自愿连锁的原因：
1、中小企业通过自愿联合，建立连锁联盟组织，形成大批量采购，能获取单个企业不可能具有的采购优势，降低了采购成本；连锁体系中多家企业共享统一的物流配送系统，减少了中间环节，节约了商品运输时间，为企业快速应变、适应消费需求变化赢得了竞争优势；
2、知识共享。自愿连锁经营模式对成员企业的产权性质、地域文化等没有特别的限制，因此，各连锁成员企业可以保持各自的经营风格，在连锁联盟组织内，不同的经营特色、专有知识等可以在一个自由平台上实现共享，这一共享又反过来促进成员企业提高和改善本企业的经营水平。
基本说明：
1、自愿连锁即自愿加入连锁体系的商店。这种商店由于是原已存在，而非加盟店的开店伊始就由连锁总公司辅导创立或不符合特许加盟条件，而又要借助总部成熟的连锁体系独立开设的商店；
2、连锁业这个模式是国家引进的，目的是撬动国民闲散资金，带动地方经济，它采用的五级三晋制，模式是好的，关键是看是否适合每个人。在自愿加盟体系中，商品所有权是属于自愿连锁的店主所有，而系统运作技术及商店品牌的专有信息则归总部持有。
国家引进连锁经营的三大目的是：
一、解决我国五大类人群的就业问题。
二、内撬动民间容闲散资金，重新组织，重新分配，拉近区域间贫富差距，带动地方经济发展。
连锁经营特许加盟模式的主要优点在于：
1、授权人只以品牌、经营管理经验等投入，便可达到规模经营的目的，不仅能在短期内得到回报，而且使无形资产迅速提升。
2、被授权人由于购买的是已获成功的运营系统，可以省去自创业不得不经历的一条“学习曲线”。包括：选择盈利点、开市场等必要的摸索过程，降低了经营风险。
扩展资料：
特点：
1、连锁经营把分散的经营主体组织起来。具有规模优势。（统一化：统一店名店貌；统一广告、信息；统一进货；统一核算；统一库存和统一管理。）
2、连锁经营都要建立统一的配送中心，与生产企业或副食品生产基地直接挂钩。（节省流通费用减低成本，一般价格能低与同类商店2%到5%的水平上。）
3、连锁经营容易产生定向消费信任或依赖。
4、消费者在商品质量上可以得到保证。（统一管理，统一进货渠道，直接定向供应。）
参考资料来源：百度百科-连锁经营
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