国际化妆品牌有哪些

1「莱珀妮La Prairie」

莱伯妮可谓是是欧洲王室贵族、名媛淑女挚爱的品牌，更是戴安娜王妃的最爱！



为什么莱伯妮有这样的地位呢？生于瑞士的莱珀妮，开创了以“活细胞疗法”抵抗衰老的先河，并在化妆品界拥有多项突破性成就。在瑞士的蒙特里斯有一座传承皇室血统的高科技生化研究室—“laprairie调养中心”，是全球追求青春永驻的名媛贵妇的天堂。其产品采用的成分都是稀有的铂金啊，鱼子精华等。

2「法尔曼Valmont」

相比于莱伯妮，中国消费者更熟悉的贵妇级瑞士护肤品牌就是法尔曼。



法尔曼在瑞士的美容界是响当当的牌子，它的法宝是把生物技术和美容相结合。而与莱珀妮类似，它也是主打抗衰老的。法尔曼被誉为“延缓肌肤老化的专家”，是全球唯一一个提取完整DNA用于活细胞抗衰老的护肤品品牌。曾经的法国总统戴高乐、伊朗皇室、罗马尼亚和

希腊国王都是它的狂热粉丝。

3「奈时Alpessence」

它的粉丝称呼它为“平价版”腊梅，也就是说奈时有着媲美腊梅的功效，但是价格比腊梅亲民很多。，不仅深受YouTube上网红的追捧，也获得不少名媛贵妇的青睐。



奈时是瑞士“导入系”护肤品的领军品牌，品牌只有三十多年的历史，称得上是护肤界的一匹黑马。奈时不仅首创“infusion-plus”强力导入科技，其产品一样拥有众多想不到的奢华成分，比如铂金、钻石、珍珠、孔雀石等贵金属及宝石，真正的把人民币涂脸上啊。

4「柏菲妮Swiss Perfection」

柏菲妮是莱伯妮一母同胞的品牌。



柏菲妮也是活细胞抗衰老研究成果所衍生的品牌，它由PRESTIGE PRODUIT（简称PP）推出。这个PP正是莱珀妮的创始人搞的。创始人Armin Mattli先搞了莱珀妮，后来莱珀妮被卖掉，Armin Mattli又建立了PP，并在八九十年代研发生产了柏菲妮。所以柏菲妮的高贵气息也是与生俱来，得以迅速跻身瑞士系高端品牌之列。

5「诗碧曼Gerda Spillmann」

瑞士第一纯植物天然草本精华护肤品。



据说诗碧曼的创始人在年轻时患上水痘，并留下水痘印，在利用天然草本植物修复好自己的水痘印之后，Spillmann夫人于1942年创立了这个品牌，依靠纯正的天然概念和独创的保湿疗法，到1997年时产品已销往全球。诗碧曼风靡欧美70年，深受专业化妆师赞许及好莱坞影星的喜爱。

国际十大名牌化妆品：兰蔻、香奈儿、迪奥、圣罗兰、纪梵希、娇兰、肌肤之钥、阿玛尼、芭比波朗、魅可。

1、兰蔻

兰蔻是全球知名的化妆品品牌之一，它的logo采用的是一朵绚烂的玫瑰，代表的是女性的优雅和美丽，兰蔻孜孜不倦的研发新化妆品和护肤品，小黑瓶系列是它的明星产品，主打淡化细纹，抗初老，非常适合25岁以上的成熟女性。

2、香奈儿

香奈儿是在全球都著名的奢侈品品牌之一，它旗下的产品覆盖范围非常的广泛，而化妆品也做的是非常出彩，它的山茶花系列化妆品受到了许多女性消费者的喜爱，口红的各个色号非常的齐全，外壳也是采用黑白两色的简约设计，非常的好看。

3、迪奥

迪奥在浪漫之都法国发家，是世界知名的奢侈品品牌，对于时尚这个方面有着自己独到的见解，不仅是香水和衣服包包非常的出名，它的彩妆线也是受到了各个名媛女士们的喜爱，经典的迪奥999口红几乎是女生人手一只的地步。

4、圣罗兰

圣罗兰是法国著名的奢侈品品牌之一，它旗下的产品线星罗广布，有化妆品、护肤品、时装、包包和鞋子等等，经典的YSL三个字母的logo，就足以体现它的时尚，曾经风靡一时的“斩男色”口红，就是由YSL创造出的圆管口红。

5、纪梵希

纪梵希这个品牌是由著名的设计师贝尔·德·纪梵希所创立的，早期以为奥黛丽·赫本设计的“小黑裙”而闻名于世界，后续新增了彩妆线，为女性的美丽追求更添一抹色彩，它的小羊皮系列的口红更是受到了无数女性的喜爱。

6、娇兰

娇兰是著名奢侈品集团旗下的品牌之一，早期以多样化的香水种类受到了大家的关注，后续增加了护肤品和彩妆线，在2018年的世界品牌500强中，获得了第411名，娇兰的口红以其华丽的外壳和绵密的质地，成为了许多名媛贵妇的心头爱。

7、肌肤之钥

肌肤之钥的英文名称叫做CPB，是日本最大的化妆集团——资生堂旗下最顶级的品牌之一，号称是专为贵妇打造，滋润保湿抗衰老，而CPB的底妆系列也是卖的非常火爆，其中长管和短管隔离，适合不同肤质，为消费者打造磨皮特效一般的底妆肌肤。

8、阿玛尼

阿玛尼是全球著名的奢侈品品牌之一，它的成衣和高级定制的服饰都非常的出名，受到许多时尚人士和明星名人们欢迎，而它的彩妆系列做的也是很出色，权利大师的粉底液系列，口红的小胖丁、黑管、红管系列都非常的受欢迎。

9、芭比波朗

芭比波朗是由著名的彩妆化妆师BobbiBrowns所创建的，虽然历史只有短短的29年，但是发展的非常迅速，芭比波朗的彩妆被各大秀场所使用，而第一款轻便携带的舒容粉妆条就是由它所制作，可以养肤的“虫草粉底液”也是由它所出。

10、魅可

魅可是一个非常专业的化妆品品牌，也是雅诗兰黛旗下的品牌之一，它的彩妆系列虽然价位属于比较平价，但是它的质量却非常好，各大专业的化妆师手里都必不可少，经典的子弹头造型让许多人都对他爱不释手，口红色号齐全，还能混合着不同搭配。

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水之源全球购温馨提示：韩国有很多牌子，一下是按照等级划分的

顶级，太平洋集团 雪花秀，HERA 赫拉，LG集团的 Whoo 后，OHUI欧慧

这四个顶级产品什么都不用怀疑，100%的准确，你问韩国任何一个本土朋友，他们崇尚的都是这四个牌子，使用他们是高贵的象征。

高级，太平洋集团的 LANEIGE 兰芝，IOPE，LG的秀丽韩，iSA KNOX，Nadri集团的桑黄，婵真CHARMZONE公司的知婩

中级，婵真CHARMZONE公司的DeAGE 红酒系列，Frumade，BOIAN，太平洋集团天然风格 innisfree，爱丽公主屋 ETUDE HOUSE， LG集团的LAHA，SKIN FOOD

低级，THE FACE SHOP，MISSHA，Mamonde，多娜娴，所望

当然还有韩国本土的化妆品比如DEWINS,ESTHEPURE,UGBang等也都会很好用的。

外国品牌进入中国市场的几种门路从上世纪 80 年月的中外合资，到今日的跨国收买，很多外国化妆品品牌经过上述这些门路成功进入中国市场（编者注：本文中的中国市场，特指中国内陆市场） 。跟着中国经济的迅速增加，那些还没有进入中国市场的，都将眼光投向了这个宏大的花费市场。可是关于希望进入中国市场的外国品牌来说， 要想成功进入中国市场， 第一要依据中国市场的现状以及自己实质状况， 选择适合的门路。 进入有间接进入、直接进入、特许经营等门路，在中国市场上所要达到的目的不一样，进入的门路也就不一样。门路一：合资改革开放之初， 因为政治的、经济的、文化的和公司自己的特别状况， 外资公司假如不第一获得中方的支持， 在国内市场上常常举步困难， 所以， 当时进入中国市场的首选门路就是合资。 经过合资伙伴， 认识国行家业局势、 法律法例， 降低进入国内市场的难度。 从 1981 年德国威娜与天津第一日用化学厂建立首家合资美发公司起， 到 20 世纪 90 年月末， 进入中国市场多半采纳合资的形式，特别是上世纪 80 年月中期到 90 年月末，是合资的鼎盛期。因为拥有资本、 技术、市场操作的经验， 再加上合资的中方公司为其铺路搭桥，使得这些合资品牌在中国市场上发展迅猛，势不可当，短短几年时间就 “攻克 ”了大多半中国市场。比如 1988 年宝洁在广州建立合资公司后， 就以迅猛的发展优势占有了大部分此中国日化市场，将一些中国日化老品牌打个猝不及防，好多最后被迫淡出市场。可是，跟着中国市场的不停透明化，特别是加入 WTO 以后，中国已经进入自由市场经济社会，所以， 愈来愈多的放弃合资，转而采纳独资或许控股的形式， 单独享受中国市场利益。门路二： OEM/ODM在没有加入 WTO 前，依据中国的有关政策法例，外资公司是不一样意纯真以贸易方式进入中国市场的， 它们一定在中国投资建厂， 而后才同意其产品在中国进行销售， 而中国加入 WTO 后，外资公司 “一定在国内生产才能在国内销售 ”这一硬性规定撤消，就能够更实质地

从公司经营的角度上考虑问题， 比方考虑是 OEM/ODM 仍是直接入口。 但鉴于制造成本、 交通便利、研究和开发时间、地理特点、生产 / 卫生同意证等其余方面的考虑，一些外国化妆品品牌往常选择 OEM/ODM 的门路进入中国市场。“大家都知道，中国的劳动力价钱相对廉价，并且资源丰富，很多生产原料都能够利用当地资料， 这样降低了生产成本。 所以即即是在中国生产分灌包装出口到世界各地去， 其成本也是特别低。 ”有业内人士指出， 在中国加入 WTO 后，大批的首选 OEM/ODM 的方式进入中国市场， 这也催生了国内 OEM/ODM 的兴盛， 在珠三角和长三角地区， 占据了大大小小几千家 OEM/ODM 公司，为进行 OEM/ODM 生产。正是因为看中国宏大的 OEM/ODM 市场，欧洲最大的化妆品 OEM 生产商 ——英国仕华露飞 (（Swallowfield ）于 2004 年在上海建立做事处，初次将业务扩展到中国。当前，在国内

OEM 公司里生产产品的国际品牌中，既有数不胜数的中小品牌，也有市场著名度很高的大品牌。门路三：收买经过收买中国现有化妆品品牌， 就能够相对较小的成本占据更大的市场， 轻松进入中国并实现迅速发展。 从上世纪 90 年月中汉高陆续收买了 “天津加酶 ”、“海鸥 ”、“每日 ”、“桂林”、 “孩儿面 ”、 “可蒙 ”和“光明染发剂 ”等品牌，到 2004 年法国欧莱雅公司接连将小护士和羽西两大国内品牌收归麾下，到 2007 年强生买下大宝，再到今年法国 COTY（科蒂）公司注资丁家宜，这些一连串的收买行动，都是为了宏大的中国市场。之所以热中收买中国本地化妆品品牌， 是因为能够将自己的品牌导入被收买本地品牌已经成熟的市场渠道，奇妙地将在外国市场销售的品牌移师中国。雅诗兰黛前 CEO连翰墨就曾预知， 中国本地化妆品公司多半将被国际品牌收买。 国内的业内人士也指出， 从国际化妆品市场发展的趋向来看，将来还将有更多经过收买等门路进入中国市场。从当前来看，收买已经成为外国大品牌进入中国市场并保拥有益竞争地位的主要门路。门路四：受权经营除了 OEM 和收买，一些经过受权经营的方式进入中国，让自己的品牌抢占中国市场。有着多年月理经验的大连荣乾国际贸易有限公司总经理荆鹏告诉 《中国清洗化妆品周报》记者， 好多就是经过受权中国总代理商的形式进入中国市场， 一来能够减少投资风险， 二来中国人更熟习中国市场，而一旦做大做强了，便可能把中国的总代理商 “砍”掉，自己直接来操作中国市场。除了受权经营外，还有一种非受权的经营（也称之为贸易货） 。受权经营意味着商受权国内销售商在指定的地区销售其产品， 并有市场及品牌的管理权， 但商不会投入大批的资本来做国内市场； 而非受权经营则意味着两方不过纯真的买卖关系， 国内销售商有可能是从商的下级经销商那边购置了产品， 再转销到中国， 这其实就是一种简单的倒货行为。 这样的例子好多， 如韩国爱敬， 最开始在国内是无受权经销， 以后爱敬在中国市场渐渐有了固定的花费者，于是爱敬就对中国市场实行了受权经营。

门路五：借路香港因为 CEPA的实行，自 2004 年起 273 种香港和澳门产品在进入大陆市场时推行零关税，这此中包含了化妆品。关于 “零关税 ”这辆顺风车，外国化妆品品牌绝不会淡然视之，他们借助 “零关税 ”这条通道，将香港作为跳板，顺利进入中国内陆市场。 “有关于其余门路，外国化妆品品牌借助香港的经销商入侵大陆，是一条比较好操作的门路。 ”澳雪国际公关部经理贾向军表示， 第一是香港有好多大型经销商， 他们常常规模较大， 能够比较专业的运作品牌，其次是很多香港的大型经销商在内陆建有分销渠道，借助他们在内陆建设分销渠道，能够轻松实现进军中国内陆市场的目的。其余，还能够收买切合条件的 “香港公司 ”，避开股权、 开店数目、 开店地区的限制，进而在 CEPA条例下进入中国市场；或吸引部分国际化妆品公司来港投资生产，获取进入内地的特权。

自然，进入中国市场的门路不限于上边这几条， 有些还经过参加上海世博会、 美博会等大型展会的时机， 靠近中国花费者， 向中国花费者展现它们的实力， 进而达到进入中国市场的目的。可是，今日的中国市场跟 20 多年前资生堂、宝洁进入时对比，市场环境已经今是昨非，加上中国花费者的品牌意识的成熟，进入中国市场的难度也将加大。 记者 :胡佐宏中国市场内 2011 外国化妆品排行榜 - 欣腹美第一名：欧莱雅欧莱雅是着名度最高、汗青最为悠长的大寡化妆品品牌之一，主要生产染(pin3pai2zhi1yi1_zhu3yao4sheng1chan3ran3) 发护发、彩妆及护肤产品，它的出寡量量不停倍受全球爱姓的喜爱。欧莱雅正在零个 20 世纪外的发展史，是日化工业发展史上很无代表姓的一部分。巴黎欧莱雅拥无骄人的产品研公背景，①、 一流的药学试验室及皮肤学中心，宽泛全球的研究测试中心，使其不停推出适娄全球花费者分歧必需的劣秀科研产品。第二名：佰草集佰草集 (HERBORIST) 的个人照料护士用品是今世生物科技取传统外草药精髓联合的，正在产品开辟外科学地使用了中医独无的平衡理论和整体不雅念， 并以高科技手段萃取自然草本精髓， 使产品能有效颐养身心， 令皮肤、肌体、荙到和睦、 蓝措、形神兼顾的最正确状态，焕发自然、个姓、康健根流之美。第三名：适宜本草适宜本草 —— 一个解说 “本草养肤 ”看法的品牌。 历经十年奋力于本草护肤品的研究， 独创“肌芯养肤科技 ”，将汉方本草和今世科技相联合，开辟出一系列功能卓着，使用安稳本草护肤品。以 “内正在力，外正在美 ”为中心的本草养肤之道，反是由此出生。 ②、 “肌芯养肤科技 ”能让肌肤内正在沉获康健，不再依靠外正在的修饰和保持，自然、主动、长久地建起肌肤外正在的漂亮。

第四名：玫琳凯

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看外国品牌如何进入中国市场

外国品牌进入中国市场的几种门路

从上世纪 80 年月的中外合资，到今日的跨国收买，很多外国化妆品品牌经过上述这些门路

成功进入中国市场（编者注：本文中的中国市场，特指中国内陆市场） 。跟着中国经济的迅速增加，那些还没有进入中国市场的，都将眼光投向了这个宏大的花费市场。

可是关于希望进入中国市场的外国品牌来说， 要想成功进入中国市场， 第一要依据中国市场的现状以及自己实质状况， 选择适合的门路。 进入有间接进入、直接进入、特许经营等门路，在中国市场上所要达到的目的不一样，进入的门路也就不一样。

文/钟微

编辑/叶丽丽

2020年9月28日，国产美妆品牌完美日记的线下门店已达200家。

自第1家门店在广州正佳广场开出，到第200家店落成，完美日记仅用了20个月。另一个惊人的速度是，在成立的第4年，完美日记将要赴美IPO。

据报道，完美日记近期完成了新一轮14亿美元融资，如果以40亿美元（约为2684亿人民币）的投后估值比照，完美日记的市值已经超过丸美、接近珀莱雅。

后两者是如今国产美妆行业的双巨头，截止发稿前，珀莱雅市值居A股美妆行业第一，为29108亿元人民币，丸美为26221亿元。

从2018年开始，完美日记、UNNY、橘朵等国产美妆品牌出现了爆发式增长， 他们身上有着同样的特点：抓住了小红书、KOL等新渠道带来的流量红利，擅长营销玩法，从线上起家。

扎根线上的中国美妆品牌们渐渐成为很多人眼中的“野蛮人”。

韩国化妆品上市公司科丝美诗有着近30年 历史 ，并于2004年进入中国市场，其总经理助理申英杰在接受媒体采访时提到，中国线上渠道和平价品牌的崛起改变了供应链的整体逻辑， 线上模式导致了行业里充斥着“门口的野蛮人” 。

以完美日记为代表的、走线上模式的品牌们改变了供应链的整体逻辑，影响了整个美妆市场，而对于传统美妆品牌而言，这些变化也许是致命的。

中国美妆行业发展至今，经历了几个阶段，挑战无处不在。

国产品牌也曾经历过“畅销时代”，产品不愁销量，随着欧美美妆品牌进入中国市场，加剧了竞争，不同品牌的产品功能、价位等变得更细分。

从2010年左右开始的线上渠道变革，更是给美妆行业增添了不少新玩家，这也意味着更激烈的竞争来临。

一边是诞生于淘宝的美妆淘品牌，当时雅诗兰黛等欧美品牌大多定位高端，迟迟不入驻淘宝，给了国产美妆淘品牌崛起的空间。另一边则是传统国产美妆品牌，扎根线下的它们，对线上渠道的尝试也显得过慢。

当传统美妆品牌反应过来，布局线上，将淘品牌作为不能忽视的对手时，前面又有新的伏兵在等着它们——完美日记、花西子等新锐品牌，通过互联网化营销带来的流量红利，掌握了线上市场的话语权。

中国美妆市场的各方势力，如今已经进入了史无前例的混战局面。

回溯以往，每一场变革中，必定有许多企业在走下坡路，但其中也必定有新兴强者与存活者。

在这场国产美妆“大逃杀”中，谁活了下来，谁又最终消失了？

曾经A股化妆品市值第一的上海家化，已经先后被丸美、珀莱雅超越，截止目前仍未翻盘。

今年年初，前上海家化董事长葛文耀发送了一条微博，他写道：“今天珀莱雅的股票市值2066亿，超过上海家化2064亿。”末尾还附上了三个流泪的表情。

很难相信，这个打造了美加净、佰草集、六神等知名品牌的化妆品公司，打过不少胜仗，经历了数个阶段的变革，但最终掉队了。

许多国产美妆品牌有着类似遭遇：诞生于20世纪80年代的“普兰娜”，在2010年因为原料等问题被经销商举报后，逐渐消失在消费者视野中；曾是中国本草护肤第一品牌、KA渠道第一的相宜本草，因为品牌老化，业绩下滑严重。

上海家化的掉队有着鲜明的时代印记。

上个世纪90年代，中国美妆行业兴起，大量创业者涌入，通过生产技术、营销、线下等多个环节的学习与调整，让国产美妆品牌得以遍布中国，美加净、大宝、欧珀莱、雅芳等品牌，都曾是无人不知的国产美妆品牌。

这一时期被称为“畅销时代”，怕的不是卖不掉，怕的是生产不出来。很多国产品牌便是在这样的背景下登顶。

随着全球美妆巨头加速开拓中国市场，国产美妆品牌的地位被冲击，它们的产品定位被挤压在中低端市场，许多品牌还需要通过中外合资才能存活。

人们发现，像上海家化这样的企业，尽管创造了不少成功的品牌和产品，但销售体系、营销能力、企业现金流等方面都与欧美巨头有着很难赶超的差距。

来自欧美巨头的刀剑已经架在了国产品牌的脖子上，后者只能在夹缝中求生存。

2009年前后，欧美巨头几乎占领了这个行业，丁家宜被科蒂集团收购，大宝被强生收购，小护士和羽西被欧莱雅收购。收购不断发生，不少“国货”渐渐变成了“洋货”。

同时，当时美妆行业的市场虽然有着广阔的前景，但来自欧美或本土的头部企业，已经垄断了市场，市场上略有名气的品牌，实际上都被抓在少部分企业手上。小型初创公司想要开辟出一条成功的道路，无疑是艰难的。

但依然有一大批国产美妆公司成立并孵化新的国货产品。

上海家化成立于1989年，但2000年之后，才是国产美妆的爆发期。丸美、韩束成立于2002年，珀莱雅诞生于2006年，卡姿兰则成立于2009年。

中国美妆品牌的成长和活跃变得更剧烈，丸美“弹弹弹，弹走鱼尾纹”、自然堂“你本来就很美”及韩束“释放你的美”等广告被投放在卫视等渠道。

上海家化已经随着佰草集跌出头部品牌阵营，而走上了下坡路。珀莱雅和丸美成为如今国产美妆行业的双巨头。

年轻的女性消费者，大多走入过它们的线下专卖店，专柜售卖模式一度是它们主要销售渠道。它们的营收，100%来自化妆品自有品牌运营的核心业务，这一因素让它们更被投资者看好，市值也在不断升高。

20年间，行业起伏，玩家更迭，有人刚刚坐稳位置，便又有新的黑马以不可阻挡的势头打破格局。

在新的阶段，竞争加剧了。

此时的美妆行业，欧美品牌的市场竞争力依然强劲，它们不再犹豫、加速融入电商平台。传统国产美妆品牌也一样，线上渠道甚至成为了主要营收来源。

新的玩家也开始跃跃欲试，完美日记、花西子等新锐品牌，带着不同的模式走来，掌握了市场的话语权。

格局早有变化的征兆。在 科技 领域，技术的更迭背后往往孕育着机遇，而在消费领域，渠道的变革也是同理，这一轮变革围绕着线上。

2010年以前，美妆品牌大多是经销商模式，每年的美博会是企业招揽代理商、提升销量的重要方式，但美妆行业的销售渠道一直在变化。

关于中国美妆品牌的销售渠道变革，伽蓝集团执行总裁刘玉亮曾在接受采访时提到，27年前，中国化妆品产品的销售渠道大多是在百货商场柜台销售。

后来超市大卖场大举进入中国，紧跟超市大卖场的化妆品品牌快速占领了一定的市场份额。再之后便是CS渠道——由化妆品店、日化店、精品店系统所构成的销售终端网络系统开始盛行。

如今又到了电商渠道崛起的时代。随着2010年淘宝商城美容馆正式上线，美妆类淘品牌成为行业里的新生力量，其中诞生了御泥坊、膜法世家、阿芙、芳草集等知名国产美妆品牌，它们都是抓住渠道变革的先行者。

之后佰草集、自然堂等扎根线下的国产美妆品牌涌入电商，展开了一场传统品牌与淘品牌的激烈竞争。

新的搅局者又开始出现。2017年，黄景峰经历了数份工作，他曾在宝洁工作，又加入御泥坊担任副总裁，最后离开御泥坊，成立了完美日记的母公司逸仙电商。

逸仙电商是一个区别于宝洁、御泥坊的美妆公司，完美日记的模式也不同于很多传统品牌和淘品牌。

2017年，完美日记正式推出，并开设天猫旗舰店，它并不像淘品牌一般依赖阿里的流量扶持。 完美日记有了更广泛的营销阵地——小红书、微博、抖音、B站等平台备受追捧，消费者往往通过这些平台先“种草”再买单。同年8月，完美日记开设了小红书店。

据艾瑞咨询统计，90后、00后了解新品牌的方式主要通过微信、微博、QQ等社交平台，以及电商平台。

而美妆的三大社交媒体是微博、小红书和微信。其中小红书已经与淘宝在内容上已成功打通，商家在编辑某个商品介绍时，可选择引用小红书相关“笔记”。

黄景峰曾提到，完美日记起初的销量并不好，直到开设了小红书店，天猫的销售业绩也有了明显的增长。

除了完美日记、花西子，新锐国产美妆品牌的名单上还有玛丽黛佳、HFP、橘朵等。

随着这份名单变长，竞争也逐渐激烈，行业变得拥挤，有投资人为错过完美日记们而懊悔，也有新的创业者不断加入这一行业。

中国美妆行业的热度似乎不会降温，传统美妆品牌、新锐玩家、亦或是国外巨头都站在了这一分界点上。

进入2020年，美妆行业的变革还在持续。

实际上，在疫情驱使企业强化线上渠道之前，这场变革早已发生。

2019年到来的直播电商风口，“口红一哥”李佳琪用五分钟卖掉了15万支YSL口红， “直播+网红带货”的模式带动了不少美妆品牌的销售业绩。

这一年，国潮概念也开始风靡，食品、服装等各个领域的品牌开始主打中国元素，中国风、古风等风格的国货打动了年轻消费者，美妆品牌也借此实现了转型或崛起。

同时，品牌在挖掘线上流量之时，也不忘线下渠道依然有其价值。

传统美妆品牌大多依靠线下渠道起家。珀莱雅近年来大力发展线上渠道，但线下渠道依然贡献了大量营收。据珀莱雅财报，2019年，线下渠道营收1462亿元，在总营收中占比4691%。

扎根线上的新锐美妆品牌，也在重金布局线下。2019年1月，完美日记在广州开设首家体验店，截止今年9月底，完美日记已经有200家门店，并声称要在2022年开出600家门店。

完美日记突出重围的这些年，美妆已经成为中国零售行业增速最快的品类之一。

过去，中国风靡的化妆品品牌中，大部分来自美国、韩国等国家，即使在珀莱雅、丸美崛起的时代，也没有打破被国外品牌统治的格局。

但如今，这一格局正在被改写。2020年，凯度消费者指数发布了最新的美妆市场趋势报告，在护肤品类中，百雀羚、大宝、巴黎欧莱雅、Olay、妮维雅排名前五，虽仅有百雀羚是国产品牌，但位列第一。

而在彩妆品类中，唯一的国产选手完美日记也夺下了第一，美宝莲纽约、魅可、迪奥、卡姿兰排在其后。

放到线上，趋势则更加明显，国产品牌在美妆品牌榜单的席位越来越多。 2019年双十一，自然堂、百雀羚、完美日记、薇诺娜跻身榜单前十。

新锐品牌中，首次参加双十一的花西子1小时实现销量破亿，完美日记13分钟破亿，是首个登上天猫榜首的国货彩妆品牌。

不过，国产新锐美妆品牌低毛利、高营销的模式正在面临争议。

目前新锐美妆品牌的产品定位依然在中低端，产品价格大多在20到200元之间，是在压缩毛利率的背景下提升了销量。

与之对应的是品牌的营销费用高企。据时代周报今年5月报道，完美日记公关部人士表示公司毛利目前低于行业水平，更有报道称完美日记的营销费用就占到收入的40%-50%。

玩家最终走向的结局必将是提升定价，让投入产出比为正，何况目前完美日记们还在布局线下，这也增加了企业的财务负担。要到扭亏为盈，完美日记们才能迎来真正的胜利。

新锐美妆品牌尚有脆弱之处，老玩家亦在补齐短板。竞争远未到终局，而产品、营销、渠道都将成为这场战争的变量。

春之唤。

1、春之唤采用植物萃取精华，对皮肤很好，十分有效的养肤护肤。黛莱皙含有部分化学物质，对皮肤的好处不明显，见效也很慢。

2、春之唤是大众品牌，价格适中；黛莱皙中外合资品牌，价格偏贵。

是韩国WELCOS旗下的果汁护肤品牌FRUDIA（中文译名：馥露迪雅）。FRUDIA 是株式会社维尔科斯，在国家商标总局申请注册的商标名称。

1、FRUDIA品牌于2016年在韩国面世，其母公司WELCOS在亚洲化妆品界有一定的影响力，是韩国人信任的老品牌。

2、FRUDIA品牌主打水果系列。通过严格甄选悉心栽培的水果，在不破坏营养物质和维生素的前提下，保留了水果固有的颜色、香气和质感，并通过低温榨汁工艺进行萃取的过程，100%将水果的保湿和抗氧化功效传递给肌肤。

3、其产品外观以果酱作为设计概念，获得过多个产品外观设计奖项。FRUDIA受年轻女士客群的青睐与宠爱。

4、现在FRUDIA品牌已有蓝莓、柑橘、青葡萄、石榴等系列产品，涵盖洁面、唇膏、面膜等多个品类。

5、2018年7月，FRUDIA品牌进驻韩国新世界免税店，奠定市场领导地位。广州韩亚集团宣布，正式与韩国WELCOS美妆集团签订战略协议，韩亚成为FRUDIA的中国总代理，负责该品牌在中国区的运营。

扩展资料：

FRUDIA品牌的工艺特色

1、FRUDIA最大的特色是通过自主研发的低温冷萃技术R VITA W™，萃取出保留水果天然营养成分的新鲜果汁。

2、FRUDIA於韩国设有自家果园，新鲜水果收成后将进行消毒，再把水果的果籽、果肉、果皮进行低温发酵，然后慢馏榨汁。

3、最后将营养素尚未遭到破坏的纯果汁代替水融入护肤品中，使水果的营养、固有的香气、色泽等可以100%完好地保留於产品之中，高效传递至用户的每寸肌肤。

参考资料来源：百度百科-FRUDIA

化妆品693开头不是中外合资认证品牌。693是代表国家级地区，表示中国地区。

商品条码一般分为4个部分，按3-5-4-1分：

1、第一到三位，代表国家，690—699都是属于中国的条形码，由国际上分配，表示中国制造。

2、第四到八位，代表生产厂商，由厂商申请，国家分配。

3、第九到十二位，代表厂内商品代码，由厂商自行确定。

4、第十三位，是校验码，依据一定的算法（一般使用条码软件，由软件系统自动弹出最后一位校验码），由前面12位数字计算而得到。

扩展资料

条形码的作用：

1、用来辨认商品种类：将商品加上条码,就可以避免人为的判断,举凡进货,销售,盘点等都能利用条码判别商品,这也能加快工作的速度,更能提高效率。

2、厂家能通过条形码判别商品来源,例如烟,照规定烟是不能跨区调货的。

3、条形码可以反应产品信息，比如产品的产地、商品类别、价格。

4、可以防伪和版权等，就像身份证一样。

商家的条码都是唯一的，不同产家生产的同一产品，条码是不一致的。永久性：产品代码一经分配，就不再更改，并且是终身的。当此种产品不再生产时，其对应的产品代码只能搁置起来，不得重复起用再分配给其它的商品。

唯一性：同种规格同种产品对应同一个产品代码，同种产品不同规格应对应不同的产品代码。根据产品的不同性质，如：重量、包装、规格、气味、颜色、形状等等，赋予不同的商品代码。

参考资料来源：百度百科--商品条码

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