中国移动换帅：布局5G和寻找新增长点是未来挑战

尚冰因年龄原因辞职，杨杰此前是中国电信董事长；5G合理布局，寻找中国移动新的突破点或未来挑战。

中国移动通信集团有限公司董事长杨洁

3月4日，中国三大运营商中最大的中国移动再次换帅。

3月4日早些时候，位于金融街中心的中国电信集团公司举行了答谢仪式。中国电信董事长杨洁将在这里告别，走马上任，出任一街之隔的中国移动董事长。

在香港股票市场上市的中国电信也于当日发布公告称，3月4日收到大股东中国电信集团公司通知，杨杰辞去中国电信集团公司董事长职务，出任中国移动通信集团公司董事长。

同一天，中国移动还宣布，继大股东中国移动通信集团有限公司(总公司)宣布，杨杰出任总公司董事长，尚冰辞去总公司董事长职务。股东大会进一步宣布，尚冰因年龄原因辞去该企业监事会主席和董事长职务。

杨杰推动降低2G套餐内容门槛
中国移动新任董事长杨杰1984年毕业于北京邮电大学无线通信工程专业，后获得丹麦经济学院通信信息管理研究生学位。曾任山西省电力管理处副局，山西省电信公司经理，中国电信企业集团北京研究院副院长，中国电信北方电信网络业务部经理。2005年加入中国电信股东大会，2011年成为中国电信集团公司历史上最杰出的管理者。2016年加入中国电信。

杨洁出生于1962年。他和刚刚卸任中国移动董事长的尚冰，在中国电信都有朋友的亲身经历，两人都是总经理。

其实早在2018年上半年，关于中国移动换帅的传闻就一直不断。当时，杨洁是大家普遍猜测的最热门人选。

杨杰在主政中国电信期间，早期积极推动2G进入所有套餐内容，降低了2G套餐内容的门槛。这一对策也促进了中国电信移动通信技术业务流程的改进。

2018年，中国电信手机用户增幅最大，达到5304万。再次，按照2018年客户业务规模增速，到今年6月，中国电信手机用户将超过联通，成为销售市场第二名，进一步缩小与中国移动的差距。

截至2018年11月底，中国电信2G客户手机用户占比80%，领先其他两家，中国移动占比77%，中国联通占比不足70%。

另外，在杨杰任期内，中国电信明确提出了产业生态的战略定位，他的考核成绩也非常引人注目。数据显示，中国电信智能连接(移动光纤宽带固定电话)客户业务规模已超过5.7亿户，智能个人用户超过1.1亿户，网络金融月客户达到3800万户，各类税务企业DICT服务项目客户达到2300万户，物联网技术客户超过8000万户。

尚冰动向还没发布，就曾为中国移动打开光纤宽带销售市场
此次辞任中国移动董事长的尚冰，此前长期供职于中国联通和中国电信。2011年，尚冰担任工业和信息化部部长，2016年，他掌管移动，直至辞职。

尚冰1955年出生于辽宁，今年64岁。1982年，尚冰毕业于沈阳化工学校高分子材料与化学工程专业。此后，历任黑龙江省外经贸委技术局党组成员、干部，黑龙江省工业生产研究开发管理中心办公室主任、负责人，黑龙江省经济开发研究开发企业总经理、经理，联通辽宁分公司总经理(主持工作)、经理、临时领导班子成员。

2001年3月，尚冰出任中国联通总经理、党委委员，2005年10月，2008年5月出任中国电信企业集团党委书记、总经理。2011年8月任工业生产和信息化管理办公室主任、科长、党委委员。

2016年，60岁的尚冰接替退休的Xi国华，成为中国移动通信集团公司第三任董事长。今年是手机微信和支付宝钱包红包大战最重要的一年，也是大部分互联网公司做垂直的分界点。

自尚冰上任以来，中国移动在有线宽带等销售市场的提速降费进程中一直顺势而为，产品在价格上颇具竞争力。

在他的推动下，2017年10月，中国移动宽带用户业务规模超越联通，2018年9月，中国移动首次跨越中国电信，坐上光纤宽带销售市场“第一太师椅”。截至2018年底，中国电信有线宽带用户1.45亿户，全年共新增用户1226万户；中国移动有线宽带用户数为1.56亿户，全年共增加4403万户。

除了保持移动通信技术业务流程的盈利指标值，完成有线宽带业务流程的升级，在尚冰的带领下，中国移动在项目投资的合理布局上也初具规模，以互联网技术、物联网技术、内容、国际服务项目为重点的绿色生态框架基本构建。

关于尚冰的动向，移动层面还没有公布信息内容。不过，中国移动在公告中宣布，股东大会进一步宣布，尚冰因年龄原因辞去监事会主席及公司董事长职务。早在2016年，时任中国移动董事长的Xi国华64岁退休。

中国移动在17年年报中表示，尚冰是长期从事基础电信网络公司运营管理的高级经济师，具有丰富多彩的企业运营管理和电信网络制造行业经验。17年，尚冰的工资、补贴、奖金共计78.1万元，包括各种商业保险，工资共计90.1万元。

[延伸1]杨杰继任后遇到了哪些挑战和机遇

中国移动这个“国字头”其实是一个年轻的公司，成立时间比滕循晚两年。

1998年，中国移动开始作为中国电信的一个独立公司，2001年4月12日，中国移动企业集团成立。2017年11月，中国移动通信集团公司进行股份合作制改革。公司类型由全民所有制公司变更为国有独资企业，并更名为中国移动通信集团有限公司。

现在，杨杰接替尚冰掌管中国移动。挑战和机遇是什么？

近年来，“提速降费”一直是电信网络行业的热点话题之一，“互联网提速降费”被列入政府工作报告已有两年。

2018年3月12日，中国移动也首次表态，果断执行政府部门总结报告中的提速降费规定。

“对于运营商来说，提速降费意味着不能仅仅依靠基础通信服务的支撑来不断提升利润，必须找到新的突破点。”独立电信网投资分析师付亮表示，中国移动有足够的资源和客户，业务相对灵活。因此，如何做大做强中国移动的资源，寻找新的业务流程突破点，可能是杨杰执掌下的中国移动面临的关键挑战。

此外，为应对即将到来的5G互联网时代，三大运营商再次试图在5G互联网上抢占先机。现阶段，三大运营商早已获批在全国范围内申请5G中低频实验频率。4月22日，Huixin.com记者从北京移动获悉，年底前五环内将完成5G数据信号全覆盖。

虽然运营商对5G基础设施持积极态度，但不可否认5G的合理布局需要很高的项目投入，运营模式仍在探索中。在传统业务流程增加不产生收益的情况下，5G基础设施也是任重道远。

[延伸二]中国移动混改可能加速
尚冰在中国移动的第一年，恰好被中国移动称为“转型升级的重要时刻”。当初中国移动传统的视频语音和短信业务流程不断下滑。

2016年，中国移动继续发展2G客户趋势，企业关键业务流程从传统业务流程向全流量业务流程转移。企业资源重点转向2G，2G客户数量同比增长146.7%。

2017年中国移动董事长年报显示，企业明确了“大连接”的发展战略和“四轮驱动”的融合发展定位。说白了，四轮驱动包括移动销售市场、家居销售市场、集团客户销售市场和新业务流程销售市场。

2017年，中国移动主营业务收入达到7084亿元，同比增长6.0%，通信业务收入增长6.7%。17年，中国移动实现主营业务收入7405.14亿元人民币，同比增长4.5%，其中通信业务收入6683.51亿元人民币，同比增长7.2%，增速高于过去6年。本期中国移动客户总数达到8.87亿户，同比增长4.5%，其中2G客户6.5亿户，同比增长21.4%。利润方面，17年企业营业利润1201.26亿元，同比增长1.7%，股东应占利润1142.79亿元，同比增长5.1%。

自2017年中国移动将于何时进行混合体制改革备受关注，自电信网络被纳入中国混合体制改革七大行业，联通成为首批混合体制改革试点地区之一以来，

2017年8月，中国联通发布公告称，中国联通集团公司申请的《混合体制改革创新试点工作方案》已获国家发改委批复。在此前的4月7日，中国联通发布公告称，混改将涉及a股公司股权变更，这意味着中国联通将在上市公司中引入外部资产。当时业内猜测，包括BAT在内的互联网公司，或者其他国企、民资会成为混改伙伴。今年1月，国资公司公布《关于中央企业创建世界级示范企业有关问题的通知》征求意见，明确提出选择中国移动等10家企业，使其能够综合运用混合制改革、员工持股计划、员工持股计划等各类国企改革现有政策，充分利用改革创新成果。

然后，中国移动要改革混合制的信息不断传来。