日本销量最好的10款面膜哪个比较好

1、kose clearturn 面膜。说起日本面膜可能最先想到的就是肌美精，这款高丝旗下cleartun面膜也非常好用，一共有7款不同效果的，美白补水控油保湿blahblah，持续敷脸半年，出门都不用再擦粉底液。

2、肌美精3D面膜。在敷脸的时候连下巴都能包住，脸小的mm连脖子也能包裹进去了。哟哟哟！全方位的SPA做起来！

3、30秒瞬间美肌面膜。很多粉丝都会觉得水洗面膜很麻烦，但是用过这款完全会颠覆哦。持续用了三年，美白效果超级赞，洗完脸敷3分钟就好，熬夜急救必备！

4、豆腐乳酪面膜。敷10几分钟洗掉后皮肤变得软软嫩嫩的，觉得它的美白效果也相当不错，坚持使用还能淡化痘印。这款面膜也是不老仙妻水谷雅子推荐的。

5、minon氨基酸面膜。折算下来将近二十元人民币一片的面膜在偌大的药妆店里并不算便宜，顶着曾经Cosme的冠军光环，贵也有贵的道理。minon氨基酸面膜是换季适合@大丈夫塔妮 必备的，持久的补水效果第二天起来也水水润润的赶脚。

6、kose美白面膜。匆忙的早晨妆前敷七八分钟，美白款敷完黑眼圈变淡很多。红血丝和瑕疵变得很隐形，肤色也有提亮，一天都保持这种滑滑嫩嫩没瑕疵状态，伪素颜神器啊！有木有！

7、Barrier Repair婴儿面膜。属于外油内干的，曼丹婴儿面膜浓浓的美容液可以让皮肤像Baby一样水嫩嫩，而且10元左右一片性价比超高。

8、碳酸革命面膜。碳酸革命面膜是超具话题性的商品。将两袋粉倒在一起生成二氧化碳，用完以后皮肤会比较嫩，而且红红的，缺点就是你必须要憋气3分钟。

9、Kose保湿面膜。这款面膜是6合1对抗干燥细纹，特地使用了2周（每周4片），不管是水分贴合度，还是残留的精华，绝对对得起它的价格好吗！

在2013年的时候，欧莱雅耗巨资收购美即面膜，本来是想要通过收购美即达到“互帮互助”的目的，然而后来美即的发展却不容乐观。事实上，对美即的这一收购行为从来就没有被业界看好过，此后美即的销量也是节节败退，在2016年的时候美即的回款下滑了六成，市场份额也不足其巅峰时期的一成，曾经的“中国面膜第一品牌”如今鲜见其身影。

中国化妆品品牌被收购并不是什么新鲜事，但是纵观那些被收购的品牌之后的发展，却无一例外没有达到借助大集团的力量求得更好的发展的目的，大部分被收购的品牌现状都不容乐观，表现平平，比如大宝、丸美、小护士等，有些品牌甚至几近消失，就连曾经的面膜大亨美即面膜也难逃这一个厄运。

2015年和2016年线上面膜品牌关注度对比

从上图中我们可以看出，2015年美即面膜的关注度为38%，到2016年的时候就下降到了21%，且2016年上半年美即面膜就亏损15亿，目前境遇堪忧。

从面膜大王到无人问津，美即面膜这一遭遇令人唏嘘。那么，美即面膜沦落至此是什么原因导致的呢？

1、面膜生产门槛低，竞争加大

面膜的生产环节门槛低，生产工艺也不复杂，所以，面膜是很容易复制的，也正因为如此，在2010年之后，很多面膜品牌如雨后春笋般涌现。据资料显示，在2012年-2013年期间，我国的面膜品牌就增加了400%，这些面膜品牌的出现给美即面膜造成了一定的冲击，美即被一叶子、膜法世家、御泥坊美迪惠尔、韩后等面膜品牌抢尽风头，加上现在各种韩流化妆品的强势入侵，导致美即深陷生存困境之中。

2006年~2015年面膜行业企业总数情况

2、美即面膜产品差异化不明显

当面膜品牌越来越多的时候，想要在众多的面膜品牌中杀出重围是需要从自身产品方面进行改善的，特别是要提升产品的差异化。然而，这一点美即面膜并没有做好。在被欧莱雅收购之后，美即面膜依然保持着原有的一切，无论是技术方面，还是差异化方面都没有显著提升，缺乏差异化的产品，很难在面膜行业中保持领先的地位。

3、营销成效不明显

欧莱雅花费巨资收购美即之后，也有一段时间不遗余力地在包装美即的，不断地在调整战略，想让美即面膜占据更大的市场份额，包括更换美即logo、提出“面膜哲学”，提倡敷面膜的体验价值、积极推出新产品等等，但是，经过这一系列的努力之后，美即面膜的销量却依然不见起色，之后欧莱雅方面也表示，过渡期的美即经营尤其困难。在2016年的时候，美即也开始转变方式，尝试网红营销的方式，邀请过papi酱客串过广告，但是尽管如此成效依然不明显，毕竟比起一叶子的软广告、以及各种线上活动来看，美即差的不是一点点。

4、渠道价格混乱，想要塑造高端形象却不断打折促销

在美即被欧莱雅收购之后，美即也曾经在线上风光过一段时间，连续4年蝉联双十一销售桂冠。但是，相对于线上的火爆，线下却困难重重。因为上线的价格相对低廉，线下渠道销量不好，于是，专营店就开始打价格战，通过打折促销活动吸引消费者购买。

打折促销活动虽然可以在短时间内吸引消费者购买，提升产品的销量，但是时间一长对产品品牌塑造是具有负面影响的。因为人们会慢慢开始怀疑美即面膜的功效，进而降低对美即面膜的信任度，觉得美即面膜降价促销是因为质量不行了。这一个情况在美即面膜进驻名创优品之后尤为明显，进驻名创优品可以说是美即打得最烂的牌，严重影响了美即面膜在消费者心中的品牌影响力。

5、缺乏独特的品牌特性、产品定位不够清晰

美即被收购之后其产品的定位不止都不清晰，美即没有能够包装出一个属于自己的品牌概念，比如一叶子的植物酵素概念、韩后的补水概念、美迪惠尔的美容针概念等。消费者对于面膜的诉求已经从产品到情感共鸣，再过度到了面膜的细分价值诉求，美即却没有顺应消费者的这一诉求打造出独属自己的品牌特性。没有独特的品牌特性，其品牌效力也会逐渐降低。

虽然背靠欧兰雅这一棵大树，但是美即的时代已经成为过去式。美即面膜的命运也证实了一句话：背靠大树不一定好乘凉

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