内衣行业的B2B真的能拯救渠道吗？

内衣行业的B2B真的能拯救渠道吗？ 　　互联网的下半场，B2B2.0开始出现。

从泛平台到个性化生活，B2B2.0现在更加垂直，用户目的性更强，信息需求更多。
然而，传统企业转型升级产业互联网面临着商业模式不清晰、专业人才缺乏、落地资源缺乏、资本不足等问题。

最近内衣行业又发生了一件大事。秀芙内衣商城正式上线，B2B平台打架的声音再次响彻行业。
目前，产业互联网的风口已经到来，这是传统企业发展变革的最好时机。但是，B2B平台能否给传统行业带来转型新风。
笔者认为渠道设计尤为关键。【/br/】目前行业内B2B平台有两种，一种是撮合平台，一种是控制平台。【/br/】匹配平台覆盖内容量大，但缺乏专业性和持续性，而控制平台可以通过精准的数据分析和流量整合进行有效的营销。【/br/】可见，不同于一般的泛平台，秀芙内衣商城全力打造可控平台。以高度专业的服务商团队，清晰掌控终端和消费者的认知，将平台产品做精做透，以精准的流量营销打造爆款。这是B2B平台成功的关键。

消费者主导终端需求导向。

进入消费者时代，我们一直在讨论消费者需求的导向。但是，很少有人能准确判断真正的消费需求指向哪里。
内衣行业采购平台的目标群体不仅是消费者，还有供应商和商家。但是，商家的需求最终还是由消费者的需求决定的。
秀芙内衣商城(b2b.siuf.cn)重构商业零售批发模式，实施全面推进线上线下融合发展战略，提升内衣行业效率，进入加速发展通道。既能让商家互相帮助，互相购买，又能及时了解行业信息。

目前，内衣市场在需求信息的收集上极度缺乏准确的分析。【/br/】据了解，为了解决信息不对称的问题，秀芙内衣商城成立了专业团队对数据进行分析。
同时，为了掌握第一手的行业动态，秀芙内衣商城成立了专门的部门，走访行业终端，进行市场调研分析。
就目前的情况来看，现在放开二胎，很多妈妈都会非常重视自己的孩子。儿童内衣包括外衣家居服的需求在终端比较大。
再一个就是高性价比的时尚底座，这是很多终端迫切需要的。
秀芙内衣商城的团队可以及时到终端了解情况，包括信息的反馈，渠道需求的收集整理，最终精准的给平台供应商提供有效的建议。供应商还可以在后台找到对全部数据的分析。

同时，秀芙内衣商城其实分为资讯和交易两个板块。
供应商端的信息版块可以帮助平台的供应商推广自己的品牌和产品。同时，在交易环节，针对大部分供应商生产多而生产少的问题，平台可以有效整合终端，解决最小订货量问题。

背景是B2B平台成败的关键。

与B2C不同，B2B平台需要更多的数据积累和行业背景，专业化和集聚化程度相对较高。平台智能化是大势所趋。而核心团队能否利用它扩大影响力，提高便利性，增加用户粘性成为关键。

据悉，秀芙内衣商城拥有强大的后台支持，与行业内多家内衣协会达成咨询合作。同时平台拥有十几年展会背后的资源。其次，秀芙内衣商城有完善的供应链体系，在筛选**产品时，可以融入性价比高、有竞争力的产品。

另外，秀芙内衣商城只服务100家供应商，每个商家上架20件商品，通过聚焦流量打造2-3个爆款。同时，每一项都会有相应的数据分析，包括在市场最前沿收集的终端和消费者反馈，及时提供给平台供应商，为后续的产品研发提供更精准的控制。
秀芙内衣商城拥有专业的团队和专业人士，帮助平台的供应商在原有的基础上找到更多的核心点。但是，供应商只有把产品做好，把产品做得性价比更高，才能解决后端的销售问题。

　　专业的B2B平台首先要对产业比较懂，有相对资深的经验，同时也要有开放性的互联网思维，产业互联的项目虽然没有那么性感，发展会相对慢一些，但它的趋势是相对明确不可逆的。

对于秀服内衣商城的未来，笔者也是十分看好的。