EP：Engineering Production是指工程阶段样板。
FEP：Final Engineering Production是指确认阶段的样板。
PP：Pilot Production是试产阶段。
FS：Feasibility Study是产品开发可行阶段。
PS：photoshop是效果图阶段。
扩展资料：
开发流程详细内容：
1、产品经理和项目干系人确定项目方向，产品型项目的干系人包括公司领导、产品总监、技术总监等，项目的话则包括客户方领导、主要执行人等。
2、公司领导确认项目组团队组成，包括产品经理、研发项目经理、研发工程师、测试团队等。
3、明确项目管理制度，每个阶段的成果产物需要进行相应的评审，评审有相应的《会议纪要》；从项目启动起，研发项目经理每周提供《项目研发周报》；测试阶段，测试工程师每周提供《项目测试周报》。
4、产品经理进行需求调研，输出《需求调研》文档。需求调研的方式主要有背景资料调查和访谈。
5、产品经理完成《业务梳理》。首先，明确每个项目的目标；其次，梳理项目涉及的角色；再来，每个角色要进行的事项；最后，再梳理整个系统分哪些端口，要有哪些业务模块，每个模块再包含哪些功能。
工程中EP、FEP、PP、PS是开发产品的各个阶段，意思分别为：
EP：Engineering Production，指工程阶段样板。
FEP：Final Engineering Production，指确认阶段的样板。
PP：Pilot Production，试产阶段。
FS：Feasibility Study，产品开发可行阶段。
扩展资料：
典型的产品设计过程：
1、在概念开发与产品规划阶段，将有关市场机会、竞争力、技术可行性、生产需求、对上一代产品优缺点的反馈的信息综合起来，确定新产品的框架。
2、详细设计阶段，一旦方案通过，新产品项目便转入详细设计阶段。该阶段基本活动是产品原型的设计与构造以及商业生产中的使用的工具与设备的开发。
3、小规模生产的阶段，在该阶段中，在生产设备上加工与测试的单个零件已装配在一起，并作为一个系统在工厂内接受测试。
4、开发的最后一个阶段是增量生产。在增量生产中，开始是一个相对较低的数量水平上进行生产；当组织对自己(和供应商)连续生产能力及市场销售产品的能力的信心增强时，产量开始增加。
5、验收阶段
参考资料来源：百度百科--ep（工程ep）
欢迎分享，转载请注明来源：优选云
微信扫一扫
支付宝扫一扫
