市场营销课程说课演讲稿

市场营销课程说课演讲稿,第1张

演讲稿在写作上具有一定的格式要求。在现在社会,能够利用到演讲稿的场合越来越多,你写演讲稿时总是没有新意?以下是我精心整理的市场营销课程说课演讲稿,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

市场营销课程说课演讲稿1

尊敬的领导、老师:

你们好!我展示的是市场营销基础课本第五章第三节——市场定位。下面,我将从教材分析、学情分析、教学目标、教学方法、教学过程几个方面来展示我的说课内容。

一、教材分析

(一)教材

本教材由高等教育出版社出版,由张润琴教授主编,教育部职业教育与成人教育司推荐教材。本书按主教材各章的顺序编写。本书内容全面、题型多样、实践性强,不仅有助于学生掌握营销基本理论和基本方法,而且对培养学生的营销意识极为有利。

随着我国市场经济的不断深入及国际互联网的日益普及,传统的营销发生了很大的变化。为适应这一新的经济发展形势对人才的需求,必须给中等职业学校市场营销专业教材赋予新的内容。

本教材具有以下特点:

1、体系新颖,内容丰富,涉及面广

2、内容新,知识、技能点简单明了

3、实践性与实用性强

(二)市场定位在本教材中的地位与作用

目标市场营销由市场细分、目标市场选择和市场定位三个步骤组成,企业选择了目标市场,并确定了目标市场营销战略,也就明确了企业的服务对象和经营范围。市场定位是企业最终取得竞争优势的关键一步,是整章内容的最终落脚点。

二、学情分析

学生通过前面章节的学习已掌握了市场营销的基础知识,并对市场环境有了初步了解,同时按学习要求学生已尝试着用基本的营销思维来思考问题。但由于学生初次接受专业的市场营销学习,专业水平不高,大部分学生还不能灵活全面地思考问题,分析问题解决问题的能力还有待提高。

三、教学目标

1、知识目标:掌握市场定位的概念、市场定位的方式与步骤、市场定位策略

2、能力目标:培养学生对市场细分、市场定位进行实际分析的能力。

3、情感目标:提高学生协作互助的精神。提高学生主动观察与自主分析问题的能力、语言表达能力。

四、教法学法

1、教法:课程导入:案例分析法;教学重点:案例分析法和提问法;教学难点:讲解法、案例分析法、创设情景教学法、讨论法;

课程结束后:网络教学法、反思教学

2、学法:课堂讨论法、小组学习法、理论与实际结合法、反馈学习法、互联网学习法

五、教学过程

整个教学过程是这样安排的:教学准备——知识回顾——导入新课——主课程——课堂总结——布置任务——教学反思

1、教学准备:备课、制作课件、学生预习

2、复习巩固:(3分钟)通过提问法帮助学生回顾上讲内容(目标市场细分的因素,如何进行目标市场策略选择)

3、导入新课:(5分钟)播放视频,插入广告,创设情境,设计问题,引导学生进入课程

4、主课程:(30分钟重点、难点)市场定位的概念,市场定位的方式和步骤

5、课堂总结:5分钟(市场定位的前提是企业营销的差异化,通过学习要能为企业进行准确的市场定位及目标市场选择,将市场机会变成有利可图的企业机会)

6、布置任务:2分钟(如果课后实践题可 *** 作性强,且适合学生的实际情况,就选择课后实践题作为课后作业,否则应该选取接近学生水平,有利于学生巩固专业知识,同时开拓市场营销视野的课题进行作业布置:例如如何提升张裕葡萄酒公司的品牌形象)

7、教学反思:课后分析在课堂中进行知识的回顾、梳理上是否存在漏洞;组织教学方面是否有新招让学生更易于接受;摸索出了哪些教学规律;教法上有哪些创新;知识点上有什么发现启迪是否得当;训练是否到位等等。及时记下这些课堂得失,并进行必要的归类与取舍,总结以后应该如何做,这样可以做到扬长避

短、精益求精,把自己的教学水平提高到一个新的境界和高度。

以上就是我对本教材市场定位一节课程进行的说课内容,由于本人能力有限,说课过程中出现的不足,还请各位领导、老师给予指导,谢谢!

市场营销课程说课演讲稿2

一、市场营销的课程地位

市场营销是工商企业管理专业的专业核心课程。在毕业生所从事的众多岗位中,市场营销员、市场调研员、推销员、营销主管所占比例非常大。根据专业人才培养方案中的培养目标,要求学生熟悉企业生产管理、人力资源管理、营销管理等业务,课程符合专业主要面向为中小型工商企业基层的行政事务管理、人力资源管理、营销管理等岗位的要求。

本课程通过完整的介绍市场营销学的知识体系与技能训练,使学生能够掌握现代市场营销的基础知识、基本理论和基本技能,牢固树立以顾客为中心的市场营销观念,培养学生的市场分析的能力、市场细分、目标市场选择的能力和市场营销组合的制定及实施、控制能力,对学生职业能力培养和职业素质养成起明显的促进作用。

二、课程的教学目标

(一)知识目标:了解市场营销学的基本概况,认识到学习这门

课程的重要性和必要性;以及市场营销学的形成和发展;熟悉市场营销学的研究内容和方法;正确理解市场营销学的基础理论,基本方法。

(二)能力目标:能够准确进行市场营销环境分析;能够进行市场调查和预测;能够进行市场细分、确定目标市场与进行市场定位;能够正确运用营销组合策略;能够进行营销策划。

(三)职业素质养成目标:塑造学生的诚信品质、敬业精神、社会责任感;提高学生的人际沟通、团队协调及社会适应能力;强化学生自信心及创新能力。

三、教材与教参

教材选用了韩燕雄、赵立义主编的《市场营销理论与实务》,这本教材的优点是符合高职高专教育要求,知识面宽、理论够用、内容浅显易懂,具有较强的系统性、实用性和可 *** 作性,但职业技能训练环节安排较少。为了完善实践技能体系,选用张卫东主编的.《市场营销理论与实训》作为主要教学参考书。

四、课程内容设计(见表1)

五、学情与学习方法

学生学习本课程的时间为第四学期,已经学过的专业课程有管理学原理、企业管理概论和管理经济学,有了一定的专业基础并且思想活跃、勤于思考,这些都为本课程的学习奠定了良好的基础。在学习方法上,注重发挥学生的主体作用,使学生在教师指导下积极主动地学习,既能独立思考,又能科学思考,从而学会学习和

六、教学方法与手段

(一)启发式教学:为了让学生更好地理解课本中的理论知识,在授课中不断设问,引导学生开动脑筋,寻找问题的可能答案。

(二)案例教学方法:精选大量的案例,给学生模拟一个真实的环境,逐步引导学生思考,培养学生发现问题、分析问题、解决问题的能力以及创新能力。

(三)情境教学法:在学校的教学环境中模拟实际的工作情境,让学生在模拟环境中扮演相关的工作人员并完成与所学知识对应的工作任务,不仅丰富了课堂形式,还可以提高学生的学习积极性,取得理想的教学效果。

(四)讨论式教学法:讨论式教学可以有效的激发学生学习的主动性,达到变“要我学”为“我要学”的目的。同学之间还可以相互启迪,相互交流。同时,还可以培养与发展学生的资料检索、分析、整理、运用能力以及语言表达能力。

(五)使用现代教学手段:多媒体课件教学、录像、视频、互联网。

七、教学效果评价

学期总成绩由期末考核和平时成绩两部分组成,期末考核可采取笔试、口试、课程设计、案例分析等多种形式;平时成绩由出勤、作业、课堂讨论、案例分组演讲、任务完成情况等组成。注重学生营销实践中分析问题、解决问题能力的考核,全面综合评价学生能

通过课程的学习,学生能够掌握营销管理的基本知识和技能,具备基本的营销管理和应用能力,并养成职业素养。

八、课程特色

基于工作过程的教学模块安排,使学生通过完成任务和设计方案掌握营销管理的整个过程和形成职业能力。每个教学模块首先安排案例激发学生兴趣,通过布置任务鼓励学生参与教学,主动查寻与课程内容相关的资料,在完成任务的过程中培养、提高学生组织能力、团结意识、分析问题、解决问题的能力。实践证明,此方法很受学生欢迎,教学效果非常好。

『壹』 培训学习建议怎么写

本人有幸参加了本次员工的培训班,经过一段时间的课程学习,个人对此培训的意见和建议如下:

本次培训的课程总体内容丰富,课堂氛围好。大家都有学习的热情,每次的课前小互动环境既放松了情绪又缓解了压力。课前小互动是值得推崇的培训环节,也能够让学员们认员。我们的培训老师也是热情高涨,毫无保留的将自己所学所得与我们学员分享,让我们共同进步。

做为一名职能部门的员工而言,感觉培训课程内容多倾向于卖场销售的一线人员,有些课程内容与本职工作相关偏远,应该在培训时有针对性。可以课前了解员工的培训需求,然后制定培训计划并实施。这样可以更大程度的满足员求知的需求,集中力量分人员、分岗位培训。另外,可以提前下发课件教程资料,以免员工在听课过程中只注意笔记而乎略听课,这样可以帮助记笔记慢,文化基础弱的学员更好掌握学习的重点。

对于一些课程需要加入实际案例进行分析。以身边事、身边人、具体事来帮助学员加深课程的理解,深入浅出,引导学员听透所授课的内容。做到上一节课有一节课的效果。课程的选择上也可以加上实 *** 性的东西。如:陈列、色彩搭配课就可以配上教具。让学员实际动手 *** 作。这样可以增加课程的互动性,更有益于学员对抽象概念的具体理解。

如果我们能从重多培训讲师中,确定一部分优秀的讲师固定授课会比讲师轮流授课效果好。因为,授课也是需要一定授课技巧,授课人有内涵,能将课件的内容充分的表达和传递给学员,增强培训授课的效果。建议可以让学员投票选出一部分比较喜欢的讲师,色后固定授课老师。

另外,也给我们的学员提出一点建议。那就是把每次的培训心得留存一份,以便日后翻看时可以看到自己的成长历程,看到自己在学习中的优点与不足。

以上是我个人的一点建议,如有不妥之处敬请见谅。也希望我们大家在培训中学有所成,共同进步。

供参考。

『贰』 怎样营销培训课程

一切不以实际应用的培训都是耍流氓,这是乔云彬老师的语录,他所创办的乔云彬营销公社在营销培训这方面有着20年的实战经验,曾今听过他的培训感觉实际 *** 作能力比较好。

『叁』 营销技巧的培训课程有哪些

青大实训为员工提供0基础、分阶段、体系化的专业网络营销课程,网络营销工程师职业技能培训课程体系共计320学时,包含网络营销平台建设、网站优化SEO、网络广告投放&SEM、网络整合营销实战四大核心模块。每个阶段都重点强化实训,如网络赢利方式、行业网站运营案例... 招生考试 - 1个回答-解决时间 2011-08-20

『肆』 培训早教销售课程的感想

北京融八旗下的最佳伙伴幼儿园首创全球0—6岁教育生态园。融八人本着“追求生命自然长成”的教育原则,首推家庭、社会、幼儿园三位一体的先进教育生态理念。从“生态环境”、“教育生态”和“社会生态”三个方面入手,构建北京融八生态园。北京融八的私人订制服务,园所功能按照教育生态园的国际最新幼教理念设计,设有多项功能室和活动区域,专门设置了以动植物区、海洋区、科普区为主的大自然活动区域,为孩子们真正创造一个寓教于乐的环境。采用“园本生态课程”以科学的多元智能为主导,从关注生命开始追求生命自然成长教育。采用“层次化立体办园模式”,满足不同家长及社会的需求。

『伍』 微营销培训课程总结怎么写

二、市场营销学主要内容

经营有方、生财有道之说,在我国古已有之。但作为一门企业管理学科,确

是20世纪初美国人首先建立起来的。随着资本主义市场经济的发展和企业营销实践的变化,其内容不断充实,概念时有更新,体系渐趋成熟。现代市场市场营销学应运而生,已经发展成为一门建立在经济科学、行为科学、现代管理理论基础之上的应用科学。

任何以营利或不以营利为目的企业或组织适应不断变化的环境,以及对变化的环境做出反应的动态过程,这就是“市场营销”一个最一般的定义。

非常巧合,从市场营销学的发展历史可以归纳为三个部分:市场分析营销活动与营销决策研究营销组织与营销控制研究。

市场分析

这一部分主要是分析企业与市场的关系、影响企业营销活动的宏观环境与微观环境,以及各类市场需求与购买行为,进而讨论企业如何面对环境变化所带来的机会或威胁制定自己的发展战略和营销战略,提出了企业进行市场细分和选择目标市场的理论与方法。这部分是市场营销学基础性的部分,阐述了市场营销的若干基本原理和基本思想。

营销活动与营销决策研究

第二部分关于营销活动与营销决策的研究,是市场营销学的核心内容。其任务在于论述企业如何运用各种市场营销手段以实现企业的预期目标,因而全部内容都是围绕企业经营决策站开的。这部分内容相当丰富,不仅分述了多种可供选择的具体策略,而且从总体上提出了“市场营销组合”的概念。

营销组织与营销控制研究

第三部分是关于营销组织与营销控制的研究,主要讨论了企业为保证营销活动的成功而在计划、组织、控制等方面所能采用的措施与方法。

从市场营销学发展几十年里,从不同需要出发,人们曾从不同角度、不同层次研究企业的营销活动,市场营销学的研究方法也就多种多样,由此市场营销学的内容体系也就不拘一格了。市场营销学研究方法主要有以下几种:产品研究法、机构研究法、职能研究法、决策研究法、管理科学研究法。

『陆』 我是做培训课程销售的,怎样开拓市场

开拓什么的吧 首先你的课程要能让客户群听懂 或者 容易理解 才会有更多的客户来

『柒』 营销 销售培训课题

一点小建议,希望对你有帮助!

在营销中首先是要自信,自信是成功的首要条件回。

其次是对答人真诚,没有人愿意跟整天吹牛,不真诚的人做朋友。

最后就是运用技巧,能为客户带来利益,客户才会购买你的产品。

关于最后一点,根据自己的情况不断总结和提高,相信成功会离自己越来越近。

营销当中的卖产品首先是卖自己,它指的不是真把自己卖出去,而是如何与客户建立良好的关系,让客户接纳你,相信你。如果客户接纳了你也相信了你,那么你的产品对方才会购买。

没有一个客户愿意跟不自信,不真诚的人打交道。所以按照以上要求做便可以把自己“卖”出去了。

『捌』 早教销售课学习心得

有 推销早教主要的对象是年轻家长,目前的80后,这群人特点比较明显。在对待价钱和价值的时候,不论他嘴上怎么说,心里都绝对的重视价值。 所以在推销的时候注意不要谈多值多值,更不要谈价钱,只说早教的好处。 如果你推销的单位有特点的话就强调特点吧

『玖』 销售和情感营销的课后总结

每位销售人员都应掌握三个方面的重要技巧:对产品、解决方案的了解和掌握、销售技巧及客户分析技巧,而针对不同的客户激发他们的情感需求,并量身定制销售演示方案,将很大程度的提高销售成功率。然而,在这一过程,销售人员常常遇到这样的问题——

q 销售人员了解自己的产品、服务以及如何销售,但他们不一定了解自己的销售对象

q 明明是定制化的销售演示方案,可是依旧无法打动客户

q 长期拿不下的客户,换个销售就拿下了

针对以上问题,本期《情感销售:打动客户内心的实战技巧》精彩课程将提供给销售人员最实用的客户分析技巧并能将其落地应用在销售实战中。课程采用哈姆·华兹华斯的七种类型性格测试,使销售人员了解每种性格类型的特征并在数分钟内判断出客户情感驱动类型、调整演示及谈判策略、引起潜在客户对服务或产品的情感需求并达成购买决定,明显提高业务发展和销售的成功率。

课程对象

销售经理、大客户经理、销售主管、一线销售人员等

课前测试

每位学员需在课前完成在线个人风格测试问卷,了解自己的主要情感驱动。

课程大纲

1、7种类型的情感驱动分析

详细阐述每种情感驱动及特征

亮点:该测试的最独特之处是分析出沟通对象的情感驱动,而非仅仅是情绪或性格特征的分析。我们采用的哈姆测试是心理学中最早的有科学数据支撑的测试之一,7种类型可以将情感驱动具体到每一个体沟通对象,但又不会因过于复杂而在销售实战中难以应用。

2、客户眼中的你

每种类型潜在的风险类型及应对策略

3、TOPDOG-如何快速判断客户的情感驱动

培训者学会通过六方面判断潜在客户的性格类型及特征

亮点:课程的开发者通过长达三十年的销售实践,总结出非常系统的方法论帮助销售人员在不用请客户做测试的情况下可以从六个纬度轻松判断出客户的情感驱动类型。同时,每家客户还可以根据行业或销售模型对其中的二至三种纬度进行深化或定制,使判断更为简捷、准确。

4、销售呈现策略

为何同一呈现策略对不同的潜在客户会起不同的作用?对应每种风格的潜在客户应采用何种呈现策略。

亮点:贵公司客户关系管理及销售的流程可能与一般的销售流程有所不同,对于客户分析方法论的应用尤为重要!我们将与培训学员进行课前需求调研,了解他(她)们在客户关系管理中的挑战,并设计1-2个案例,对情感销售方法论进行综合应用和练习。

课后

学员可在课后的2-3周内无限次使用在线测试,供学员培训后判断客户情感驱动类型并用测试验证。

培训师介绍

陈德金

实战经验

历任英特尔大学亚洲区员工发展经理、惠普培训服务部高级顾问等高级职位。他在英特尔工作期间,负责亚洲区超过2万5千名员工的学习发展规划、项目计划、课程内容设计及实施等;他亦是英特尔中国技术优才发展的项目经理:该项目涵盖技术优才库的建立、优才培养战略、优才遴选、评估及培养方案和实施,最终为英特尔中国在2008-2011年成功培养了5位首席工程师(相当于国家级高级副总裁)。

在惠普工作期间,负责华东区的培训业务发展,每年成功销售约2百万美元的惠普培训业务。

专业背景

他在课程设计及实施、学习发展、优才与领导力及组织发展领域有超过十五年的工作经历。


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