南京朗驰集团有限公司怎么样

南京朗驰集团有限公司注册资本1.72亿元，旗下拥有22个汽车品牌销售店、控股公司35个，年销售规模30个亿，销售各类汽车近20000辆，居全国同行业先进水平，在江苏省处于主导地位。 企业主营业务：整车销售、汽车维修、美容装潢、二手车交易、汽车俱乐部服务等。 南京朗驰集团有限公司完善的销售和服务网络遍布省内各主要城市和汽车集散地。汽车展场面积超90000平方米，拥有符合国际标准集汽车销售、售后服务于一体的汽车4S专营店17个，营销品牌涵盖目前国内主要汽车品牌。 2006年，南京朗驰集团有限公司率先开通了江苏省首个集汽车销售、二手车置换、汽车救援、汽车维修、汽车俱乐部等服务项目为一体的客户服务号“96069”，促进了集团服务品质的快速提升。 南京朗驰集团有限公司2003年即已通过ISO9001国际质量体系认证，使企业管理规范化、体系化，得以在一个较高平台上运作。 经营理念

编辑本段企业文化

用文化凝聚人 用制度规范人 用机制激励人 用品牌成就人 朗驰企业文化的特征： 朗驰企业文化特征体现在以人为本、创新和开放三个方面。 朗驰的战略目标： 近期：通过学习型企业文化建设，用创新的方法，整合有效资源，用3—5年时间，成为主营业务链完整，区域主导，行业领先的优胜者。 远期：使“朗驰”成为（全国汽车及其相关领域）一流品牌。

编辑本段朗驰企业文化的核心内容

1、 企业愿景：致力于成为汽车及相关领域优质服务供应商 2、 基本理念：以人为本 合作共赢 3、 企业精神：团队、诚信、人才、创新 务实、服务、发展、争先 4、 企业宗旨： 对社会：回馈大众 积极奉献 对股东：高度负责 长效回报 对客户：提供全方位、优质、增值服务 对员工：教育培养 成就自我 5、 朗驰的使命： 为员工搭建实现人生价值的平台 创造财富，造福社会 6、朗驰的目标： 建成现代一流企业 打造朗驰知名品牌 争创省内同行第一 7、朗驰的核心竞争力： 一支拥有专业水准和高职业素养，孜孜以求，创新发展的经营管理人员队伍； 以为客户提供增值服务和创造价值为代表的服务理念。 8、朗驰企业文化的具体表现 外在：全国著名品牌；服务一流；优势规模。 内在：学习型的组织；创新；专业；先进。 ☆　诚信：百德诚为先，百事信为本，诚信是朗驰文化的核心。 ☆　尊重：建立相互尊重的朗驰文化，让人人在相互尊重中感受工作的快乐。 ☆　合作：二人为仁，三人为众，人字的结构就是相互支撑， 在合作中共赢是朗驰人做事的原则。 ☆　分享：没有分享，就没有团队的成长。 ☆　创新：创新是企业事业发展的灵魂。

编辑本段公司大事记

·1963年朗驰集团前身南京市机电设备公司成立，2001年2月1日朗驰集团组建。 ·2002年8月16日被中国企业联合会、中国企业家协会联合评审为“中国企业500强”排名第339位。 ·2002年10月集团组织承办的“南京国际汽车展”达到国内区域车展的最高水平，现已成为江苏南京年度品牌展。 ·2003年1月公司通过ISO9001国际质量体系认证。 ·2003年11月，集团被评为省级“重合同，守信用”企业，并保持至今。 ·以2005年集团销售额排名，朗驰集团位列全国同行业第六位。 ·2005年公司注册资本增至1.725亿元。 ·2005年9月集团牵头成立“南京汽车行业协会经销商分会”，并被推举为会长单位。 ·至2006年，集团建成符合国际标准集汽车销售、售后服务于一体，遍布全省的汽车4S专营店 16个（其中南京12个），营销品牌涵盖目前国内主要汽车品牌。

各有特色，如下：

第一种：汽车4S店模式

第一种模式是汽车4S店模式，汽车4S店即承担汽车整车厂的汽车销售、汽车售后服务、零部件供应和客户反馈的店面，在中国购买新车基本上都是从4S店。当您购买了新车后，一般厂家和4S店会赠送你1至3次免费保养，整车三年的保修政策。还有4S店会以各种优惠和政策，吸引你的后续保养绑定到4S店。

中国4S店有其存在的必要和优势，高大上的展厅、一条龙服务、整车厂维修技术和原厂零部件支持等，在中国汽车后市场拥有强大的竞争力和优势。这也是车主相信和选择4S店的原因所在。

第二种：传统汽车服务门店及连锁机构模式

第二种模式当属传统的汽车服务门店及连锁服务机构，当车辆过保后，车主可以选择继续到4S店进行汽车各种保养和维修服务，享受4S的优质资源，也承担4S店更改的服务价格。

同时，每个汽车品牌4S店在某个城市的数量是有限的，因此车主一般过保后会选择传统的汽车服务门店，也就是我们常说的汽车修理厂，车动邦称呼为传统的汽车服务门店及汽车连锁服务机构。

汽车修理厂分类一类、二类和三类修理厂，及修理厂的资质。一类为大型修理厂，二类为中小型修理厂，三类为美容洗车、快修及轮胎店。据了解中国除了4S店体系有50多万家汽车服务门店。

第三种：传统配件、用品、设备工具的门店和汽配城模式：

第三种模式是传统的汽车配件、用品和汽保设备工具门店模式，包括汽配城。这类模式的代表为各类汽配城门店、汽配连锁如康众。

车主需要更换配件、购买汽车用品以及各种设备工具，就离不开传统的配件用品和设备门店。此类模式的传统业务主要为门店提供服务，扮演供应商角色，如修理厂配套汽修设备、修车时的配件来源、4S店的精品、门店的用品等等，目前这类商家有时也会通过门店或电商针对车主提供零售服务。

第四种：互联网汽车服务新模式

第四种模式即互联网汽车服务新模式了，在移动互联网络高速发展，一批互联网企业进入传统的汽车服务行业，通过互联网技术和思维对汽车服务模式进行改造，形成了新的汽车服务模式，如京东的京车会、天猫的天猫车站、途虎养车、开思汽配、巴图鲁、神气在在线等等。

1、搜索引擎营销，如百度推广、谷歌等

2、由于电子商务通常都是伴随着物流和信息留的产生而产生的。做汽车行业还要看具体是做哪个环节的，如果是做汽车整车销售的话，客户见汽车实物付款的情况百分之九十以上，而如果是做汽车配饰的网络销售的话，可能只有百分几的概率客户会亲自上门取货付款。

3、汽车整车的销售分为新车和二手车。二者在网络销售的方式上有很大差别。

新车我们主要以新为主，通常紧跟时代潮流趋势。销售方式上受销售地点限制主要以专卖店销售为主。二手车以个人卖家居多，销售地点随意性很大。所以他们的推广方式也不尽相同。

a、新车主要通过各汽车品牌的知名度，通过他们的官方网站对外传递销售信息。

b、通过各大网站的网络广告链接为官方网站吸引客户群

c、各大网站的专业汽车频道进行销售活动，如QQ汽车频道等

新车的销售基本都是围绕专卖店展开的，所有的销售活动离不开专卖店。

二手车的销售相对灵活，如58同城、赶集网等都开辟了相应的二手车销售渠道，因为二手车得交易地点不受限制，而且是ctc、btc的无太大品牌限制的销售，所以他们的信息发布根据个人意志的不同相对的随意了很多。

4、我建议你可以搜索这几个关键词看看他们的不同之处，1、新车、排前几位的基本都是各大汽车品牌的广告。2、二手车、搜出来的前两位是百姓赶集之类的跳蚤市场，其他基本都是一些二手车中间商的网站。这些方式你都可以试一下。

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