vcat+是项目管理办公室的缩写；
项目管理办公室是企业设立的一个职能机构名称，也有的称作项目管理部、项目办公室或项目管理中心等，英文为： Project Management Office ，缩写简称：PMO。
PMO是在组织内部将实践、过程、运作形式化和标准化的部门，它根据业界最佳实践和公认的项目管理知识体系，并结合企业自身的业务和行业特点，以此确保项目成功率的提高和组织战略的有效贯彻执行。
扩展资料：
vcat+最早出现于20世纪90年代初期。当时PMO仅提供了很少的服务和支持工作，而更多被企业用来“管制”项目经理，而不是为他们提供项目管理的方向和指导。在90年代后期，对于企业领导来说，将项目放到整个企业的运作中统一管理的需要变得越来越明显，PMO随之大量地出现。
不论是对于项目经理还是企业主管人员来说，PMO都被证明是理想的选择。因为公司需要建立一个可以执行商业策略的理想环境，PMO实现了这一点，它对每一个项目根据商业策略进行评估和排序，然后对他们进行恰当的资源分配。
vcat+是风险投资家的资质测试。
智能交互，现在最智能的交互系统也只是能自己学习，你跟他交流他才会跟你沟通，主动跟你沟通也是因为程序中有这项任务体现，否则那就是一个冰冷的机器。
由于过程中会经常抖动，且声音是由摄像机自带的话筒录制，因此枪版是质量最差的影片，不但画面差劲，甚至还往往混有现场观众的笑声及走动的影子 。
PMO通常具有如下的责任与功能：
1、为项目经理和项目团队提供行政支援，如项目各种报表的产生。
2、最大限度的集中项目管理专家，提供项目管理的咨询与顾问服务。
3、将企业的项目管理实践和专家知识整理成适合于本企业的一套方法论，提供在企业内传播和重用。
4、在企业内提供项目管理相关技能的培训。
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