白象的公司理念

白象集团以‘献卓越食品服务顾客、创白象价值回馈社会’为使命，努力进取，锐意改革，坚持管理创新，追求持续快速健康成长，立意打造国内主食行业第一品牌。不断提供让消费者接受和认同的产品，是白象集团赢得消费者及提高企业竞争力的关键，更是‘白象’方便面赢得市场的立足点。白象产品分为20个系列、109个规格、306个品种，深受全国广大消费者的喜爱和好评，市场分布在全国包括海南、西藏的30多个省、市、自治区，全国拥有1200多个一级批发商的庞大销售通路网络。从2005年开始，白象集团积极倡导产品创新和科技创新，实施产品结构升级，开发研制的大骨营养系列产品，重新把握了方便面行业的‘定味权’，以其健康、美味、营养的诉求，开创了行业骨汤、骨面产品的新品类，又一次领导了全行业的消费潮流。

根据315晚会曝光，康师傅老坛酸菜方便面中的酸菜并非纯正老坛发酵，而是采用大规模的土坑腌制。在曝光的照片中， 工人直接光脚踩在酸菜上工作，甚至把烟头直接扔到酸菜坑里。

消息一出，网络一片唏嘘。似乎隔着手机屏幕就能闻到那“地道酸爽”的味儿。而康师傅旗下的产品正是使用了湖南插旗菜业的酸菜。更讽刺的是，插旗菜业在2021年被认定为第七批农业化国家重点龙头企业。

这也从侧面表现了我国在食品安全把控这条路上仍任重道远。

虽然康师傅第一时间站出来致歉，同时表示已经取消和插旗菜业的所有合作，且插旗菜业现已停工等候处理，但仍不能让消费者打消对食品安全的忧虑。

一场315晚会，把白象方便面送到了亿万消费者面前。

其实，早在1997年白象食品有限公司就已经创立，并在河南、河北、山东、山西等10个省布局12个优质面制品生产基地，且旗下设有分子公司20余家。

在创业的20多年期间，白象先后获评 “农业产业化国家重点龙头企业”、“全国主食加工业示范企业” 等荣誉。

那为什么白象方便面一直不温不火呢？

原本早在2003年，白象的营业额就突破了6亿，其旗下产品受到消费者的一致好评，之后来自日本的投资企业纷纷看上了国内方便面市场这块“大蛋糕”，就在康师傅、一桶、今麦郎这三大方便面巨头都被注册的同时， 白象成为了方便面巨头中唯一一家拒绝日资的企业。

为了抢占市场，各大方便面巨头纷纷砸钱，疯狂地占领线上市场。在“流量制胜”的时代，康师傅、统一、今麦郎相当大的一部分营业额都花在了广告营销和明星代言上，一打开手机、电脑，就能看到网页上当红流量明星捧着一桶某某牌方便面吃的津津有味。

而白象本身就因为没有接受日资而在市场中略微显出劣势。 再加上企业的大部分资金都花费在认真做产品上，没有多余的钱来支付高昂的广告费，自然知名度不比其余几家品牌。

面对种种压力，白象食品公司甚至一度濒临破产。但创始人姚忠良在采访中表示：

白象出现在大众视野之后，过往的企业发展 历史 和那些不为人知的“闪光点”也逐渐呈现在消费者眼前。“酸菜”事件后，白象4大优势被揭开。 这家看似小众的方便面国产品牌，凭借自身的实力打动了千万消费者的心。

1．坚持做本土品牌。白象拒绝日资收购，保住了国产方便面独苗，曾被央媒盛赞铁骨铮铮的民族企业。

尽管日企曾向白象抛出过橄榄枝，开出了提供更先进的设备、更优质的配料、更稳定的资金链和更好地宣传等等的诱人价码，但 白象偏偏拒绝了日资入股，坚定地拒绝了所有外资 ，坚持打造国产品牌，增强了国人的品牌自信。

2．用料放心。去网上查阅白象方便面的词条，可以看到白象方便面的核心技术明明白白地写在上面。根据天眼查平台中食品安全信息数据显示，白象方便面所有的抽检记录都是百分百合格，而且这其中还包括了其对外投资的公司以及分公司被抽检的产品。

一句 “没合作、放心吃，身正不怕影子斜 ！”无疑是给消费者吃了一颗“定心丸”。真正做到了“作良心、吃着安心、产品放心”。狠狠打了市面上一些黑心食品加工厂的脸。

3．为残疾人提供就业机会。过去没多久的2022冬季残奥会，直接让白象出圈了。

白象的员工三分之一都是残疾人，白象多年来一直坚持聘用残疾人，而且与正常员工享受同样的薪资待遇。 很喜欢白象一位高管说的一句话，他说白象没有残疾人，都是自强人 。白象承担起了 社会 责任，减轻了残疾人家庭的生活负担，这无疑是对他们表示出了最大的尊重。

4．慈善捐款。在2021年的河南暴雨事件中，鸿星尔克因捐款5千万挑起济世大梁。同样作为我国的本土品牌，白象也一直秉承着“一方有难，八方支援”的信念。

据不完全统计白象公司用于慈善活动的捐款额高达3000多万元。 这还不包括白象在各项慈善活动中贡献的人力物力。

之所以这些捐助没有广为人知，在于其企业内部明确“实实在在帮助受灾群众，不得为了宣传去救灾，救助了也不一定要宣传”，这些宗旨可谓是真正对得起“中国品牌”四个字。

因此在”酸菜“事件后，白象7天销售额破千万，俨然成为新一代网红产品。

白象的“出圈”并非偶然，品牌的长久和口碑也绝对不是仅仅靠广告营销出来的，而要靠“病毒式营销”， 要有过硬的产品，优秀的服务，勇气的担当，让“大家告诉大家”，口口相传 ，只有这样才会获得人民群众的认可和支持。

令人欣慰的是，在了解白象对 社会 的贡献之后，广大网友纷纷闯入直播间进行了一波“野性消费”，并喊话：“有你们标志就行”、“发个盒子来就行，面条我自己做”。最后在此呼吁各位读者，多多支持国产品牌，支持有大国担当的品牌，不要让真正的好品牌心寒。

不知道你对白象集团企业文化是否有所了解呢?那你知道有关白象集团企业文化的一些内容吗?下面我为你整理了一些白象集团企业文化有关内容，我们一起来了解一下吧。

　 　白象集团企业文化

白象食品集团积极倡导产品创新和科技创新，实施产品结构升级，开发研制的大骨营养系列产品，重新把握了方便面行业的“定味权”，以其健康、美味、营养的诉求，开创了骨汤、骨面产品的新品类，又一次领导了全行业的消费潮流，骨面品类销量连续几年稳居全国中价面第一品牌。

2007年初，白象食品集团投入巨资承担了国家科技部“十一五”科技攻关项目，成立了国家级的“小麦专用粉和传统面制品工业化技术与装备开发”专家小组，白象生产基地成为国家级科研基地。

白象食品集团是中国最大的民族食品加工企业，被中国食品科学技术学会称为“中国面制品业最具活力的企业之一”，是中国方便面行业河南军团中规模最大、产值最高、销量最大、企业综合实力最强的大型食品集团公司，集团董事长姚忠良兼任“河南方便面制品专业协会”会长，积极推进河南面制品产业的健康、有序和快速发展。

白象食品集团积极参与并推动全国社会公益和慈善活动：“爱心工程”捐建“希望小学”“春蕾”计划，资助失学儿童长期支持“世界文化遗产”保护事业，每年向“龙门石窟”捐赠20万元保护资金白象重阳感恩，捐赠新县革命老区近70万元，并捐建“白象红星希望小学”和 “白象老干部学校”赞助CCTV2《春暖》大型电视公益栏目，协助推动中国社会公益事业赞助“第五届CCTV主持人大赛”支持主持人的评选全程赞助“2007年国际旅游小姐大赛”协助宣传河南和全国旅游事业的发展“情系淮河，春暖灾区”为安徽洪灾区捐赠价值20万元的食品“大爱无疆”白象向宋庆龄基金会捐赠1000万元等等。

白象集团企业使命

致力于提供健康食品，共享快乐生活。

致力于提供健康食品

致力于”强调了我们对健康食品以及食品品质和食品安全的不懈追求和决心

食品安全是第一位的、铁的原则

针对不同消费者的饮食习惯，提供科学均衡的健康食品

共享快乐生活

我们为消费者提供便利、愉悦的消费体验

我们为员工提供快乐工作和成长的环境，并分享企业的经营成果

我们与合作伙伴同心协力，共创价值、共享成功

白象集团企业价值观

超越 共享 诚信 务实 尊重

超越

勇于挑战，做出超出消费者、客户、股东期望的卓越成果

持续创新产品和服务

共享

与消费者、员工、合作伙伴分享成功

协同合作、共担责任、共同成长

诚信

正直、品质、坦诚、信誉至上

务实

崇尚简约、贴近市场

崇尚实干、排斥虚妄

注重实效、不事张扬

尊重

平等相待、谦和有礼

尊重个性、相互关怀

　 　白象集团企业愿景

成为最受社会信赖的食品企业

社会信赖:是指赢得全社会由衷的信赖

从消费者角度，我们持续提供健康食品，成为消费者心目中的优选品牌

从员工角度，我们造就一流的事业平台，成为员工心目中的理想雇主

从股东角度，我们提供稳健、优厚的投资回报，成为投资者长期青睐的对象

从合作伙伴角度，我们共同成长、共创未来、共享财富，成为可信赖的事业伙伴

从竞争角度，我们坚持理性、健康的竞争秩序，成为行业生态的维护者

从社会角度，我们自觉承担公民责任、持续回报社会，成为优秀的企业公民

白象集团企业精神

千辛万苦 千山万水 千言万语 千家万户

踏实理性

白象人不浮躁、不投机，坚持始终依靠实实在在的价值创造，赢得市场、赢得发展

团结奋斗

白象人是一个集体作战的团队，共谋发展大计、共创卓越价值、共担业绩责任、共享成功果实

勤奋坚韧

白象人没有任何特殊资源优势，有的只是流不完的汗水、自我激励的意志和跨越一切困难的坚韧。天道酬勤，勤奋坚韧永远是白象竞争优势的基本来源

白象集团企业行为准则

员工十大行为准则

敢于坚持原则，敢于实事求是

敢于承担责任，敢于挑战自我

说实话、办实事、求实效

勤学习、勤思考、重实践

常分享、常总结、共成长

学以致用，知行合一

不持偏见，坦诚沟通

真诚赞美，善意忠告

主张当面沟通，反对背后议论:主张谦和礼让，反对傲慢无礼

主张多找办法、不找借口，反对只提问题不提方法

管理人员十大行为准则

勇于设定挑战目标，不断寻求解决方法，带领团队达成目标

深入基层，务实决策

不官僚、不本位

遇事不推诿、做事求严谨

要求下属做的，自己首先要做到要求下属不做的，自己坚决不做

说给团队听、做给团队看、带着团队干

平等待人，尊重个性不当众训斥员工，不摆领导架子

鼓励建议、树立典范、及时肯定、公平公正

合理激励团队，激发团队潜能鼓励团队超越，包容一时失误

经常沟通，建立信任信守承诺，说到做到

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