其中用好一副指挥棒要健全了考核机制、“双联”帮扶机制等七项工作机制，把贫困人口减少、贫困面缩小等作为主要指标，在扶贫攻坚中识用干部。八个一的意思是指一座“车让人”的城市、一座“烟头不落地”的城市、一座“自觉排队”的城市、一座“使用公筷公勺”的城市、一座“不随地吐痰”的城市、一座“行专作揖礼”的城市、一座属“没有牛皮癣”的城市、一座“拆墙透绿”的城市。
八个一工程是：1.一套VI系统及应用。全面导入行业标识及规范性行为规定，提升企业形象。专
2. 一本企业文化手册属。包括企业所有制度层、精神层的规定和理念，并添加实用性的工作生活工具书内容。
3. 一套管理手册。对企业当前运用的制度进行整理，并装订成册。
4. 一个培训中心。负责2007年计算机、体能、写作演讲三个技能培训班及篮球、太极拳、乒乓球、摄影、声乐、书画六个兴趣班的组织工作。
5. 一支艺术团队。组织企业内外艺术特长人才，创建金阳光艺术团，丰富职工文化生活。 6.一首企业之歌。创作符合企业实际，富有激情、进取的企业之歌，并要求全员人人会唱。
7. 一个企业独特节日。确立企业的两个节日，一是七月的第三个星期三为学习日，组织全员学习文化知识，开展演讲比赛等；二是一月份的最后一周为感恩节，组织社会捐赠，召开零售客户座谈会、表彰会，加强与当地有关部门的联谊。
8. 一组文化宣传媒介。在企业网站上创建企业文化建设专栏，在政府上大力宣传企业文化建设，创建企业文化专刊等
希望采纳，谢谢！
欢迎分享，转载请注明来源：优选云
微信扫一扫
支付宝扫一扫
