宝洁的产品线是如何划分的

宝洁作为一家日化大集团，旗下的品牌实在太多了，化妆品洗护产品等等，打的是多品牌战略，波士顿矩阵是通过市场占有率和市场增长率这两个参数为坐标，将企业某个产品线的多个经营单位进行划分，其四象矩阵与产品生命周期曲线一致（幼童、金牛和瘦狗类相当于产品的引入期、增长期、成熟期和衰亡期四个阶段），理想的经营单位发展状态是金牛类—幼童类—明星类—金牛类—瘦狗类），根据BCG的观点，企业应该管理好经营单位组合以得到期望的结果，并使经营组合处于现金平衡的状态，BCG分析起来其实还蛮简单，这里就举宝洁的护发产品线，其他可以进行类推。

先说海飞丝、飘柔和潘婷，这三类经营单位具有高市场占有率和低增长率，已经进入了成熟期，销售量大，产品利润率高，负债比率低，可以为企业提供资金，而且由于增长率低也无需增大投资，可以成为企业回收资金支持其他经营单位（尤其明星类产品）投资的后盾，战略选择明显是维护或者收获战略。

润研这类经营单位我相信很多人都没听过，属于瘦狗类，在竞争激烈的市场经营中这类经营单位可以获得的利润非常低，基本没有什么发展前途，如果这类经营业务还能自我维持，就应该缩小经营范围，加强内部管理，如果业务已经彻底失败，就应该及早的清理业务或者放弃经营。

伊卡璐是宝洁击败联合利华，日本花王，斥巨资从百时美施贵宝公司购买的品牌，主要定位于染发，宝洁的市场细分很大程度上不是靠功能和价格来区分，而是通过广告诉求给予消费者不同的心理暗示，伊卡璐出现较其他产品晚，市场占有率低但处于高增长率，是幼童类经营单位，企业应该采取选择性战略，明确哪些产品经改造可能成为明星类产品，选择扩大其市场占有率，对于其他产品可以选择放弃战略。

沙宣是明星类，处于迅速增长的市场，有很大的市场份额，这类产品可能成为企业的现金类经营单位，需要加大投资以支持其迅速发展，采用的战略是积极扩大经济规模和市场机会，以长远利益为目标，提高市场占有率，加强竞争地位。

1、宝洁品牌保护热线8008302035咨询

2、分辨技巧和方

洗发水的辨别技巧

一、价格。许多MM就是因为有贪小便宜的心理,买了假货!一般正品的200ml洗发水宝洁公司的出厂价是11块左右,低于这个价格的,大家就一定要小心了!

二、包装辨别技巧:

A、宝洁公司的产品后面都有一个圆形人头像,其左部为宝洁标志的白色星星,真货每一个星星都清晰可见,而假货则较恍惚,放大镜下五角不全。

B、在宝洁洗发水正面一般会有一些字,好比飘柔的"洗发露"这几个字用手用力小轻的摸有高低感为真,无高低感为假!不过海飞丝的没有高低感,这点要注意了!

C、再看下洗发水背后的字体,真品的字体很清晰,没有发虚的感觉。而假洗发水的包装瓶一般比较粗糙,颜色发黄,字体发虚,小字印得恍惚。要是是透明包装,真洗发水看上去晶莹透亮,假洗发水则显混浊。

D、现在也是最重要的一点,看背面宝洁的标志:一个圆形人头像!要是有前提最好用放大镜看下人头的头发和胡子,真品一定是根根分明,一点不粘连。要是在放大镜下面,宝洁商品商标图案中人像的睫毛和秋水的线条不会和额头部分线条重合;鼻梁上的鼻翼部分是一个独立的"v"形设计,不会和鼻子的线条有重合。

E、真品洗发水甁盖与瓶体之间的缝隙很整齐!假的则会不会那么整齐平整!F、真品的瓶盖内侧无毛边,万分光滑。

三、闻味道。打开瓶盖一闻,真洗发水香味清爽纯洁,假洗发水也有香味,但是香味刺鼻,给人不舒适的感觉(现在的高仿香味很是逼真!极难分辨)。还有就是真品的洗发水香味会很持久的,而假的则很快消失了哦!

四、拉、搓!真洗发水比较粘稠,用手指尖在洗发水里一点,之后轻轻拉出来会拉很长的丝而且不容易断,搓几下,真品粘性很好,而假洗发水粘性差,有些呈冻状,拉不出丝(现在市道上已经能生产出来可拉丝的洗发水了)。

香皂的辨别技巧

包装:真品的舒肤佳香皂外盒与拇指外侧摩擦有质感并有"沙沙"声音,并且在盒粘贴的那一条边上,真的会有三个凸点哦,假的一般是很平整的,没有任何凸出点。真品的香皂皂体滑润,皂体上"舒肤佳"及英文字体很清晰。使用后香味清爽持久!

现在对于所有的宝洁产品都合适的一个辨别方法就是生产日子和批号:

一、不同颜色,不同规格,不同牌子,瓶底批号及生产日子均不相同,相同者必有一瓶为假货。

二、瓶底批号及生产日子的必须相符,计算方法如下:以某一个正规产品批号为例:53450386

BA。可以把这个批号这样划分:5-345-0386-BA,其中熬头位5是生产年份即期要是相符,还可以拨打宝洁的免费电话举行核实,是不是有该批号的记载,即当天是不是有生产该批号的同款商品

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提到“快消耗品”的巨头，大家肯定不约而同地想到宝洁和联合利华。

宝洁和联合利华都是拥有上百年历史的全球日化企业，宝洁在1988年的时候进入了中国市场，现在一年能在中国挣390多亿；然而联合利华要比宝洁早了60多年，1923年联合利华就在中国开公司卖力士香皂了，可联合利华一年在中国市场也就挣了160多亿，其中还有相当一部分来自于食品饮料板块。由此看宝洁产品在中国的使用度比联合利华要高出许多。

宝洁公司和联合利华在产品体系的界定上并不一致。目前宝洁产品分为三大体系22个品牌；联合利华分为三大体系15个品牌。宝洁在中国的三大体系是美尚类、健康类和居家类，联合利华是个人护理类、家庭护理类和食品类。不管怎么分，美容护发、护肤、洗浴、洗衣类产品都是其核心。

洗发水才是主战场

早在1988年宝洁刚刚进入中国的时候就把海飞丝带到了中国市场。此后海飞丝一直在去屑洗发水领域称霸。随后宝洁又引入了飘柔、潘婷、沙宣等品牌，差不多把洗发水的各个功能宣称占了个遍。相对而言，联合利华在洗发水这一块发力较晚，虽然早在1986年就开始在中国销售力士洗发水，但其定位感并不是很强，并没有宝洁洗发水做得那么突出。直到砸5亿推出清扬，通过广告和新闻诱导，再加上促销力度一定大于海飞丝，当时的海飞丝不得不以为清扬的广告战而加大广告投入力度，甚至祭出放血降价的杀手锏。宝洁甚至干脆将原有的海飞丝促销变成了飘柔、海飞丝等产品的全线促销买赠。在清扬渐渐获得市场认可之后，据贝恩咨询的数据显示，2013年中国洗发水市场份额前五的品牌分别是海飞丝、飘柔、潘婷、清扬和沙宣，份额分别为175%、127%、101%、79%、48%。近两年，尼尔森发布的数据也大同小异，Top5品牌中清扬占据第四的位置，其他都是宝洁的洗发水品牌。

如此看来，虽然清扬在Top5品牌中占据了一席之地，可洗发水领域的全面胜利还是属于宝洁的。

牙膏

相关数据显示，2006年佳洁士在中国牙膏市场的占有率为20%，而中华和洁诺在中国的市场占有率各为10%。可以说宝洁和联合利华当时在牙膏品类里平分秋色，不过宝洁是用佳洁士一个牌子跟联合利华家的两个品牌对垒。而且要在中国牙膏市场里站稳脚跟，必须得有很明确的功效定位，例如佳洁士主打牙齿美白，高露洁主打防蛀。然而洁诺在品牌定位没有选择开辟新的空间，而是与牙膏行业的老大哥高露洁重合——防蛀，最终直接被高露洁干翻在草堆里，默默退出中国市场。

洗衣粉

1993年，联合利华进入中国市场，使用奥妙抢占中国市场份额，也是在同一年，宝洁旗下汰渍进入中国，但奥妙洗衣粉的销售额成绩一直落在碧浪和汰渍的后面。1999年，奥妙洗衣粉在中国市场打起价格战：联合利华将奥妙产品降价30%-40%。降价前，其市场份额为149%；降价后，奥妙产品价格基本在宝洁的洗衣粉品牌的一半左右，其在中国市场的份额翻了一番，直接成为当时市场份额最高的洗衣粉品牌，在上海地区的市场份额占比甚至达到37%。而当时占据7%的市场份额的汰渍，一直坚持走高端路线。汰渍的一款洗衣粉直接引用国际最佳配方，而其价格也达到了186元一袋，普通工薪阶层有点难以接受，直到2001年，宝洁开始深入市场，“飞入寻常百姓家”，经过一番市场调研，了解到消费者对价格的需求后做出了策略的调整。

后来，国内洗衣粉市场又遭到本土品牌“雕牌”的狙击，其后立白又后来居上。打价格战的奥妙慢慢失去优势。近年来，洗衣液成为织物洗涤中的新秀，洗衣液市场体量年增幅超过30%，在2012年，洗衣液已经超越洗衣皂成为洗衣剂市场第二大品类，在2014年洗衣液在洗衣剂大市场的份额占比已经从235%增长至294%，宝洁品牌碧浪推出了洗衣凝珠，而奥妙则选择了沉默。

洗澡

宝洁和联合利华都是做肥皂起家的，然而宝洁的发家品牌象牙香皂已经交给别人代工了，而联合利华家的多芬占据全球肥皂似乎从405%的份额，成为全球最大香皂品牌。

别看联合利华在全球香皂市场那么牛气，在中国，联合利华系的香皂生生干不过它的老对手宝洁。

自从宝洁家的舒肤佳进入中国市场，力士在中国渐渐被逼到了墙角。“后生”舒肤佳在短短几年时间里，硬生生地把“力士”从香皂霸主的宝座上拉了下来。根据2001年的数据，舒肤佳市场占有率达4195%，比位居第二的力士高出14个百分点。而且舒服佳开始走多品类延伸战略。2003年非典时期，以除菌为主打概念的舒肤佳更是获得了质的增长，毕竟在那样的时期能宣称去除99%的细菌是一件十分有说服力的事情。

直到2013年，舒肤佳和力士两个品牌在中国肥皂市场占据了将近70%的市场份额，但舒肤佳仍然以绝对的优势占据市场第一的位置。相数据显示，直到现在，舒肤佳都是中国市场香皂和沐浴露两个品类的最大品牌，没有之一。

化妆品

1988年Olay以“给您青春肌肤”打入中国市场，仅用了不到两年的时间Olay就成为了中国市场的最大的护肤品牌。在同一年，旁氏品牌和其旗舰产品冷霜一同进入中国，其产品的功效宣称和Olay大同小异，两者基本都主打美白、抗衰、防晒系产品。

虽然两个品牌在定位和功效上颇为相似，就连在中国市场的起点也几乎相同，但Olay走的是全渠道路线，而旁氏则是在KA和百货两个渠道中摇摆不定，最终两个品牌在中国市场的的表现也一目了然。

虽然，在整个美妆个护领域，联合利华在2012年首次超越宝洁，成为紧跟欧莱雅集团的全球第二大化妆品公司。但在美妆市场(主要指护肤和彩妆)，宝洁旗下SK-II和Olay的风头正盛。对比之下，联合利华一直以来都显得不太起眼。但这次联合利华像是要撕掉千年老二的称号，开始准备在美妆行业大展身手。据英国《金融时报》报道，联合利华CEO Alan Jope曾表示，公司将在未来继续收购或投资大量美妆个护类公司，并考虑继续处理增长缓慢的资产。据联合利华全球官网公示及媒体披露信息显示，2015年以来，集团达成近30笔收购交易，其中有17次都是美妆品牌或公司。包括备受关注的韩国护肤品牌AHC，以及美国专业彩妆品牌Hourglass。通过在美妆个护领域的收购和投资布局，联合利华正孕育着一场逆袭--力压宝洁，对标欧莱雅。

联合利华对于美妆品牌的布局特点，可以用4个关键词概括:“高端”“天然环保”“新兴渠道”“中国市场”。可以看出，联合利华也想通过抓住消费升级以及日韩化妆品的潮流，在中国美妆市场分得一杯羹。

联合利华在加大美妆领域的投资收购的同时，也剥离了旗下增长缓慢的部分食品业务，比如涂抹酱和黄油。如今，美妆业务正成为联合利华的最大增长动力。财报显示，2019年第一季度联合利华销售同比增长31%。美容和个人护理部门是集团业绩贡献最大的部门，销售额占比达40%，其中，高端美妆品牌在第一季度保持两位数高速增长。财报指出，自2015年收购的系列品牌拉动了业绩提升，预计全年销售额增长3%-5%。

10年来，宝洁和联合利华的瑜亮之战蔓延至各个领域，在美妆个护业务规模上，目前联合利华已遥遥领先。根据公开财报数据，2018年宝洁公司年销售额为66832亿美元，联合利华年销售额为510亿欧元(约合570亿美元)。但在美妆个护业务上，2018年联合利华销售额为206亿欧元(约合232亿美元)，宝洁年销售仅为124亿美元，比联合利华少了100多亿美元。

而在10年前的2008年，这一情况是反转的。彼时，宝洁美妆个护业务年销售额达260亿美元，联合利华的这一数据为168亿美元。2012年联合利华首次在美妆个护领域超过宝洁，此后便一骑绝尘。

事实上，这与它们的收并购战略密切相关。2007年之前，宝洁以买进品牌为主，2007年之后则以卖出为主。2015年宝洁开始大规模缩减品牌，聚焦核心业务，把包括蜜丝佛陀、威娜和Cover Girl等在内的43个彩妆、美发和香氛品牌打包以150亿美元的价格卖给了科蒂。对比高峰时期的300个品牌，到2017年宝洁旗下品牌仅剩65个左右。相反，联合利华自2015年起积极收购美妆个护品牌达17个。目前，联合利华旗下品牌数量达400多个，其中美妆(特指护肤、彩妆)品牌达30余个。

在美妆领域，联合利华相比宝洁拥有更丰富的品牌组合和增长潜力。但在品牌力上依然远不及宝洁。以SK-II为例，SK-II全球总裁马库斯·斯特罗贝尔曾公开透露，SK-II在2016年的销售额已经超过20亿美元，根据媒体报道，2017、2018年SK-II销售额分别增长40%、30%，以此估算SK-II 2018年销售额将超过364亿美元。这几乎超过联合利华收购的上述美妆品牌的规模之和。

不过，美妆业务显然已成为联合利华未来发展的重头戏，瑜亮之战悄然转向，联合利华未来要对标的或许是美妆巨头欧莱雅。

由此得出，为什么联合利华老是搞不过宝洁，最主要的还是缺乏创新。在牙膏主场上看，佳洁士主打美白，而联合利华与中国本土牙膏高露洁重复——防蛀，最终还是被高露洁打垮。在洗衣液方面，随着生活水平的提高，人们对物质生活也有一定的要求，洗衣液市场需求日益增大，宝洁推出凝结露，但是联合利华默默无闻，对新产品的推出没有任何动作。在洗发方面，联合利华就更不值得一提，只靠清扬主打去屑，而宝洁基本把所有功效都占了个遍。而且联合利华在广告投入方面也存在一定问题，广告投入确实很重要，是产品推向消费者的媒介，但是要审时度势。联合利华在与宝洁对战的这些年也不乏运用恶性竞争的方法——大降价，来获得更多的消费者。不失为一个好办法，但是对于一个企业来说，并不是获得最大利益的办法。

或许，在未来的发展中，联合利华不一定能在洗发水、牙膏、洗浴品、洗衣液等方面超过宝洁。但是在美妆市场上，联合利华拥有更丰富的品牌组合和增长潜力。若想联合利华在未来的美妆市场独占鳌头，则必须坚持走美妆市场道路；有好的创新理念，与时俱进；有合理的营销方式（不仅仅是针对高端产品，也要顾及平常老百姓，虽然宝洁的SK-II深受欢迎，但是它的市场接受人群并不广泛），要掌握住买不起奢饰品但也可以花钱去护肤的大部分人群。当然质量也是一个产品受不受欢迎的主要原因，再做好质量的基础上完善上述三点要求。

额，可以的。多数买家主要看你的店有没有正品保障的。我前段时间看宝洁在淘宝上面有授权的商城店的。你除了比它便宜之外最好能有正品保障或者其他的诚信保障。毕竟日化用品特别像玉兰油，很多买家都心存芥蒂的。

;     宝洁公司旗下所有品牌全部

      宝洁在中国销售的产品分为11大系列，品牌分别如下:1、洗护发系列:飘柔、潘婷、海飞丝、伊卡璐、沙宣2、个人清洁用品系列:舒肤佳、玉兰油香皂和沐浴露、卡玫尔3、口腔护理系列:佳洁士、欧乐B4、婴儿护理系列:帮宝适5、妇女卫生用品系列:护舒宝、朵朵6、织物护理系列:汰渍、碧浪、兰诺7、护肤系列:玉兰油护肤8、男士护肤系列:吉列(洗面奶、润肤露、_喱等)9、男士剃须系列:吉列(刀片、刀架)10、零食系列:品客薯片11、电池系列:金霸王够清楚了不

      宝洁目前在中国的品牌包括:飘柔、潘婷、海飞丝、沙宣、伊卡璐、舒肤佳、玉兰油、sk-ii、护舒宝、封面女郎、帮宝适、佳洁士、欧乐-b、汰渍、碧浪、品客、吉列、锋速3、博朗、金霸王 美容美发:海飞丝、 飘柔、 sk-ii、 封面女郎、 护舒宝、 潘婷、 玉兰油、 沙宣、 舒肤佳、 伊卡璐、 伊奈美 家庭健康永平:帮宝适、 佳洁士、 欧乐-b 居家:碧浪、 汰渍、 品客 吉列:吉列、 金霸王、 博朗、 锋速

      1、洗护发系列:飘柔、潘婷、海飞丝、伊卡璐、沙宣2、个人清洁用品系列:舒肤佳、玉兰油香皂和沐浴露、卡玫尔3、口腔护理系列:佳洁士、欧乐B4、婴儿护理系列:帮宝适5、妇女卫生用品系列:护舒宝、朵朵6、织物护理系列:汰渍、碧浪、兰诺7、护肤系列:玉兰油护肤8、男士护肤系列:吉列(洗面奶、润肤露、_喱等)9、男士剃须系列:吉列(刀片、刀架)10、零食系列:品客薯片11、电池系列:金霸王

中国保洁公司有哪些品牌

      中国十大家政品牌分别是:华夏中青，好月嫂，爱君，爱侬， 川妹子，管婆儿， 三替，阳光大姐 ，家利来，佳居乐1华夏中青CYHS公司创建于1998年11月，总部设在

      如果“保洁”是指宝洁，则有:1、美尚系列:olay sk-ii 伊奈美 潘婷 飘柔 海飞丝 沙宣 伊卡璐 威娜 舒肤佳 2、健康系列:吉列 博朗 护舒宝 佳洁士 欧乐-b 帮宝适 3、家居系列:汰渍 兰诺 金霸王 碧浪 品客

      排名第一位的，当然是酷配网了，专业保洁，用心服务

宝洁集团

      宝洁在中国销售的产品分为11大系列，品牌分别如下:1、洗护发系列:飘柔、潘婷、海飞丝、伊卡璐、沙宣2、个人清洁用品系列:舒肤佳、玉兰油香皂和沐浴露、卡玫尔3、口腔护理系列:佳洁士、欧乐B4、婴儿护理系列:帮宝适5、妇女卫生用品系列:护舒宝、朵朵6、织物护理系列:汰渍、碧浪、兰诺7、护肤系列:玉兰油护肤8、男士护肤系列:吉列(洗面奶、润肤露、_喱等)9、男士剃须系列:吉列(刀片、刀架)10、零食系列:品客薯片11、电池系列:金霸王够清楚了不

      1、宝洁公司简介: 始创于1837年的宝洁公司(Procter & Gamble)，是世界最大的日用消费品公司之一总部位于美国俄亥俄州辛辛那堤，全球员工近110，000人2008

      宝洁公司有品牌300余个，保洁中国产品品牌15个宝洁(英文名称:Procter & Gamble)创于1837年，是全球最大的日用消费品公司之一公司性质:股份制公司总部位于美国俄亥俄州辛辛那提，全球员工近110，000人宝洁在日用化学品市场上知名度相当高，拥有品牌300余个，其产品包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理、个人清洁用品及电池等保洁中国主营品牌15个:护品牌:Olay(玉兰油)SK-II 洗护品牌:舒肤佳、海飞丝、潘婷、飘柔、沙萱、 洗涤品牌:碧浪、汰渍 卫生用品品牌:帮宝适、护舒宝、欧乐比、佳洁士、博朗、吉利

宝洁公司产品介绍

      1、洗护发系列:飘柔、潘婷、海飞丝、伊卡璐、沙宣2、个人清洁用品系列:舒肤佳、玉兰油香皂和沐浴露、卡玫尔3、口腔护理系列:佳洁士、欧乐B4、婴儿护理系列:帮宝适5、妇女卫生用品系列:护舒宝、朵朵6、织物护理系列:汰渍、碧浪、兰诺7、护肤系列:玉兰油护肤8、男士护肤系列:吉列(洗面奶、润肤露、_喱等)9、男士剃须系列:吉列(刀片、刀架)10、零食系列:品客薯片11、电池系列:金霸王

      洗发护发:潘婷，飘柔，海飞丝，沙宣，伊卡璐，润研护肤美容:玉兰油 个人清洁:舒服佳、激爽 口腔护理:佳洁士 妇女保健:护舒宝 婴儿护理:帮宝适 家居护理:汰渍、碧浪 食品:品客薯条 其中"润研"洗发水在南方有销售，北方市场已经退市宝洁公司以570亿美元换股收购吉列

      宝洁目前在中国的品牌包括:飘柔、潘婷、海飞丝、沙宣、伊卡璐、舒肤佳、玉兰油、SK-II、护舒宝、封面女郎、帮宝适、佳洁士、欧乐-B、汰渍、碧浪、品客、吉列、锋速3、博朗、金霸王 美容美发:海飞丝、 飘柔、 SK-II、 封面女郎、 护舒宝、 潘婷、 玉兰油、 沙宣、 舒肤佳、 伊卡璐、 伊奈美 家庭健康永平:帮宝适、 佳洁士、 欧乐-B 居家:碧浪、 汰渍、 品客 吉列:吉列、 金霸王、 博朗、 锋速

联合利华旗下所有品牌

      联合利华旗下都有家庭及个人护理用品、冰淇淋、食品等三个系列的产品; 家庭及个人护理用品:中华、洁诺、夏士莲、力士、旁氏、多芬、凡士林，奥妙和金纺;冰淇淋:梦龙、百乐宝、可丽波、可爱多等和路雪冰淇淋; 食品:家乐和立顿生产家乐牌鸡精、鸡粉、速食汤料、色拉酱、花生酱、立顿红茶、绿茶，茉莉花茶等

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