化妆品店一般怎么招聘店长店员

一般来说店长店员这样一个职位，我觉得他们还是会通过内部招聘的方法来招聘的，就比如说从别的一些分店找到更有能力的销售员去把他们提拔成店长这样一个招聘方式去使得他们能够保证这样一个店长，他是有足够的能力去管理这个店的。

答：是的，化妆品店长应该拿总业绩提成。这是因为他们负责管理店铺，并且负责确保店铺的销售业绩达到预期目标。如果店铺的销售业绩达到了预期目标，那么店长应该得到一定的提成，以奖励他们的努力。

这种销售店面最难控制的其实是销售和人员奖励，销售上加强货物的出入库管理工作，加强监督，对样品、赠品加强管理，避免员工私自出货，这方面可以考虑通过管理软件实现，加强财务制度的规范性，对商品的销售直接和财务挂钩，对会员的管理系统化，把客户抓在自己手里，人员奖励上要符合多劳多得的原则，增加销售超额完成奖励。有邮箱的话可以给我个，我给你发点软件的资料，做个参考。

化妆品经营与管理专业就业方向有市场营销、技术指导与服务、产品经营与管理、教育培训与咨询等岗位。毕业生可在化妆品行业从事化妆品的生产、检验、质量监控、营销等工作。

化妆品经营与管理就业面向

面向美容化妆品行业的企业、贸易公司、美容会所与连锁机构、品牌代理机构、互联网营销平台等岗位群，从事市场营销、技术指导与服务、产品经营与管理、教育培训与咨询等岗位工作。初次就业岗位群有美容讲师，化妆品营销代表，美容顾问等，发展就业岗位群有美容导师，店长等。

就业情况：在化妆品行业从事化妆品的生产、检验、质量监控、营销以及在行业监督管理部门从事化妆品管理和质量监督等工作。

化妆品经营与管理专业培养目标

培养思想政治坚定、德技并修、全面发展，具有一定科学文化水平、良好职业道德和工匠精神，掌握中、高级美容技能及形象设计能力，熟悉化妆品营销及企业、美容院管理，具备良好的沟通能力和组织能力，同时具备认知能力、合作能力、创新能力、职业能力等支撑终身发展、适应时代要求的关键能力，具有较强的就业创业能力，面向化妆品经营和美容行业的高素质创新型技术技能人才。

首先店长要组织对规章制度进行一次培训学习，让员工知晓；其次，在日常工作中，店长或指定负责人对制度执行情况进行检查和监督，没有人会自觉自愿去约束自己，执行力需要督促检查；第三、店长对制度实施过程发现的问题记录并完善；第四、就是有奖罚措施。

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