价值工程，简称VE( Value Engineering)，又叫做价值分析（Value Analysis,VA)。它是一门新的管理技术，是一种以提高产品价值为目标的定量分析方法。它与质量管理、系统工程、工业工程、行为科学、网络计划技术（PERT）一起，被誉为最先进、最有价值的六大管理技术。价值工程是从研究功能出发，利用集体的智慧，探索如何合理地利用人力与物力资源，乃至时间和空间资源，提供能够满足用户的价廉物美的产品或劳务。
价值工程是1947年由美国人麦尔斯（L.D.Miles）所创立的。第二次世界大战期间，美国军火工业获得很大发展，随之出现原材料供应紧张问题。当时在通用电气公司任采购科长的麦尔斯负责寻找解决短缺物资，他根据实际经验，加上供应工作的钻研，提出“如果得不到所需的材料和物品，可以想办法获得它的功能”的设想。于是，他便从研究材料代用问题开始，发展到对功能进行分析与研究，逐步总结出一套在保证功能的价值分析不断完善，于1954年被美国海军船舶局采用，以突出工程含义而改称为价值工程（VE）。到20世纪60年代，它开始传入日本等国家，价值工程已被公认是一种行之有效的现代化管理技术。它不仅可以用于开发新产品、新工艺；也可以用于专用设备的设计制造、设备更新改造和重点设备的修理组织等方面，以提高设备管理工作的经济效果[1]。
你好,我不知道你的公司是什么公司,但是从VE两来来解释就是--维生素E又名生育酚或产妊酚，在食油、水果、蔬菜及粮食中均存在.近年来，维生素E又被广泛用于抗衰老方面，认为它可消除脂褐素在细胞中的沉积，改善细胞的正常功能，减慢组织细胞的衰老过程。 如果是单单这个表面的意思,也就是说这个意思被你所说的韩国人的那份文件中用VE来形容成维生素E,就是要求改善团队中的力量就是消除一些庸才,无用的员工要马上淘汰掉,换一些更有用的新生力量,使公司保持高度运行,保持在最良好的形态下.也就是我们平时常常说的,能者上,庸者下的意思.谢谢~~~~①制品のQCDの品质向上することQ（品质）：各取引先の选定した品质目标は必ず守る、品质は低下のメーカーさんに新型の车関系の部品の発注は中止
C（コスト）：原価低减活动の推进とVA/VE提案のこと、コストダウンの为に、市场竞争を向上する
D（纳期）：取引先の歩留まりを改善することをフォロー、工程内纳入品质の不良率を减少する、生产能力をアップする、コスト费用を节约する。市场ニーズを答えます。新规アイテムの开発について日本の亲会社は各取引先に技术指导を行い、共にQCDを改善します。
②年度原価低减目标→5％に対する、お客様の厳しい要求で、どうか各取引先の引き続けて、原価低减活动を行うこと、市场の竞争力を一绪に向上しています。
③VE/VA提案を推进
VE：工程価値。普通は开発前期は设计の修正、中国现地加工化にあわせる为に、设计変更を申请すること。
VA：価値分析。量产後の新型车、材料と制造工程の変更なので、コストダウンになります。したがって、工程変更を申请すること。
以上のことは全て申请後変更できます。
不翻了，太长了。。。。
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