他们上级分别是护理副院长和医疗副院长；
下级分别是科室护士长和科室主任。
医生和护士只是专业不同，没有高下之分，具体看每个人学历和职称。
有不少护士长是硕士甚至博士学历，职称是副高甚至正高。
有些护士长比科室主任牛多了，这个主要看人，因人而异。
1，主任护师，护士长的职称可以享受相应的行政级别的待遇。作为护士长，需要有护师以上的职称。
护理职称分为:初级护士、初级护士、中级主管护士、副主任护士和主任护士。护士是护理人员的初级技术职称，相当于医生或技师。可以是大专或中专学历的护士，工作五年或三年考试合格，也可以是本科护生，毕业工作一年考试合格。护士长这个职位在护理行业是一个崇高而又辛苦的工作。同时也是护士们向往的岗位，但并不是每个护士都能担任这个岗位。尤其是在新的形势下，当好护士长并不容易。特别是在医生、护士、病人比例失衡时，护理工作繁重，报酬相对较低。管理一个科室的护理工作并不容易。
拓展资料：
因此，一个优秀的护士长必须具备以下几个要素。
一、理解管理是护士长必备的素质 作为一名优秀的护士长，要管理好一个科室、一个病区的护理工作，首先要发挥集体团队精神，要有科室的整体观念。我们不仅要关注护理，还要关注护理。要提高整体护理水平，必须密切联系和配合医生，处理好医患关系。
二、 示范是护士长工作的立足点 一个科室的护士专业水平会参差不齐是正常的。作为护士长，至少在实践中要有规范操作的示范，这也是提高科室专业水平的有效措施。同时，也是护士被说服的一个方面。规范化操作也说明了护士长自身的专业水平。
三、 人文关怀是护士长必备的素质 护士长虽然不是大官，但在护士眼里她是他们的直接上级。护士在工作中的一言一行都在护士长的眼皮底下，包括生活中的各种困难，都会在日常工作中表现出来。
护士长没有行政级别，只有职称，职称可以享受相应的行政级别的待遇。
护士长没有行政级别，只有职称，职称可以享受相应的行政级别的待遇。
科主任，行政科室的科主任是正科级的（如院长办公室 人事处 医务科 离退休工作办公室 计财科 审计室 临床工程科 总务科 基建办公室 保卫科 信息科 采购供应科 ）。
医院的业务科室没有级别，按照专业职称享受相应的级别的待遇。如（ 心血管、呼吸内科 骨科 泌尿外科 妇产科 普儿科 中医科 眼 科 肿瘤、血液内科 消化、肾脏内科 新生儿科 普外一科 普外二科 神经内科 口腔科 急诊科 临床介入诊疗科 心胸外科 检验科 病理科 CT、MRI科 麻醉科 功能检查科 放射科 体检中心 ）。
护工不属于护士序列。新入职护士若无资格证，只为护理员。护理员身份存在争议，传统概念上是（准）护士，但新的改革方案（北京正在试点）将其区分为二：将来有资格考证者，仅为过渡行业，可视为（准）护士；无资格考证者，因为永远无法成为护士，则只能是专业化的护工。
护士的职务等级为（以特大型医院为例，不代表所有的医疗机构）：（病房或病区）护士长、科护士长（也可称某科室总护士长、也可配备副护士长一职）、护理部副主任、护理部主任、护理副院长（按规定应该配备此职，但大多医院都没有，国家已作出硬性规定，2010年五成三级以上医院应当配备护理副院长。可以兼任护理部主任，或护理部主任兼任院长助理等职，享受副院长待遇，类似于企业的副老总，各医院情况不同） 。
二级以下医院可以施行两级管理，护理部正副主任可直接管理（科）护士长。有些小规模医疗机构可直接设总护士长，甚至护士长。情况不同，难以统一。
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