乐视超级手机借大白营销，无边框是真的吗

先看一下外观，虽然多数女生对手机的颜值极为看重，但男生多少也会在意的，贾总在发布会上称这三款手机的颜值可在全球前三，听此话虽有吹牛的嫌疑，但想来也不会差到哪里去，但综合来看，这款手机的外形只能说是中规中矩，屏幕，厚度都无太大亮点。这是我们的第一感受，总之，颜值是不错的，只是没它宣传的那么“逆天”。乐1，乐1pro，乐MAX三款手机均采用了金属边框，但乐1的后盖是塑料的，后面两款均为全金属机身。手感可能会有些差异。>02无边框乐视超级手机的无边框是一个很大的亮点，其实就是把手机的边框做到了屏幕下面，手机的整体视觉感受是一整块玻璃，但显示屏的界限让“无边框略显尴尬，屏幕两边出现了黑框，但它很窄，而且乐MAX是最窄的。有人怀疑无边框会让手机一摔就碎屏，这也正是无边框的难度所在，但这款手机能经过质量测试，说明耐摔程度是可以的，而且在发布会上，贾总”无意“将手机掉到了地上，拿起来后，手机完好，赢得了一阵掌声，可见，其屏幕的坚固程度是可以的，乐视超级手机用的是康宁大猩猩第三代玻璃，而且将其作为乐视超级手机的亮点，但其实，现在主流手机的玻璃都是康宁大猩猩第三代玻璃，所以，乐视有些”过头了“。>03显示屏此次乐视的三款手机里，分辨率最高到了2k，而且，在发布会上所展示的屏幕色域的测试等，都将其与6plus进行对比，结果，完胜plus，由此可见一斑了。乐1，乐1pro的屏幕都是5.5英寸，而乐MAX达到了6.33英寸。虽然屏大，但乐视超级手机超大的屏占比能够保证用户体验。>04处理器乐视超级手机的处理器是此次发布会的一大亮点，乐1采用了MediaTekhelioX10处理器8核64位8×A53的处理器，这是联发科最新的产品，而且安兔兔跑分已超5万了，其性能应该是不言而喻的。不同的是，乐1pro和乐MAX均采用了Qualcomm骁龙™810处理器8核64位4×A57+4×A53的处理器，这是高通最新的产品，其号称是全宇宙最快的手机处理器。>05内存内存分为ram（运存存储）与rom（存储）乐1，乐1pro，乐MAX的RAM分别是3G/4G/4GROM最大均为64G，可见三款手机均为安卓中的主流配置。>06系统这三款手机均搭载由AndroidL深度定制的EUI，较为简洁，清新，而且live桌面可以看直播，虽然可以同时播放三路视频，但受手机屏幕尺寸与带宽的限制，用户体验可能不会很好，这是中国网络的现状。>07外放乐视超级手机的HIFI也是它的一大亮点，乐1，乐1pro，乐MAX。但只有后两款有，但通过价格对比，三款手机的性价比都是很高的。>08摄像乐1，乐1pro，乐MAX三款手机的前置摄像头均达到了400（2.0um）/400（2.0um）/500/万像素，后置摄像头为2100/1300/1300万像素，均采用的了2,0光圈，从硬件来看，其拍照功能是比较主流的>09网络从官方参数看三款手机的网络兼容性是一样的，均支持三网的4G，不支持电信3g，其余均支持。购买前请慎重。>10连接与传感器手机上众多的传感器给了手机更大的可玩性，下来就看一下三款手机锁搭载了哪些传感器乐1无线连接2.4G/5G双频，802.11ac/a/b/g/n蓝牙4.0,支持APT-X支持Wi-Fi热点、Wi-FiDisplay、DLAN、WLAN直连传感器陀螺仪重力感应器电子罗盘距离感应器光线感应器霍尔感应器红外遥控器乐1pro无线连接2.4G/5G双频，802.11ac/a/b/g/n蓝牙4.1,支持APT-X技术支持Wi-Fi热点、Wi-FiDisplay、DLAN、WLAN直连传感器红外遥控器电子罗盘霍尔感应器重力感应器光线感应器陀螺仪距离感应器乐MAX无线连接2.4G/5G双频，802.11ac/a/b/g/n蓝牙4.1,支持APT-X技术支持Wi-Fi热点、Wi-FiDispla

案例分析的需要，是随着商品生产和交换的发展而产生的。那么下面是我整理的成功营销案例 范文 ，就随我一起去看看吧，希望能够有所帮助。

成功营销案例范文一

乐视超级手机：创新晋品牌销量破百万最快纪录

植入棚内音乐节目。2015年4月，乐视进军手机行业，推出乐视超级手机。适逢产品面世不久，亟须借力一档兼具流行度、品质感的节目配合品牌传播。当得知《蒙面歌王》花落江苏卫视，并由灿星 *** 刀制作，天时地利人和!乐视超级手机一举拿下节目的手机行业合作伙伴。作为22:30档的新生节目，在开机率先天不利因素影响下，收视率仍节节攀高，第七期CSM34城收视率达到1.583%。乐视网《蒙面歌王》平均单期播出量超7000万之多。

得益于《蒙面歌王》的火热表现，乐视超级手机在“9·19乐迷节”创下了单日59.4万部的惊人表现。

乐视超级手机与《蒙面歌王》的合作，再一次树立了手机行业在棚内音乐节目植入的新标杆。

创新晋品牌销量破百万最快纪录。得益于《蒙面歌王》的火热表现，乐视超级手机在“9·19乐迷节”创下了单日59.4万部的惊人表现!

上市不足3个月，销量突破100万部，创新晋品牌销量破百万最快纪录! 9月底， 销量近200万部!

乐视品牌传播与营销中心如是说：植入执行中，江苏卫视给乐视带来的是一个又一个惊喜!在节目的投票打分环节，江苏卫视巧妙地将乐视超级手机作为接收投票结果的道具，不仅产品露出的问题迎刃而解，更是在该环节引入了“窒息时刻”的概念：节目中关注、紧张、期待的情绪，与乐视超级手机“美得令人窒息”的品牌理念相得益彰。除此之外，乐视超级手机所独有的“九屏直播”功能，也在节目中借助多机位画面捕捉和后期包装，完美地复制在大屏的电视端中。

成功营销案例范文二

电动车新常态 呼唤产品主义

下滑，下滑，还是下滑!电动车行业经历20年的发展之后，到2013年达到顶峰，产量达到3695万辆，2014年，电动车行业开始进入新的拐点，2015年，相关调研显示，全行业同比下滑10%—15%。对于行业整体下滑的问题，从积极的角度来看，这种下滑有利于行业的结构优化和长远发展。

电动车行业步入新常态

客观来看，下滑对电动车行业未必是一件坏事，一方面，从产业集中度来看，行业内的企业仍然太多，从成熟的行业来看，赚钱的企业不会超过5家(很多行业是双寡头局面)。另一方面，在高速增长阶段，企业拼的是存量，这在营销运作上，我们看到的就是企业拼 渠道 、拼传播。在行业整体下滑的态势之下，企业不得不拼存量，这迫使企业进行营销创新，尤其是在产品上，实际上从2015年的天津展和南京展，我们也能够很清楚地看到这个趋势。一些领军企业已经开始展现出产品主义的况味，一些领军企业的产品，无论是设计、工艺还是创意，已经深深打上了自己的烙印，这正是电动车行业开始走向成熟的标志。

至于产能过剩的问题，我们认为，所谓的产能过剩，主要指的是落后的产能，对于先进的产能，不仅不是过剩的，反而是稀缺的。央视曾经报道过某服装品牌，成功实现了大规模定制和个性化需求之间的平衡，在服装行业竞争日趋激烈的今天，却出现供不应求的局面。

这是一个不颠覆自己，就被别人颠覆的时代。

互联网时代：电动车更需要产品主义精神

上海一电动平衡车企业负责人在看了专题《“互联网+”下的电动车智能革命》(详见本刊2015年第9期)之后，询问笔者如何平衡技术先进性和成本增加之间的关系。实际上，这家企业对供求的思考仍然处于分离状态。消费者需要的不是技术或者其叠加，消费者需要的是满足其需求的产品。正如德鲁克所说，消费者要的是墙上的洞，而不是打洞的锥子。笔者建议这位负责人思考，如何通过产品的创新，深化与消费者之间的联系，实现从交易到交易关系的关系转换。

实际上，上述过程或者做法，就是产品主义。所谓产品主义，就是将产品本身作为企业的战略，围绕产品来配置各种资源，不断提升产品品质，在公司上下形成一种精益求精不断创新的 企业 文化 。

为什么在移动互联网时代，电动车行业更需要产品主义精神?相比之下，在工业时代，我们强调的是技术和规模，不断地强调营销的重要性，因为产品到消费者的中间环节较多，消费者和产品之间存在相当程度的信息不对称，消费者的消费行为在某种程度上是被动的，要被商家的 广告 或营销引导，才能最终完成购买行为。在“互联网+”时代，消费者、厂商、产品之间通过微信、微博等平台连接到了一起，信息不对称的局面被彻底颠覆。

消费者在互联网上可以瞬间聚集和分散，这既是巨大的商机，也是巨大的挑战。即使曾经如日中天的品牌，如果无法持续开发迎合消费者需求的有热度的产品，所谓品牌，可能也仅仅是一个logo而已。

这个时代，更加印证了我们一直以来的主张“产品是皮，品牌是毛，皮之不存，毛将焉附”。

产品主义是内生式增长的必然要求

产品主义更深远的含义在于，随着“黄金十年”的落幕，电动车行业必将面临增长方式的转变：从外生式增长转变为内生式增长。

所谓外生式增长，主要指依靠整合外部资源的方式，来实现规模和质量的增长。与之相对应的就是内生式增长，即内部通过不断创新(比如研发创新、组织创新、提升供应链组织效率、提升人力资本等方式)，不断进行产品的迭代，从而实现一种内涵式的增长。

如果说在电动车“黄金十年”中，企业更多依靠整合外部资源来获得增长的话，那么在未来，电动车企业必须适应依靠内生式增长的方式来取得市场。

在内生式增长方式之下，从表面来看，企业之间是产品之争，其背后实际上是不同产品链组织效率的拼争。

很多人认为，电动车行业主要面临产品同质化的问题。其实，产品只是表象，其背后的问题实质是：供求分离现象仍然比较突出，产业链的效能和产业组织形式仍然比较落后，供应链不能做到快速响应消费者的需求。

未来，特别是在移动互联网时代，电动车行业面临的一个重大课题就是：如何实现大规模生产和个性化定制之间的平衡。

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