医院的医务科科员怎么晋升职位?除了专业技术外?行政职位晋升怎么考?

医院的医务科科员怎么晋升职位?除了专业技术外?行政职位晋升怎么考?,第1张

1、根据医院工作计划,结合医疗、医技工作实际,定期拟定医院医疗业务工作计划,经院长、副院长批准后具体组织实施。定期总结医疗工作现状和对策,报院领导作为决策依据。

2、经常督促、检查医疗卫生法律、法规、规章、工作制度、医疗技术操作规程和医疗、医技人员工作职责的贯彻执行情况,提高医疗质量和医疗技术水平。做好科室间的协调工作。

3、制定医疗质量管理方案、标准和评价检查办法,报院长批准后组织实施。

4、及时对医疗事件、医疗投诉进行调查,组织讨论,提出初步处理意见,报院技术委员会审理。

5、了解或参加临床医疗科室开展的新业务、新技术,组织协调重大急重危病人的抢救、疑难病人讨论、重大手术讨论和审批、院内外会诊工作。

6、督促、检查药品、医疗器械的供应管理工作。

7、负责全院医务人员的业务培训、考核工作。组织开展教学、科研工作。做好资料的整理和保存。

8、组织实施对基层医院的技术指导工作和临时性院外医疗任务。

9、负责医务人员的职业道德教育,做好医德医风和执业医师考核工作。

10、组织开展全院医务人员继续教育工作及实习、进修人员的管理工作。

11、负责病案管理及医疗信息统计工作。

12、负责突发性公共卫生事件的协调管理工作。

13、负责全院车辆管理工作。

14、协助医疗市场拓展部做好相应工作。

防保科工作职责

1、负责全院预防保健行政管理及预防保健网的建设,提高防保队伍素质,指导全院防保工作。

2、负责传染病的防治、网络直报及妇幼卫生工作。

3、负责计划免疫工作。

4、完成领导交办的各项工作任务。医院经营理念:

群众第一、患者第一、服务第一是医院永恒的理念。

人民健康、人民满意、人民放心是医院不懈的追求。 医院医务科工作职责:

一、树立为患者服务、为领导服务、为医疗一线服务、为群众服务的思想,廉洁奉公,谦虚谨慎。

二、经常深入科室,督促检查各种医疗工作制度的贯彻执行情况,协调各科业务工作果断及时,保证正常医疗秩序。

三、协助院长、分管院长组织的各类会议,并对会议的决策决议组织实施。

四、制定年度工作计划并组织实施、监督、检查。

五、负责医疗质量管理委员会工作,组织质量监察小组开展活动。

六、负责病案室、统计室的行政业务领导。

汤纯玉:科长,负责全面工作。

骨科主任医师,擅长以全电脑三维治疗仪专治腰间盘突出,一次性治疗不住院,不手术、无痛苦、无后遗症。

谷剑平:副科长,负责医疗纠纷,院内感染。

韩丽丽:病历、统计、保管工作。 医务质控科的工作职能职责 医务质控科是在院长直接领导下,具体负责组织实施全院的医政管理与医疗服务质量监控工作,保障医疗安全和医疗工作正常进行,是进行院内业务工作协调、联系的主要职能部门。1. 在院长领导下,具体组织实施全院的医疗服务工作。 2. 拟订有关业务计划,经院长及院务会会议批准后组织实施,经常检查、按时总结汇报。 3. 深入科室了解和掌握情况,协调各临床、医技科室的工作联系,组织重大抢救和院内外会诊。 4. 制定医疗规章制度和医疗质量控制标准,督促各种规章制度和诊疗常规的执行,定期检查,采取措施,提高医疗质量,严防差错事故。 5. 组织每季度一次医疗质量交叉检查找出存在问题,提出整改措施,不断提高医疗质量,并打出各科医疗质量得分,按时将分数报财务科计算奖金。 6. 组织召开医疗技术咨询委员会会议,分析医疗形势,对每起缺陷事件进行讨论分析定性。 7. 每月定期抽查各科医疗文件(含病历、医嘱、处方、检查申请单、报告单)的书写情况。8. 接待医疗投诉,调解处理医疗纠纷。 9. 积极做好医疗事故与差错的防范工作,防止医疗事故的发生。对已发生的医疗事故及时调查,组织讨论,并向领导提出处理意见,不断提高医疗质量,改进医疗作风。 10. 负责组织处理临时性、突发性医疗任务。11. 组织医师晋升业务考核与医师年度业务考核工作。12、负责组织单病种规范的制定、实施及质控工作。13. 组织每季度一次的病人问卷发放总结工作。14. 组织每半年召开一次院内住院病友座谈会。15. 组织全院人员质控知识教育培训工作,指导各科质控员工作的实施。总的来说————还不错。

公共卫生管理专业。

医务处是在院长和分管医疗副院长的直接领导下,主要从事医疗管理工作的职能部门。

其主要职责为:

(1)负责日常医疗工作管理。根据医院的医疗工作要求,制订医疗工作管理制度、医疗质量管理标准和检查评估办法,组织医疗环节质量检查;组织和协调重大急重危病人的抢救、疑难病例讨论、院内对外会诊工作;加强重点学科建设,做好新技术、新项目的申报工作;落实各项医疗指标及数据分析。

(2)负责医疗安全管理。接待患者投诉、处理医疗纠纷,协助科室做好善后处理,落实整改措施。

(3)负责医技科室管理。指导临床实验室,研究所进行质量监督;协助各临床科室和医技科室之间的沟通联系。

(4)负责医师队伍管理。组织各级医师业务培训、技能操作和考核管理。

(5)负责干部保健工作。拓展服务途径,提升服务水平。

(6)负责社区医疗保健工作。加强卫生技术指导,提高社区医疗水平。

(7)负责突发事件应急处置。根据要求,制定预案,优化流程,落实组织管理。

(8)负责完成上级交办的临时性医疗任务。

市级单位是四月报考,五月考试,6月份面试

药学的专业课跟药学考研的内容差不多,出题的都不是药学专业的老师,经常出些教学的老师都不知道答案的问题,每年专业课的成绩都不太高,偶尔有超过90的,都是家里出钱改分的。

行政能力考的比考公务员的水平要低一些,材料就是考公务员用的那个,有很多版本的,你随便买一本就可以,做做上面的题目,熟悉一下题型就可以。

事业单位考试不在于分数的多少,因为面试时水分太大,家里有人的考多少分都能上,没人没钱的即使考第一,面试时也会给个不及格


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