2021开门红如何安排营销推进？

9月-11月是银行内部蓄势待发阶段，主要是人员与营销的蓄能蓄势，进行营销准备；

12月-1月是战前准备阶段，主要任务是做项目调研与顶层设计、人员培训、队伍组建与分工确认，开门红全面的VI建设、政策宣导、活动宣传引流、物料采购等战前准备。

1月-3月是正式的开门红战役阶段，进行全线营销提升业绩，做好存款防流失和贷款增量。

4月是最后的战役总结阶段，进行项目总结、经验萃取固化、后期固化以及生成一系列手册、工具和方案留存

建议：

第一步：做些DM宣传单 举办几次咖啡品鉴会 把你的店推向市场 让人知道

这一步解决客人不进门的问题。

第二步：提供优质咖啡 这里的优质说的通俗一点就是咖啡一定要好喝

这一步解决能否留住客人的问题。

第三步：经营策略要得当 能提供给消费者多少的实惠或是提供如何优质的服务。

这一步解决消费者是否有二次或更多次消费的问题。

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