试举例说明国际市场营销环境的复杂性

对于国际企业来说，发展国际市场营销定价系统，制定适合各国市场形势的价格政策是一项十分重要的工作。国际企业经理在定价时，必须充分考虑到东道国政府的关税政策、反倾销法规、转卖价格控制法规、最高限价以及其它各种政府法规。至于其他国际营销定价的影响因素还包括运输成本、出口包装、保险、经销或代理制度等。

国际贸易的一个主要作用就是降低价格。开展国际贸易的主要原因之一，就是以本国的价格优势和本国的汇率优势去冲击外国竞争对手。企业在进行国际市场营销定价时，通常会与其定价目标发生冲突。例如，国际营销经理关心其定价是否具有竞争力，而财务经理则会注意成本效益是否划算，而法律顾问则担心过低的定价是否会引起倾销控诉。

至于生产与营销部门之间的冲突，更是由来已久，毋庸赘言。总而言之，在国际市场营销定价时，任何企业组织都会出现定价目标的冲突。

企业内部的分歧和利益冲突加上需求测量的有限性，使得制定国际市场营销的最佳价格异常困难。A企业定价如果比当地B企业定价低，当地政府或其它组织就有可能非经济干涉

国内市场定价本就不易，加上国际营销环境的纷繁复杂，便更增加了定价工作的难度。而要有效地管理国际市场营销定价，国际企业经理就必须熟知影响定价决策的主要因素以及制定国际营销价格策略的基本架构。

国际营销环境通常是不会因一个企业而产生太大的波动，企业要生存，就必须随着周围环境的改变而不断调整企业的营销规划和发展战略。一国的经济、社会文化、政治法律环境直接影响国内企业的营销战略和策略的选择和实施，从事国际营销活动的国际企业同样如此，主要是因为国际营销环境比国内营销环境更加复杂多变。

例如：中国在2001年12月加入世贸组织后越来越多的中国企业开始由“内向型”逐渐转向“外向型”，积极开拓国际市场，力求全方位地参与国际商务活动，这项活动的核心便是“国际市场营销”。

扩展资料：

企业在生存发展之日，便于周围的环境在一定程度上保持着平衡关系，平衡一旦被打破，企业必须适时做出调整以寻求新的平衡。

在全球化如火如荼的今天，国际化早已不再是新鲜的话题，而一个从事国际营销的企业，必须要分析把握国际营销的环境，要清楚地认识营销环境中的威胁与机会，以便不失时机地将营销环境中潜在的机会变为企业发展壮大的机会。

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