讨论三:成功的营销与性别有关吗？

成功的营销与性别无关。他以对这次营销策划活动的计划，方案,复盘等息息相关。

而对于营销策划者的风格性格，会决定营销方案的效果和实际的影响力。只是性格上的差异会或大或小影响营销的风格，但并不影响营销的成功或者失败。

营销活动它是一个团体协同作战的过程。真正影响的是团队的协同能力。以上回复仅供参考。每一次回答都是经过系统性的思考，期待对你有所帮助。

我认为在职场上用性别差异作为自己的营销资本会带来以下后果：

1、性别差异带来的红利是暂时的，不是长久的。因为最终还是要看个人能力；

2、任何事情都有两面性。性别差异可以带来好处，也就可以增加性别刻板印象。性别刻板印象最终也会损害个人利益；

3、随着平权运动的开展和平权意识的普及，以后职场上将不会存在所谓“性别红利”。

相信在日常生活里，在职场上，大家都一定遇见过这种情况：有男性以“自己是男性，更有魄力”一由拉踩其他女性，获得更好的发展机会；也有女性以“自己是女生，更需要被照顾”为由，逃避部分事物的责任。无论是男性还是女性，在这种情况下都属于利用性别差异作为自己的营销成本，为自己谋求利益。那么以上行为会产生怎样的后果呢？以下是我的看法：

一、无论处于何种情况下，个人能力才是最终的绝对的考量标准。“性别红利”并不永恒

在职场上，任何评价和考量都多少带有主观因素，但我认为只有业绩是绝对客观的，能代表一个人的能力。相信很多公司在考察员工的价值的时候，并不是看其出身或者是性别，而是看其为公司做了多少贡献，也就是业绩，换句话说，也就是个人能力。所以说到底，职场上重要而永恒的是能力，不是性别。性别优势换个人也有，又何必一定是你呢？

二、性别差异是把“双刃剑”。能带来红利也会固化性别刻板印象，使职员错事部分机会

任何事物都有两面性，性别差异也是。在利用性别差异进行营销的时候，很多人都忽视了一点：那就是利用性别获得利益的背后是对性别的刻板印象。这其实是在利用一种“偏见”。短时间内或许有益，但谁知道哪一天会不会演变成性别压迫呢？

三、平权意识逐步被普及，平权运动慢慢在开展。越来越多的公司会避“性别红利”的嫌。最终职场上将不存在“营销性别差异”

社会是在进步的，先进的意识是在逐步被普及的。越来越多的人与公司都开始意识到了性别刻板印象的坏处。从这个角度看，随着对于性别的偏见逐步小时，“性别红利”也会逐步被消除。

四、结语

“性别红利”背后其实是一种刻板的性别印象，其实是一种偏见。有人用其在职场上谋取利益在我看来其实是一件有点可悲的事情。只希望这种行为早日小时，平权早日实现。

董明珠的最新言论。职场无关性别只在乎实力女性不要用性别来解决一性能够解决不了的问题而营销自己这样充分显示了能力面前人人平等的原则

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