较早的职业规划。大部分人肯定都想在多年内做到高管。不过，刚毕业都是从小坐起，以下是大型企业岗位职位设置名称，当然也有公司会因人设岗。毕业前先看看公司对这些职业岗位职责要求（越大型-给钱多的企业职业细分度强一些，进入要求高一些，小公司那就是1个人兼多个职位的工作），尽量学习有目的的符合企业要求吧，那么就可以很顺利找到工作了，否则出来你工作了还毫无目的，丢大学生脸哈。一、高层管理职位：1总经理/总裁/董事长/首席执行官（CEO） 2副总经理 3人力资源总监 4财务总监/首席财务官(CFO) 5营销总监 6市场总监(CMO) 7销售总监 8生产总监 9运营总监/首席运营官(COO) 10技术总监/首席技术官(CTO) 11总经理助理二、人力资源管理岗位职位：1人力资源经理 2人力资源助理 3人力资源专员 4招聘主管 5员工培训与发展主管 6培训师 7培训专员 8绩效考核主管 9薪资福利主管 10薪酬分析师 11人力资源信息系统经理 12员工记录经理三、财务与会计岗位职位：1财务经理 2财务助理 3预算主管 4财务成本控制主管 5应收账款主管 6会计主管 7资金主管 8投资主管 9融资主管 10财务分析师 11预算专员 12投资分析专员 13资本市场分析专员 14核算专员 15税务专员 16出纳员 17簿记员 18收银员四、行政管理岗位职位：1行政经理 2行政助理 3行政主管 4总经理秘书 5秘书 6翻译 7档案员 8前台 9行政事务管理专员 10物业主管 11法律事务主管 12法律事务助理 13法律顾问 14公司律师 15战略部主管五、生产岗位职位：1厂长 2副厂长 3生产主管 4制造部经理 5工程技术部经理 6生产工程师 7工业工程师 8供应商管理工程师 9产品设备工程师 10车间主任 11生产调度员 12质量控制主管 13质检员 14质量安全技工六、销售岗位职位：1销售部经理 2销售助理 3大区经理 4办事处经理 5店面经理 6渠道经理 7销售代表 8销售统计员 9电话销售代表七、市场营销岗位职位：1市场部经理 2市场助理 3客户开发主管 4客户维护主管 5客户关系主管 6市场调研主管 7市场研究专员 8市场策划主管 9市场拓展经理 10促销主管 11广告企划主管 12媒介推广专员 13公关主管 14公关助理 15客户代表 16美工（有的企业是分到技术岗位） 17产品主管 18产品助理八、物流仓储岗位职位：1采购经理 2采购工程师 3采购专员 4物流经理 5物流规划专员 6材料管理专员 7仓储主管 8仓库管理员 9商品保管员 10货运主管 11商品储运员 12商品护运员 13理货员九、技术岗位职位：1技术主管 2技术支持经理 3研发主管 4产品规划主管 5产品开发工程师 6产品开发技术员 7产品质量工程师 8质量工程师 9安全工程师 10安全员 11包装设计师 12材料工程师 13模具工程师 14机械工程师 15工艺工程师 16电气工程师 17电子工程师 18食品工程师 19环境检测工程师 20环境治理工程师 21通讯测试工程师 22通讯工程师 23>>

问题二：管理人员与技术人员怎样区分，具体都包括那些？ 1、管理人员

企业按照劳动岗位分组可分为 工人、工程技术人员、管理人员、服务人员和其他人员。

管理人员，指企业的厂长、经理及在各职能机构、车间中从事行政、生产、经济管理和政治工作的人员。

2、专业技术人员

专业技术人员，指从事专业技术工作的人员及从事专业技术管理工作且已评聘技术职务（职称）的人员。

专业技术人员分为专业技术人员和专业技术管理人员。

经济、会计、统计人员和工程技术人员、政工人员、科研人员等属于专业技术人员。

企业、事业单位的领导及其下设的职能机构、车间中从事生产技术、经济管理和政治工作的人员属于专业技术管理人员。

3、涉及到具体涉及交叉岗位的情况，根据岗位的主要工作及工作时间情况或该员工的工资类型统计。

例如：某副科长又是工程师。看他拿副科长的工资还是拿工程师的工资。

又如：某副厂长兼总工程师，则根据主要岗位判断，应统计为管理人员。

根据上述描述，你自己也会判断了。

问题三：公司的职务有哪些 1 高层管理职位

1总经理（总裁）

2副总经理

3人力资源总监 6

4财务总监(CFO)

5营销总监

6市场总监(CMO)

7销售总监

8生产总监

9运营总监

10技术总监(CTO)

11总经理助理

2 人力资源管理职位

1人力资源经理

2人力资源助理

3人力资源专员

4招聘主管

5员工培训与发展主管

6培训师

7培训专员

8绩效考核主管

9薪资福利主管

10薪酬分析师

11人力资源信息系统经理

12员工记录经理

3 财务与会计职位

1财务经理

2财务助理

3预算主管

4财务成本控制主管

5应收账款主管

6会计主管

7资金主管

8投资主管

9融资主管

10财务分析师

11预算专员

12投资分析专员

13资本市场分析专员

14核算专员

15税务专员

16出纳员

17簿记员

18收银员

4 行政管理职位

1行政经理

2行政助理

3行政主管

4总经理秘书

5秘书

6翻译

7档案员

8前台

9行政事务管理专员

10物业主管

11法律事务主管

12法律事务助理

13法律顾问

14公司律师

15战略部主管

5 市场营销职位

1市场部经理

2市场助理

3客户开发主管

4客户维护主管

5客户关系主管

6市场调研主管

7市场研究专员

8市场策划主管

9市场拓展经理

10促销主管

11广告企划主管

12媒介推广专员

13公关主管

14公关助理

15客户代表

16美工

17产品主管

18产品助理

6 销售职位

1销售部经理

2销售助理

3大区经理

4办事处经理

5店面经理

6渠道经理

7销售代表

8销售统计员

9电话销售代表

7 生产职位

1厂长

2副厂长

3生产主管

4制造部经理

5工程技术部经理

6生产工程师

7工业工程师

8供应商管理工程师

9产品设备工程师

10车间主任

11生产调度员

12质量控制主管

13质检员

14质量安全技工

8 物流职位

1采购经理

2采购工程师

3采购专员

4物流经理

5物流规划专员

6材料管理专员

7仓储主管

8仓库管理员

9商品保管员

10货运主管

11商品储运员

12商品护运员

13理货员

9 技术职位

1技术主管

2技术支持经理

3研发主管

4产品规划主管

5产品开发工程师

6产品开发技术员

7产品质量工程师

8质量工程师

9安全工程师

10安全员

11包装设计师

12材料工程师

13模具工程师

14机械工程师

15工艺工程师

16电气工程师

17电子工程师

18食品工程师

19环境检测工程师

20环境治理工程师

21通讯测试工程师

22通讯工程师

23>>

问题四：公司里面有什么职位？ 高层管理职位 1总经理（总裁） 2副总经理 3人力资源总监 6 4财务总监(CFO) 5营销总监 6市场总监(CMO) 7销售总监 8生产总监 9运营总监 10技术总监(CTO) 11总经理助理 人力资源管理职位 1人力资源经理 2人力资源助理 3人力资源专员 4招聘主管 5员工培训与发展主管 6培训师 7培训专员 8绩效考核主管 9薪资福利主管 10薪酬分析师 11人力资源信息系统经理 12员工记录经理 财务与会计职位 1财务经理 2财务助理 3预算主管 4财务成本控制主管 5应收账款主管 6会计主管 7资金主管 8投资主管 9融资主管 10财务分析师 11预算专员 12投资分析专员 13资本市场分析专员 14核算专员 15税务专员 16出纳员 17簿记员 18收银员 行政管理职位 1行政经理 2行政助理 3行政主管 4总经理秘书 5秘书 6翻译 7档案员 8前台 9行政事务管理专员 10物业主管 11法律事务主管 12法律事务助理 13法律顾问 14公司律师 15战略部主管 市场营销职位 1市场部经理 2市场助理 3客户开发主管 4客户维护主管 5客户关系主管 6市场调研主管 7市场研究专员 8市场策划主管 9市场拓展经理 10促销主管 11广告企划主管 12媒介推广专员 13公关主管 14公关助理 15客户代表 16美工 17产品主管 18产品助理 销售职位 1销售部经理 2销售助理 3大区经理 4办事处经理 5店面经理 6渠道经理 7销售代表 8销售统计员 9电话销售代表 生产职位 1厂长 2副厂长 3生产主管 4制造部经理 5工程技术部经理 6生产工程师 7工业工程师 8供应商管理工程师 9产品设备工程师 10车间主任 11生产调度员 12质量控制主管 13质检员 14质量安全技工 物流职位 1采购经理 2采购工程师 3采购专员 4物流经理 5物流规划专员 6材料管理专员 7仓储主管 8仓库管理员 9商品保管员 10货运主管 11商品储运员 12商品护运员 13理货员 技术职位 1技术主管 2技术支持经理 3研发主管 4产品规划主管 5产品开发工程师 6产品开发技术员 7产品质量工程师 8质量工程师 9安全工程师 10安全员 11包装设计师 12材料工程师 13模具工程师 14机械工程师 15工艺工程师 16电气工程师 17电子工程师 18食品工程师 19环境检测工程师 20环境治理工程师 21通讯测试工程师 22通讯工程师 23硬件工程师 24部件工程师 25布线工程师 26系统开发工程师 27计算机管理员 28软件工程师 29测试主管 30系统测试工程师 31软件测试工程师 32数据库工程师 33高级程序员 34系统应用工程师 35系统分析员 36系统操作员 37网络工程师 38网络管理工程师 39网络管理员 40网络安全>>

问题五：公司一般都有那些部门及其职务、功能？ 要看是什么公司,贸易公司还是工厂,不同的公司有不同的组织架构,问题问得太无价值了

问题六：什么是技能人才？什么是技术人员？ 5分 技能人才一般都是操作工人,技术人员应该是指研发吧,财务应该算管理层

问题七：什么叫专业技术人员 专业技术人员 指依照国家人才法律法规，经过国家人事部门全国统考合格，并经国家主管部委注册备案，颁发注册执业证书，在企业或事业单位从事专业技术工作的技术人员及具有前述执业证书并从事专业俯术管理工作，在1983年以前评定了专业技术职称或在1984年以后考取了国家执行资格并具有专业技术执业证书的人员。

专业技术人员具体指 工程类的注册建造师、注册建筑师、注册结构工程师、注册安全工程师、注册设备工程师、造价工程师 及助理工程师等级别的工程技术人员、农业类的农牧师等技术人员、科研人员(自然科学研究、社会科学研究及实验技术人员)、卫生技术类的主任医师、副主任医师、主治医师等技术人员、教学类的教授、副教授、助理教授、高级教师、教师等人员(含高等院校、中等专业学校、技工学校、中学、小学)、民用航空飞行技术人员、船舶技术人员、经济类的经济师、助理经济师、经济员；企业法律顾问类的一级企业法律顾问、二级企业法律顾问、三级企业法律顾问、会计类的高级会计师、会计师、助理会计师、会计员、统计类的统计师、助理统计师、统计员、翻译类的翻译、助理翻译等人员、图书资料、档案馆的馆员、助理官员、文博人员、新闻、出版人员、律师类的高级律师、一级律师、二级律师、三级律师、公证类的一级公证员、二级公证员、三级公证员、广播电视播音人员、工艺美术人员、体育人员、艺术人员及政工人员。

专业技术管理人员具体指企业、事业单位的具前述执业资格证书和从业资格、职业资格证书，从事专业技术部门管理的管理人员；企业、事业单位下设的专业技术职能机构的负责人，如财务部长必须具有会计师从业资格证书、企业的生产车间和辅助车间(或附属辅助生产单位)中从事生产、技术、经济管理岗位的技术负责人和经过上级主管部门备案许可的政治工作人员。

按照公务员管理或参照公务员管理的人员不统计为专业技术人员。

问题八：软件公司里主要会有哪些技术职位？分别是做什么的 工资不好说，哪个公司和哪个公司情况还不一样。现在的经济情况几百都敢请人。大部分是程序员吧，一般一个项目都要有技术经验比较好的项目经理带。正规的公司项目经理代码基本是不用写的，主要负责督促，和监督程序员按时完成任务。要说细了职位就多了，接项目前总得有人去谈价钱，之前更得去谈需求，看用到什么技术，怎么报价，价钱是不是合适，技术能不能达到。数据库，美工，维护都少不了

问题九：计算机网络技术的工作岗位有哪些 网络管理员（技术型）工作描述：现在，越来越多的企业意识到使用网络办公既方便又可以节省资金，通过网络实现信息共享，比如公司员工可以共享打印机、传真机等硬件或软件。网络管理员就是保障网络（包括因特网、局域网、广域网和其他数据通信系统）正常运行，在故障发生时迅速定位和排除错误，设计、组装、管理和维护企业内部计算机网络，提供计算机技术咨询与支持，以保证企业信息安全的专职人员。主要日常工作是： 维护公司计算机硬件，搭建与配备计算机网络，根据需求设计网络方案；ü 维护和监控公司局域网，保证其正常运行；ü 安装和维护公司计算机、服务器系统储件和应用软件，并提供技术支持；ü 解决排除各种软硬件故障，做好记录，定期制作系统运行报告；ü 维护数据中心，对系统数据进行备份，协助网站相关应用软件的开发。ü总之，所有与网络的建立、管理、故障排除以及网络安全等有关的事情都属于网络管理员的工作，因而被誉为互联网的“侦察员”。核心竞争力：知识要求：网络管理员通常要求具备通信、电子工程、计算机专业本科以上学历。熟悉ADSL技术原理，熟练使用ADSL路由设备，精通ADSL共享技术。技能要求：熟悉网络设备的性能、连接与配置，掌握网络服务的搭建、配置与管理，能熟练使用网络诊断软件工具，及时排除网络故障；具备较强的动手能力和学习能力，善于分析、思考问题。经验要求：具有两年以上从事系统操作的工作经验，精通局域网的维护及网络安全；熟悉WLAN技术，有WLAN配置和调试经验。职业素养：工作主动性强，耐心、细致，有责任心和压力承受力，具备快速反应能力。职业现状：截至2005年1月，我国网民已有9400万人。网络已经成为人们生活中不可或缺的获取信息的工具。与此同时，网络的安全问题成为所有网络用户最头疼的问题。网络管理员的作用也因此越来越不可或缺。五年前，网络管理员的首要工作是在蠕虫病毒出来之后，尽可能快地为所有的漏洞打上补丁。现如今每周都能发现许多新漏洞，打补丁已经成了网络管理员一项繁重的任务。因此，不断地更新软件补丁成为网络免受病毒、蠕虫等危害的关键手段。这就要求网络管理员要与时俱进，广泛涉猎与网络管理相关的领域，不断更新自己的知识和技能，跟上网络“发展”的步伐。风险与回报：网络是一个复杂的系统，故障与原因关系复杂，既可能是一因多果，也可能是一果多因。一旦出了问题，网络管理员就要尽快地恢复正常，压力很大。平时的工作大都是例行公事，极为枯燥，并且加班加点也是家常便饭。北京地区，网络管理员的薪情一般在年薪5―8万元之间。职业趋势：发展路径：网络管理员是维护网络系统的最初、最直接的管理者，有初级和高级之分，网络的复杂和永无止境的发展促使网络管理员不断向更深、更专的水平进军。转型机会：随着经验的积累和技能的提升，网络管理员可转向网络安全师、系统分析师等领域。

问题十：企业管理人员和专业技术人员如何划分 不同企业具体划分上略有区别，不过一般是这样：

管理人员，一般可能包含两类岗位：

1真正的管理岗位，就是在行政隶功关系上有直接的下级的岗位

2一些企业的职能性岗位，比如人力资源、财务等部门的岗位

专业技术人员：

这个似乎没有精确的定义，可以简单的理解成工作需要比较强的专业技术知识的岗位。

PS：我自己也简单的查了一下，有人说这些岗位都属于：工程师 工程技术人员、农业技术人员、科研人员(自然科学研究、社会科学研究及实验技术人员)、卫生技术人员、教学人员(含高等院校、中等专业学校、技工学校、中学、小学)、民用航空飞行技术人员、船舶技术人员、经济人员、会计人员、统计人员、翻译人员、图书资料、档案、文博人员、新闻、出版人员、律师、公证人员、广播电视播音人员、工艺美术人员、体育人员、艺术人员及政工人员。

当然了，企业具体情况不一样可能会有不同；比如上面列出的会计人员，在很多国有企业并不是被当做专业技术人员的，而是划到管理类岗位。（有些国有企业把岗位分为几个大类，管理类、操作类、专业技术类）

生产主管需要安排每日生产计划，并能根据现有材料状况调整生产进度，及时催欠补物料，保障产品按期交付。下面是我整理的生产主管工作职责，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。

生产主管工作职责1

1 负责包装车间安全、质量、绩效、成本、交付和人员士气，生产现场的管理;

2 完成人员的培训和组织，设备的日常管理，以确保人员和设备有能力完成工作，确保生产计划的顺利完成;

3 核算人员及设备的产能，尽早提出人员和设备需求以满足生产需要;

4 配合新品和转移产品组织试线，提出需求;

5 配合工厂各部门，在车间内开展并完成各项活动，以达成各项绩效指标;

6 适时地在车间开展活动，提升员工士气;不断地优化生产流程。

生产主管工作职责2

1安排和管理生产进度，达成每天生产目标;

2熟练掌握装备capacity，发现生产问题点，提出改善 方法 并推进;

3通过和协作部门的沟通，___化，高效率的达成生产任务;

4一线操作人员考勤管理，生产任务安排;

5依据公司的 规章制度 以及考核标准进行人员的管理;

生产主管工作职责3

1、协调并指导本车间的生产管理工作，以___限度地提高生产率，___限度地降低成本，同时保持质量。 确保遵守所有安全程序并满足指标。

2、调查、解决问题，并提供生产问题的解决方案。

3、管理和培训生产工人，在生产规划、产线维护、停机时间等方面，以___限度地减少对生产计划的负面影响。

4、组织检查产品以验证是否满足生产规格。

5、提供招聘、晋升和纪律处分建议，以及绩效评估和直接下属反馈。

生产主管工作职责4

一、组织实施车间生产计划。

1、根据公司的生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;

2、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;

3、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

二、做好生产过程管理工作。

1、主持车间例会，全面协调车间工作;

2、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

3、监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;

4、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防 措施 ;

5、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

三、现场管理。

1、按照公司现场管理相关知识，指导培训员工现场 管理知识 ;

2、推进7S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

3、按时考核车间员工的7S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

四、车间生产安全管理。

1、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;

2、控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;

3、定期组织 安全生产 教育 培训，指导员工安全作业。

五、车间生产成本控制。

1、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;

2、统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

六、车间员工管理

1、根据生产实际情况，有计划的对车间组织各项培训工作;

2、负责生产劳动纪律管理，督导员工遵守劳动纪律;

3、配合综合办做好车间员工考勤、考核及薪资核算相关工作;

4、做好员工交流沟通工作，及时了解员工动态，控制员工流动率。

七、日常管理

1、严格遵守公司的各项管理制度，并对员工进行规范要求;

2、提高管理人员的执行力，督促各项工作的顺利进展;

3、公正、公平处理日常生产中存在的问题。

八、其他工作

1、负责协调与其他相关部门的关系配合好其他部门开展各项工作;

2、及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;

3、完成上级交办的其他工作。

生产主管工作职责5

1, 负责车间人员管理，生产安排，按照计划要求达成生产任务。

2，成本控制，杜绝不合理损耗，浪费。

3，负责车间新员工专业技能培训，考核。

4，车间5S管理，营造良好的工作环境。

5，领导交代的 其它 任务。

生产主管工作职责6

1、编制生产计划，安排和跟进生产作业进度;

2、协调工作进度，处理操作中出现的各种问题，必要时向上级汇报;

3、熟练电脑操作;

4、完成生产部经理交待的其他相关工作。

生产主管工作职责7

1、全面负责生产管理运营工作;

2、搭建管理架构，建立生产、质量、设备、安全等系列制度实施细则;

3、关注设备运行、管理日常

4、车间卫生环境管理。

5、全面管理生产工作;

6、制定生产部管理制度,并组织实施;

7、参加周/月工作计刬/ 总结 /临时专题/生产异常/不合格品处理/客诉处理/评审等会议;

8、建立生产部组织架构/定制 岗位职责 /组织定时绩效考核;

9、据公司发展及订单情况申请审批生产设备并检查日常点检异常情况跟踪;

10、组织生产安全培训和检查。

生产主管工作职责8

1、负责生产部日常管理工作，及生产任务安排，并掌握生产进度，确保按计划完成;

2、生产过程管理，主持车间例会，全面协调车间工作，对生产作业过程进行监督、指导，同时在保证生产质量的同时提高产能;

3、统计分析生产情况，提出改善措施，管控生产成本;

4、能很好的抓好生产进度，有效的实施生产制度与计划，下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

5、工作现场的职业健康、安全监督、日常检查，发现问题或职业健康安全隐患及时上报，对本部门的安全生产、环境安全、安全事故、特殊设备的管理。

生产主管工作职责相关 文章 ：

★ 关于生产主管的岗位职责内容

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★ 生产主管岗位职责职能

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生产主管需要具备较强的品质管理、统筹组织和沟通协调能力，有很好的分析问题和解决问题的能力;下面是我整合的生产主管都有哪些 岗位职责 ，一起来看看吧，肯定对你有所帮助的。

生产主管都有哪些岗位职责1

1、按照生产计划要求，制定投入计划，监控物料信息，组织生产，控制进度，做到保质保量按时完成生产任务;

2、对照目标成本负责申购原材料、耗材、劳保用品，参与采购品质量评估，确保采购品质量适宜;

3、收集生产过程中的各类数据并整理，统计，分析， 总结 ，与月度目标对比，对未完成指标项及时整改、预防;

4、负责运营成本管控，及时查找、分析预警项目的原因，并制定预防改进 措施 ;

5、负责生产相关 规章制度 的建设和管理，生产现场日常管理，生产设备管理，行政管理等工作;

6、负责生产质量体系管理和运行，负责 安全生产 ，严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量;

7、编制年度设备保养维护计划，严格执行生产安全管理制度，确保各类生产设备的安全，有效运行;

8、了解并熟悉相关产品的工作原理，严格执行产品作业指导等相关生产文件要求;

9、负责拟定年度目标分解计划，人员和生产管理制度，考核指标，作业计划，协助生产工艺改进;

10、负责生产加工及安装人员招聘、组织沟通和定期组织员工参加质量意识及基础检测技能、专业技能、现场管理培训等，做好员工的思想工作，调动员工的工作积极性和培养员工的团队精神。对员工进行 安全 教育 ，及时组织人员处理生产中出现的安全问题和隐患;

11、负责与其他部门的协调沟通;

12、负责本部门员工的绩效考核，实施有效的考评和激励，提高团队积极性，发挥下属潜能;

生产主管都有哪些岗位职责2

1、负责CAR-T工艺工作，根据公司研发转化方向，将不同产品线的CAR-T从实验室技术转化为准GMP工艺;

2、从细胞感染、细胞冻存、复苏等各个环节优化生产工艺，建立标准技术体系，设立关键质量控制点;

3、重点优化CAR-T生物反应器长期培养工艺;

4、负责起草项目实验相关的SOP，提供相关临床申报资料和撰写专利。

5、根据需要承担一部分研发和生产支持工作，推进项目及时完成。

生产主管都有哪些岗位职责3

1、负责根据订单货期要求，下达的生产任务，合理安排车间各项工作进度。

2、负责拟定和完善生产管理相关制度及各岗位绩效考核指标，并监督其执行。

3、车间各班组的生产管理，监督、检查各班组、各工序的生产进度和计划，保证生产计划完成。

4、部门员工的管理、培训，配合人力资源部进行考核、惩罚。

5、负责组织相关人员做好质量保证与质量监控工作，确保产品合格率，发现问题及时组织解决和处理。

6、实施标准生产作业 方法 ，研究提高生产效率的对策。

7、做好生产成本控制工作以及每个组别的产能 报告 。

生产主管都有哪些岗位职责4

1全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

3跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

5参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6对产品的机械装配和电气装配过程进行优化;

7监控规范操作方法，确保生产现场5S管理;

8负责员工的管理、培训和培养;

9整理技术文献编写技术文档。

生产主管都有哪些岗位职责5

1 协助生产经理全面负责GMP包装车间现场管理及生产、品控等相关工作;

2 合理安排生产计划，PMC相关工作，按时、保质、保量地完成生产任务;

3 负责评估月度产能计划与生产协调安排,拟定月度生产计划及相关报表的制定;

4 严格按照SOP组织生产，监督工艺流程和SOP的执行情况，解决生产过程中出现的问题;

5 国内GMP及ISO 13485体系的维护，生产批记录的完善及执行，生产报表的管理及审核;

6 负责部门绩效目标的落实，生产人员队伍的建设、培训等工作;完成领导安排的其他工作。

生产主管都有哪些岗位职责6

1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

7、负责员工的管理、培训和培养。

生产主管都有哪些岗位职责7

1每日产量跟催, 跟进PMC 的生产排程;

2车间操作员的管理和训练;

3车间员工的工作监督和考勤;

4 配合工程部、研发部的工作;

5 巡检确认员工的操作符合规范，确保产品品质;

6 每日更新产量和良率;

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