
营销渠道的主要职能有如下几种:
1研究。即收集制定计划和进行交换时所必需的信息。
2促销。即进行关于所供应的货物的说服性沟通。
3接洽。即寻找可能的购买者并与其进行沟通。
4配合。即使所供应的货物符合购买者需要,包括制造、评分、装配、包装等活动。
5谈判。即为了转移所供货物的所有权,而就其价格及有关条件达成最后协议。
6实体分销。即从事商品的运输、储存。
7融资。即为补偿渠道工作的成本费用而对资金的取得与支用。
8风险承担。即承担与从事渠道工作有关的全部风险。
我国烟草行业属于专营行业,一般都是烟草公司和烟草专卖局垄断经营。
烟草销售在当前的工商分离条件下应体现出的营销模式应该是工商协同,但是,就实际情况来看,所体现出来的模式则是烟草企业经过工业企业了解新产品,再将产品品牌推广给其他零售商,消费者通过零售商获取产品信息,这种模式十分单一。
由于信息存在不对称,使产品品牌在推广过程中具有较大难度,导致成本增加,并且由于一些最新研制的产品得不到较好地宣传,难以获得消费者的信任和认可,存在的周期非常短。
扩展资料:
烟草企业营销工作存在的问题分析
1、货源控制问题
就目前情况来看,很多烟草生产存在着市场实际的需求同生产计划出现矛盾的想象,导致很多受到消费者喜爱的烟草品牌出现供不应求的现实情况。当这种情况出现的时候,不仅使消费者对该品牌烟草的满意度以及重视度大大降低,同时也会使一些不规范的卷烟经营行为在市场上出现。
2、布局缺乏合理性
一些地区的烟草企业在进行烟草销售过程中,对于一些烟草的零售点并没有进行合理的规划和布局,使很多地方的零售点呈现出布局缺乏平衡性的情况,很多零售点为了获取更大的市场存在恶性竞争的行为,出现许多在渠道外进烟以及售卖假烟的现象,使消费者蒙受损失,同时也使烟草零售点进行烟草经营销售的积极性大大降低,阻碍烟草行业的长远发展。
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