H3C和华为实际上有点同源的意思，如果不是因为当年美国的反对，H3C早就被华为收购了，最早H3C和华为的命令行都是类似的，华为的路由器配套的就是H3C交换机，直到后来H3C被HP收购后，华为才开始做自己的高端交换机。
H3C和华为分家之后，H3C在企业网领域做的风生水起，而且自身也在逐步摆脱华为的影子。现在H3C和华为的在企业网竞争的很厉害，在紫光入主H3C后，H3C也逐步进入了三大运营商的集采，看起来好像H3C和华为在企业网分庭抗礼，并且H3C在逐步蚕食华为运营商的份额，那么这是不是意味着H3C在数据通信领域可以超过华为？
事实当然不是这样，相对HW来说，H3C的短板太明显了。
首先华为在数据通信解决方案上的积累比H3C深厚的多，尤其是在高端路由器的积累。这点H3C远远不如华为，这个原因也是因为华为在路由器里的积累太深厚了，从芯片到功能，H3C的能力都远远不如华为，尤其在核心路由器领域，华为的核心路由器已经是全球第一了，H3C还有很长的道路才走。
这个原因和芯片有关系。最早H3C的交换机采用的是ASIC芯片，这在交换机没问题，H3C把交换机改个外观，直接换个名字当路由器卖也应该没有问题，毕竟企业的流量比较小。但是随着企业云化的发展，企业的流量越来越大，而且H3C已经介入运营商领域，ASIC架构已经不能在路由器使用了。H3C介入NP架构的路由器的时间比较短，因此这方面的能力不如华为也很正常。
其次就是华为在数通整体解决方案的能力也远超H3C。华为现在在企业领域越来越不靠单机，而是靠解决方案来打市场，这对H3C就很尴尬。因为在企业招标内，华为解决方案的能力作为技术参数写入，H3C就很难受，面临着无法满足行业客户需求，只能拼单机价格。
所以，H3C要真正重视行业的解决方案，利用自己的优势推动自身的行业解决方案的能力，避免仅作单机，发展一些领先技术自己的能力，这个对H3C是有利的。
最后，H3C要真正的重视产品，不能总是靠包装产品或者改改官网参数拿下项目，这个对H3C是不利的。H3C如果要超越华为，就一定要参与运营商的蛋糕，运营商都是要集采的，都是实打实的能力比拼。
过去H3C其实带坏了企业市场的风气。交换机包装一下换个名字就是路由器，为了投标官网的参数随便改，各种功能找一些恰饭的测试机构随便出报告，导致整个企业网都开始改参数作假，这点很不好。H3C需要正视自己的能力，未来才有可能超越华为。
H3C个人不认为能全面超越华为，但在部分领域倒是有可能赶超华为，前提是能持续研发和掌握核心技术。
1、先看看H3C的起源
H3C也就是大家俗称的华三，这家公司的起源其实就是华为，是当年华为和美国3Com合资组建的一家专门用来在海外市场和思科进行火拼的企业，其核心业务也就是华为之前的主营之一：通讯设备。最初的核心人员构成，包括一些专利技术也都来自于华为。
不过，后来由于各种因素华为将其出售了，之后华三先后归于3com、惠普，最终在2015年时被紫光收购，至此华三开始了新的征程。
2、华三近年来的整体发展
并入紫光后的华三（现在称为“新华三”）相当于拥有华为当年的底子，又有了紫光的国企背景，整体实力大增。紫光集团这些年来一直在布局 科技 产业，除了通讯领域的华三，还有半导体领域的展讯芯片、紫光存储、长江存储等厂商。这样一来，华三以及其他紫光的兄弟企业组合作战已经是相当于另一个华为。
目前华三的核心业务主攻的仍是通讯领域，其产品线有交换机、路由器、服务器、存储、云计算和大数据等等，以上这些业务大部分其实和华为处于正面竞争状态。业内有传言称，华为面对这一友商时，有时候也得绕着走，可见华三业务能力还是可以的。
因此，如果说华三能在这些核心业务上给力，那倒是有可能在这个领域追上华为。当然前提还是需要在研发上下功夫，有自研的核心技术和产品。
3、不可能完全超越华为
至于超越华为显然是不可能，现在整个紫光都还不如华为，更不要紫光旗下的一个子公司。现在的华为拥有太多的技术力量了，不说8万件的授权专利，光说现在的业务体系就已经不是华三能比拟的。
从业务体系上来说，华为现在除了有运营商业务，还有消费业务，企业业务，而消费业务这块根本不是华三可以追赶的，全球销量第二的手机，各种智能终端设备，拥有各种自研芯片（麒麟、巴龙等），包括未来即将全面启用的 *** 作系统，以及领先5G技术等等。这些业务和产品线都是华三所不具备的，也根本不可能再短期内予以发展出来。
Lscssh 科技 官观点：
因此，华三想要全面赶超华为的可能性几乎不存在。至于紫光集团个人倒是希望未来能追赶上华为，毕竟这家集团已经进军半导体领域多年，其发展有助于提升我国在半导体领域的整体实力。
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我觉得不可能。原因如下：
H3C后面统一称华三
1、 华三的业务广度远不如华为
华三的核心业务一直都是围绕企业网展开的，而且起步比华为早很多，也势必在行业里树立起了自己的标杆形象，但是这几年华为也开始在企业网发力，且后来居上，同时华为还有几大华三不具备的业务板块，比如运营商业务，也就是我们常说到的中国电信中国移动这些，要知道这些都是大客户，每次招标都是百亿级的大胆，还有一块就是当今如火如荼的终端业务，最典型的就是手机，华为和荣耀目前是除三星外出货量最高的手机制造商。
2、公司文化
华为讲究狼性文化，内部管理和晋升机制都很严明，同时大家都有很强的奋斗精神和危险意识，华为的高薪高年终在业内也是人尽皆知，人才是企业发展的根本，华为恰好在这方面有自己独特的管理逻辑和管理方法，这也为公司发展奠定了坚实的基础，再说说华三，华三目前被紫光收购了，可以说华三慢慢参杂了更多的国企化背景，企业危机意识会更淡泊一些，同时华三的薪资和人才吸引力方面也远不及华为。
综上，华三要追赶华为从目前来看是不可能完成的事情。
在企业网领域，H3C有一定的优势，早在2003年，H3C就开始做企业网，华为当时还没有企业网，因为非竞争协议的限制，华为当时没有企业网，专攻运营商。后来，H3C被HP买去了，华为才开始发展企业网，所话说“姜还是老的辣”。
H3C的“坎坷身世”
可以看到，大东家依次是： 华为、3com、HP、紫光。
H3C的优势
华为在运营商领域做到了全球第一，特别是近些年来的5G网络，这些年来发展企业网、终端市场，获取了很大的成功。
H3C的优势在于企业网 ，华为和H3C分家那年，签署了非竞争协议，华为不能涉足企业网，也就是说华为专攻运营商、H3C专攻企业网。后来，H3C被HP买去了，华为这才大力发展企业网，大概是2011年的时候，相比H3C要晚8年的时间，以前公安等国家部门的骨干网，基本上是清一色的H3C，这些年逐步更换称了华为的产品。
总之，华三是不可能超过华为的，撇开终端市场不说，在运营商领域差距太大。在企业网领域，华为这些年也有了长足的进步，随着设备的更新换代，很多企业、政府机关将H3C、思科的路由器、交换机换成了华为的数通产品。
有人说，H3C底蕴不足，毕竟成立于2003年；而华为这家1987年成立的公司，它的市场，底蕴，以及技术更足。
可是，你在2019年企业级存储市场IDC机构排名中可以看到。华为在2019年的企业级存储市场出货份额达到295%，排名第一，同比出货排在第二的是H3C 118%，同比增长38%，由第三位升至第二位。
它似乎以一种我们很难想象的进步，迅速成就了在它领域的成功。
但是，你也得知道的是——
H3C拥有全线路由器和以太网交换机产品，重点在于网络安全、云存储、云桌面、硬件服务器、WLAN、SOHO及软件管理系统等领域发展。
华为可不仅仅在这方面有发展，我们在2019年华为年报可以看到， 华为目前是三大业务：消费者业务，企业业务以及运营商业务。特别是在消费者业务上，也就是我们俗称的手机终端，华为一直占据着非常重要的位置。
H3C它主攻的领域和华为所主攻的领域还是有不同的地方，华为的综合性更强，而且它每年的技术投入，就决定了它的发展，这方面确实是H3C所不能够比拟的。
能不能够达到华为的地位？我觉得难，但并不是没有机会。不过在现在 社会 ，企业发展迅速的阶段，是不是有更多的新兴企业来挑战它们呢？市场竞争激烈，可能也为它超越华为铸就了一道高墙。
所谓的H3C，其实指的就是紫光集团下面的新华三，而这个新华三跟华为之间又颇有渊源，一会儿我们详细说。
先回到这个题目中来“H3C未来有可能超过华为吗？”，其实问题不能这么问，一个独角兽和一个巨无霸怎么比？如果说综合实力的话，新华三肯定是比不过华为啊，这个不用解释。
甚至在很多细分领域，两者也都是没有太大可比性的，比如手机、PC等硬件，以及芯片研发方面，不过如果说起网络服务这一块，二者可谓就是各分天下了，运营商这部分华为更厉害，企内网这部分却是新华三更具优势。
先说下华为和新华三的关系，两家公司光名字听起来就挺像的，long long ago~华为跟新华三之间有过非竞争协议，内容是华为一定时间内不涉足企业网，当时华为本身还就是新华三的控股方，华为占股51%，3COM占比49%，所以当时新华三还被称为华为3COM。
事情到了后来，华为跟3COM角色颠倒，华为占比49%，3COM占比51%，成了控股方，但是习惯上还是将其成为华为3COM，然后过了几年3COM完全收购了华为的那一部分股份，100%控股新华三，当然在名字上人们还是习惯的称之为华为3COM，再到后来3COM挂了，最终新华三随着3COM一同归入HP门下，这个时候才改名为华三，故事到了最后，华三全外资背景实在混不下去了，干脆最终被紫光集团收购了51%的股份，到此紫光成为华三的控股股东，这个时候华三也正式更名为新华三。
所以说起华为和新华三，二者还是有这么点渊源的，在业务方面，最开始因为她们签订了非竞争协议，所以很早一段时间，华为并没有涉足到企业网，把这一部分市场留给了新华为，因此在企业网方面，新华三相对华为还是有比较大的先发优势的。
应该是03年把，新华三就已经开始在做企业网这块的业务了，而华为一直到了11年才开始在企业网上面发力，自然二者的功底还是存在一定的差距的。
不过我们也可以看到哈，近几年华为在很多领域都在发力，什么芯片啊、智能家居啊、物联网等等很多领域都是如此，在企业网方面，华为也正在着力的布局自己的生态，女里跟他的网络服务、硬件设备能够起到更大的协同效应，因此二者的差距也正在进一步的缩小。
但是，话说回来，美国给华为这么一打压，而且还是联合起整个亲美势力一同给华为施压，这对华为的影响将会是持久性的，华为在未来还能不能继续保持目前这种强劲的发展势头，这个还需要看华为的韧劲儿怎么样了。
华三呢，就是一个本分的农民，种好自己的地，果实成熟自然有人要吃。每年都是按照规则把该做的做好做完，这样也就有了生存的资本。
华三和华为的技术和产品，对大多数用户和企业来说，没有太大的区别，无非就是品牌的知名度有不一样罢了。
目前市场占比，华为40%左右（中高端市场），华三30%左右（中低端市场），目前市场的蛋糕被划分的比较有秩序，大家互不干扰。
最后总结，没有第三方强大实力的搅局，会持续几十年！
日前（4月1日）市场调研机构IDC公布了2019 Q4季度中国企业级存储市场市场份额数据。华为在2019年的企业级存储市场出货份额达到295%，排名第一；而出货排在第二的变是H3C。
H3C与华为的“渊源”
其实H3C早先是从华为独立出来，但现在是两个不同的公司。H3C的前身是华为+美国知名企业3com的合资公司。
后面的多次股权变更问题，3com也拿到了全部股权，从而更名为H3C，也就是杭州华三通信技术有限公司。后面华为是打算收购H3C的，但失败告终。再后来H3C被惠普公司收购，从此与华为撇清关系。
H3C与华为“异同”。
H3C主要提供IT基础架构产品及方案的研究、开发、生产、销售及服务。它和华为的竞争，主要是集中在数据通信领域。至于服务器、储存、安全等方面的业务，其实是在HP收购H3C之后新增的，但也没什么起色。
华为方面，许多人会更加熟悉。华为侧重于生产以及销售通信设备，是全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案供应商，专注于ICT领域。包含主要的三大业务模块。
说到这方面，H3C在企业网板块是有优势的。这要从H3C成立那会说起，一些说法是当时H3C和华为有竞争协议，也就是华为主要立足运营商业务，而H3C主要是企业网范畴。从那以后H3C在企业网领域也是弄得风生水起。在企业网和一些大型网络的接入层中，H3C的交换机设备还是挺常见的。
“本是同根生”，而H3C后面反而抢华为的市场，有点懊恼吧！但是综合而言，H3C除了企业网市场占有优势外，其它方面是比不上华为的。本身华为在数据通信解决方案上的积累比H3C深厚的多，华为现在在企业领域也不单纯单机打拼了，而是靠一体化的解决方案来提升优势。
本身H3C要超越华为就是一个伪命题，因为整体上H3C的业务规模限制明显，只是需要坦诚的是H3C某些领域有所优势。未来还要取决于H3C整体的运营，战略规划和市场的变化把握…
两家公司都工作过。说说我的看法。
首先两家公司业务领域有雷同，但是体量差一个数量级，决定了新华三盒和华为在很多方面不具备可比性。
其次超越与否与两个公司的战略选择和市场投入策略相关。不能排除在单一领域新华三超越华为的可能。毕竟华为再大也不能把市场全部覆盖掉，因此依然存在差异化的市场。
再次两家公司渊源深厚，在一些市场上不排除有联手求生存的可能。而客户选择决定了不会只有一家供应商。因此只要经营得当，两家长期并存是大概率事件。
单从技术层面上来说。华3的很多高端的业务特性，根本就是没有和对共有协议对接好。最先使用华三解决不了，打400后来发现也解决不了。一气之下更换华为的设备之后瞬间解决。这就是技术层面的。
再说业务层面上来说。华3主打的只是一个简单的数据通信。而华为的产业链铺得比他大。按照这个层面上来说的话，其实华为是吊打华3的。
而且企业的狼性华3是做不上来的。紫光股份旗下新华三集团以162%的市场份额蝉联中国第二。其中，x86服务器同比增长294%，高于市场整体增速；刀片服务器以490%的市场份额连续多个季度蝉联第一。
迈进“十四五”发展新阶段，“优化升级数字基础设施”成为了推动数字经济高质量发展的重要任务。“东数西算”、“新基建”等政策带动了数据中心的建设和布局，“双碳”战略更进一步推动着数据中心向绿色集约、高效智能的方向发展。作为数字化解决方案领导者，新华三集团积极践行“内生智能”的理念，推出多元计算、智能存储、智能管理、人工智能四大智慧IT平台，构建“云-网-边-端”能力与数字大脑持续升级的重要底座，帮助客户提升对数据价值的挖掘能力，加速上层应用的敏捷创新，推动行业数字化变革的持续深入。
2022年以来，新华三集团以前瞻的技术视野、深厚的研发实力，为智慧IT的发展注入了全新元素：
技术突破
H3C UniServer R4900 G5以4725分在SPECvirt_sc2013基准测试中刷新世界纪录。
新品发布
发布4款服务器新品，进一步满足全场景算力需求，包括为构建新一代绿色数据中心而生的液冷系统；面向数据密集场景推出高密存储优化型双路服务器，为挖掘数据价值提供了强劲的平台；以及为加速中小企业转型推出了塔式和机架式服务器，
“ 和华为一模一样的路子。 ”对于新华三新拉开的安防战线，诸多业内人士如此评价。
前几日，2019 Navigate 领航者峰会上，新华三联合紫光华智首次推出覆盖安防前后端的一系列解决方案。
这场发布会排场不小，包括紫光集团总裁张亚东、紫光集团联席总裁兼新华三首席执行官于英涛皆出席为之站台。
“安防行业再次站在变革的十字路口。新华三新安防解决方案要以各种领先技术，推动安防的持续演进。”发布会现场，新华三集团副总裁张江鸣自信满满。
在他们眼中，新华三推动安防演进的“武器多元”，包括解析平台与视图库产品、软件定义摄像机、视频云服务器和安防云存储。
而他们的优势则更为“明晰”，“云化架构”、“全栈智能”、“软件定义”、“全网协同”。
行文至此，安防行业从业者们是否对于上述介绍感觉过分耳熟？没错， 新华三安防本次所谈产品矩阵及战略优势与华为安防所提几乎别无二致。
这里便出现三个疑问：
1、新华三为什么要做安防？2、新华三所提安防概念及打法为何与华为安防如此相似？3、新华三能做好安防吗？
“华为会放弃安防行业的，华为是做大生意的公司，碎片化的市场不适合华为，捡豆子、捡芝麻的生意不适合华为。”
今年海康威视的季度调研会上，面对全球数百家调研机构，海康威视高级副总经理、董事会秘书黄方红笃信道。
问题的关键就在于此， 不怕被人惦记，就怕别人醉翁之意不在酒。
作为一种前端感知设备，安防视频监控此前的作用更多用于事后查看。未来，它所起到的作用和意义远不仅于此。
比如，一个大型超市，原先能够销售几十万元的摄像头和存储设备就几近饱和；现在可以做收银、存货管理、行为识别、员工分析，这些功能的价值可能达上千万元。
产品功能微小的转变，意味着它的作用边界已经触碰到其他行业的业务警戒线。
有人甚至说，安防行业此次发生的技术变革不再是以往的标清到高清、模拟到数字，或者高清到智能的单角度的变化，它是行业业务边界和行业价值链转移的变化。
转变之后，安防监控存在的意义和价值就变得更为重要，它们可以成为城市的一双双眼睛，联合城市后台AI大脑，做实时、稳定的连接与反馈。
作为全局背后的总设计师，华为、新华三等ICT厂商就可将这些网络节点综合起来，做城市级数据的全分析。
因此也可以看到， 本次峰会上，新华三还发布了数字大脑计划，并表示会打造新安防数字大脑，足见战略意图已异常明显。
如果说，想吃智慧城市大蛋糕就一定逃不开安防，安防是包括新华三、华为等公司不得不做，也不可能会放过的细分市场。那么，为何新华三按兵良久，直到今天才宣布进军？
从外来看，天时正适。
安防行业在注入AI血液后出现了新的活力点，总规模快速增长的同时出现了很多新兴市场契机，也快速成长起来了多家创业公司，这是一块适合创业公司快速发展的土壤，也是一个绝佳时机。
与此同时，用户思维这两年在新老厂商的不断磨练下也得到了有效教育，大部分客户目前比较认同AI的价值。
从内来看，配套已全。
从人员配置上来看，与新华三一脉相承的宇视，自被千方收购之后，战略方向有所调整，由此也造成了少部分的骨干员工回流。
就产品层面而言，新华三负责“软”，利用一些数据化技术，构建数字平台；紫光华智负责“硬”，提供一系列行业常规产品作d药补充。
站在紫光的角度，即便没有新华三，智慧城市这块蛋糕它都得吃一口。今天，大盘稳定，内外兼修，天时地利人和兼备，无论是从自身业务出发，还是拔高至未来战略审视，安防都必须是它们的囊中物。
再来回答第二个问题。
雷锋网此前撰文提到，在新的安防市场格局中，大概可以分为三大门派：海康、大华为代表的“防御派”；商汤、旷视为首的“革新派”；华为、阿里为榜的“进攻派”。
他们每一“派”的战略打法都不尽相同。
海康、大华等传统安防巨头的打法重“边缘”，从上到下，保持软硬一体化优势。
华为、阿里等产业巨兽进军安防的思路比较清晰，凭借较深的行业渠道积累搭建自己的平台，吸引更多合作伙伴，打造更大的泛安防生态圈。
商汤、旷视、地平线等AI独角兽的战略打法则从外向内，通过算法进击云端，通过芯片主攻IPC，从而布局中心控制系统，基于顶层设计做服务。
在这三股进军势力中，无论是从文化背景出发，还是基于产品矩阵考量，新华三要选择且最适合的模板一定是华为。
不出意外，新华三的确也是这么做的。
不难看出，眼下新华三做安防的思路几乎是全线学习华为，战略打法类似过去大华对于海康的“跟随策略”。
短期来看，跟随策略形式简单，不易出错，该踩的坑让别人先踩完，这是一种绝佳的战略选择。
如果不选择跟随，意味着必须从0到1做技术研究、团队打造、行业积累，没有十年光阴都难以成事。
沉淀不够、时间紧迫，选择跟随是新华三目前看得到且可选择的最佳路子，毕竟模仿创新在有些时候往往是弯道超车最快的方法。
长期来看，这当中会有一些问题。
一来，当年大华全线跟随海康是行业相对成熟的选择，海康所走的路大多是被市场所验证过的。
眼下，华为在安防这条路上尚处 探索 阶段，作为一个探路者，前方道阻且长，跟对了则对了，跟错了，跌的会更惨。
二来，无论是从技术、资源，还是战力、渠道上考量，华为安防的打法都不可轻易模仿。
此前，在安防市场，华为曾经做过一套系统，他们的某个团队设计了两个接口，分别是南向接口和北向接口。
南向接口接入算法仓，包括人脸、车辆等等，这一块比较标准化、可执行，目前国内颇具规模的算法厂商都可与之顺利对接。
同时，他们还做了一个北向接口，接入应用，应用这块相对复杂，很多企业难以对接。
后期，华为安防团队也与众多厂商交流，而后发现华为的一套系统由多个团队负责设计，对了就落地应用，错了就立马砍掉，有足够的试错机会，无关行业大局。
于跟随者来说，对方投入一个团队做的事，你需要全力投入；对方错了就换道，你错了就败了。
全力跟随可以当做一时的手段，绝不能作为长期的战略，跟随的同时也需深入思考，理解行业所需，自己的一套逻辑体系才更为重要。
最后探讨第三个问题。
“目前华为自己的安防路都还没有走得四平八稳，做他们的追随者不是明智之选。”
天地伟业总工程师杨清永认为，在安防方向上，新华三只能算作是一家新的创业公司，巨头走的路，不见得适合创业公司走。
全线出击最后比拼的就是体量，紫光的体量目前比不上华为，全产品线拉开最后会被拖垮。
他解释说，安防产品比较特殊，某种程度上算个半成品，后期运维和技术支持工作量不小，很多新公司看不到这后面隐藏的工作量。
“但新华三具备成功的先天基因，能不能成功还要取决于他们后天的干法。”
安防行业和相关技术正处快速发展期，每家公司都有机会做好，但需要找好定位，做好打持久战的准备。
深瞐董事长陈瑞军也表达了类似的观点。
陈瑞军认为，新华三做安防目前还未形成一套非常清晰的路子，想要做好不太容易，但想要占有一席之地，还是比较轻松。
他说，作为一名新玩家，新华三的主要根基不在安防，由此也会带来一些问题。
与华为相比，体量大小、政府关系、市场能力相对较弱；与海康、大华相比，技术积累、行业经验、渠道市场相对较弱。
“但他们也有自己的一些独特优势。”
比如紫光目前在芯片领域有所涉猎，长期来看，如果未来能在物联网、安防领域落地相关产品，相关方案值得期待。
就此，在新华三全线进军安防的同时，陈瑞军也给出了他的思路，“海思之外，是否可以联手其他芯片厂商，基于新华三硬件能力做整套解决方案，形成自己的差异化。”
除了两位常年战斗在安防一线的企业家，作为安防行业观察大家，广州安防协会秘书长杨勇的看法比较乐观。
“ 新华三本身在存储，网络方面的技术，再加上清华紫光的在存储、大数据，芯片，AI研究等方面的技术资源，是可以有所作为的 。”
杨勇认为，安防视频监控的产品、技术客观来讲，介入门槛已经降低，尤其上游芯片方案环节的成熟和标准化后，要做整机产品比较容易。
另外，还有一些大厂可以对接做OEM，更容易推动相关的产品进入市场，并结合自己的存储产品线，形成前后一体的体系化的产品线。
在AI，大数据，5G等新技术加持下，视频监控的产品结构，功能，应用越来越具有AI、大数据的特征，其中PK的不仅仅是视频技术，而是各类新技术的落地能力。
“关键看新华三在这一市场上的决心有多大，一旦决心下了，效果马上就不一样了，决心很重要。”
杨勇笃信，有决心、有战略、有产品线，从传统的视频监控走向视频数据的多维度应用时代，新华三可期。
《原则》一书中提到，“要么进化，要么死亡；进化是宇宙中最强大的力量；它是唯一永恒的事情，它驱动着所有的一切。”
今天的紫光和新华三便在实时进化。
新华三做电信运营设备出身，原有运营商市场格局已经非常成熟固定，不适合创业型公司发展，他们在寻求新的利润增长点时，将跑道瞄准了安防。
可以预见的是， 随之而来的也会是另一座新华三从没见过的更高、更难爬的山峰。
安防是块硬骨头，传统安防厂商长期以来以安防业务起家，用自己的硬件跑自己的算法，积累了大量重要数据。
另外，此前多年积累的客户资源的前后端都由自己独自建设，而这也就建成了自身最大壁垒，特别是政府公安资源，新华三纵横开拓非常需要时间及精力。
原本拥挤不堪的安防战场又多了一个新华三。
有远大理想，但需脚步沉稳；虽心怀顶峰，但安全至上。目前看来，新华三想要做好安防，还有一段路要走。雷锋网雷锋网雷锋网
紫光华三和新华三区别是紫光华三是惠普控股，新华三是紫光控股。
紫光控股向惠普公司控股子公司开曼华三（H3C Holdings Ltd）发起收购。标的是其持有的华三通信技术有限公司（下称香港华三）51%的股份。
5月22日，紫光股份停牌。此外，为募集收购资金，紫光股份已在1月21日宣布筹划非公开发行股票事宜。
这份收购的实际目的是杭州华三通信技术有限公司（下称杭州华三）。香港华三持有杭州华三100%的股权。
来自IDC数据显示，2014年惠普/华三以309%的市场份额排名中国交换机市场第一。其市场份额同时还在中国企业级无线网络设备市场排名第一，以及中国路由器市场排名第三。
而随着收购的进行，一个估值在45亿美元左右的新华三通信公司（后简称新华三）也浮出水面。
惠普将其在中国的一部分业务装入了华三公司。
除了包括香港华三原有的全部业务外，新华三还将是惠普服务器、存储、网络产品和硬件支持服务在中国境内的独家提供者。这对新华三来说无疑是个好消息。
新华三的PC由紫光计算机负责开发。紫光计算机主要从事商用计算终端的设计研发、生产制造和销售，主要产品包括但不限于台式机、笔记本电脑、图形工作站、平板电脑、终端显示器、智能大屏等。工商资料显示，紫光计算机由紫光股份、国有独资的郑州市中融创产业投资有限公司、郑州紫慧企业管理中心（有限合伙）共同出资，在2020年11月发布了首批Unis系列台式机。但PC市场是一个充分竞争、制造利润低下的行业。新华三集团联席总裁、首席技术官尤学军坦言，PC的种类非常丰富，是海量市场，因此规模非常重要。但新华三希望引入其端到端交付方案，体现自有PC价值，而不是单纯PK红海市场的性能和成本。
另一方面，随着政企市场越来越多的国产化需求，除联想占据固有优势外，也吸引了大批中国企业涌入，除了新华三，还有华为、神州数码、中国长城、清华同方、四川长虹等，作为国产替代的信创产品。国产电脑整机厂中国长城就在去年底抛出的定增预案中称，预计未来五年，中国国产替代产业将迎来爆发期，相关产品和服务从党政等关系国家安全的关键领域开始，进而扩展到金融、电信、能源等重点行业，最终推向消费者市场。新华三半导体架构是超融合、云原生内核、全无损存储三大架构创新。新华三半导体技术有限公司于2019年5月成立。公司依托新华三集团在通信设备领域的领导地位和紫光集团从芯到云的战略规划，致力于高性能先进制程芯片的研发。产品覆盖网络处理器芯片，交换机芯片，多核CPU，AI加速引擎等。目标是为新华三集团及紫光集团提供国产化高性能的核心技术，进一步增强产品竞争力。
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