分享经济时代来临，将迎来新的造富机会：未来5-10年都是趋势

每过5-10年，就会出现一次新的造富机会，凡是能够快速发展逆袭的普通人，都是抓住了新的趋势和风口。

我们可以留意下，身边的亲戚朋友，家庭比较富裕的人，并不是他们有多么聪明或者多么努力，而是赶上了时代的发展趋势。

如在80年代摆地摊、干个体；90年代做贸易批发、做生产加工的，2000年以后干电商的，2010年以后做互联网+相关项目的，都能发家致富。

由此可见，想要发展、必须要读懂时代的发展规律，找到下个5-10年的造富趋势，提前布局。

1. 从市场需求，看发展变化

2. 分享经济形成的必要条件

3. 分享经济带来的3个机会

一

什么是趋势？简单来理解就是市场上的新需求，而且这种需求在很长一段时间，都会存在的。

就如10年前的电商流量红利，就是造富趋势，就是当线下实体竞争激烈的时候，转移到线上，就可以获得新的趋势。

同理在90年代，由于产品丰富，渠道就成了当时最大的造富趋势，因为拥有渠道，就可以让产品下沉，获取更多的客户资源。

但在产能过剩、同质化严重的今天，渠道、产品、电商都成了红海，新的趋势是消费者，有了消费者，品牌、产品才能实现变现。

那么如何获取用户呢？靠付费推广、下线获客，永远是一个无底洞。因为左边获客、右边流失，所以在这种情况下，想要让消费者持续消费，就要通过分享和共享的思维，把用户变成利益共同体。

就是消费者不但可以去购物，而且也可以成为商家的合作伙伴，可以帮助商家分享、传播、销售产品、推广品牌，这样不但可以提升用户离开的成本，而且也可以让业绩倍增。

二

分享经济的形成，是以新的需求为主， 科技 支撑为辅，创业需求为动力，移动网络为基础，大数据为核心要素，产生的新商业模式。

想要抓住分享经济趋势，首先要读懂需求的变化。在今天消费者不再愿意为品牌的溢价买单，更愿意消费实用的高性价比商品。

同时在人们生活压力不断增加的情况下，能够一边花钱一边赚钱，也是目前每个消费者向往的，这是目前消费需求的大趋势。

那么如何满足人们的新需求，又可以让企业持续盈利呢？这就如我们上述讲到的，企业要通过共享和分享模式，把所有的消费者变成合伙人，共享销售环节中的利润，这是消费资本时代、在下个10年必走的路。

当然我们说的这个分享经济，是在移动互联网和智能手机、普及的背景下才能实现的。

因为人们有了智能手机和网络以后，生活的方式，社交的方式、获取信息的方式，已经从线下转移到了线上。

这样每个人都可以成为一个流量体，因为今天每个有智能手机的人都有社交媒体平台，那么这就是庞大的流量。这样的话企业只要整合大量的用户资源，就相当于掌握了庞大的销售网络和流量入口。

同理每个用户，都可以申请成为企业的合作伙伴，去通过社交媒体分享企业的商品和内容，帮助企业的同时自己也可以获得利益。

在分享经济趋势下，用户可以通过社交场景分享，把商品传播给亲密关系链人群。

也可以依托短视频、文章等社交媒体平台，依托大数据平台智能分发内容，传播给更多有相关需求的人群，通过内容去带货，通过分享产生经济效应。

分享经济形成的另外一个驱动力，是创业市场的兴起。 因为现在大部分的年轻人，都不愿意受约束，不愿意给别人打工，那么在这种趋势下，打造共赢的创业平台，通过平台+个人的工作方式发展，将是大势所趋。

当然这种新的创业模式，跟目前的疫情影响也有关系，我们都知道由于疫情影响，大量企业倒闭，裁员、在这种情况下，更多以分享和共享为主的平台+个人的创业平台，会快速崛起。

三

对于企业来说，我们了解了分享经济的发展趋势以后，该如何布局和转型呢？有3个发展路径。

第一公司平台化、利益共享化

目前大部分人都认为，分享经济就是现在主流的社交电商模式，自购省钱、分享赚钱。

其实分享经济并非这一种经营逻辑和商业模式，未来几乎所有的企业都要运营分享经济模式实现业绩增长。

所以未来企业需要把公司的经营逻辑，变成平台，让所有的用户都可以依附在平台上创业，而不是给别人打工。

哪怕我们是一家传统企业、也一样可以运营这种逻辑，可以把员工变成合伙人，通过区块链的记账方式，根据每个人产生的价值，去分配利益，而不是一帮人给一个人打工。

不论是技术研发、还是渠道销售，服务，都可以通过共享化，打造成创业平台，让每个人可以依附在平台上创业，这样企业可以降低原有的人工成本，不需要发工资，只需要做分润和分红。

第二多场景融合，全员销售

对于做实体的商家来说，未来需要打通线上线下，通过多场景获客营销。同时也可以把公司打造成一个创业平台，把每一个店主作为股东，每个店长都是老板。

同时也可以把平台上的会员，转化为利益共同体，让会员成为平台的合伙人。

因为未来所有的连锁企业，不但做线下连锁，而且也需要做线上连锁，线下连锁的流量入口是店，利益共同体是店长，线上连锁的流量入口社交场景，利益共同体是会员。

就是每个会员都可以申请成为，连锁企业的线上虚拟店主，通过社交空间，去分享传播，获取收益，一边花钱，一边赚钱。

第三转变营销思维，实现分享裂变

未来5-10年，想要提升业绩，必须要运用分享经济思维，即便我们不能够把公司，打造成创业平台，也需要通过借助分享经济，去做营销裂变。

分享的底层逻辑，就是借助A传播给B，B分享给C，这样就会形成裂变式的获客。

不论是实体店还是网络平台，都可以运营这种营销思维。比如做老带新活动，运用的就是分享经济逻辑，可以通过1个用户裂变10个用户，这是因为每个人的社交媒体平台，都有亲密关系的好友。

社交分享裂变的另外一个驱动力，是因为人们的消费心理，就是现在的人不太愿意相信广告，而是会相信熟人，所以当商家在做老带线活动的时候，就更容易通过A驱动B实现裂变。

不论是实体店的第二杯半价，还是社交电商中的拼团活动，以及各种团购平台的社交立减金，运用的都是分享经济思维。

Digital River MyCommerce副总裁艾马克Digital River MyCommerce副总裁艾马克（Mark Iverson）做会议致辞，他首先向大家问好,随后他介绍了随行来的工作人员和公司的情况，他总在致辞中总结和回顾了中美欧三区域在平台上软件销售情况，指出中国软件销售发展是很迅速。如何优化网站 做好软件行销Digital River亚太区共享软件营销经理吴宜葶Digital River 亚泰区共享软件营销经理吴宜葶就Digital River及与共享软件的商业机会做了演讲，他提出了，首先要针对人群，然后为产品定名称，其次就是价格。网站毕竟是一个虚拟的交易，如可以制作一个盒装页面的话，让消费者感到到他是在真正的买产品。此时，上传一个产品的盒装可能对你的营销产生一些帮助。最重要的是要有一个很明显的购买链接标志，其次是网站界面上的颜色也很重要，放一个纸装的图片会增加你的销售额。网站设置的页面不易过多，这样容易丧失消费者。此外，将你的产品放到国外网站上，使产品曝光的机会更多，相对也可以给你带来额外的收入。吴宜葶具体谈到软件行销方法时指出，在客户愿意购买商品的时候，你可以配套打折其他产品增加购买率，另外购买之后你也可以发送感谢函，一方面感谢，另一方面也可以推销折扣以及其他产品。同时是否也可以学学国外买软件附赠光盘的习惯？另外网站做得好不好可以征询下朋友的意见？此外软件开发也可以紧随潮流去做，比如一些抢票软件之类的。程序员要会学习、思考、分享循环中荷人寿高级系统分析师侯伯薇中荷人寿、高级系统分析师侯伯薇则就程序员修炼之路，如何学习、思考与分享作了演讲，他指出我们学习、思考、分享其实就是一个循环，只有不断循环，我们的人脉和知识水平才会更上一层楼。首先他谈的是学习，他称，对于学习而言有压力才有动力，压力在一定程度时，你的潜力才能真正的挖掘出来。第二个则是理论要与实践相结合，只有理论和实践结合了，理论才能应用更好对知识掌握也才能越来越好。学习之余也需要思考，因为只有思考才能总结出属于自己的知识。谈到思考我们首先要学会如何提炼，因为我们头脑毕竟不是电脑，所以我们要学会记住最关键的东西。另外学习和思考还有另外层关系就是学而不思则罔，这也证明了思考的重要性。思考之后也要学会分享，因为首先你想的不知道对错，第二你的思考也需要思想和思想碰撞，这也是分享的重要性，只有多分享，我们才能学到更多的东西。另外分享有很多种形式，可以写博客，可以演讲，尤其是演讲不仅可以锻炼你的应变能力还可以总结能力最后侯伯薇总结到，不管是学习、思考还是分享，我们要做到坚持、不放弃，只有这样你才会一步一步走上台阶，不断的更新自己，不断的挑战更高的高度。成功的代销商运营模式Digital River资深新兴市场总监施文祥Digital River资深新兴市场总监施文祥以五类成功的代销商运营模式为例即搜索引擎营销，折扣券网站，内容与产品评比网站，会员营销，邮件营销。他指出搜索引擎的营销很重要，作为一个软件厂商，只有自己在推销你的产品，当建立一个网站，把软件放上去的时候，搜索的结果只占了一条，其他选项当中都变成别人的。因此针对目标客户群，要知道怎样去吸引客户，怎样去挑选最适合的重点产品。而提到折扣券与返回款，有的消费者会想，我到底要用这个价钱买是不是最好的，他会到网站上面去搜索，看有许多折扣券，或者折扣代码，你可以提供这样的服务，他们会以比较好的价钱去购买软件。内容网站跟评比网站，现在在营销上面你要做得好，必须有独特的内容去吸引消费者。消费者在购买的时候会希望去读这样的内容来帮忙他做决定。邮件营销在国外也同样受欢迎，这个成本比较低，再收集名单后，可以对它的背景有一定的了解，针对邮件收受人做一定的切割，筛选客户。

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