创造凝聚力量 迪尚集团打造业内一流服装品牌

成立于1993年的迪尚集团有限公司，经过二十余年的不断发展，逐步成长为涵盖设计、研发、销售一体化的创新型企业，公司职工两万余人，各类服装年产量近一亿件。

销售网络联系海内外四百多家品牌企业，遍及亚洲、美洲、欧洲等地近一百个国家与地区。

服装行业隶属劳动密集型企业，面对激烈的市场竞争环境，迪尚集团一直致力于创新发展为破局之道。

集团自成立至今，坚持提高创新引进、积极提高设计研发能力，提升产品品质与竞争力的同时，放眼世界，打造世界一流的品牌服装供应商。

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转型成就未来，研发投入乃制胜关键

随着国内外服装市场的不断改革与发展，企业过去只专注于制造、不涉及设计、销售等环节，造成产品附加值小，利润相当微薄。

迪尚集团敏锐的发现这一点，在早期便确立以创新为核心的发展理念，历经十余年的发展，成功转型为研发、设计、转型一体的大型服装企业。

随着迪尚集团的不断发展，现已全面进军高档男女时装、高档毛呢大衣、牛仔服、针织 衫、童装、防寒服、休闲服等诸多领域，在整合企业资源的同时，尽最大努力提高企业产能，降低生产成本，提高产品性价比与附加值，为之后的销售奠定坚实基础。

品质决定未来，开拓市场乃立足之本

纵观服装领域发展，品质永远是企业发展的决定性因素。

迪尚集团通过加大技术投入、加快设备更新换代频率的方法提升品质，并陆续引进了国际先进水平制作工艺系统，实现高技术、高品质、高强度的自动化生产环节。

与此同时，迪尚集团积极参与国际服装行业的各项交流活动，保持企业活力，促进创新理念良性循环，提升了企业竞争能力。

管理打造未来，精细量化乃效益之源

人才永远是企业发展首要因素，如何提升企业员工主观能动性、提高员工归属感、促进员工工作效率稳步推进是每一个企业“老大难”的问题。

迪尚集团充分认识到这一点，设立了专门的培训机构与培训体系，定期邀请国际知名专家讲座，并为优秀员工提供出国学习的机会，全方面打造高素质的管理人才。

与此同时，精细化的管理也是迪尚集团成功的关键要素。

量化管理方法能够直接反映出员工的工作效率，进一步为企业管理提供了理论数据支持，为公司发展指明方向。