汇源果汁退市，细数头部品牌都是怎样没落的

前面几篇文章，笔者有探讨过“头部品牌怎样炼成”的话题，最近看到汇源果汁退市的消息，不禁感慨万千。在商业的热带雨林里，变化时刻在发生，总是有新物种向着阳光快速奔跑，同样也有强势的老物种悄然衰弱，黯然淡出丛林的中心地带。

汇源果汁是28年的“国民品牌”，曾经连续十余年市场份额稳居国内第一，如今走向退市，其原因很多，比如联姻可口可乐失败带来的剧烈冲击、家族企业的痼疾、创始人文化与格局局限、产品创新乏力、营销手段陈旧等等。

从品牌战略角度来看，汇源果汁退市还有很重要的两个原因：产品没有及时升级和疯狂的多元化扩张，导致跟不上年轻人的需求，稀释了品牌认知，削弱了汇源在“高浓度纯果汁”品类的核心优势。

实际上， 国内外不少煊赫一时的头部品牌，都因为品牌战略方向问题被玩坏，导致品牌失速甚至息影于市场，让人扼腕叹息。 以下，鑫爷总结了头部品牌常见的四种败局：

01

背风凋零：没有及时从衰退品类切换到新赛道

美国营销泰斗里斯在《品牌的起源》一书中提出，品类就像一颗大树，品牌就是长在这枝叶上的果实，伴 随着品类的成长和凋零，代表品牌的市场规模也将伴随着增长和衰退和凋零 。

因此， 当品牌寄生的品类迎来衰退，品牌就需要及时进行转型升级，切换到新的细分品类，才能防止被濒死品类所拖累， 这在那些行业周期短、更新换代快的 科技 行业中尤其明显。

当年诺基亚手机在功能手机时代可谓一骑绝尘，无论市场还是口碑都称得上是绝对的王者，然而诺基亚没有把握好智能手机的新机会，尽管很早就推出了智能手机，但其设计逻辑、体验并不满足智能手机的需求，因而被苹果、三星等品牌弯道超车，最后沦为了“老人机”。

柯达胶卷曾经是胶卷市场的代表品牌，然而数码相机、智能手机的出现，直接将消费型胶卷送入了 历史 的坟墓，只在医疗、工业等专业市场仍有需求，柯达公司也因此遭受重创。2012年，柯达这个拥有131年 历史 的老牌摄影器材企业，正式向法院递交破产保护申请。

相反的，富士公司面对胶卷行业衰弱，及时切换赛道，凭借自己在胶片领域中抗氧化技术、胶原蛋白技术和纳米分散技术的优势，进入到护肤品、医疗 健康 和高性能材料行业，成功得以转型，焕发出新的生机，实现了千亿营收。

消费品领域也是如此，一些品牌没有把握好消费需求升级、产品更新换代的契机，被新品类、新产品蚕食和替代，发展遭遇瓶颈。

汇源果汁以高浓度果汁为优势，“喝汇源果汁，走 健康 之路”的广告语深入人心，可见汇源果汁有“ 健康 ”的品牌基因。然而，随着消费升级，如今人们果汁的 健康 化要求更高了，更青睐天然的鲜榨果汁。

汇源果汁本应该适时升级，抢先布局“NFC果汁”赛道（即非浓缩还原果汁，将新鲜原果洗净压榨出果汁，经杀菌后直接灌装，完全保留了水果原有的新鲜风味。），在新消费阶段占领“ 健康 果汁”的制高点。

在杯装奶茶领域，香飘飘“香”遍中国，广告豪言“一年卖出3亿多杯，杯子连起来可绕地球一圈”，2020年前三季度，香飘飘营收下滑2047%，而且已连续三年出现增收不增利的情况。

这主要是因为国内茶饮需求向 健康 化和新口味升级，杯装奶茶已经不再满足这种新需求，而近年来喜茶、茶颜悦色、乐乐茶等即饮奶茶饮快速崛起，很好地抓住了年轻人的需求，大举蚕食香飘飘、优乐美的市场。

不过，目前香飘飘也在谋求转型，并推出了多个新式茶饮品牌，未来成败与否，让我们拭目以待。

02

走火入魔：盲目多元化，稀释品牌核心竞争力

要创建强势品牌，清晰而锐利的品牌定位是第一位的，这是品牌价值的引擎。 在品牌还没有建立坚强护城河的时候，过早的品牌延伸、与定位无关或相悖的多元化发展，都可能模糊掉这种定位，从而让品牌变得失焦，品牌势能不足， 就可能被第二品牌趁势超越。

汇源的衰弱，也是掉进了这个陷阱。为了做大做强，可口可乐收购汇源告败后，汇源曾号称投资50亿进军碳酸饮料开发果汁果乐，后面又宣布收购旭日升进军茶饮料，多元化步伐根本停不下来，冰糖葫芦汁、鸡尾酒、速冻水饺、纯净水等各种赛道尝试了个遍，却均不见成效。

（图：汇源真 炫 鸡尾酒）

类似的，维维股份从上市至今10余年，先后涉足了白酒业、房地产业、茶业、煤炭业、药品以及金融等领域，效果皆不佳，甚至不得不转让或出售旗下部分子公司和固定资产。

这并不是说品牌不能多元化，而是说品牌延伸和多元化要讲章法。 实际上，现实中并不乏多元化成功的品牌，比如迪士尼、维珍、腾讯、康师傅、娃哈哈、伊利、三只松鼠等。当初汇源果汁要做大做强，适时多元化发展也没错，只是它没有把握好节奏和方法。

成功的品牌延伸和多元化发展，必须有科学的延伸逻辑，在多元化的目的、时机、项目选择、品牌架构等方面都是有讲究的， 具体有以下几点：

（1）明确多元化的目的

品牌的多元化，必须有特定目的才有意义： 要么强化品牌优势，建立品牌壁垒；要么是整合上下游资源，降低交易成本，提高市场话语权；要么完善供应链，有效地把控品质；要么把握行业红利，快速切入赛道；要么吸引核心技术，弥补自身能力的不足；要么构建生态，形成协同效应 ……

以鲜花品牌“花点时间”为例，最初通过几十元包月、每月享受一束鲜花配送到家的高性价比模式，在5年时间内成长为国内知名的互联网鲜花品牌。这种模式引流获客效果是不错的，但是也存在成本高、品质不稳定等问题。

（图：高圆圆代言花点时间）

因此，“花点时间”开始向上游供应链进行延伸，在云南拥有万亩鲜花种植基地，与近万家花农和基地签署了合约的鲜花电商，还拥有一个智能鲜花加工厂，这可以有效降低成本、把控鲜花质量，从而更好的解决模式痛点。

反观汇源的多元化延伸，带有更多的投机性，发现什么有机会就投资什么，每也没有考虑与汁品牌核心定位的适配性，每一种新业务都没有做深做透，做不出效果又不得不草草收兵。

（2）要有延伸逻辑，形成协同效应

多元的延伸逻辑必须有一个“主心骨”，这个主心骨可能是核心业务，也可以是品牌定位，这样你才能有效地整合各个业务，形成1+1 2的协同作用， 同时让品牌心智能够HOLD住多样的业务，不至于混乱和失焦。

迪士尼的业务繁杂，包括主题乐园、影视作品、周边产品乃至各种消费品的品牌授权，但这么多的业务，都离不开“让人们更快乐”这一核心价值上。

腾讯帝国的业务也是极其多元化的，貌似在哪个互联网赛道它都要插上一手，但是纵观其投资的先后主次，大体离不开一个核心逻辑，就是围绕“大社交、泛 娱乐 ”这一场景来布局生态。

三只松鼠从坚果到延伸到果干、茶叶、卤味食品乃至影视、动漫、主题乐园等等，它的轴心是“松鼠IP”，在此基础上建立起来的虚拟的“松鼠王国”，成了品牌延伸的整合器，大大强化了品牌的可拓展性。

所以， 在多元化的时候，你一定要找到一个“轴心”，围绕着“轴心”的相关领域去延伸，并尽可能与现有的业务协同，这样风险会低很多。 相反，无来由地进入一个自己不熟悉的领域，全新的业务、全新的客户群体、全新的圈子，就很容易水土不服。

汇源果汁当初的延伸，就可以重点围绕“果汁”这一轴线，借助“高浓度果汁”的强大品牌势能，进行上下游、果汁细分品类、不同果汁档次等方向延伸，因为“果汁”这个赛道本身池子足够大，有足够的空间去挖掘和释放，而不是盲目地在不相关的酒饮、食品中疯狂圈地。

当然， 如果你真的想抓住那些红利期行业的新机会，进入一个差异很大的全新赛道，也不是不可以，只是不一定沿用现有品牌，而是可以考虑采用新品牌， 这样不至于稀释原有的品牌定位，或者被原有品牌定位所限制。

（3）先聚焦主业，把握多元化时机

企业资源有限，尤其在从0到1的发展早期，集中优势兵力，“聚焦”优势业务，才能形成战略上的锐度，最有效地拉动业务增长。这个时候，品牌的重点工作是在这个领域达到行业的TOP段位，锻造自己的核心优势，而不是急着多元化发展。

哪怕品牌晋级到了行业TOP品牌，也不一定要急着去多元化，因为此时企业根基可能不牢，还需要进一步去构建品牌在心智、技术、供应链、渠道等方面的护城河，建立绝对无可替代的优势。

当品牌建立了坚实的护城河，有了较好的基础，可以优先选择那些有潜力、战略匹配性好的领域进行多元化，有节奏有章法地向外拓展；或者在现有业务增长空间有限、消费需求萎缩的情况下，通过新业务发展企业“第二曲线”。

（图：第二曲线模型）

03

品牌老化：被年轻消费群体抛弃

市场中，“一朝天子一朝臣，一代用户一代品”的现象屡见不鲜。

一些品牌对于消费者来说，本来代表着潮酷、 时尚 ，吸引了一代消费者。 然而当年轻人不再年轻，新一代的年轻人需求、审美又有很大差异，如果品牌依然还是老样子、老风格，那么新一代的年轻人就会感觉，这不再是我喜欢的品牌，而是父母辈使用的品牌。

尤其那些面向年轻人的 时尚 产品，当曾经潮酷的产品不再潮酷，代言年轻的品牌代表着老土，就意味品牌的原有的个性被架空，没有了新潮的气质，就容易被新一代的年轻人抛弃，品牌就是因为人群代际的更迭而跟不上趟，逐渐失去后劲，这就是“品牌老化”的危害。

曾经家喻户晓的Olay玉兰油，当时目标人群为三四十岁的女性消费者。但是随着中国化妆品消费的升级，玉兰油的产品和价值并没有跟上这群人的需求提升，而年轻的女孩子则更愿意购买与她们年龄相符的产品，不愿意去和“中年女性”分享同样的护肤品，尽管玉兰油品质优秀、价格亲民，但是到了2010年，消费者已经很少提及Olay玉兰油。

8090后很熟悉的美特斯邦威，曾凭借超高国民度代言人周杰伦、张韶涵等明星的加持，曾在2011年创下1206亿元净利润的辉煌业绩。然而，由于没能抓住新一代年轻消费群体，8090后不愿再购买它，进入多年来的颓势，2015年美邦净利润亏损39657%，高达43亿元。

在当今的中国市场中，品牌老化现象并不是个案，而是一个普遍的现象，像娃哈哈、联想、欧莱雅、长虹、百丽、班尼路、森马等众多的头部品牌，都在经历着品牌老化的烦恼，不得不引起我们的警醒。

不过让人欣慰的是，也有不少的国货品牌，比如李宁、百雀羚、卫龙、旺旺，通过潮流明星代言、产品设计创新、新渠道、新玩法、跨界联名、价值观重塑等思路，成功地实现了年轻化，焕发出新的活力。（关于如何品牌年轻化，笔者以后将写文章专门讨论）

04

No zuo no die：口碑翻车，自作自受

社交传播时代，口碑的效应可以通过病毒式传播，被无限放大，好的评价可以让品牌迅速崛起，坏的事件也可能让一个知名品牌一夜间声名扫地，而且这种效果是品牌很难把控的。

然而，总是有一些品牌，不顾 社会 公序良俗，罔顾市场规则，发生危机事件也漠视舆论诉求，假做表面文章，毫无诚意，导致公众怨愤越来越大，最终汇聚成滔天差评，这足以让一个品牌陷入困境。前段时间某社交电商平台对员工加班猝死事件的处理，就是一个反面的例子。

前几年，互联网头部品牌言必称“BAT”，但现在这个词说得很少了，因为如今百度已经在BAT中严重掉队，被京东、美团、拼多多等企业赶超。

百度如今的沉寂，一方面是由于搜索业务在移动互联网生态下被分流，企业正处于人工智能转型的投入阶段，另一方面，也是受过去一连串负面事件的严重打击。百度的过度功利化、工具化、缺少人文关怀的企业文化，导致了许多的纠纷，也严重影响到了百度的产品体验，掉队也是预料之中的事。

三星手机在中国占据30%的市场份额，到如今在中国市场份额却不足1%。导致这一变化的原因，得追溯到2016年在韩国出现的三星note7手机爆炸事故。Note7爆炸后，三星依然在中国上市note 7，却在中国以外的全球市场召回已销售的250万部note7。如此区别对待中国与欧美消费者，让很多中国人对三星没有了任何好感，三星口碑出现了断崖式的下跌。

因为负面事件而遭遇危机的品牌还有很多，比如三鹿奶粉因为三聚氰胺事件而直接被关门；快播因为踩红线而被关闭；瑞幸咖啡因为财务造假经历了很长一段时间的阵痛，才慢慢恢复元气。

所以在社交时代， 企业要从“品牌资产”的角度来看待品牌口碑， 心存危机管理意识，守护好品牌的美誉度，不要因为短期的利益而失去了长远品牌价值，那样真的就得不偿失了。

总结

头部品牌的沉沦，原因是非常多样的，以上几种常见原因并不能全部概括。比如像和其正这样，被王老吉、加多宝两个神仙打架殃及的无辜受害者；像中兴、荣耀这样由于国际争端导致供应链被生生破坏；像乐百氏、北冰洋、小护士等被外资收购后被雪藏……

所谓“前车之覆，后车之鉴”，了解头部品牌走向败局的一些常见规律，可以为我们提供镜鉴，在迈向品牌基业长青的道路上少走一些弯路。

百雀羚肌初赋活紧肤焕颜乳应该还是挺好的，可能与每个人的肤质有关，所以有的消费者用后可能效果不是太理想，建议消费者选择适合自己肤质的护肤品。

一、百雀羚肌初赋活紧肤焕颜乳的功效是弹嫩紧致，改善肌肤干燥粗糙黯沉的现象，淡化细纹，使肌肤焕活弹力和柔滑细肤，主要成分为黄金胜肽、双重维E、灵芝精粹、二裂酵母发酵产物溶胞物和棕榈酰三肽-5。

二、百雀羚：

1、百雀羚是上海百雀羚日用化学有限公司（英文缩写：SPDC）旗下品牌，2008年曾获“中国驰名商标”称号此前“百雀羚”已连续两次获“上海市著名商标”。百雀羚创立于1931年，是中国历史最为悠久的著名护肤品牌。以东方护肤的平衡和谐之道，致力于带给消费者天然安全的护肤体验。做为中国护肤领导品牌；集团旗下品牌包括百雀羚草本、百雀羚男士、三生花护肤、三生花洗护、气韵、小雀幸、蓓丽等。

2、“百雀羚”的创始人姓顾，叫顾植民。顾植民生于1903年，上海原嘉定黄渡乡人。十四岁就从乡里出来，到上海城里谋生计。1929年，他通过应聘，当上了大名鼎鼎的上海先施百货公司营业员，负责化妆品销售，于1931年，顾植民先生终于辞去原来的差事，创办了属于自己的企业，上海富贝康化妆品无限公司（百雀羚公司前身）。

3、上世纪30年代开始，百雀羚引领了护肤时尚风潮，其独有的芳香伴随着阮玲玉、周璇、胡蝶等璀璨巨星引领着一个时代的芳华；甚而当年流连沪上的宋氏三姐妹及英、德、法等国驻华使节夫人之间也推崇使用。由此百雀羚以“东方美韵，护肤精品”享誉海内外。

4、百雀羚陆续推出水嫩倍现保湿系列、水嫩精纯系列、水能量系列，逐步完善草本保湿系列。 2015年，百雀羚肌初赋活系列上市，持续以草本能量打造抗老系列，以更丰富的草本护肤佳品引领国内化妆品市场新的巅峰。

5、2012-2015年，百雀羚连续4年与《中国好声音》等媒体强势联姻。陆续启用莫文蔚、周杰伦、李冰冰等多位代言人，众多美妆行业奖项印证良好产品口碑，全年线上线下销售持续领跑，成为中国草本护肤NO1品牌。

我觉得应该是莫文蔚吧，不管是年轻时候还是现在，颜值都一直挺高的，她的整个五官都特别的深邃和有气质，让人一看就感觉特别的大气。

当初代言百雀羚的时候，也会觉得品牌方选代言人的眼光还是挺好的，莫文蔚真的是和这个品牌的概念挺符合的，其实代言这个产品的明星也特别多，可是真正让人印象深刻的只有她了，毕竟是属于老牌明星了，在国民度上还是挺高的，这种类型的护肤品，不仅年轻人喜欢，就连一些中年人也特别的信赖。

就连当初莫文蔚拍的一些广告还有视频，直到现在都感觉非常的有意境，出道几十年了，不管是身材还是面容方面，都是一如既往的美，这种美丽是经过岁月沉淀下来的，非常的富有韵味和气质，而且在娱乐圈里的口碑一直都很好，为人也比较大气，再加上歌唱实力超强，有很多忠实的粉丝守候着，每一次开演唱会都会带来很高的话题度。

所以说，百雀羚能够选莫文蔚当代言人，肯定是有他的考量的，综合市场上的场景来看的话，销售量还是很高的，当然有些人会觉得，漂亮的女明星很多，但是真正能让大众记住，并且又有口碑的并不多，莫文蔚在年轻的时候主演了，很多经典的**，本身就已经是一个奇迹了，如今在歌唱事业上面，又这么的成功，自己的家庭也比较圆满，真所谓是人生赢家了。

周杰伦独善其身

抵制新疆棉花事件爆发，继而各种一线品牌被发现都存在假借人权之名，抵制新疆棉花，这种带着污蔑、恶意的做法引起国民的强烈不满，而这些品牌中很多中国影星都担任着代言人的身份，所以为了国家大义，不仅作为新疆艺人的明星出来发声，还有娱乐圈其他艺人也纷纷站出来发声，有的明星甚至本人直接发表声明或者工作室发声明解约代言。在众多艺人纷纷和国外品牌解约的时候，有网友发现周杰伦并没有什么动静。那么为什么在此次事件中，周杰伦能够独善其身，丝毫没有受到任何影响呢？

代言国产

周杰伦，这位普通话不够标准的男神，就在众多明星都在和国外品牌解约时，周杰伦却是若无其事，有网友调侃道：周天王怎么不赶紧解约？原来他这些年虽然接了很多代言，但基本上都是国产品牌。而这些国产品牌，在周杰伦的代言下销量也是稳步向上。

他的代言，从爱玛电动车到优乐美奶茶，到美特斯邦威，再到百雀羚，可比克薯片等等，还有手抓饼。包括吃的穿的用的各种国货品牌。他凭借着自己的影响力，去拉动这些国产品牌的经济发展，可以说周杰伦是支持国货第一人。

坚持原则

当然，在一众明星艺人都在追求国外资源，高奢代言来彰显地位的时候，周杰伦的坦然淡定代言国产倒成一股清流了，毕竟他是天王级别的巨星！他并没有随波逐流，代言都是选择自己国家的产品，坚持国产，这点不得不说周杰伦真的很爱国。

在一次颁奖典礼上，主持人曾问周杰伦，“你在韩国也有很多粉丝，可以用韩语和他们说几句吗？”周杰伦霸气回绝，说“我是一个中国人，韩国粉丝喜欢我可以说中文，还有我韩语不好。”如此硬气的杰伦才是大家所喜欢的，作为一个坚持把中国文化传播世界的艺人，怎么会代言国外品牌。

连夜删照片

而且这次新疆棉花事件爆发之后，作为一个很爱晒鞋的明星，周杰伦将之前社交平台上晒的NK鞋子照片全都连夜删除了，不得不说这速度也是够快的，有人说他不过为了怕影响自己的事业，我只想说周董光是靠自己歌曲的版权费就可以衣食无忧了，现在的他不工作照样不会影响他的生活水准。

大家都知道当前的国际环境并不乐观，总是有很多自以为是的国家、地区或者是人喜欢找我们国家的茬，而在国际范围内都享有知名度的艺人，更应该在这个时候发出自己的声音，告诉整个世界那些子虚乌有的事件，是恶意、偏见、污蔑。我们国家的人会团结在一起，共同抵制不和谐的声音！

在从前，肤感和安全性一直是许多消费者关注点，百雀羚的“天然草本不刺激”可以说是非常有国民记忆的，百雀羚从草本中提取出有效护肤成分，给用户以温和的体验感。曾经水能量、水嫩精纯等系列，是广受好评的必备护肤品，几十块一百多的价格，可谓是“便宜又好用”的代表。

除此之外百雀羚的“天圆地方”瓶器设计理念，体现了经典国货的大家风范，不仅获得了设计创意奖，还向大众很好传达了天然安全的理念，广受好评。

那在用户对护肤需求越来越细分、成分要求越来越高的现在，曾经主打“天然不刺激”的百雀羚有在升级吗？百雀羚还如传言中“便宜又好用”吗？看过太多品牌从辉煌走向没落的案例了，私以为是在产品和营销上没有与时俱进、贴合年轻消费者， 或者品牌升级方向不对，最终成为了时代洪流中的一粒尘埃、一滴眼泪。

做了很多了解后，我认为，百雀羚敏锐的抓住了消费者对护肤需求转变的趋势，在营销上很“时尚”，不仅在前些年请当时的流量明星代言，还通过冠名大火的综艺节目、长图文现象级刷屏，赚足了用户对它的认知和了解。

自然也会有人产生疑问：百雀羚的产品实力是否跟上来了？ 答案当然是肯定的，在产品实力上，百雀羚更是有底气升级：这些年来一直坚持在用产品实力说话——而且凭各项实力在草本护肤中融入了很多科技的内容，功效也都跟年轻人痛点需求贴近。以往的文化底蕴、荣誉奖项、科研实力、更值得信任的可靠原料，是有89年积淀，现在才有底气升级。

甚至可以说百雀羚在产品研发和成分应用上，足以与国际大牌竞争。百雀羚在2018年第30届慕尼黑IFSCC国际化妆品科技联盟高峰论坛上荣获科研创新金奖，这是中国护肤品牌第一次获得该奖项。

2018年百雀羚荣获第30届IFSCC唯一创新金奖

2019年百雀羚研发科学家获得了“青年科学家奖；国货化妆品企业的科学家第一次获得如此高的殊荣。

百雀羚青年科学家刘炎就以其科研成果论文《皮肤微生态-美丽新思路》一举拿下本届IFSCC四大金奖之一的青年科学家大奖

同时，百雀羚2020年再次入选“全球最有价值的50个化妆品和个人护理品牌”(COSMETIC 50 2020)，排名上升至第 19 位成为唯一进入前 20 名的中国品牌。

来源：cosmetic官方网站

科研创新的同时，我发现百雀羚在原料供应商的合作上也很厉害。他们合作的有来自德国、法国、意大利、荷兰、美国、瑞士、日本等世界的原料领导供应商，这让百雀羚的产品用上了更优秀的原料，也具有了更强的竞争力。妥妥的豪华配置、大手笔，真实力。

所以从研发实力和原料、产品质量、功效来说，百雀羚无疑是国货中的佼佼者。 “科技新草本”绝对不是喊喊口号。“好用”这个维度来看，百雀羚没有输。那他产品的定价呢？我在线下超市、电商渠道都有在关注，发现百雀羚的产品渗透护肤各个品类，单品价格从几十到三百多不等。在护肤品的原料和科研成本剧增的今天，许多产品动辄上千元的今天，百雀羚还能坚持亲民的价格，百雀羚可以说一直秉持着“便宜且好用”的特点。

综合来说，从性价比来考虑，应对题主的那句“便宜又好用”，百雀羚可以说是非常合适的，尤其是百雀羚帧颜霜，非常值得Brant和大家详细解读及分享：

好用的产品——可以应对肌肤实际存在的干纹细纹问题

作为国货良心的百雀羚，最近与具有三百多年研发经验的医药巨头德国默克达成了战略合作，最近很火的的百雀羚帧颜霜，其主系列“百雀羚帧颜淡纹修护系列”的核心成分原初因ProVTA就是百雀羚与默克集团合作的第一步落地，可以说针对的就是许多人护肤中的淡纹难题。淡纹可不仅仅是我们肉眼可见的纹路那么简单，我们可以直接观察到的纹路其实只是冰山一角，在肌肤底层等同样有“潜在纹”的存在。在UV摄像机的拍摄下，这些源于光老化和自然老化的“潜在纹”就无所遁形。

源自网络 表面细纹和潜在纹的生成，总结起来有3个可以针对修护肌底的靶向：

1使皮肤具有弹性和张力的” 弹簧”——胶原蛋白（collagen）；

2强保湿性，可以维持肌肤水润的“水坝”—— 透明质酸（hyaluronan）；

3筑起脸部真皮层轮廓的“钢筋骨架”——粘多糖。

一款有效产品的思路应该是：对内可以修护皮肤，隐退“潜在纹”，对外则可以有效淡化可见纹。这样才可以说是针对性地让皮肤重现年轻状态。而最近在周杰伦和王一博双顶级流量合拍的微**中，主角百雀羚帧颜霜就是这样一款产品。Brant想跟大家着重讲一下原初因ProVTA这个成分。

随着经济的高速发展和时代的不断加快，以及科学技术的突飞猛进，娱乐圈以及艺人们也是一代接一代的发展，今天听说当红小生谁又火了，结果明天又是哪位明星艺人出新歌了，以及新作品了，今天我们就来聊一聊歌坛巨星周杰伦吧！

 我记得我从上初中的时候就开始听周杰伦的作品了，他的青花坛一直流传于现在，我都非常喜欢听，周杰伦的外观是小小的眼睛，但是经过时间的锤炼之后，发现他非常有才华，在前几年还娶了昆凌这位美丽的女人，成为自己的妻子，我真的觉得是特别幸福的一件事情。

今天来聊一聊，周杰伦曾经代言过的品牌，我还记得他代言的优乐美奶茶真的是红极一时，我也因为他的缘故而买了很多奶茶喝，但是为什么他从来没有代言过时尚的化妆品呢，首先我是觉得代言这件事情不单单只是一人的事情，同时还是代理商和艺人双方之间的事情，两个人应该先协商好，之后再选择代言什么样的产品。

其次，虽然代言化妆品会有很多的盈利性可读，但是因为现在假冒伪劣商品之多，化妆品的质量也不一定是过关的，如果真的出现了使用化妆品，对于皮肤出现过敏的这种情况，那么无论是周杰伦还是卖化妆品的商家来说，都是有一定的损失的，况且周杰伦还是一个大明星，他的粉丝量也是非常高的，如果出现这种事情的话，对于他个人的言论也是有一定的影响的。

他不代言化妆品，并不是因为它的时尚感不强，而是因为代言东西需要考虑很多的因素，以及产品质量是否过关。

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