对于生意人和行销者来说，他们希望任何时候都是旺季，旺季意味着订单多，自然产生的效益也是比较殷实的。企业有钱赚，员工的腰包鼓起来，这是大家都喜欢看到的事情。但不论任何行业或企业不会有永远的旺季，也不会有永远的淡季，很多时候我们承认大环境对一个行业的影响，但这些都是相对的。
成熟的企业能充分掌握市场动态和规律，他们有完善的行销结构，也有针对淡季的一些预警机制，包括淡季促销、淡季内部打造、相关体系完善、行销结构调整等，也许这些措施在淡季不一定带来大幅订单，但至少也是面对淡季的一种积极姿态。所谓淡季做势，旺季做事就是这样的道理。
当很多人都在抱怨大环境不好的时候，他们是否在以积极的姿态去面对呢对于逆境，任何哀叹都是无用功，寒号鸟就是在哀叹中呜呼哀哉了。穷则变，变则通，这是老祖宗总结出来的一个生活哲理，随着环境的改变而改变，这本身就是人类进化的一个规律，如果你不求改变，就会被环境所改变，甚至是毁灭，地球上恐龙等物种的灭绝就是这样的例子。
曾经在一篇文章中谈到过，面对哀鸿片野的市场环境，求变是一种最好的保全措施。企业都是在求变中得到发展的，特别是在逆市的背景下，那些能转换、能进取、能思变的企业才得以突围出来，快速发展开来，这在很多优秀的品牌企业的案例中我们就不难发现这样的规律。
在淡季里，很多企业应该多花点时间静下心来，转过头去梳理下企业存诟的一些问题，这些问题可能包含人力资源、行销和系统结构等方面，也可能涉及到战略、发展、产品、客户群体定位等问题。这些问题在任何企业都有不同程度的存在，只是有的是显形，有的是隐形罢了。
事实上很多企业谈到所谓淡季、旺季都是无稽的，淡季他们没有很好的去休整，到了旺季忙订单也无暇顾及一些不好的问题，从而造成企业出现的问题得不到解决，周而复始就形成恶性循环。这样的企业抵御市场风险的能力很低，如果大环境还好的话，还能分得一杯羹，稍有风吹草动或者强台风，就有可能风雨飘摇，甚至一命呜呼。
面对风雨，你如果一味的等待就会被风吹乱了头发，被雨淋湿了衣裳，你要学会提前预防，这样在风雨来临的时候才有应对措施。对于企业来说，在淡季里最实惠的调整就是行销，行销是企业的命脉，也是作为企业运营最能取得突破的战术体现。
就目前市场环境下，很多企业最应该做的就是在梳理好自身存在的问题的同时，加强行销结构的调整，在可操作的前提尝试一些新的行销管道拓展;其次，就是整合行销，调动好各方面资源实现资源整合和行销整合;再则，优化优势网络建设，做好增值和售后服务;然后就是在行销手段、手法和促销上下功夫，争取更多差异化的行销内容去打动消费者。
蓄势而动，任何一次战役都需要前期的情报收集、资讯处理、可行性论证和推演等，这样才能保证战役的胜利。同样的道理，企业每一次重大调整和大的行销战略突破也离不开这样的前期系统规划，和可操作性讨论。
在很多企业里，出现问题更多的可能是管道梗塞和内部管控失衡、流程或系统不畅等相关问题，抛开所谓的大而化思维，这些问题应该都属于局部管理组织学范畴的问题，解决好这些问题，企业的发展才能轻装上阵，少了一些包袱和负累。
古语讲：流水不腐，户枢不蠹，动也。不论企业、组织、机构或个人，这样的道理都适用，一个舒活的身体才能使自己充满活力，一个健康和运转正常的企业才能取得好的发展，赢得市场，也赢得昌盛发展。
希望我的回答能够对您有所帮助。
很多产品都有淡季，如白酒夏天是淡季，啤酒冬天是淡季，蚊香冬天是淡季。而鞋服区域代理商淡季做什么呢？鞋服代理商所谓的淡季就是夏季六七八三个月，这对代理商是一个头痛的问题。一、如何保证所代理的产品淡季不淡；二是如何在旺季的来临做好准备，为旺季添翼。一、库存处理，提高销售面临淡季，终端产品需求减少，销售上不去。很多代理商减少了广告、人力、产品的投入，更有甚者只能坐着等待旺季的来临。如何做到淡季不淡呢？我们不妨从以下几个方面着手。库存是每个代理所头痛的问题，做生意不可能没有库存。库存多了不好，库存少了也不好，库存少了就是应该赚的钱没有赚到。但大多数代理商及终端商都存在着库存问题。面临旺季的来临，减少资金压力和加大加快上货量，淡季处理库存是首要任务。1、通过仓库盘点，确定分批处理的库存。有多少产品适合这个季节来处理。2、选择合适的网点进行库存处理。处理库存，对卖场形象、产品定位、价格定位、甚至是品牌形象上都是有一定的影响，所以必须选择合适的网点进行库存处理。一些品牌不是有专门的折扣店吗？这就是很好的例子。3、制定合适的促销手段。一级城市中高档商场专厅和专卖形象店，我们可以选择不同的折扣进行；而处于二三级市场，人流量大的专卖店，我们可以标明最低价进行销售。当然，促销手段多种多样，POP、海报等最基本的VI广告是少不了的。但有一点要值得注意，库存处理的期限、处理价格不能影响网点旺季的销售。4、做好库存处理后期跟踪服务。库存不是过季产品，就是断码产品，前面提到过分批处理，所以在此提到的库存偏向于断码产品。当然，采取有效的手段处理过季产品，也面临着断码散码问题，所以要求我们的业务人员做好后期跟踪服务，及时进行库存调配，集中处理，做到宁可千家断码，不可一家缺码。还有要监督价格，特别是加盟商，是不是按公司制定的价格来进行处理。5、采取合适的激励手段。现在的消费者太难搞定了，营业员在店里日行万里，更有甚都讲的口吐白漠，无论是优秀的营业员还是一般的营业员，都是很辛苦的。在感谢营业员的同时，提高营业员的积极性，我们可以明确提高部分产品的销售提成。6、给加盟商施压，必须按照公司规定进行库存处理。其实很多加盟商看到了库存的压力，但舍不得将库存进行贱卖。我们的业务人员此刻要及时给加盟商进行洗脑，库存一占资金，二占位置，想上新款时上不了，上了没有地方放；该赚的钱我们已经赚到手了，库存拖下去更不值钱。7、代理商要积极寻找淡季过渡性产品，以满足部分消费者的需要。二、为旺季的来临做好准备产品到达消费者手中，除了需要销售平台即所谓的网点外，最关键的是人！人是主宰万物的神。销售过程中人所涉及到计划任务、网点建设、销售技巧、促销等众多因素。所以，在淡季，我们要练好内功，为旺季的来临做好准备
1、根据全年销售计划，建设网点。网点建设包括开拓新的网点和进行网点调整升级。根据市场计划和市场变化，进行市场考察，确定那些市场要新增网点来巩固市场，那些网点需要进行形象改造。这些需要业务人员腿子跑勤，谈判全面到位。网点，是销售的平台。合理设置网点，不仅能巩固品牌在当地影响力，也是提升销售的途径关键因素之一。本人经历过这样的例子，去年湖南浏阳有一客户在鞋城经营某品牌专厅多年，随着市场的发展，市场可以容纳二到三家某品牌网点，我们建议该客户选择一个好的地段再开一家网点，如果不开，我们就寻找别人开。因为该客户经营此品牌多年，已经赚到了一定的我，建议他开，便于我们统一管理，当然还有一点的客情。此客户却认为，该品牌在当地已经得到了消费者的认可，无需再开新的店子了，好酒不怕其巷子深。于是我们真的找了另一客户在当地又开了一家网点。最后销售显示，原来的老客户销售比去年增长将近一倍。我分析为，在市场需求容量内，多个网点，能够提高品牌在当地的影响力，消费都走到那里，都能够看到品牌的LOGO，在潜意识里已经记得了该品牌，再者，二个网点的竞争，能够提高客户的经营管理能力。2、利用淡季，对人员进行调整和培训。销售行业，人员的流动性是最大的。作为鞋业，最为明显。人们对新岗位的选择大多在新年的开始，而鞋服类人员如果要对品牌的认识、对办事处及店务的管理、对市场及行业的认识，对专业技能的掌握，最基本要将近需要一个月左右的时间。四五月份是鞋服上半年的销售旺季，无论是办事处还是终端网点，都不希望这个时候对人员进行调整，以免重新招聘的人员在旺季时还处于实习学习阶段。要调整也要将就的过完旺季再调整。三四月份是新人的实习和学习阶段，四五月份是销售旺季，大家都处于学习和工作忙碌的阶段。品牌要发展，销售要提高，人员的提升，所以在六七八月份是对人员进行培训的最好时期。前期，他们品牌、对市场、对工作已经有了一定的认识和经历，经过培训来完善工作技能和提升综合素质，迎接下半年销售旺季的来临。
淘宝淡季是什么时候？
淘宝上个商品种类的需求时间不同 所以淡季和旺季也不同
服装类旺季 秋冬，淡季 春夏；
百货类旺季 秋冬，淡季 春夏；
家电类旺季 夏冬，淡季 春秋；
饮料类旺季 夏冬，淡季 春秋
你所说的 化妆品护肤品 属于 百货类
那么淘宝化妆品护肤品的淡季是 春季和夏季 也就是1-6月吧
但是化妆品一年四季人都需要化妆品来维护面板的,所以说只要好好做 也是没有淡季的
什么时候是淘宝淡季？淘宝有淡季
淘宝
服装类旺季 秋冬，淡季 春夏；
百货类旺季 秋冬，淡季 春夏；
家电类旺季 夏冬，淡季 春秋；
饮料类旺季 夏冬，淡季 春秋
你所说的 化妆品护肤品 属于 百货类
淘宝上体育用品什么时候是淡季那要看是什么体育用品。服装类、户外活动装备类，一般反季节销售时期就是淡季。水上运动专案、冰上运动专案、滑雪专案的装备，在冬、夏都有明显的旺季和淡季之分。
淘宝上，五金水暖行业什么时候是旺季什么时候是淡季？冬季春季淡季基建速度慢夏季 秋季 基建速度快旺季
感觉这样的提问没有什么意义
建议看看书，查查资料
一般珠宝的淡季是什么时候？
作为销售来讲，元旦、情人节、春节、五一、十一、圣诞是一年之中最旺的几个时段
然后日常的销售的话，夏季因为天气的缘故，穿的少，首饰的衬托作用更加明显，被冬天高领遮住的脖颈被解放出来，项链项坠都可以派上用场，所以相对也会更旺一些
干洗店淡季是什么时候？淡季时咋搞干洗店很适合小型的创业者，因为不到3万就能买全套的干洗机，水洗烘一体水 洗机，还能免费享受技术培训。
当初我准备开干洗店的时候是听了澳洁的建议，开在了我们这边的一个小区里，我们这边的这个小区的消费属于中等偏上吧，反正我觉得其实开店要花钱也花不了多少，洗涤装置 干洗机熨烫烫台13800，我觉重要的是你要选对地方去开店呀，千万不要开在那种干洗店密集的地方了
干洗店淡季是什么时候？淡季时怎么办人们着装的季节性决定了洗衣店有旺季和淡季之分，北方的淡季大约在每年的六月中旬至九月中旬，而南方这个淡季的时间则会更长，这是一个无法避免的共性问题。那么，洗衣店淡季怎样度过？怎样使淡季不淡或淡季中产生隐形效益呢？各家有各家的高招，这里简单说一说，仅供参考。
拓展大客户
虽说夏季的衣服人们大多可以自己洗，但并非所有的衣服都可以自己洗涤，特别是一些高档夏装，这些名贵的品牌服装往往是纯棉、真丝、甚至还有轻薄的纯毛面料等等，这些服装大多不宜在家水洗；还有那些白领上班族穿的衬衣、职业套装等，也大多需要专业的洗涤服务。所以，洗衣店在夏季里应该主动与机关、写字楼、大公司联络，争取为这些大客户提供洗衣服。特别是一些大的公司往往把集体洗衣作为对职员的一种福利待遇，而且，在夏季还可以为这些大客户提供清洗皮沙发、汽车座椅等服务，如果能争取到与这些公司的长期洗衣合作业务，对洗衣店来说，应该是个不小的收获。所以，如果能主动的利用洗衣淡季这个时间签订几大客户洗衣单，对于我们顺利的度过淡季，以及提升整个洗衣店的经济效益应该是个不错的选择。
淡季促销
由于国人生活习惯的原因，大多人家里都会存放一些过季衣服，总是要等到穿着的时候才会想起去洗，这样时间长了由于污渍或微生物的长期侵入不仅会对衣服面料本身造成伤害，一旦污渍成为陈渍就难已去除。所以，淡季的时候作一些适当的促销活动，吸引人们将这些存放的衣服拿来清洗。打折是有效的促销方法，如：洗衣额超过一定数量的顾客可以享受免费熨烫一定数量的衣物、可以洗三件免洗一件、洗衣超过一定数量的顾客可以免洗一件棉衣、对于特殊群体（学生、教师、残疾人、军烈属、孤寡老人）可以享受优惠价格，只要有利于薄利多销，这些促销办法都可以尝试。但促销不能变成常规价格战，那样下去就不叫促销，时间长了也就不灵了。
增设收衣点
淡季洗衣店如果仍然依靠原有的辐射地带，必然“吃不饱”。若能增加收衣点作为补充，就相当于扩大了店铺辐射范围，不仅会增加洗衣量，也会扩大顾客群，以减轻淡季带来的压力。通常，一个装置效能良好的洗衣店，带有3家收衣点作为补充较为合适。
自身改造
夏季是洗衣店的淡季，如果有对洗衣店进行改造的打算，不妨在这时进行。实际上，洗衣店经过一段时间的执行之后，会有很多原先建店的时候没有想到的问题显现出来。在这个时候，就有必要对其进行整改。特别是小洗衣店，随着业务量的增加或周围环境的变化，如果有维修或更换装置的打算，不妨早作打算，等旺季到来时既不会因装置问题手忙脚乱，也会有效利用黄金时间。还有，夏季的北京、上海等地会有一些洗涤行业的展会，不妨利用这个空闲时间去参加，一方面挑选洗涤装置或洗涤辅料的选择余地会更大，另一方面其价格在展会上也会相对便宜，借机还可以了解最新的行业资讯，说不定还会有意想不到的收获。
加强培训
随着行业竞争的加剧以及服装面料的复杂化，市场对洗衣质量的要求也越来越高，洗衣店员工的技术提高已是形势所需，培训显得尤为重要。洗衣淡季正是学习提高的好时机。淡季“磨刀”旺季“砍柴”是实现可持续发展的有力保障。经过系统培训，无疑会提升洗衣店的综合实力，自然也提高了竞争力。对于员工自身也将具有重要意义。但选择培训去处也很重要，除了参加装置厂家提供培训外。一定要选择信誉度好、教师水平高的培训机构去学习。
人员调整
在淡季由于洗衣店的业务减少，人员会较为富余，而由于洗衣店的特殊性，还得保证员工的稳定，这样，洗衣店不妨在淡季的时候让员工采用轮休的方法来度过这个时期，一方面员工在一年当中会得到适当的休息，以便在旺季时更好的投入工作，一方面也会为洗衣店减少一些开支。如果在淡季的时候组织一些集体活动，员工不但可以享受到一定的福利待遇，也能增加团队凝聚力，对于洗衣店来说，也不失为一个度过淡季的好方法。
开辟效益增长点
在不改变原有洗衣专案的同时，可合理的利用资源，新增专案，增长新的利润点，扩大顾客群。如果店里空间允许，可以设定紫外线存衣柜，对存放的衣物进行消毒，专门收取保护养护费用。皮革护理也是一个可观的专案。如果一个洗衣店不收皮活，就等于主动放弃了40-60％利润，特别是夏天，洗衣店有三个月很难熬，如果能接一些宾馆，酒店的皮沙发，汽车护理的活，将会大大减轻淡季的压力。高档皮革护理的利润是很高的，一般5-12元的材料成本，可收费80-360元；如果是保养汽车真皮，材料成本是20-50元，收费依据车的档次，可在300-1800元不等，其利润是非常可观的。如果缺乏技术，淡季也是学习的好机会。开辟第二个、第三个……利润点，可以保证洗衣店的淡季不淡、旺季更旺。
无论什么方式方法，只要有求变的创新观念，打破坐以待毙的守旧思想，积极筹划适合自己的专案和经营方式，那么淡季就无所谓淡季了。脑子转起来，生意才能活起来、火起来。试试吧！
服装淡季是什么时候？从春节过后到“五一”前这段时间，是零售业的淡季。这好像已经形成一种惯例、一个怪圈：打折再打折，返利再返利，商家使尽一切手段，出血吆喝，但顾客依然没多少热情。年节是消费黄金时段，自然形成一种购物 ，春节过后，必然有个停顿，形成淡季。淡季是种商业规律，节后的淡季是必然存在的。
三亚淡季是什么时候？最旺的旅游时间是从9月份到第二年5月，因为三亚的秋冬季温暖怡人，而且冬季更是到海滨旅游的最好时候。在冬天，即使地球其他角落寒流来袭，仍可以穿着夏装、沙滩鞋在阳光充沛的海滩悠闲漫步，浸润在暖暖的海水中，吃著热带水果，享受着天涯海角的浪漫。
不过，建议您一定要避开春节,这个时候的人特别多，房间也不好订。而春节及其前后更是三亚游客最集中的时节，春节酒店房价往往是平日价的4~6倍。
每年5月至9月，因为气温偏高，日照时间过长，同时国内其他旅游目的地正好适合春夏游玩，分散了游客对三亚的关注，因而是三亚旅游的相对淡季。淡季中因为7月和8月是暑假又是教师学生出门游玩的季节，也给三亚带来了部分活力。
6月与9月才是三亚最淡的季节，因此各大酒店旅馆的价格也将是一年之中最优惠的。淡季来三亚度假，早上和傍晚可出门看海游玩，正午时分最好呆在空调房中或者有绿树遮阴凉，海风吹拂的地方纳凉消暑。不过这时候也受到部分喜欢清静，讲求实惠的游客的喜好。
三亚地处热带，终年气温高，寒暑变化不大，年平均气温255度。三亚最热的月份是6月，平均气温为285℃，极端最高气温为357℃，比内地许多城市的气候更宜人。夏天来过三亚的游客知道，三亚的太阳很辣，但是不闷，空气溼度高，有海风吹着，在树下在室内就比较凉爽了。
所以三亚基本是全年避寒、消暑、度假、旅游的好地方。即使选择淡季的5月到8月，相信也不会让你失望。
至于哪个离市区近就不好说了,看你住的具 置,大东海到市区约一公里，而三亚湾是从市区开始一直往天涯海角方向延伸，三亚湾有两三公里长是在市区的建议还是住大东海吧。
大东海的优势是离市区近，购物、吃饭、出行、娱乐都方便，晚上沙滩上有烟火，闹中取静，经济实惠。
以上就是关于业务淡季我们应该如何应对全部的内容，包括:业务淡季我们应该如何应对、淘宝淡季是什么时候、等相关内容解答，如果想了解更多相关内容，可以关注我们，你们的支持是我们更新的动力！
