先说品牌概念吧,很多人,看到的,其实都只是品牌成型后的影响力,而不知道品牌在形成影响力之前,所需要经历的涅_重生与破茧过程。
人们总是错误的认为,只要喊的声音足够大,就能够形成品牌效应,并且根本不理解,品牌营销与效果营销,是两种完全不同的运营思路。
真正做过品牌运营,经历过品牌构建的经过的人才会理解,真正的品牌,不能急于求成,品牌形成的过程,是一个缓慢的逐级渗透的过程,在这个渗透的缓慢过程中,任何一点点纰漏,都可能造成品牌胎死腹中,更有甚者,还会影响到整条产品研发和生产的链条。
而且,很多人的概念是,品牌是带来营销业绩提升的捷径。而其实,品牌的市场化运营,与效果营销,不宜过早的混为一谈,在品牌真正成熟之前,任何急于向品牌要效果的行为,其实都是对品牌成长的打压行为,是将自己的品牌扼杀的行为。
不否认,品牌最终的使命任务是要带来更高的效益,但在品牌影响力真正形成之前,品牌的养成过程,与效果营销的业绩利润线,应该尽量分离开,不要过分接近,否则其中必有一条主线会受到损失。
因此,新产品推向市场,并且希望可以形成品牌的时候,营销是营销,是负责赚钱的工作,品牌是品牌运营,是负责花钱的工作,两条线需要各自单独推进,不宜过早的互相影响。
如果只重视效果推广,不要求品牌高度的,那么就直接学习那些玩游戏赚红包的广告的推广方式就好,那些都是典型的只要效果,不要品牌的推广方式。
在推广自身化妆品品牌时,应该先进行产品定位,找到其优势,再加以宣传。可以找美妆博主推广,微信公众号推广,自媒体平台推广,问答营销推广,线上线下相结合,公园地推这些都可以
百雀羚作为国民认知度比较高的国货品牌,百雀羚是当之无愧的。百雀羚是一代人记忆的老国货品牌,妈妈辈很多人的第一款雪花膏就是他家的,如今百雀羚不仅护肤方面有不错的产品,彩妆也有涉猎!
2佰花方是广药敬修堂旗下的护肤品牌;近两年来佰花方也保留原有的配方和产品,紧跟潮流,研发了一系列的护肤产品,满足更多人的护肤需求。
3佰草集萃取自中国经典草药精华;全新概念的现代中草药中高档个人护理品品牌被推出市场,开启中草药养美的全新风尚。
除此之外,还有自然堂、相宜本草、薇诺娜、玉泽等等品牌都是国内护肤品牌比较出色的!
国货护肤品这几年得到了长足的发展,而且现在也越来越得到越来越多的认可,以此也可以看出国货的进步,其实国货护肤品有很多好用的产品,有的并不知名,但是效果很好,属于小众品牌的,也有的比较有名,比如百雀羚这样的老牌,也是一直得到了大家的认可,这些都是国货,他们都有自己的特点,可以说今天给大家介绍的国货护肤品,真的不会比外国的差,大家不要觉得外国的就好。
NO1 百雀羚
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老牌复兴的代表作,使用代表东方 时尚 的百雀羚,由此百雀羚以东方美韵,护肤精品享誉海内外,更有凤凰高级胎盘膏创下了单个产品年销售超过一个亿的辉煌业绩,主打草本系列。
NO2 宣致
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这款是河南黄河故道的天然蜗牛原液品牌,原料供应很多外国大牌,韩国伊思,法国娇润诗等等,蜗牛原液被称为护肤黄金液,修护受损肌肤紧致肌肤特别的好,目前国内大部分都是化学合成的,这家绝对是实力派的真正天然蜗牛原液,虽然名气不大,但是效果媲美欧美上千元的护肤品,好莱坞一个年轻明星曾经在推特强力安利过。
NO3 相宜本草
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相宜本草致力于本草养肤,将中华美容智慧融入产品,带来温和实效的护肤体验,重塑肌肤内在 健康 。将汉方本草和现代 科技 相结合,加强有效成份渗透和吸收,开发出一系列美白、保湿、控油的产品,适合十八岁以上的各个年龄层使用。
NO4 佰草集
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佰草集在国产品牌里算是排名比较靠前的,不管是受欢迎程度还是用户评价都很不错,功效性也比较强,而且现在已经在国外设立了很多专柜,佰草集的护肤品采用中草药配方,充满着中国特色,连产品包装都是陶瓷材质的,给人的感觉非常好。
NO5 韩束
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数十名精细化工领域的高精尖研发工程师,来自德国巴斯夫、英国禾大、美国陶氏、赛比克、德固赛等国际精细化工科研巨头的顶级专家,上海中医药大学等国内知名高校的研发人员,组成跨越国界的顶尖研发团队,奠定韩束全球化工研发领域的前沿科研优势。
NO6 欧诗漫
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在欧诗漫的众多系列里,补水效果最好的当然非珍珠水活奇迹系列莫属。珍珠水活奇迹系列的护肤品容易吸收,补水保湿效果好而持久,即使在冬天也能保持肌肤不干燥。而且珍珠水活奇迹系列滋润又清爽,使用感也是极好的,用过之后皮肤水润滑嫩。
NO7 自然堂
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自然堂化妆品绝大多数采用天然成份,温和不伤皮肤。自然堂以一个“有专业特质的护肤品牌”受到了市场的广泛欢迎,被誉为2000年以来中国唯一崛起的日化品牌。
NO8 珀莱雅
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品牌优势:珀莱雅化妆品股份有限公司,是集化妆品研发、生产、销售为一体的大型集团化公司,公司总部位于美丽的西子湖畔-浙江省杭州市,凭借先进的营销方式以及对消费者和化妆品市场的精准把握而迅速崛起,属于卖的快,口碑一般的产品。
NO9 大宝
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大宝现在就是基础护肤品,更适合男士和老年人。
NO10 水密码
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主打补水的护肤品,但是挺适合学生的。
今天听一个朋友说,其实有些外国的护肤品在他们本地卖的很便宜,到了中国竟然成了高端产品,实在不可理解,所以买护肤品,国货是性价比首选,现在效果越来越好,真心没有必要入外国的坑。
百雀羚
2015年7月,品观传媒在京发布《2015中国化妆品品牌50强》榜单,百雀羚位居榜首。在之前的2015年3月,百雀羚在2015全国合作商会议上提出2015年将累积上市141个新品、累积广告投入约68亿元,计划实现零售120亿元的目标。
提出了120亿的目标,百雀羚2015年动作也不少。更多最新化妆品行业市场分析信息请查阅中国报告大厅发布的《2016-2021年美容化妆品行业市场竞争力调查及投资前景预测报告》。
在广告传播上,百雀羚2015年26亿牵手《中国好声音》、21亿投向《快乐大本营》,借助广告传播获得更加广泛的影响力。而在 娱乐 营销上,百雀羚连续两届冠名中国模特之星大赛,成功树立了年轻化的品牌形象。
值得一提的是,百雀羚水能量焕颜霜斩获2015 PCLADY 时尚 盛典上发布的2015美容风云榜单中的“璀璨大奖”,比肩SK-II、倩碧等国际大牌。而在不久后的2015年天猫双十一全民网购节中,百雀羚天猫旗舰店单日销售额达到108亿元,不仅拿下天猫美妆类目No1,还成为美妆类目中唯一过亿的旗舰店。
虽然百雀羚还未发布2016年的计划和目标,但从其2015年的不俗表现来看,2016年本土TOP10化妆品品牌,百雀羚不会缺席。
珀莱雅
十年前是中国的珀莱雅,十年后是世界的珀莱雅
回顾珀莱雅的2015年,最引人注目的莫过于珀莱雅再一次走出国门。纽约时间2015年11月23日,珀莱雅在联合国总部议事厅举办渠道商会议,并将早晚水漾早晚水作为国礼赠送给联合国。几天后的感恩节,珀莱雅早晚水漾·早晚水的最新广告又出现在了纽约时代广场上。
身处互联网时代,珀莱雅也在进行快速转型。在2015(第八届)中国化妆品大会上,珀莱雅CEO方玉友表示,在过去化妆品行业的黄金十年,珀莱雅进入了一个快速发展期,从最初进入CS渠道,到进入商超渠道,再到2010年涉足电商,发展到2015年,珀莱雅整个电商渠道的零售额已达到8亿元。
如今,珀莱雅创始人侯军呈的目光不仅仅放在品牌之上。作为中国美妆小镇的主要牵头人,侯军呈主持“中国﹒吴兴美妆小镇”的具体运营。侯军呈希望用十年的时间,将这个位于湖州的美妆小镇打造成具有世界竞争力的化妆品产业聚集区。在造福行业的同时,美妆小镇也进一步提升了珀莱雅的品牌形象及美誉度。
毫无疑问的是,眼光长远,朝着国际化、互联网+方向努力的珀莱雅实力不容小觑。在品观传媒发布的《2015中国化妆品品牌50强》榜单中,珀莱雅位居第六。2016年,珀莱雅或许还能给我们带来新的惊喜。
自然堂
为2016年准备总值118亿元“红包”
2015年双11当日,自然堂线上零售额再创新纪录,全网销售额103亿元。在线上发展得如鱼得水的同时,自然堂在线下同样取得不俗的业绩,在2015年11月1日—11月11日这10天时间里,自然堂线下销售额在2014年同步增长超过60%的基础上又获得额外增长。
“过去几年伽蓝一直提倡稳健发展,而到2016年要加速度。”正如郑春影所说,在2016年15周年之际,自然堂已为加速发展做足了准备。这样看来,在品观传媒发布的《2015中国化妆品品牌50强》榜单中夺得亚军的自然堂,2016年的“守擂战”并不是太难。
相宜本草
2015年将“以用户为核心”提高到了战略高度
“我们拥有‘相宜本草’这个金字招牌,历经十五年的积累,蕴含强大的品牌基因。”正如相宜本草董事长封帅所说,1999年诞生的相宜本草品牌很“强大”。
从8000万元的销售规模到10亿元规模,相宜本草只用了不到5年的时间。2007年,今日资本率先向相宜本草注入了1000万美元的资金,并推动了相宜本草的加速发展。数据显示,在2008年至2011年,相宜本草的销售收入从2亿元增加到了15亿元,4年间涨了700%。
有着辉煌 历史 的相宜本草2015年也在谋求转型。2015年3月,在KA渠道建树颇丰的相宜本草开始真正瞄准化妆品专营店渠道,推出了专供专营店渠道的精油添加护肤系列金相宜,寻求新增长点。
在品观传媒发布的《2015中国化妆品品牌50强》榜单中,相宜本草排名第三。倘若相宜本草在2016年继续发挥KA主渠道优势的同时,能够多品牌、多渠道开花来打开更大的局面,相信在2016年本土TOP10化妆品品牌中仍能拿下一席。
韩束 & 一叶子
韩束2017年目标国货前二,一叶子2017年目标国货前四
2015年12月8日,上美化妆品有限公司董事长吕义雄在“韩束2016红动亚洲进无界”品牌战略发布会上袒露了他的千亿大梦——到2025年,上美计划实现1000亿元回款。据了解,韩束单品牌在2015年预计零售规模达到90亿元,上市仅一年的新品牌一叶子在2015年预计零售规模达到195亿元。
在此基础上,韩束品牌2016年的增长目标是151%,一叶子品牌的增长目标是280%。吕义雄更是计划在2016年至2017年,将韩束和一叶子两个品牌都打造成为零售规模超过100亿元的品牌。为此,一叶子在2016年将进入护肤品领域,从一个单一的面膜品牌变身为“新鲜有营养的植物护肤品牌”。
目标很高,投入也很大。总计15亿元的投入,上美拿下湖南卫视2016年《金鹰独播剧场》、《天天向上》独家冠名权及多个稀缺广告资源。除此之外,上美2016年与江苏卫视、浙江卫视也有稳定合作,比如继续冠名《非诚勿扰》。
在品观传媒发布的《2015中国化妆品品牌50强》榜单中,韩束位居第四。事实上,2015年12月3日,吕义雄还在微信朋友圈设下“赌局”,声称要在2017年将旗下品牌一叶子送至“国货前四”位置,他同时为主品牌韩束排定位置——国货前二。
在持续不断的大投入、高增长下,品观君大胆猜测,上美有望在2016年本土TOP10化妆品品牌中占下两个席位。
佰草集
上海家化2018年计划销售收入突破120亿元
2014年6月,上海家化正式发布了未来五年的战略规划,计划在2018年销售收入突破120亿元。作为上海家化旗下的“超级品牌”,佰草集毫无疑问是其最靓丽的名片。
在2015年12月17日举行的沟通会上,上海家化董事长兼总经理谢文坚透露,根据中怡康2015年1—9月的数据监测显示,佰草集在百货渠道的国产品牌中持续保持市场份额第一。上海家化副总经理兼佰草集事业部总经理黄震则表示,佰草集已拥有1400多家百货专柜。
除了在百货渠道独占鳌头,佰草集也在谋求多渠道发展。在电商上,佰草集在2015年双11当日的全网美妆类目销售中排名第9。此外,单品牌专卖店也是佰草集会在2016年加速发展的渠道,目前佰草集已拥有100多家单品牌专卖店。
值得一提的是,佰草集在CS渠道、屈臣氏渠道也有新的发展。2014年9月,佰草集针对CS渠道推出了典萃三大系列,2015年底CS渠道网点目标达到3000家。同时,佰草集2014年新推出的延伸品牌“一花一木”,2015年与屈臣氏达成的目标是开进300家门店。
在品观传媒发布的《2015中国化妆品品牌50强》榜单中,佰草集排名第五。在全方位的调整后,2016年佰草集的表现更加令人期待。
卡姿兰
中国彩妆周+彩妆梦工场
2015年中国彩妆市场平均增速是20%,而中国彩妆第一品牌卡姿兰的增长幅度是40%。除了产品创新,卡姿兰在与消费者互动和动销模式上也不断创新——推出卡姿兰中国彩妆周以及彩妆梦工场。
2015年,中国彩妆周进一步下沉至三四线城市,覆盖网点7000多家,路演600多场,合计产生零售实收量36亿元,相比2014年大幅增长75%。而彩妆梦工场自2015年下半年开展以来,终端反馈彩妆梦工场对零售店彩妆品类平均拉动幅度为25%,卡姿兰品牌提升20%。
毫无疑问的是,类似中国彩妆周这样需要调集众多人力、物力以及财力的超大规模全国性动销活动,在目前的中国本土彩妆品牌中,很难有品牌能出卡姿兰其右。正是拥有了这样其他同类品牌不具备的特质,卡姿兰才有了在前十中立足的资本。
在目前本土年回款超10亿的化妆品公司中,卡姿兰集团(含卡姿兰和凯芙兰两个品牌)是唯一一个以彩妆为主的公司。那么,不断创新的卡姿兰是否能在2016年成为本土TOP10化妆品品牌中唯一一个以彩妆为主的品牌呢随着中国彩妆市场以及卡姿兰品牌的不断成长,品观君认为还是很有希望的。
丸美 & 春纪
春纪要完成中国化妆品品牌前十名的占位
而在2015年11月17日的春纪9周年青春盛典上,孙怀庆表示,春纪的目标就是完成中国化妆品品牌前十名的占位。
为此,春纪豪掷288亿元,进行2016年电视广告的投放。与此同时,春纪在2016年也会进行现象级传播,打造2016食材养肤节。
在渠道上,春纪将分两轮在2016年中旬完成屈臣氏全国2500个网点的覆盖,计划2017年屈臣氏系统销售目标为2亿元。2016年至2018年三年间,春纪还将在全国范围内布局不少于1000家单品牌店。随着春纪底妆产品的发布,春纪2016年将实现从单渠道到多渠道,从护肤品类到全品类的蜕变。
可以看到,孙怀庆为打造两个中国化妆品前十品牌做足了准备。丸美和春纪是不是能在2016年共同成为TOP10品牌,让我们拭目以待。
美肤宝 & 滋源、法兰琳卡
美肤宝未来要做中国护肤品行业第一名,滋源和法兰琳卡两个品牌零售额相加突破100亿
在2015年12月23日的美肤宝2015年会上,环亚集团董事长胡兴国表示,作为环亚各品牌的领军者,美肤宝在来年要以“做中国护肤品行业第一名”的发展目标再创辉煌。
而在次日的滋源和法兰琳卡双品牌年会上,胡兴国提出2016年对滋源和法兰琳卡的要求是,两个品牌业绩相加突破100亿零售额。其中,滋源2016年回款目标是达到20亿元,进入中国洗护市场前三强;法兰琳卡的目标则是要在2016年实现中国本土化妆品品牌前十名的占位,成为中国天然有机护肤的绝对领导者。
为了实现上述目标,环亚2016年将会为滋源投入89亿元广告传播费用,为法兰琳卡投入55亿元广告传播费用。
据了解,按照尼尔森的统计,2015年滋源已经占据了中国洗护市场46%的市场份额,在商超、专营店、母婴店、港澳市场和电商布局了超过22000家网点。法兰琳卡从2015年9月新品逐步上市以来,已经在商超、专营店、电商等渠道完成第一轮的快速布局。值得一提的是,2016年法兰琳卡还将全面进驻屈臣氏中国2500多家网点。
对于2016年的百亿目标,胡兴国和同时操盘这两个品牌的程英奇都表示:“环亚从来不吹牛。100亿,环亚必须拿下。”那么,环亚集团旗下三个品牌会有几个跻身2016年本土TOP10化妆品品牌呢和品观君一起猜猜看吧。
韩后
未来三年要进入本土大众品牌TOP3
在2016年韩后品牌战略发布会上,韩后新晋总裁肖荣燊表示,韩后如今在中国本土品牌的名次在5-8名之间,在未来三年要进入本土大众品牌TOP3。
肖荣燊认为,三年后实现本土品牌前三名,在品牌规模上,营收必须超过30亿。在渠道布局上,单一渠道必定不能达成此目标,必须要全渠道布局,并且在三年之内成为单个渠道的第一名。肖荣燊表示,目前韩后在屈臣氏和电商渠道,已经实现了本土品牌的前三名。
据了解,2015年韩后渠道份额占比中,专营店占379%,屈臣氏占235%,电商占227%,微商占76%,超市大卖场占38%,电视购物占30%,百货占15%。此外,在2015年,韩后全渠道增长493%。
而为了进一步迎合年轻消费者,2015年韩后还请来韩国最大护肤品品牌——“爱茉莉太平洋”的设计团队,对品牌进行全新设计,确定了天然、韩风、年轻作为品牌关键词。
紧抓年轻消费者、不断调整自身步伐,在2016年本土TOP10化妆品品牌席位的争夺赛中,也少不了韩后的身影。
欧诗漫
2020年实现零售额100亿元
在2015年7月28日的欧诗漫品牌战略发布会上,欧诗漫集团有限公司总经理沈伟新介绍, “上半年欧诗漫的回款同比增长了3491%,出货同比增长了391%”。截至2015年上半年,欧诗漫的网点已经突破了2万家,其中CS渠道回款占比80%,百货和超市渠道占比20%。更值得一提的是,欧诗漫的百货专柜也突破了1200家。
而据行业专家冯建军的“榜样的力量”微信公众号透露,2015年欧诗漫将完成零售45亿元(不含电商)的目标。
事实上,百货将会是欧诗漫未来的重点突破的渠道。在沈伟新看来,在百货渠道,特别是大众和中端百货渠道是本土品牌未来的机会。而到了2020年,欧诗漫集团要实现零售额100亿元的目标。
据沈伟新透露,欧诗漫自2009年以来,每年复合增长保持30%以上,并在2014年实现了2672亿元的销售额。在零售额100亿元的目标和30%的稳定增速下,欧诗漫也是争夺2016年本土TOP10化妆品品牌席位的一支劲旅。
温碧泉
2016年斥资495亿联动全媒介优势资源
有时候,专注一个领域也能产生很强大的能量。比如,专注补水领域的温碧泉。2006年诞生至今,温碧泉已然成为中国本土第一补水品牌。众所周知,补水、保湿是中国消费者护肤最大的两个诉求,在补水的大市场中占据第一的位置之后,温碧泉仍在谋求更大的发展。
“2015年,经济环境在变化,消费者也在发生变化,消费趋势的快速变化不断冲击着传统的销售渠道、营销模式。”温碧泉品牌总经理郑耿镇认为,2015年中国化妆品行业的年度关键词是“变”。在他看来,在这种市场环境下,品牌需要在细分领域实现突围。
在市场营销层面,由于近年来快消品重度依赖广告,温碧泉紧抓这一特点,2016年将斥资495亿元,重点投放最受年轻收视群体欢迎的 娱乐 资源——携手一线电视媒体浙江卫视,入驻知名网络视频媒体优酷、爱奇艺,登陆《瑞丽》等国内权威纸媒。
紧随时代变化,温碧泉在2016年本土TOP10化妆品品牌的争夺战中又会爆发出怎样的能量
水密码
2017年实现丹姿集团企业回款30亿元
2015年5月27日,商超渠道的强势化妆品品牌水密码宣布:正式进入CS渠道。
丹姿集团总经理陈浩表示,水密码2008年上市,首创全封闭终端营销模式,2014年,水密码拥有20000多个商超网点,商超渠道销售额突破30亿,成为中国化妆品商超渠道前三强品牌。而丹姿集团的目标是在2017年实现企业回款30亿。其中,水密码占丹姿集团60%的销售权重,是核心品牌。
2015年12月26日,水密码还和广东万宁连锁有限公司联合举行“水密码青春补水节”活动。据了解,“水密码青春补水节”为期2天,在14个重点城市的100余家万宁门店同时开展。截至2015年2月26日,水密码已经布局全国CS渠道近4000家网点。2016年,水密码还将针对不同连锁系统策划不同的活动。
伊贝诗品牌全新力作——深海纯净匀透臻白新品也在本次会议中正式发布,为广大消费者带来全新的美白体验。同时伊贝诗也在会议中为优秀的经销商颁发了奖项,对一直以来陪伴、支持伊贝诗的合作伙伴给予肯定,在未来伊贝诗将继续与合作伙伴一起,再创佳绩。
成立于2007年的伊贝诗品牌,在14年的发展中已经将“深海植物护肤”的理念植入了消费者的内心。2020年,疫情的发展给化妆品行业带来了极大的影响,伊贝诗在疫情下迎难而上,依然创造了不错的成绩。
仙迪股份董事长杨增松在开场致辞中说道:“疫情爆发以来,全球经济发生了巨大的变化,化妆品行业的竞争也越来越激烈。仙迪股份将带领旗下品牌积极求变,应对不断变化的市场环境。”
作为集团旗下的主力品牌,未来三年仙迪股份将加大对品牌的投入,突出品牌的差异点,提升品牌的深度和广度,为了满足消费者的新需求,伊贝诗从产品的策略到品牌的战略不断升级,让越来越多的用户喜欢伊贝诗品牌和产品,实现目标消费者的积淀。
杨增松表示,集团将持续提高团队的综合素质和管理水平,完善供应链体系,提高效率,适应市场。不断完善信息化和数字化, 探索 新商业模式,为门店引流赋能,共建代理商终端店,形成有效利益共同体和持续发展共同体。秉承和谐共赢原则,与伊贝诗的合作伙伴一起,在未来发展中走得更远!
仙迪股份董事副总经理、伊贝诗总经理阳猛也在会议演讲中表示,化妆品实体零售的经营环境巨变,客流减少,消费忠诚度降低已经是大势所趋,CS渠道正面临重构突围。然而,虽然经营环境发生了改变,本质却没变,今天的化妆品零售业一定会变成服务业,作为中小零售商,要去发觉新的机遇。
阳猛在现场分享了当下护肤行业的六大趋势:1、产品功效化;2、国货崛起;3、品牌个性化;4、下沉市场机会;5、渠道竞争多元;6、回归规范理性。
在这样的趋势下,伊贝诗接下来的发展将遵循“121”的战略:1个中心——以用户为中心;2大根基——品牌创新和科研加持;1个路径——超级明星单品打造。
同时,在“以渠道合作伙伴为中心的利益共同体、事业共同体的打造”的经营思想指导下,伊贝诗接下来在CS渠道发展中将采取四大举措:
1、根据渠道消费群体定制产品,满足线下消费群体对产品的功效需求、服务需求、社交需求。
2、逐步实现渠道产品专供专卖;严格控价、控货。
3、在Cs渠道上市的服务类护肤产品,将给予渠道商更大的利润支持,打破十几年来的渠道利润分配机制。
4、以终端门店为依托提供“服务、专业、培训、动销”( SSTP)四大终端零售助推器。
阳猛表示,伊贝诗将用改变应对变化,与合作伙伴一起努力开启品牌新的起点,走向未来的星辰大海。
科研是企业重要的生命力,也是伊贝诗一直以来极为重视的方面。在将“科研加持”作为两大根基之一的同时,伊贝诗在2020年7月建立了创新研发中心,加大科研投入。会议中,伊贝诗与自然资源部第三海洋研究所的战略签约仪式也在现场举行,仙迪股份董事长杨增松与自然资源部第三海洋研究所产业处处长陈力共同上台签约。据了解,伊贝诗将与自然资源部第三海洋研究所共同开展关于“保湿修复功效类海洋活性成分的应用研究”。
陈力表示,伊贝诗作为中国著名化妆品品牌之一,坚信纯净至美,强化肌肤的自我调节能力。未来双方将强强联合,共同开发海洋资源,为消费者贡献更好的产品。
在强大的科研投入下,伊贝诗重磅打造的新品——伊贝诗深海纯净匀透臻白系列也正式与大家见面,开启美白淡斑新纪元。
深圳市仙迪化妆品股份有限公司研发中心总经理刘学东博士现场对新品进行了介绍:深海纯净匀透臻白系列包含5款SKU,针对性解决消费者美白、提亮、祛斑三大美白需求。
通过淡黑巨海藻、纯萃藻能、乳酸杆菌和藻提取物发酵产品达到温和提亮的效果;黄芩根、牡丹、虎耳草、乙酰酪氨酸等成分精准针对10个靶点,实现 科技 美白;白藜芦醇脂质体、烟酰胺、海水仙等成分实现精准淡斑。
而其中作为王牌淡斑成分的是Seppic赛比克专利成分MSH美白因子。赛比克亚太区技术与市场总监卡拉·赫兹现场介绍:MSH美白因子有着氨基酸的结构特点,通过增加皮肤的渗透性来增强美白功效,高效的同时还很安全。MSH美白因子采用靶向氨基酸技术拦截黑色素,从根源靶点进行黑色素拦截,是其他美白剂所不具备的。该成分在白种人、黄种人、黑种人身上都进行过测试,均有很好的美白亮肤效果。
刘学东博士还透露,伊贝诗深海纯净匀透臻白系列不仅通过诺贝尔奖级别的斑马鱼生物监测技术和SGS联合测试,同时五款产品均拿到了美白特证,安全性和功效均得到国家认可。
有了好的产品,更需要好的营销助力产品推向市场。深圳市伊贝诗化妆品有限公司CS渠道总经理李静分享了2021伊贝诗市场营销策略。
李静表示,在营销方面,伊贝诗接下来将联合**《有一点心动》IP进行推广,为新品打出声量;并联合独立第三方小鱼亲测对产品开展可视化效果评测,让消费者眼见为实,看到产品效果;同时通过10000名消费者90天打斑全国大挑战活动,进一步制造声量;除此之外还将邀请美妆头部明星达人进行产品种草推荐,扩大产品知名度和影响力。
为了助力线下实体店的营销,伊贝诗还将开启第一届心动美白节,全面启动新品的销售,助力线下渠道引爆新品销售。
伊贝诗培训部总监邓云飞发布了伊贝诗第一届心动美白节动销模型。伊贝诗将通过六大终端引流系统,助力门店卖爆伊贝诗新品:1、引流系统,智能AI斑点精算系统对消费者的长斑情况进行专业测试;2、成交系统,90天打斑项目成交系统为门店引流拓客;3、三阶式打斑项目系统,通过不同产品的组合,针对性解决消费者不同程度的美白、淡斑需求;4、90天无效退款承诺;5、心动美白节包店造场;6、360场心动美白节百万打板活动支持。
一路走来,伊贝诗始终不忘初心,坚持给消费者缔造优秀的产品,致力于让每一位女性都能拥有美丽的肌肤。正是这样与消费者共赢、与合作伙伴共赢的精神,让伊贝诗不断发展壮大。期待伊贝诗在未来能持续不断地创造辉煌的成就!
4月20日,由《化妆品 财经 在线》主办的“CBO问渠中国·湖南峰会”,福建爱美连锁总店长陈琼兰为在场嘉宾带来了题为《彩妆零售的痛点及解决方案》主题演讲,提供了一套CS渠道彩妆的零售解决方案,将下午场的会议气氛推至高潮。
针对“彩妆如何怎么选品?除了常规渠道彩妆,还有哪些品牌可以引进?”等问题,陈琼兰分享了自己的解决方案。
01
专业性彩妆与进口彩妆
更贴近线下渠道
在福建爱美连锁店,陈琼兰对于彩妆的选品有五大关键词——品质、好用、不贵、好玩、有名。
其中品质必须是第一要素。
“无论选择何种彩妆,必须要品质过硬。”陈琼兰表示,这是顾客进店以及产生回购的基础。其次,彩妆还要在性价比、颜值上满足消费者的需求。同时,在品牌方面,知名品牌或原装进口会更让消费者满意。
此外,除了常规渠道彩妆,即能带来流量、消费者主动点单的产品外,陈琼兰还建议店铺多考虑专业性彩妆与进口彩妆2个方向。“以多年店铺运营经验来看,这两种品牌,会更贴近线下渠道。”
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在确认好品牌之后,如何对彩妆进行推广和服务,尤为重要。
在陈琼兰看来,实体店最大优势是专业,这是CS渠道竞争力的基石。因此,线下彩妆运营应以专业服务为主。
她特别强调了服务销售这一技能,即服务及体验,询问客户需求和满意程度,包括服务五部曲(轻松、沟通、体验、教育、满意)、黄金三问(肌肤需求、消费能力、彩妆步骤和连带销售机会)、十类不同客户应对方式和日常客户异议话术。此外,她还分享了爱美连锁店的技能作业标准和受欢迎及不受欢迎的美妆师的十大特点,得到现场嘉宾的认同。
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针对湖南化妆品门店彩妆占比普遍不高的现象,陈琼兰也提出了解决方案。
她认为门店彩妆业绩无法提高的原因有三,第一,客单低、店员不爱卖;其次,专业要求高,成单难度大,卖不动;第三点,也是根本原因,即顶层重视不够,绩效与机制没有设计与投入。解决这三点问题,就能有所改善。
具体而言,思维决定出路,首先从老板到员工都要足够重视,彩妆品类才能得以增长;其次,商品结构调整到合理化,以流量品和专业品牌的组合,覆盖消费者的彩妆需求;第三,提升彩妆BA专业度;其四,从绩效与机制角度倾斜与投入。
其中,在提升彩妆BA专业度专业度方面,无论是在员工培训、绩效倾斜,还是考核机制上,爱美做的都非常到位。从新人、初级到中级,爱美都一套专业的学习方案和考核流程,同时还把彩妆的服务体验和晋升晋级挂靠考核。
2020年初,受疫情影响,化妆品线下零售不可避免地受到一场重击,但是随着“宅经济”的兴起,一场线上线下融合的新零售革命也再被掀起。
在剖析近年来开店潮与关店潮背后的流量交锋中,让我们看到关于化妆品店更多新的变化趋势。
美业上升市场规模下,门店竞争激烈
我国美业市场规模持续多年呈现高增长趋势,据相关数据统计,2018年中国美业市场规模达13万亿元,同比增长161%,预计2019年中国美业市场规模将达到15万亿元。
但在逐年上升的美业市场规模下,线下门店竞争也日益惨烈,有调查显示,2019年中国的美业线下门店数量在300万家左右,但同时每年门店的倒闭率也接近30%,更替比例非常之高。 其中,尤其以一二线城市中门店遭汰换速度十分快。
据相关数据显示,在一二线城市购物中心首层 时尚 精品类门店占比中,美妆护理门店占据比例最大,为20%左右,约为整体 时尚 精品类门店的四分之一,但在2018-2019年中,新关门店比新开门店占比更大,几近25%,可见美妆的线下门店面临着不断洗牌的竞争业态。
在剧烈的市场竞争和残酷的生存压力下,使得行业经营者们不得不更加注重门店的规范化运营和成本管理,也促使门店对互联网信息服务、数据化系统应用提出了更多更高的要求。
同时,面临一二线城市市场竞争的加剧和线上流量的进一步冲击,也促使更多品牌商以及渠道商也纷纷往线上以及其他渠道方式上寻找机遇。
品牌门店的下沉趋势
在一二线城市日益激烈的竞争环境下,近年来,三四线城市消费力正在崛起也随着返乡创业热潮掀起。除了个别单体门店外,众多大牌以及连锁门店也聚焦于下沉市场的商机,于是,带动更多品牌以及门店纷纷加码下沉市场渠道。
如欧莱雅中国大众化妆品部货架渠道全国销售总监韩峻在“2019中国化妆品百强连锁会议”上表示,看好三线及以下城市线下消费的潜力,因为“城市越下沉,线下的金额越大。”
而兰蔻是第一个进军下沉市场的国际大牌,它于2011年正式进入三四线城市,2018年已经在全国115个城市铺设了272家门店。
于是,不少国际大牌宝洁、欧莱雅、强生、资生堂等开始加码CS渠道,也就是化妆品专营店,它们大量分布于下沉市场,能够让各个城市、县镇的消费者都了解和购买到品牌的产品,加强品牌在各个市场的露出。
如知名连锁品牌门店娇兰佳人于自2015年全速推进加盟业务以来,门店数量不断剧增,截至2017年底,娇兰佳人门店数量达到约2200家。事实上,娇兰佳人已经布局了大部分的县城市场。
在2018年底,娇兰佳人更是提出了2019年的“一五一十”计划,全面推广乡镇版,计划三年之内覆盖大江南北。据悉,在2019年底,娇兰佳人连锁门店全国累计数量已达5000余家。
但在这期间,娇兰佳人门店开了又关,关了又开的不在少数。对于连锁门店而言,下沉市场潜力巨大,但依然面临人流不稳定、乡镇经济水平存在差异等的挑战,导致乡镇门店面临的可复制性、加盟条件以及盈利模式调整的问题。
一方面是线下流量的骤减,另一方面是线上流量越来越贵,娇兰佳人于“一五一十”计划中重点提出将全面推动线上线下全渠道同发展,即CS渠道、品牌电商与社交电商(APP商城)共同发力的计划。娇兰佳人董事长蔡汝青曾明确表示,促进线上线下全渠道融合将成为门店的未来发展趋势。
沉浸式体验店成另一支“救市军”
与娇兰佳人等多品牌集合连锁店不同的是,有个别品牌提出了用沉浸式体验店拯救线下零售的方式。如称为美妆新物种的CS渠道品牌女人宣言走的却是与一般品牌集合店不同的体验式门店的方式。
女人宣言创始人成交女王曾预言在如今的消费市场变化下,日化店在未来将可能逐渐消失,而形成大片线下体验店。于是从行业变迁,消费者心理变化出发,转变门店营销战略成为扭转门店生意,提升业绩的第一步。
据悉,作为一个2016年成立的品牌女人宣言的发展趋势可谓气势汹涌,从2016年成立至2017年和2018年间,先后现实了15亿和22亿的业绩。
在2019年上半年,据悉,女人宣言已实现了与一万两千家门店的合作关系,在2019年下半年计划中,女人宣言将把这一万两千家门店转化五千家作为品牌的专营线下门店,并有将女人宣言的品牌代理之风席卷全国之势。
从消费者进入门店按需挑选,到注重消费者的个人体验,专注消费者沉浸式体验消费的转变,这种从“站”向“躺”转变的经营模式也正逐渐受到实体门店的重视。
除美容床外,引进高 科技 的“VR试妆魔镜”、“小气泡”、“皮肤测试仪”等也是凭借有趣体验吸引消费者的手段。如在美国零售业低迷的2017年,不少化妆品门店面临着关店的厄运,丝芙兰门店就是凭借这些高 科技 体验式营销方式活了下来。
新零售再掀起“热潮”
如今,在疫情肆虐的2020年初,化妆品实体店整体性遭受到沉重的打击,如何活下去成为美业人的集体愿望。
在“宅经济”的驱动下,线上购物以及短视频+直播卖货的等新的零售方式成为拯救门店业绩新形式。
如自2月3日起,屈臣氏启用了“1小时配送+企业微信助力”的方案,召集全国24000多名导购,通过企业微信服务两百多万消费者;目前,植物医生也正在发展IT系统在线与客户沟通,维系一部分的服务和交易;银泰自2月7日起,陆续组织导购在家直播+多项商家帮扶政策缓解中小型商户的危机,等等。
拥抱“新零售”似乎成为品牌和实体门店于绝境中逆袭重生的重要突破口。目前,创立于2014年的微商品牌黎蓓露目前也正尝试通过线上的方式缓解线下实体店的危机。
张书壁分析目前的形势下,虽然在2月初,许多门店尚未实现营业,但是只是损失了线下渠道的增量以及对客户的体验服务,由于人们居家不出,在线购物,正好迎来线上流量的一波商机。
目前,黎蓓露通过线上的引流和打造的私域流量对门店业绩冲击并不十分大。
张书壁还提及,目前黎蓓露的品牌专营店有140家,包括4家海外门店,虽因极少数门店因业绩不善或想转移计划的原因而关店,但是目前大部分门店整体运营良好,并且将有进一步扩张对海外市场的计划,计划将在两年内门店数量拓展到全球1000家。
品牌未来的渠道发展方式有哪些?
那么品牌对未来的渠道发展方式有哪些思考?张书壁认为在目前这段特殊时期内,线上引流或许成为许多品牌以及实体门店缓解危机的重要突破口。但是她认为品牌仍然离不开线下渠道的布局,未来品牌在发展渠道上更多的将会往多元化多渠道去发展,而促进线上线下互融是品牌目前更需要做的事。
而女人宣言创始人成交女王却认为未来品牌渠道发展将有可能更多的往线上转移,但线上渠道也一定是多元化发展的。对于日化门店而言,他们往线上渠道推进的速度或许没有那么快,而在未来两年里,在线上渠道的进驻,或许更多的是以直播卖货或入驻淘宝电商等的形式加入。
目前,女人宣言正以一整套线上营销方案的方式助力门店共度难关。据女王透露,虽然目前线下门店都还没营业,但是依靠线上直播等的方式,许多门店目前线上可以做业绩,线下可以做口碑时间,也已作出良好的成效,许多门店已经开始有了盈利。
不管是多元化渠道方式,还是线上线下互融的方式,让我们不可忽视的是,线上渠道方式正以一股不可逆流的趋势向我们袭来,在目前的这段特殊时期内体现更甚,并在未来一段时期中,仍然可能成为品牌长期发展的趋势力量。身在行业中的我们,应该有的姿态便是顺应趋势,拥抱趋势。
全球购化妆品进货渠道:
1、当地化妆品经销商或代理商
一般化妆品品牌在各地都有属于自己的代理商或经销商,所以可以看看自己所属区域有什么化妆品品牌,若是有意的话就可以去找代理商拿货,直接与一级代理商拿货会便宜许多。
2、化妆品批发市场
在每个地区都会有自己的化妆品批发市场,因此在确定自己的化妆品定位后不妨去当地的化妆品批发市场看看。看看有什么符合自己定位的彩妆、护肤品,不过在批发市场进货要懂得分辨化妆品的真假。
3、南方投资者可选择到香港进货
如果你属于广州、深圳等南方地区的投资者,那么你就可以选择到香港进货。香港的国外化妆品品牌比起国内专柜价格要便宜一些,而且香港还有SANA、卓悦等销售平台,香港进货的运费也不会很高。
4、网上供货平台
一些化妆品批发商在网上也有供货平台,他们会在平台上发布货源信息、和资料等,不过网上批发化妆品还需小心谨慎些,比较一手货源供货商是在少数。
5、源头进货
最好能够找到进口护肤品品牌进货,这样货源品质有保证,说不定还能成为一级代理商,而且进货的价钱必然是最便宜的。但是要求进货量比较高,如果你只是一位经营新人,那么海沃全球购建议你还是不好要进太多的货,以免造成产品堆积。
公关资源网很荣幸为您解答:
1,SEM竞价排名。
很烧钱,关键词出价,按点击付费?包括百度竞价,360竞价和搜狗。
2,网盟广告。
网站联盟,和sem合称大搜。
3,门户广告。
主要指腾讯、网易、新浪、搜狐四大门户。
4,微信,私域流量。
微信广告整合了朋友圈、公众号、小程序等多重资源,用户数量庞大,目前还有了视频号。
5,信息流广告。
比如新闻客户端,App上,以内容链接形式出现在浏览列表,点击可跳转广告落地页。
6,视频贴片。
主要是优酷爱奇艺腾讯等长视频平台,正片播放前、暂停时等情况下出现的广告主广告。
7,软文广告。
以图文形式,发布在央媒,商业媒体或门户媒体上,宣传企业经营信息,软性植入。
8,电商广告。
指客户在淘宝、天猫、拼多多等电商平台内部投放的广告,以获得大量的商品曝光。
9,问答广告。
在贴吧、知道、360问答等平台发布的简短软文,优势是搜索引擎收录好。
10,论坛推广。
比如贴吧,天涯,猫扑。
11,自媒体推广。
主要是App客户端,百家号,搜狐号,今日头条和简书等等。
12,直播带货。
包括淘宝直播,抖音直播带货。
13,小红书种草。
在小红书平台一般是关键词搜索和信息流投放相结合进行,素人铺量+达人种草配合搜索曝光。
14,微博推广。
超级粉丝通、聚宝盆、开屏广告、热搜等都是微博常用的推广形式。
聚宝盆是将Kol或明星给甲方代言的博文进行扩散,可以理解为微博信息流广告。
15,SEO优化。
优化官网排名,靠自然流量获客,缺点是周期长,不维护容易掉,这样算下来成本也不低。
16,口碑营销。
主要指百度旗下的百科,文库,经验,贴吧,知道等平台,关键词收录好。
17,社交广告。
主要利用微信群,qq群,豆瓣小组和朋友圈发广告,获客。
18,百度下拉框联想词优化。
19,B2B网站推广。
如阿里巴巴,慧聪网,八方资源网,中国供应商等,在上面发布供应商品。
20,短视频推广。
录制推广创意视频,发布到抖音快手,进行引流。
21,邮件群发。
优点是便宜,缺点是垃圾广告易屏蔽,打开率低。
22,短信群发。
和邮件群发类似。
23,kol/koc营销。
主要是找一些粉丝大号,安利自家产品。如公众号,微博大号,B站up主,小红书达人等,这个比较综合。
24,官网建设。
建立企业官网,方便客户联系。等于开通了绿色通道。
25,分类信息推广。
58网,赶集网,百姓网等分类信息平台,用户量也非常大。
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