苹果公司的使命，愿景，价值观是什么

苹果公司的使命，愿景，价值观是什么？

苹果电脑公司愿景——让每人拥有一台计算机苹果电脑公司使命——藉推广公平的资料使用惯例，建立使用者对网际网路之信任和信心。苹果电脑公司核心价值观——提供大众强大的计算能力

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愿景是目标所指状态\结果
如:各得其所
使命是人或组织自我的生命意义的定位
如:让更多人获得成功感\幸福感
价值观是在愿景指引\是使命驱动下行动过程中处理各种各样矛盾的依据 如:歌曲创作要服务社会

物资管理员的愿景使命价值观是什么？

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小米公司的愿景和使命是什么，核心价值观是什么？与iphone有何不同？

最初MIUI团队成立的时候的宗旨是在安卓上提供类似苹果的体验。后来小米手机开始时改为做最适合中国人的手机系统。一直贯穿始终的口号是发烧二字。小米公司成立于2010年4月，是一家专注于智慧产品自主研发的移动网际网路公司。“为发烧而生”是小米的产品概念。小米公司首创了用网际网路模式开发手机作业系统、发烧友参与开发改进的模式。

拓展：

1、2014年12月14日晚，美的集团发出公告称，已与小米科技签署战略合作协议，小米127亿元入股美的集团。2015年9月22日，小米在北京释出了新品小米4c，这款新品由小米4i升级而来，配备5英寸显示屏，搭载骁龙808处理器，号称安卓小王子。

2、2015年12月23日，正式推出手机以旧换业务，换新券允许使用者购买任意小米手机或相关配件，在完好无损的情况下最高可抵价1240元。2017年3月15日，小米与越南本土资讯科技公司达成战略合作正式进军越南市场。2017年7月5日，小米与诺基亚达成专利合作，收购部分诺基亚专利资产。

化妆品公司愿景，使命，价值观，如何是什么

愿景： 美，每个人的优点
使命：美丽人生，精彩世界
价值观：欣赏、聆听、爱

公司使命和愿景价值观大神们帮帮忙

企业愿景：和一个人一样每个人都会为自己做一种规划希望自己能变成，作成什么样的人．那么企业也是一样，在企业的发展战略上也会有企业的愿景，也就是带领全体企业员工把企业发展成所要达到的那个目标和成绩！ 使命感：也和个人一样，每个人在社会当中都会产生使命感．那么企业对员工灌输这样的思想是为了和企业的文化相连线让员工在企业内部会干劲十足．企业的使命感一般表现在为社会为员工所要付出的努力和贡献！人一旦有了使命感无论做什么都会非常的认真和努力！ 价值观：是人们生活价值状态的反映和实践经验的凝结，是人们内心深处的评价标准系统。价值观的内容体现在方方面面，如经济价值、政治价值、道德价值、人生价值等等，是一种深层次的、系统的而且相对稳定的东西，不会轻易转变。 对企业来说，最要紧、最有价值的东西仍然是企业的价值观，这也是企业文化的核心。企业价值观不同，企业文化的性质也就不同；从一定意义上说，企业价值观决定着企业的发展方向。那么什么叫企业价值观呢？企业价值观是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。西方企业价值观大致经历了最大利润价值观、经营管理价值观和企业社会互利价值观三个阶段。当代企业价值观是70年代兴起的一种西方社会的企业价值观，它的一个最突出的特征是以人为中心，即以人为本。我们企业的价值观，同样应该以人为中心，以人为本。 现代理论认为，一个完整的企业文化的价值观包括如下内容： 一、企业的价值观应该是股东、经营管理人员、职工和顾客都得到利益。 二、应该同样重视个人的成果和集体成果，不能为了一种成果而牺牲另一种成果。 三、再好的个人目标和组织目标，如果不能得到有关部门和人员的支援和合作，也难以实现。因此，相关部门和人员之间充分的互相协商和协调，是非常重要的。 四、经营管理人员共有的三种价值观，即严守交货期，降低成本，保证质量，是在任何情况下也不能妥协的。如果不能同时实现这三项，而需要决定其优先顺序的话，第一是严守交货期，第二是保证质量，第三是降低成本。令人放心的交货期和可靠的质量是现在新的非价格竞争力量，其重要性日益增大。 五、顾客的意见不一定总是正确的，但是，正确的部分总比不正确的多。顾客是企业的生命线，因此企业应该正确地对待顾客。 六、自发的诚实是人的最重要的价值之一。诚实是使每个人和公司紧密联络的纽带。中远集团总裁魏家福有一篇专门论述企业价值观的文章《无形胜有形》，该文指出，在通常情况下，衡量一个企业的价值大小，主要指的就是两个部分。一是包括船舶、汽车、房地产、土地等实物的实物资产，二是包括现金、应收帐款、债务等在内的金融资产。而实际上，在真正的市场条件下衡量企业价值的要素，除了上面所讲的两大部分外，还包括其他三个重要因素：一是建立符合市场竞争要求的企业组织，二是建设内部满意员工队伍，三是能给企业带来利润的外部满意客户群。充分发挥这三者的作用，才能实现企业整体价值最大化。

北京实干邦企业管理的使命，愿景，主张，价值观是什么？

使命是让天下名企拥有资料资产，愿景是连结最代表未来的人和专案，价值观是以终为始，先人后己，干了再说。

ofo公司的使命和愿景是什么

使命、愿景、目标之间的关系是：使命(Mission)要有驱动力，而驱动力来自于愿景(Vision)；又，为了达成愿景，需要设定关连性的阶段目标(Goal)，为了完成各阶段目标，需要拟定策略(how-to)，具体行动，修正(iteration)调整、渐进(incremental)达成！
使命、愿景、目标之间的区别：
目标(Goal)的含义：达成某种水平或境界；成某件重要事件，或某项任务；欲实现的某种理想。
愿景(Vision)的含义：是一种内心的愿望，是脑筋的一幅图画，是一种驱动力，愿意实践、追求，来达到某一个境界，能追求到某一种成就。
使命(Mission)的含义：使命是企业生产经营的哲学定位，也就是经营观念。企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等。

你的使命感，价值观是什么？

所谓价值观，指的是人们关于基本价值的信念、信仰和理想。价值观是人们生活人一旦有了使命感无论做什么都会非常的认真和努力！ 宗旨：也是企业文化的一

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