
市场营销中制定营销策划的方法包括以下几个方面:
(一)建立销售计划体系;销售计划的内容主要包括进行销售预测;确定销售目标;分配销售配额;编制销售预算;制定实施计划。
(二)研究销售计划的步骤;可以根据以下方面编制:1.分析营销现状;2.确定销售目标;3.制定销售策略;4.评价和选定销售策略;5.综合编制销售计划;6.对计划加以具体说明;7.执行计划;8.检查效率,进行控制。
(三)决定销售计划的方式有两种,“分配方式”与“上行方式”。根据公司的具体情况讨论适合哪种方式。
市场营销计划,既要制定较长期的战略规划,决定企业的发展方向和目标,又要有具体的市场营销计划,具体实施战略计划。而定的计划需要有一个强有力的营销组织来执行,也需要对组织人员实施筛选、培训、激励和评估等一系列活动。
市场营销策划书撰写
1.执行概要和要领
商标/定价/重要促销手段/目标市场等。
2.目前营销状况
(1)市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。
(2)产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等。
(3)竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。
(4)分销状况:销售渠道等。
(5)宏观环境状况:消费群体与需求状况。
3.SWOT问题分析
优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。
劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。
机率:市场机率与把握情况。
威胁:市场竞争上的最大威胁力与风险因素。
综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。
4.目标
财务目标:
公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下):
(单位:万元)
年份
第1年
第2年
第3年
第4年
第5年
销售收入
市场份额
营销目标:销售成本毛利率达到多少。
5.营销战略
目标市场:-
定位:-
产品线:-
定价:产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。
分销:分销渠道(包括代理渠道等)。
销售队伍:组建与激励机制等情况。
服务:售后客户服务。
广告:宣传广告形式。
促销:促销方式。
R&D:产品完善与新产品开发举措。
市场调研:主要市场调研手段与举措。
6.行动方案
营销活动(时间)安排。
7.预计的损益表及其他重要财务规划表:-
8.风险控制:风险来源与控制方法。
具体的范文模板
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