为什么不能十分准确地预报天气?

为什么不能十分准确地预报天气?,第1张

天气预报不准的七个理由

http://news.xinhuanet.com/health/2004-11/12/content_2207888.htm

理由一:她还很年轻

虽然古人观察现象、寻找规律,早已经有了很多预测天气的经验,但是现代科学基础上的天气预报只有100多年的历史,她是通过简单的定时观测得出气压场、高低压、冷暖锋,并进行简单的线性推算这样一个简陋的手工作坊里发展起来的,而以数值预报为代表的对天气变化的简化物理过程的求解和运算只有几十年的时间。对于很多天气现象的发生、演变的内在机理和规律,人们还并没有完全掌握。气象科学还是早晨七八点钟的太阳,是一个极其年轻的学科。年轻人总是要犯错误的。

理由二:有无数只蝴蝶的翅膀

美国麻省理工学院教授洛伦兹用一种形象的比喻来表达他的这个发现:一只小小的蝴蝶在巴西上空煽动翅膀,可能在一个月后的美国得克萨斯州会引起一场风暴。这就是混沌学中著名的“蝴蝶效应”,也是最早发现的混沌现象之一。在我们的眼前,似乎有“无数只蝴蝶的翅膀”在煽动着。且不论城市热岛、工业排放所产生的温室效应,就是这个星球错综复杂的地形地貌就对天气的变化产生着决定性的影响,而且植被、水体等等都在发生着微妙的变化,而这一切在模拟运算中无法进行详尽的描述。

当然,我们并不会因为有“无数只蝴蝶的翅膀”就迁就天气预报的不准确,就如同学生不会因为自己考不了满分就慨叹考题太难。经常用“混沌”来进行自我安慰的人,还不具备预报天气的职业心理素养。

理由三:我们的眼睛有盲区

要预测天气,首先要观察天气,从理论上讲,要明察秋毫,任何一个细微之处都不能放过。而人类本身并不具有千里眼、顺风耳,我们的眼睛有盲区。

自从有了气象卫星,我们眼睛的盲区减少了,视野更加开阔了。台风无论多狡猾,都不会骗过卫星敏锐的目光,台风的螺旋云型、台风眼都一目了然,我们也才会胸有成竹地发布那些台风警报。但金无足赤,人无完人,气象卫星也一样。地球同步气象卫星目不转睛地注视着天气变化,但是它离地面的距离是36,000公里,比较遥远,分辨能力比较有限;极轨气象卫星的高度是800多公里,离地球近一些,但是它不可能目不转睛地观察特定区域,它的云图是拼接而成的,在观察一个特定区域时,相当于卫星有“眨眼睛”的毛病,而有一些天气就在“眨眼间”发生了。另外,如果有云层覆盖,我们就难以观察并测算植被、水体、沙尘的面积和强度等等,云层会掩盖很多秘密。

我们没有一双可以洞察一切的慧眼,在分析和预测的时候会产生误差,这是不可避免的事情。

理由四:东边日出西边雨

人们常用“东边日出西边雨”来形容天气的局部差异。在地形比较复杂的地区,或者强对流天气 如暴、冰雹等 比较流行的季节,在一个范围很小的区域中,天气也常常会迥然不同。

一座大山,迎风坡和背风坡,气温、降水量的差别非常大,因而植被的面貌也大相径庭。仅仅一山之隔,却展现着两种气候类型,古人说:始悟一岭隔,气候殊寒暄。

而我们国家幅员辽阔,既有中高纬度大陆性天气系统的影响,也有低纬度海洋性天气系统的影响,各种天气灾害琳琅满目,是天气灾害种类最繁多、表现最剧烈的国家之一。我们用一两分钟的时间概述全国天气,只能“从大局出发”,描述大范围的特点,肯定会删减很多局地特殊性的天气现象,会遗漏很多天气情节,它无法表述那么纷繁复杂的天气变化。

理由五:疑难病误诊

疾病的种类很多,而诊治各种疾病的难度各不相同。再妙手回春的医生也有误诊的时候,为天气把脉也常常碰到疑难杂症。

我清晰地记得一个例子:一个台风刚刚生成,就气势汹汹地向东南沿海奔袭而来,我们发布了警报。可是台风却很诡异地停止前进,在原地就地休整。但是正当人们稍稍松了一口气的时候,它又杀了一个回马枪,重新瞄准东南沿海,于是我们再次警觉地发布台风警报,然而当警报声响起的时候,台风却大摇大摆地朝向太平洋扬长而去。最终这个台风让人们虚惊一场。事后有几位同事总结说:这个台风好像是专门来戏弄我们的。

即使某种常规的天气过程,预报了不发生(行话叫:报空了),没预报发生(行话叫:报漏了)的情况也时常出现。长期以来,为了减少负面的社会影响,一些业内人士有一种“宁空勿漏”的心态。且不去议论业内的预报心态,我个人觉得,正是因为很多难度极大的预报,报错了 尤其是漏报,人们(包括领导)对于错误缺乏公允的评价,很多从事预报的同行经常有一种如履薄冰、如惊弓之鸟的感觉。我的一位领导有一句挂在嘴边的话:一万年之后,人们还会谈论天气预报准确性的问题。天气预报永远有不准确的时候。但愿他的这句话给一万年之后的观众也打个预防针。——天气预报的难题将长期存在。摸准老天爷的脾气的确是一件很艰难的事情。

理由六:你的感觉欺骗自己

2004年春天,有位实习生对我说:到了夏天,你们怎么办啊?这一句话让我摸不着头脑。他解释说:大家都说,高温季节明明是40多度,你们却总报36度、37度的样子,怕引起恐慌,所以不敢报也不愿报高温。

听了这样的分析,我真是觉得冤枉啊!

2003年的夏天,南方出现长时间、大面积的高温天气,缺水、缺电现象非常突出,大上海的夜间照明也采取了限制措施。在福建、江西、浙江,很多地区的气温像进行体育竞赛一样,气温新高屡屡被刷新,各大“火炉”交相辉映。于是有很多观众反映天气预报故意压低气温结果,隐瞒不报,甚至将其上升到了“剥夺百姓知情权”的政治高度。

但实际上,对于2003年夏季的高温天气,气象部门恰恰做出了非常精彩、确凿的预报,仅中央气象台就破天荒地发布了31次高温预报和警报,而且对于气温的预报误差一般在一度左右甚至更低。可是,科学层面的精彩和公众层面的印象何以有如此强烈的反差呢?

我们追根溯源,气温与人们的身体感觉(体感温度)的差异是引起抱怨和质疑的首要原因。

我们所说的气温是指百叶箱里的温度,它是在草坪上,距离地面1.5米,通风,而且不受阳光的直射。但是我们的体感温度却受到很多因素的影响。同样的气温,阳光下和树荫下,感觉差别很大;有风和无风,差别很大;湿润和干燥,差别很大,感觉上的差别一般会在5度以上。而且在火辣辣的阳光烘烤下,地面温度,远远高于气温,当气温是35度的时候,表层土地的温度可能是50度,水泥或柏油马路的温度可能是70~80度,所以走在马路上的时候你感觉温度远远不止35 度,于是对天气预报的怀疑产生了。

实际上在天气预报的历史上,从来没有过在盛夏季节主观故意压低气温预报结果的情况。如果真有那样的事,完全是伤害职业道德的卑劣行为,也是我们自己难以容忍的!

理由七:缺少对不准确的总结

我拜读过大量关于预报多么精彩、分析多么成功的文章和总结,但是极少看到对于预报失败个例的分析、点评,似乎一些人不愿意触及伤疤,没有诚恳地探讨失败的职业氛围。一旦预报出现重要错误,气氛会变得很凝重,不敢提及,生怕伤害了谁的感情。

北京电视台的天气预报在结尾处,有一屏是“某月某日天气预报满意率”,由观众为每天的天气预报结果打分。我每次都会认真地阅读这条信息,这是了解观众对于预报质量所持态度的重要渠道。满意率经常很高,百分之九十几甚至百分之百。但是也有满意率非常低的时候,比如预报了2004年6月14日和15日北京有 “小雨”,但是老天爷就是不愿意配合,14日刮了一阵六级大风和一场扬沙天气,15日尽管天色阴沉、云层浓密,但偏偏不下雨,当天我路过一座游泳馆,那里的工作人员认出我来并开玩笑地说:“这两天天气预报这么不准,你还敢在大街上走 ”结果6月14日的天气预报满意率只有43%。当然,内行人都知道那几天预报的难度的确是非常大的。6月16日似乎老天爷终于被执著的预报感动了,下了一天的雨,但预报的最高气温是24度,而实际上下午的气温仅仅是17度,穿着单薄的人们被冻得哆哆嗦嗦,怨言丛生,但是6月15日对于16日预报的满意率是 81.8%,看来虽然温度预报离谱,但是终究预报了降雨,大家还是很宽厚的。

如何召开周例会

如何召开周例会,企业的周例会是管理者处理日常问题的主要手段。,但大部分的会议都没有达到那样的效果,要知道如何开好会,要怎么有效的开会,如何召开周例会呢。

如何召开周例会1

第一、周例会需要坚持的6个会议原则:

1、领导不要相信例会可以解决所有问题。

例会可以解决调度协调问题,作业困难支持问题,计划安排、任务分配问题。但是,问题的根源性分析最好不要涉及,对于频发问题的刨根问底不要在例会上进行。要以“微服私访”或者“调研小组”的形式把问题根源搞清楚,然后面对面地研讨对策和办法。

2、领导不要把例会当成追究责任的会议。

例会的使命是发现问题、发现难点,不是追究个人责任。在例会中,永远不要有追究个人责任这种意识,也不要让干部有这种心理印象。会议就是呈现问题、困难、计划、分工,与对个人的评价无关。领导要让问题都在例会上暴露出来,但是,不追究任何人的责任,只探讨解决办法或者提供解决困境的支持。如果有人捂着、盖着问题,结果要自负。

3、参会人员不要把例会看成责任追究会议,更不要当成攻击异己的“媒体”,或者推诿责任、为自己辩护的“下院”。

会议就是来谈问题、谈困难、谈计划、谈分工的地方,没有任何其他意图。领导层要打击在会议上谨小慎微、别有用心的风气与心态。

4、例会不进行任何务虚讨论。

例会就是分析企业现在需要协调的问题和需要安排的任务。

5、例会不进行任何鼓动宣传工作。

例会是抓事实,不是抓干劲的。

6、例会要有记录。

问题、困难反映记录,措施记录,任务分工记录,时间计划记录等等。在下一次会议中,检查本次会议决议的落实情况。

第二、把例会内容进行简单分类。

1、情况通报。就是日常工作进行得怎么样,以及上次例会的任务完成得怎么样。

2、调度协调。工作中有什么困难、问题需要在会上协调解决。比如:生产部需要增加××原材料供应量,销售部需要解决××产品的技术问题等等。

3、计划、任务分配。对某项任务进行分工落实、时间规划。

4、问题、困难汇报。对于本部门不能解决的问题和困难进行总结与汇报。

第三,按照以下流程和思路展开会议。

1、备会

内容要点情况通报:

本职、本部门工作完成得怎么样;

上次例会的要求落实得怎么样;

管理活动开展得怎么样,诸如5S、细节管理这样的活动调度协调;

计划落实中,遇到什么问题,需要哪些部门配合;

计划落实中,人力、设备、权限上有何不足,需要什么支持;

问题、困难汇报:技术装备问题,人员配备问题,流程、规章、标准问题。

2、会议进程控制

听取汇报;上次例会要求的落实检查;明确、确认问题和困难的含义;解决办法讨论;任务分配讨论;决议。

3、决议

复述决议内容;沉默视为同意;决议记录在案,下次例会检查落实的情况。

从事办公事务的商人

想要做好管理,既要会开会,也要有一套适合自己的企业管理体系。管理者作为企业战略实施的核心,直接影响企业综合竞争力,提升管理者管理能力势在必行。

如何召开周例会2

身处移动互联时代,信息多、干扰多、节奏快、心浮躁,想做的事情很多,能做完整的事情很少。对于省区或职能部门来说,如何保持大家专注、高效工作是一件很头疼的事儿!

开好周例会是很好的管理方法,其有“用时少、频次高、及时纠错、快速应急"等特点。召开周例会,是当前很多企业、很多省区、很多部门该高度重视的一件事儿。

组织周例会要聚焦重点,把一件事做好!周例会是最小单位的经营会议,它不是一次性解决一周的问题,而是针对一件最重要的事情,与会者相互启发,互相激励,从而将大家聚焦到这件事情上来。

周例会是月度例会的基础,每周都开好周例会,达成共识和统一性,使阶段性目标和计划得到彻底的执行,月度例会就会变成周例会的升级版,将更具有质量。

想要开好周例会,要注意以下五个关键点

1、注意时间:不是紧急情况,周例会一般不会安排在周五下午。通常会安排在周一的早上,周一早上有助于收心;也可以安排在周四的下午,为什么这样安排呢,周四下午,有利于修订不足,周五甚至周末可以改正;如果放在周五下午就不太合适,尤其是职能部门,本来大家就想着周末的事,周五下午一开会,把这半天也当成周末了,不利于落实工作。当然,语音会等形式可以随时开,只要手机有电、有网络就可以。

2、注意形式:注意形式就是为了不走形式。周例会就要突出重点,直奔主题,不能耗费太长时间,仪式性的内容都取消掉,比如租会议室、挂条幅、搞聚餐啊等等。

3、注意内容:周例会研究问题不要多,汇报的人最多说三件事。一个最重要的,两个次重要的就行了,内容多了,就减弱了周例会的效果;内容不要太杂,要保证围绕重点事情的相关内容,尽量不是并行的不相关的事情。

4、注意流程:简单的流程是“抛出问题,商议措施,形成决议,做好纪要。"

5、不断优化:周例会是提升效率的管理工具,当前有很强的必要性,但也要不断优化其形式、内容、流程和时间等要素(比如:目前阶段强化产品知识、企业文化的培训和提升;下阶段调整为销售技能的提升;再下阶段强化商务礼仪等等),以更高效的通过周例会高效的研究、落实和推进工作。

如何召开周例会3

近日,仔细学习了刘总的.培训课件,我认为我们的会议管理存在不小差距。我们的例会存在准备工作不充分,主题不鲜明,时间性不强等问题。那么怎样开好周例会呢?首先,要清楚召开周例会的目的。为什么要召开周例会,周例会对我们实际工作有哪些指导作用,

解决了哪些实际问题等,我想这才是周例会组织与参与者的所思所想,也是周例会的主要目的所在。周例会的目的就在于通过例会的形式,给本部门人员创造一个交流与协调的工作平台,通过交流更好地发现问题,解决问题,

总结工作,安排下步工作要点,更好地推进本部门的全面工作。其次,要注重例会的实效性。例会也是会议的一种,是会议就应讲究会议要求,几点钟开始,场地在哪里,由谁主持,主要内容有哪些等,这些都应事先计划好、周密安排好才对,不可象赶集市一样,愿来的就来,不来的也没规定,我想这是绝对不行的。看似小事,却体现一个团队凝聚力如何的重要表现。

例如:本部门突出问题出在哪里?主要原因是什么?有几个问题是目前急需解决的,又有哪些是通过协调可以解决的。另外会议决定的事,由谁负责落实,谁去督促验证,时间为多长等,这些都是有力提升会议实效性的关键环节。其三,要把握好周例会的中心点、难点,来召开例会。所谓中心点就是讲周会议主要议题是什么?

会议内容有哪些?要解决哪些实际问题。这些都是开展好周例会的中心轴,不可偏离,更不可把工作会议开成埋怨会,发牢骚会,马拉松会,否则只能进一步把与会者带进死胡同里,使大家思想偏离主线,围绕偏离主题的问题争论不休,不利于周例会的有效开展。最后,要注重会后沟通与协调。召开周例会就是进一步发挥大家的聪明才智,

针对本部门存在的问题,一起想办法,定措施,为本部门工作把脉;对于本部门自身能整改的,工作上要及时整改到位,需要其它部门协调的,及时按要求填写好工作联络单,并传递给其它职能部门(注意分管领导审批),力求既好又快的工作,达到既定的工作效果(目标)。

如果是个小型的简易飞机,别说摩托车的发动机了,就是个电机带个电瓶也可以的。你需要计算飞机起飞所需动力,是否能用摩托车发动机来满足。有很多小型飞机发动机都是和摩托车共用的,没问题的。如果是大型飞机的话,比如波音系列,空中客车等,摩托车发动机已经不行了,需要用更加强大的转子发动机,就是飞机翅膀上的大坨坨。能不能做航空发动机主要是看推重比,和功率无关,因为如果只是单纯看功率大小的话飞机做轻一些就可以解决了。一般来说汽车、摩托车的发动机推重比较低,不合适做飞机发动机,但是报纸上也报道过某地农民自制飞机用摩托发动机做动力的事情,也能短距离飞行,所以你如果要求不高的话可以试试。

推重比:发动机推力与发动机重量(力)或飞机重量(力)之比,它表示发动机或飞机单位重量(力)所产生的推力。

CCTV有这样的节目。有飞机发烧友用摩托车发动机自制飞机飞上了天,非常好。

自制飞机选用的摩托车发动机2冲的比4冲的强得多,2冲的重量比4冲的轻,转速也高,功率大,故障率低等优点。油耗问题可忽略。

名为“蟋蟀”的超轻型飞机是欧洲自制飞机的经典代表,它的设计者是法国人麦克克伦布。他对飞机较低有效载荷与空重比提出了质疑,认为是一种极大的浪费。于是,这位曾经是航空模型迷的法国人,萌生了自己设计制造一架飞机的设想:用最轻重量,最小功率的发动机制造一架具有最佳性能和飞行特性的最小型飞机。经过反复计算论证,麦克认为一架机翼面积为4平方米,带一台20马力发动机及10公升燃油,最大起飞重量为180公斤的小飞机,就可以将重78公斤的飞行员带上蓝天。

由于二冲程发动机曲柄旋转一圈做一次功,四冲程发动机的曲柄旋转两圈做一次功,所以二冲程发动机的扭矩较四冲程发动机均匀;同时在相同曲轴转速和相同工作容积的情况下,二冲程发动机输出的功率比四冲程发动机高一倍,但因二冲程发动机有扫气损失,并且换气时减少了有效工作行程,所以它的实际输出功率仅比四冲程发动机高50%~70%。

摩托车二冲程发动机100,功率为7千瓦[大约10马力],转速在8000转/分钟左右

摩托车二冲程发动机100,功率为7千瓦[大约10马力],转速在8000转/分钟左右

如果缩短排气管使排气量加大在加大进气量功率应该到12马力,转速在9000转/分钟左右。

马力的定义:1马力=735N/M,约等于75公斤/米/秒,也就是1马力可以把75公斤在1秒钟提升1米。

接着看看你的飞机的升阻比,一般一战时期的飞机可以做到15。带螺旋桨整流罩,采用梯形机翼的二战飞机由于速度的提高,也在15左右。现代的歼击机亚音速时可以达到10(速度越高时升阻比变的越差)。自制飞机的技术含量和外形,差不多和一战飞机类似,一般可达到15,那么,假设你的飞机最大起飞重量是280公斤(飞机110公斤,不超过国家有关超轻型飞机规定,载2个胖子170公斤),那么,在升阻比为15的情况下,需要18.67公斤拉力,合0.249马力。当然,0.249马力只能拉动飞机以每秒1米速度前进,是绝对飞不起来的,要根据翼型表查你的翼型和面积在多高速度能产生280公斤升力。比如最低离地速度60公里可以产生280公斤升力,那么合17米/秒,也就是最低需要4.233马力的拉力才能保证飞机起飞。计算进螺旋桨效率,合理的手工浆在效率70%以上,保守取0.6左右那么4.233÷0.6=7.05马力,也就是你的飞机7.05马力可以载170公斤顺利起飞。如果你体重70公斤,加上飞机110公斤,总重180公斤,那么4.7马力就足够起飞了。当然,马力越大越好,你不能把7.05马力的发动机在最高油门长时间运转,发动机绝对受不了,一般经验是,在一半马力可以起飞,在四分之三马力较长时间快速巡航。全马力是冲刺的。那么,这样算来,90公斤单人乘坐在10马力比较合适,这个数据在蟋蟀机上得到验证。那么90公斤双人乘坐的15马力比较合适。

以上估算比较保守,反过来如果命题为最小马力起飞,那么可以这么做:飞机做的比较流线,升阻比达到20,乘客体重75公斤,取大翼面的满足40公里起飞,螺旋桨做的效率达到80%,那么185÷20=9.25公斤,9.25÷75=0.123马力,起飞速度11米/秒,那么0.123×11=1.35马力拉力,考虑螺旋桨效率0.8,1.35÷0.8=1.68,也就是1.68马力发动机开足油门,就可以飞起来,3马力小马就能流畅飞行。

减小动力可以从以下途径挖掘:1减小阻力。2减轻总重。3加大翼面积。其中1、2条是有限度的,不可能把飞机造成锥子,更不可能硬把体重减到50公斤,在功率有限的情况下,只有增大翼面积,降低飞行速度来提高升力,理论上讲,这个途径是无限大的。事实上莱特兄弟就是这么巧妙做到的,那时,莱特兄弟的飞机总重接近900公斤,动力却只有12马力,那么只有增大机翼面积这一条途径——因为速度越低,升阻比越好,这也是慢速大直径浆效率更高的原因,因为线速度更低。

人力飞机在这方面做的较好,采用碳纤维材料和塑料薄膜等轻质材料,流线外形,特别是采用大面积薄膜机翼,以满足极慢速起飞和飞行所需升力。人的长时间功率只有0.4马力,人力飞机总重不超过100公斤(含人),所以飞行速度只有每秒几米。

-摩托车的发动机装到了飞机上

受技术素质和制造材料难找等条件限制,苏道成便在减轻机身重量上做文章,将飞机的支架和螺旋桨全都用木头做成。当地没有铝合金焊接设备,老苏就用废铁皮、旧钢材焊接机身。至于发动机,苏道成则找来一台摩托车的发动机代替。 经过3个多月的精心焊接,今年五一节前,苏道成耗资5000多元制造的长5.5米,宽1.5米,高3米,约半吨重的直升机已具雏形。这时,安装发动机和螺旋桨传动的难题又摆在了他的面前,为此,苏道成开始购买旧摩托车发动机,他以530元的价格从熟人那里买了一台幸福牌250发动机,并装了上去。根据他多年的经验和多方请教汽车修理师傅,他对摩托车发动机进行了改装,实行传动轴传动,从而带动了螺旋桨。 经初步试验,动力太小。苏道成又大胆设想,在飞机上加装一台发动机,用于传动尾翼小桨片和机头引导桨片。想法成熟后,苏道成又托人四处打听购买旧摩托车发动机,不久,第二台旧发动机又买到了,苏道成迫不及待地装了上去,几经改装传动问题已基本解决。一切准备完毕,却发现机舱内没有操作台,聪明的苏道成就从汽车上卸下一个座位焊在了“机舱”内,与此同时,油门、挡位、离合等各个控制系统也逐一进行了改进。 做完这些工作后,苏道成怀着十分激动的心情启动了发动机,但是飞机还是飞不起来,他就又开始寻找购买发动机,当第三台发动机买到手之后,又一个问题突然从苏道成的脑袋里蹦了出来,如果它能起飞,前后会平衡吗?可要想做好这一点,就要进行测试,身边又没仪器,怎么办?苏道成经过反复思索,他还是想出了一个土办法:用院内自己改装的一辆吊车把飞机吊起来试一试不就可以了嘛!在邻居的帮助下,苏道成吊起了飞机,发现机身下半部分太沉。苏道成又将后面的一台发动机卸下,对动力又进行了一次全面改造。忙活了半年时间,苏道成才决定于5月1日进行首次试飞。 -担心飞机降不下来 村民们用四根绳子拴住飞机 试飞前,由于飞机电路突然出现故障,导致发动机不能正常工作,苏道成当场又请来懂电路的村民帮忙“把脉”。几经修理,发动机终于响了起来。时间不知不觉地溜到了下午3点钟,前来围观的人们兴致丝毫未减,他们仍旧饿着肚子站在烈日下耐心等待。 激动人心的时刻终于到了。不一会儿,苏道成戴好头盔、手套和护膝小心翼翼地钻进了“驾驶舱”。 “真危险!如果飞起来落不下来怎么办?”一切准备就绪,当他正准备启动发动机时,人群里传出一声尖叫。 这时,围观的人们开始涌动起来,七嘴八舌劝解苏道成要深思熟虑。坐在“驾驶舱”的苏道成仔细一想,觉得这话确实有道理,自己又没有经验,更何况这是第一次试飞,便依依不舍地踱出舱外。 大家纷纷献计献策,最终主意定了下来,用4根粗棕绳分别绑在飞机的两侧,每根棕绳由十几名壮汉用力拽着。在村民热烈的掌声中,试飞开始了。苏道成启动发动机,将动力挂上1挡,此刻马达轰鸣,螺旋桨沿着逆时针方向飞速旋转起来。瞬间,地上的尘土发了疯一样被强大的气流卷得漫天狂舞,鸡蛋大小的土团、石块也被吹得晕头转向团团转,但飞机却没能离开地面。接着,苏道成又挂上2挡,然而螺旋桨却越转越慢,经过一阵轰鸣后,飞机仍安稳地趴在地上喘着粗气。苏道成意识到发动机马力太小带不动飞机,便停止了试飞行动。 -首飞失败,苏道成要去看看真飞机 首次试飞以失败告终。此时的苏道成并没有因此而消沉,他心想美国的莱特兄弟为了研制飞机不知失败了多少次,这点小小的打击又算得了什么。苏道成一边总结着失败原因,一边四处奔走求教。今年6月初,当他听一位老乡说陕西安康恒口飞机场经常有直升机停留的消息后,非常高兴,第二天一大早就从家里出发了,经过两个小时的颠簸他先来到郧西县城,尔后又迅速赶往火车站,匆匆地踏上了前往安康方向的列车。 到达安康已是下午5点多钟,由于人生地不熟,找不到机场,苏道成当即就搭了一辆出租车要求去机场。“的哥”见苏道成一身土气,断定他是没见过世面的“老土”,便张口要50元钱。虽然从未坐过出租车,也不知道如何收费,但老苏还是一口气将路费“砍”到了30元。司机把苏道成拉到机场后便一溜烟跑了。苏道成只好住进了机场招待所,听服务员说他刚才过来时只需坐2元钱的中巴车就可到达,这时苏道成才发现刚才上了“的哥”的当,但一切已晚。几十元钱对于一个出门在外的农民来说显得多么重要,可为了能亲眼目睹一下真正的直升机,苏道成也顾不上心疼那几十块钱了。 由于飞机场有规定,人们不能随便进入,苏道成只好在隔离的飞机场外徘徊。两个小时悄然逝去,最终他还是没见到直升机的踪影。忍无可忍的苏道成鼓起勇气跑到机场办公室咨询,工作人员被他的执着所感动,告诉他说安康没有直升机,偶尔来一架直升机那也是从外地请来拍电视节目的。如果真想看直升机,那要等到下个星期一,或许有直升机在此短暂停留,但现在还不确定它一定会来。 晚上睡在招待所的床上,苏道成辗转反侧,怎么也不能入睡。夜半时分,他突然想起了亲戚曾说过西安动物园有一架供游客观赏的直升飞机。心情沮丧的他马上又兴奋了起来,一夜没睡好。 -巧遇李馆长,苏道成长了见识 苏道成听说西北工业大学有航空馆,兴奋不已,第二天一大早就直奔西北工大航空馆。 到了航空馆,门口的保安却不让进,这时恰好遇到了一个过路的老头儿,当苏道成说明来意后,老头儿跟保安打了招呼放他进去了。在一楼办公室,苏道成从其他工作人员口中得知这位老头儿姓李,就是航空馆的馆长,接着李馆长问了他飞行制造的基本原理等知识,苏道成一一应答。 李馆长一脸悦色,遂带他去参观。在航空馆,苏道成真是大开眼界,各种型号和式样的飞机在这里应有尽有。李馆长耐心细致的讲解,又使苏道成学到了更多有关动力、材料、力学方面的知识,同时他还认识到自己造的飞机当前的最大不足是螺旋桨片太窄,安装不合理,马达动力太小。 临走时,李馆长语重心长地说:“作为一个农民,你有造飞机的想法并付诸了实践,难能可贵。但造飞机不是一朝一夕凭想象造出来的,最重要的是要掌握一些基本参数。”接着,李馆长又把自己的一位在南京航空学院工作的老同学联系电话和地址告诉了老苏,让他直接向这位研究直升机的专家请教。 苏道成回家后便打电话与李馆长的同学取得了联系,在掌握了一些主要数据之后,苏道成便着手改进螺旋桨。桨片太窄,他就找来松木板加宽,为了使桨片更牢固,苏道成就买来了白铁皮包桨片,然后再用小钉子仔细钉好。桨片安装不合理,他就千方百计地试验、设计,一连忙了四天四夜,才将这个难题啃下。 -第二次试飞还是起不来 6月10日,又是一个晴朗的日子,苏道成第二次试飞开始了。与前一次不同的是,这次试飞悄悄地进行着,只有几位邻居前来助威。在轰鸣的马达声中,经改进后的螺旋桨产生的气流比上一次更大了,旁边的椅子都被吹得乱滚,数十米之外的人被吹得站立不稳,飞机更是蹦蹦跳跳,跃跃欲飞,但最终还是没飞起来。 -第八次试飞烧掉了眉毛 接下来的日子里,苏道成一边翻阅资料,一边进行些小的改进。这期间又试飞了5次,均以失败告终。7月18日,苏道成在镇领导的热情关注下,又全副武装地坐进了“驾舱”,开始了他的第8次试飞。 启动、离合、油门、挡位等手柄在苏道成的掌中有条不紊地操作着,突然,意外发生了!莫名的火苗从地下迅速蹿出,不一会儿整个发动机都被火海包围了。继而,熊熊烈火又烧断了输油管,上方油箱的汽油不断下漏,更助长了火势。苏道成见势不妙,赶紧熄灭发动机,紧急疏散围观群众。烧了十几分钟,火势逐渐变小,在人们的扑救下,大火终于熄灭。苏道成两片浓浓的眉毛在这次意外中被大火烧焦。“要想搞科研、搞发明创造没有艰苦作风与牺牲精神那怎么能行。”虽然受了点皮外伤,苏道成对此却另有一种看法。 -想飞的人挺多,谁来引导他们? 据了解,目前国内像苏道成这样有造飞机的设想或行为的人很多,其中陕西宝鸡的张自立制造的超轻型飞机已拿到飞行许可证。 1987年国家颁布的《航空器适航管理条例》规定,任何单位和个人设计、制造航空器,须报国家有关部门审核、检测、鉴定后,才能办理适航证。但这主要针对商业目的的航空器批量生产,对于个人爱好方面的航空器制造,国内尚无操作性很强的法律规定。 在美国,对私用航空器的制造及试飞有比较完备的法律规定,目前已有几万架飞机是个人爱好者制造出来的。 但是,此间人士提出疑问,当人类已经开始遨游太空时,我们有没有必要去重复前人已经完成的工作呢?这样的时间、精力、财力的投入及可能出现的各种危险和牺牲是否值得呢?


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