一、经营情况的讨论与分析
2020年上半年，新型冠状病毒感染的肺炎疫情在全球扩散，公司经营团队围绕企业战略发展目标迅速调整经营计划，展开了一系列的全员防疫复工、全力稳保经营的措施，通过调整经营策略、强化内部运营管理、积极拓展营销新场景、加大核心产品的市场推广和渠道建设工作，有序推进产品结构的优化，二季度公司逐渐恢复常态化经营。报告期内公司实现营业收入117,455.27万元，较上年同期增长0.50%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润17,098.58万元，比上年同期增长0.63%。
报告期内，公司重点做了以下工作：
1、持续提升组织治理能力
报告期内，公司完成了董事会、监事会的换届工作。新的核心管理团队保证了公司战略发展规划的连贯性、稳定性，有效的激发了组织活力，开启了公司发展的新篇章。报告期内，公司自上而下全面推行组织绩效考核，持续精简组织结构，加强数字化建设，提高人均能效。在疫情期间，公司在核心管理团队的领导下苦修内功，不断完善法人治理结构及内控制度，通过建立健全各项规章管理制度、激励及约束机制，保障公司决策、执行及监督的科学、合理。绩效考核的全覆盖促进了管理效率的再提升，为增强公司的可持续发展能力和进一步高质量发展提供了有力保障。
2、齐心抗疫稳定经营
2020年一季度，因受新型冠状病毒感染的肺炎疫情影响，医药企业不同程度延迟开工。公司所处的信阳地区疫情防控形势严峻，运输受阻、物流管制与人员交通限制等情况影响了企业的正常经营。面对新冠肺炎疫情带来的严峻考验，公司严格执行各级政府对新冠疫情防控要求，在核心管理层的正确领导和全体员工的不懈努力下,从供应保障、品牌渠道、 社会 责任、内部管理等方面多管齐下，科学有序复工复产。
为满足生产经营需求，报告期内高架仓库扩建工程开工建设。2020年上半年，贴膏剂事业部完成了独立供胶系统等多项技改工作，精品贴膏生产量较上年同期增长20%；口服药事业部完成了“锅炉烟（尾）气热量回收”和“醇沉药渣管道输送”等一系列的节能降耗工程改造。报告期内口服药事业部完成了青石颗粒、丹玉通脉颗粒的量产和上市，完成了三黄片、胃疼宁片等产品包装升级和上市工作。
3、拓展营销新场景，加强市场渠道建设
报告期内，公司围绕品牌力的提升积极拓展营销新场景，培养年轻、运动人群对产品的认知和消费习惯，赞助并参与了2020年河南省全民线上健身大会趣味挑战赛、郑开“鼎立中原”线上马拉松等多项 体育 赛事。公司不断加强核心区域市场建设，通过赞助赛事活动等多种方式，将公司产品精准投放到更加年轻的运动群体。通过运动消费新场景将公司品牌形象与市场需求、产品定位全方位融合，不断为品牌注入新内涵。报告期内，公司凝聚力不断增强，品牌形象、渠道能力、服务水平等方面显著提升，为产品结构的升级和用户群体的拓展夯实了基础。
二、可能面对的风险
1.行业政策风险
随着国家医疗卫生体制改革的不断推进，一系列的医药政策陆续出台，两票制、医保支付方式、药品审评制度、药品上市许可人制度、新药监测等将对药品研发、生产与经营均产生影响。
2、成本波动风险
受国家政策、宏观环境、市场波动等多重因素的影响，人力资源成本及环保成本等均呈上涨趋势。同时，中药行业的主要原材料为中药材，其价格、产量容易受到自然条件、经济环境、市场供求关系、种植户信息不对称等因素的影响，容易出现较大幅度的波动，可能造成公司整体运营成本的波动。面对上述风险，公司将加强全产业链管理，强化市场价格监控及分析，合理安排库存及采购周期；搭建集中采购平台，实现部分原辅材料及包装材料集中采购，确保采购的中药材来源可靠、药用成分稳定，价格合理，对重点原辅料，积极开展战略储备采购，降低采购成本。另一方面，公司积极优化运营管理机制，推行精益生产，通过管理优化持续提高运营效率，缓解成本上涨压力。
3、产品质量风险
新《药品管理法》、2020年版《中国药典》等一系列新标准、新制度、新规定的出台和实施，对药品自研发到上市的各个环节都做出了更加严格的规定，对全流程的质量把控都提出了新的要求。对此，公司将做好研发部门、临床部门、生产部门、质量部门等各部门的工作衔接，不断完善生产、质量、安全等方面的管理制度，生产过程中以风险管控为核心，强化工序质量控制，坚持自检、互检、专检制度，将新规的要求全面、有效地予以落实，确保各个环节无质量瑕疵。
4、管理风险
随着公司组织规模的持续扩大，企业合规管理、流程管控对技术人才和综合管理人才的引进、培养提出了更高要求，产品在流通环节的精细化管理程度更需要不断提高。公司将持续完善法人治理结构，推进现代企业制度建设，加强企业数字化建设，深入开展管理创新工作，以创新促发展，坚定执行严格的质量安全管理、前瞻性的市场布局和创新性的品牌管理，为企业成长提供支持。
5、市场风险
近年来，国内经济路径由高速增长向高质量发展转变，资源、环境、生态的约束不断增强、债务率偏高和投资回报率下降等因素对经济增长形成下行压力。居民收入占GDP的比重不高制约消费率上升，对医药产品的消费产生影响。公司将不断提高对外部环境变化的适应和应变能力，科学地预测市场需求，建立健全企业内部的风险防范机制。以市场需求为导向，加强市场研究和营销管理，充分发挥自身品牌等优势，推动企业高质量发展。
三、报告期内核心竞争力分析
（一）产品优势
公司拥有橡胶膏剂、贴剂、片剂、胶囊剂、酊剂、软膏剂等十种剂型百余种产品。经过多年产品战略的实施，构建起多层次、宽领域的产品管线，涵盖骨科、儿科、心脑血管、皮肤科、麻醉科等多科室用药领域。
骨科产品围绕通络祛痛膏、活血消痛酊、丹鹿通督片等独家品种构建起了层次清晰、结构丰富、覆盖临床和OTC终端的产品矩阵。通络祛痛膏和参芪降糖胶囊等多个产品入选2018版《国家基药目录》，通络祛痛膏、培元通脑胶囊、参芪降糖胶囊、结石康胶囊、心可宁胶囊和芬太尼透皮贴剂等多个产品入选《国家医保目录》；公司产品储备丰富、结构合理，主导产品优势明显。
（二）规模优势
公司“年产100亿贴膏剂产品建设项目”于2017年建成投产，其中年产100亿贴膏剂产品建设项目中酊剂车间、橡胶贴膏车间均通过GMP认证并正式投入使用；信阳分公司经过多年的发展，目前已具备年产胶囊10亿粒和片剂8.5亿片的产能。2019年，生物药业年产2亿支软膏项目顺利建成投产，羚锐生物的主导品种三黄珍珠膏、复方酮康唑软膏、糠酸莫米松乳膏、联苯乙酸凝胶设计产能充足。
（三）品牌优势
羚锐制药连续多届荣获“ 健康 中国-品牌榜”上榜品牌。“2019中国医药营销年度传播奖”“OTC中国品牌宣传月宣传产品”荣誉；通络祛痛膏曾连续两届入选OTC中国品牌宣传月宣传品牌，先后被评为“最受欢迎风湿骨科用药”、“骨伤科类中成药十强品牌”，多年获评“中国药店店员推荐率最高品牌奖”，多次入选“ 健康 中国.中国品牌榜”上榜品牌药品。
（四）质量优势
公司根据《中华人民共和国药品管理法》等药品生产相关法律规定建立了一整套严格的产品生产质量保证体系，从原料的采购开始，到产品生产等多个环节，均严格执行GMP等相关法律法规的要求，通过建立完备的质量控制体系，保证产品质量持续稳定。2018年11月公司荣获中国质量奖提名奖，标志着公司质量管理模式及产品质量得到充分认可，为公司持续发展打下了良好基础。
试行。是这个标准是新报通过的标准，在未转正之前都是试行标准。这个时间可以是2-3年的时间。而对于你说的同一种药品有的有试行有的没有试行，通常情况试行标准都在无试行标准之后，那么试行标准是对于原有标准的一种提高标准。就我所知的：如辣椒风湿膏国家药品监督管理局标准（试行），YBZ17222006就是比原有的标准提高了，有了辣椒素的含量测定项目。望采纳！欢迎分享，转载请注明来源：优选云
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