驾校如何营销扩大招生？

以下是几种招生方法：1、利用互联网建造专属网站：网站的建立可以让学员通过网络形式了解到驾校的具体情况如驾校资质、驾校教练以及教练水平、驾校训练场、驾校训练车辆以及其他设备等也可以将活动信息通过网站传播出去确保活动的真实性。2、移动汽车的广告宣传：利用驾校的车辆制作宣传喷绘包装在车上并利用扩音喇叭沿街宣传。3、老客户口碑宣传：通过与原来参训的老客户电话联系每介绍一个新客户则给予部分奖励。

现在许多的营销都是可以在朋友圈进行的，因为朋友圈的范围比较大，而且面对的都是亲朋好友，都是潜在的客户，在进行宣传时，可以多将自己公司的一些宣传活动，优惠活动以及一些练习视频，上班视频等内部的一些消息公布给大家。作为潜在顾客就会有被发现的那一天，同时也就可以扩大了自己的业务面积

世事难料，曾红极一时的猪兼强驾校如今却落得公司负债累累而不得不进行法院破产清算的地步。专注驾校业务的广东猪兼强公司是因为互联网驾校练车这一新的驾校模式迅速占领驾校市场，猪兼强推出新模式是驾校互联网线上营销混合驾校线下经营。猪兼强线上运营主要是在各大互联网平台上投放广告，驾校线下运作主要是收学车学员，驾校负责培训学员学车并帮助学员拿到驾驶证。猪兼强斥巨资投放广告的行为的确打响了品牌，但是，公司发展后期，巨额的广告费严重超出公司融资，猪兼强公司资金和经营出现问题，公司发展逐渐走下坡路。

不得不承认，猪兼强驾校打造的互联网驾校模式确实解决了传统驾校和教练合作的练车模式的弊端。传统驾校模式通常是驾校和教练签合作协议，教练自己用车教学员学车，因为驾校和教练是合作关系，如果学员对教练对教练有什么不满，驾校没有办法约束教练的。猪兼强驾校坚持驾校自营模式，教练是公司自己人，驾校对教练都有统一培训，同时，教练车由公司统一安排。驾校和教练的合作模式改变，在一定程度上减少了学员和教练已经和驾校之间的矛盾。

在我看来，猪兼强驾校之所以能够迅速打开市场主要得益于大量广告的投入。猪兼强线上投放了很多广告，每年广告费的支出多达4亿元，后期猪兼强公司融资才也只融资2亿多元，可以很明显的看出，猪兼强公司的运营已经出现问题，这真是成也广告败也广告啊。

猪兼强公司经营出现问题后，一部分学员在缴纳学费后，再找猪兼强驾校的负责人竟也找不到人了。就像大多数人可以想象得那样，猪兼强公司破产了。

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