1、身体健康、
2、心理健康、
3、道德健康
4、社会适应良好。因为在2018年的时候，世界卫生组织就心身四项的四个维度的问题给予了回答并解释，给出了4个维度，如果个体能够在这四个方面都达到健康状态，才能称之为健康人。
第一维度：修已安人。修已是基础，一切从修已开始。安人是目标。一个人只会修已不会安人，那他只配做隐士。而管理者应既会修己又能安人。修身以建立权威，又应用这种权威影响力来安人，使组织有序化。使自己能够顺其自然地成为组织中的控制力量，发挥领导作用。第二维度：持经达变。所谓“持经达变”，一是“变不离经”，二是“权宜应变”。领导处于“持经达变”的境界，能保持企业的整体活力，并且这种活力确实建立在个人活力的基础上，而不是所谓的“每一个螺丝钉都按照标准发挥作用，整体就有了力量”的机械论。换言之，变与不变的处理得当，这样的领导境界才是合理的。
第三维度：曲而后全。在保持了对组织的控制之后，领导必须带领群体趋向目标。此时，领导者可以取直截了当，直趋目标，或以曲为直，迂回前进两种很不相同的风格。但实践证明，虽然两点之间的距离以直线为最近，但是要横渡一条水流湍急的河流，也只能是以某种倾斜的曲线来横渡，才是最省时省力的线路。因此以曲为直，曲而后全就是领导应处的合理境界。
第四维度：持中致和。古语云：“人心惟危，道心惟微，惟精惟一，允执其中。”（人心动荡不安，道心幽昧难明，只有精诚专一，实实在在地实行中正之道之意。）这十六字心经是中华民族文化的宝贝。其要旨就在于“执中”，也就是孔子所云的“过犹不及”。管理也只能在宽严相济中获得和谐。从而“允执其中”也就成为“尊道”的不二法门。正因为执中才能在阴阳两端的相互激荡中得到整体的和谐，于是领导持中致和应当是合理的境界。
体质包括身体健康，心理健康，社会适应健康以及道德健康四个维度。
但是经过演变，现在又增加了一个生殖健康。所以，现在一般说的健康分为五个维度，分别为：身体健康，心理健康，社会适应健康，道德健康以及 生殖健康，其中这健康五个维度又对应健康五个级别，分别为：基本健康，合格健康，良好健康，优秀健康，完美健康 。
扩展资料：
体质是在遗传变异的基础上，人体所表现出来的形态和机能方面相对稳定的特征。具体指：
1、身体形态发育水平：体型、身体姿态、营养状况等。
2、生理生化功能水平：即机体新陈代谢功能及人体各系统、器官的工作效能。
3、身体素质和运动能力：即身体在生活、劳动和运动中所表现出来的力量、速度、耐力、灵敏、柔韧等身体素质以及走、跑、跳跃、投掷、攀登、爬越、悬垂、支撑等运动能力。
4、心理状态：包括本体感知觉能力、个性、人际关系、意志力、判断力等。
5、适应能力：对外界环境以及抗寒耐暑的能力，对疾病的抵抗能力。
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