家乐福中国首家会员店开业，店中物品的价格是否合理

引言：说起家乐福人们都很熟悉，家乐福是一个大型的超市，而且是比较平民的，没想到家乐福也开始走会员店的路线了。家乐福中国首家会员店在浦东开业，开业当天就有很多人去也是卖了十分的火爆，价格设计的还是比较合理的，只不过也闹出了一些问题，到底是怎样的情况呢？

一、开业当天的情况

原来在开业当天举行的”会员开放活动“，所以有很多网红产品都受到了会员消费者的抢购，其中就包含一些化妆品以及某些食品，差异化商品达到了20%，所以在上海浦东的成山路就有很多人排队。销售情况也是很可观的，这也说明了会员店的模式确实受到了很多人的喜欢，人们喜欢那种能够提供便捷而且高性价比的产品和服务。根据会员的购买之后体验可以看出价格设置的也是很合理的，而且当天活动的时候也有很多的优惠，所以说大部分的会员对价格表示满意。

二、出现的问题

当然开业当天也出现了一些问题，主要是家乐福会员店的供应商主要是被其他的会员店要求作出”2选1“，所以这些供应商没有办法向家乐福提供商品，这也是让家乐福很震惊的。所以也只能限制商品的购买量，以及去购买供应商的其他产品，从而避免出现同样的商品。这也是导致了在当天有一些人并没有办法大量的购入自己喜欢的产品，也引发了一些拥堵的情况。

三、要加强会员店的管理

当然有很多的大型超市都开启了会员店，但是会员店的供应商一直都是一个问题。因为每一个会员店都希望自己的商品是独一无二的，这样的话就能让消费者对自己的商品所吸引。当然这也形成了一个垄断性的问题，也希望相关的部门能够加强规章制度的推出。

问题一：谁知道家乐福的老总是那国人？ 法国的，法国家乐福集团(Carrefour)是国际知名的连锁业巨头,目前为欧洲最大、全球第二大零售商。目前,法国家乐福在全球拥有10400家分店。

问题二：家乐福的老总是谁 法国人，前年跟法国关系不好的时候，国内还出现了 家乐福， 法国货的浪潮。

问题三：全国家乐福是不是一个老板 是

问题四：上海古北家乐福老板是哪个国家的 家乐福改装过了 三楼变成了卖食品和清洁用具的地方 二楼就是卖衣服，洗浴用品。

。。的地方 专门有一块是卖药店里面卖的化妆品 好像有点拥挤 东西依然比较齐全 而且价钱也比外面要便宜一点 今天是奔着清洁用具和圣诞树和装饰品去的 往年过圣诞 就。

问题五：家乐福的董事长叫什么名字？ 5分 法国首富、路易・威登董事长伯纳德・阿尔诺(Bernard Arnault)突然宣布，他的美国私人资本公司――柯罗尼资本(Colony Capital)已经购入家乐福91%的股权，成为仅次于哈雷家族(持股13%)的第二大股东几乎是同时，哈雷家族替换了董事长范德维德，由家乐福非执行董事、家族成员罗伯特・哈雷(Robert Halley)取而代之。

问题六：大润发的老总是谁 大润发（RT-MART）是由台湾润泰集团于1997年创立的超市品牌，具体由大润发流通事业股份有限公司负责经营。截至2008年，大润发在中国大陆开设有101家店，年实现销售额33567亿元，在2008年中国连锁百强榜上排名第七，在外资连锁零售企业中排名第二，仅次于家乐福。 历史沿革1996年8月，润泰集团成立「大润发流通事业股份有限公司」。

1997年，大润发第一家门市「平镇店」于桃园县平镇市开幕，该店原址为润泰纺织平镇厂的旧厂房。

1997年4月，大润发进军中国大陆市场，设立「上海大润发有限公司」及「济南大润发有限公司」等公司，分别在中国大陆华东、华北及东北地区的重点城市设立量贩店。

1997年12月，中阳集团旗下两大量贩店品牌大买家、金银岛购物中心，与大润发策略联盟，成立联合采购中心。

1998年9月，大润发并购原来台塑集团旗下的亚太量贩三家店，这年展店规模首次超越万客隆，同年7月份在上海开幕中国大陆第一家分店。

1999年，大润发创下240亿元的营收成绩，硬生生将万客隆挤下前三名宝座。 2000年，大润发台湾与内地已有15家店,会员人数高达150万人，经常性消费人口达500万人。 2001年，润泰集团与法国具有40年零售流通业经验的法商欧尚集团合资，引进更具国际观的营运管理模式，为迈向国际化连锁事业跨进一步。润泰集团将释出 67%大润发股权，总共80亿新台币，使大润发变成外商合资公司。2001年2月底，欧尚集团和润泰集团在香港注册成立「sun-holding」公司（简称「香港太阳控股公司」），它将50%的股份分别投入到新组建的欧尚中国公司和上海大润发有限公司，分别持有两家公司35%的股份。

2003年为止，大润发在中国大陆的总店数已扩增至近40家，并拟以每年20家的速度增设新店面，以积极介入中国大陆的零售市场；大润发在台湾的三个品牌（大润发、大买家及亚太量贩）共24家分店，仅次于家乐福的47家分店。成为台湾第二大品牌的量贩系统。

因中国零售业全面对外资开放，从2005年下半年开始，大润发在内地新开的门店都采取了独资的方式。

2006 大润发在内地的苏州的“百润发”、南京的“金润发”、无锡、镇江、湖州的“天润发”、上海的“春申购物中心”等由于早期的部分政策等因素限制未统一名称的门店逐渐统一成“大润发”商标。 经营理念 “新鲜、便宜、舒适、便利”

新鲜：蔬果水产等物品新鲜，还有是装修效果视觉的明快，日用品服饰等商品本生及品牌选择上的可靠潮流时尚。

便宜：藉由欧尚集团全球化联合采购优势，大大提高商品种类与品质，同时也为顾客省钱省得更多。 2001年增加进口及自营商品。

舒适：宽敞明亮、并具现代感的购物环境， “丰” 字形的简单的购物路线，丰字的中间的竖线为干道，横线为商品分区，清楚的商品种类标示。设置了美食街、主题餐厅、精品专柜及商店街，“儿童乐园”，让顾客在购物之余享受更多元的休闲时光。部份分店更依照当地顾客的生活习惯，特别规划了药局、邮局、便利商店及汽车轮胎维修站，提供更贴心便利的生活服务，卖场内还设有免费饮水机及纸杯。

便利：商品不论从种类、价位、品味上能最大幅度迎合不同需求的顾客，实现一站式既能购足需求物品。机动及电动、自行车的停车空间充足。

专业服务，领导商圈，成为值得信赖的大卖场

我们在营运中保持务实、简单和富于创新的原则，持续推动企业的成长与进步。透过欧尚 (Auchan) 集团全球经营的 Knowhow ，以每周一小时的训练，培养员工的专业技能与专业知识>>

问题七：家乐福处长大还是店长大 沃尔玛我不知道。

家乐福是每个店的组织架构是：1、店长。2、处长。共4个处。其中分为营业和后台，营业处有三个：生鲜、杂货、非食；后台一个。3、课长、主管。3个营业处包含了所有的营业课，按照不同的货品类分别分为几十个课。除开营业处外，还有人事、财务、大宗、防损、招商，以及后台处的收货区，共4-5个主管。4、员工。员工分为助理、资深、普通。5、促销（就是你说的销售人员，员工是不参加销售的）。促销都不算家乐福的正式编制，大多数都是销售商家自己招聘的，由商家自己结算促销工资和提成。小部分是家乐福代招，但是还是由商家自己结算促销工资和提成。家乐福只起到管理作用。

当然还有些特殊存在：1、店长秘书（级别等同课长和主管）。2、处长秘书（等同资深）3、专员（等同资深，分别负责卫生、促销等）。4、OP、CYC（等同资深）

这些都是门店的构架。另外有大区、小区。处长不光对店长负责，还对区上负责（其实就是双重管理）。

促销相当于编外人员，家乐福只负责日常管理，工资、福利待遇都是供货商负责。其实说实话，促销没有什么地位，所有家乐福正式员工都能指挥促销做事。

而且促销不光要卖东西，还有收货、搬运、放置仓库、摆牌面等等，如果遇到更新牌面或者盘点，还有通宵加班。

我想沃尔玛也差不多把。

问题八：大润发的老总是谁 大润发的老总是润泰集团的总裁--尹衍梁

大润发（RT-MART）是由台湾润泰集团于1997年创立的超市品牌，具体由大润发流通事业股份有限公司负责经营。截至2008年，大润发在中国大陆开设有101家店，年实现销售额33567亿元，在2008年中国连锁百强榜上排名第七，在外资连锁零售企业中排名第二，仅次于家乐福。

1996年8月，润泰集团成立「大润发流通事业股份有限公司」。

1997年，大润发第一家门市「平镇店」于桃园县平镇市开幕，该店原址为润泰纺织平镇厂的旧厂房。

1997年4月，大润发进军中国大陆市场，设立「上海大润发有限公司」及「济南大润发有限公司」等公司，分别在中国大陆华东、华北及东北地区的重点城市设立量贩店。

1997年12月，中阳集团旗下两大量贩店品牌大买家、金银岛购物中心，与大润发策略联盟，成立联合采购中心。

1998年9月，大润发并购原来台塑集团旗下的亚太量贩三家店，这年展店规模首次超越万客隆，同年7月份在上海开幕中国大陆第一家分店。

1999年，大润发创下240亿元的营收成绩，硬生生将万客隆挤下前三名宝座。

2000年，大润发台湾与内地已有15家店,会员人数高达150万人，经常性消费人口达500万人。 2001年，润泰集团与法国具有40年零售流通业经验的法商欧尚集团合资，引进更具国际观的营运管理模式，为迈向国际化连锁事业跨进一步。润泰集团将释出 67%大润发股权，总共80亿新台币，使大润发变成外商合资公司。

2001年2月底，欧尚集团和润泰集团在香港注册成立「sun-holding」公司（简称「香港太阳控股公司」），它将50%的股份分别投入到新组建的欧尚中国公司和上海大润发有限公司，分别持有两家公司35%的股份。

2006 大润发在内地的苏州的“百润发”、南京的“金润发”、无锡、镇江、湖州的“天润发”、上海的“春申购物中心”等由于早期的部分政策等因素限制未统一名称的门店逐渐统一成“大润发”商标。

致于早期例如在苏州叫百润发 在各地名字不同是因为当地合资企业是大憨东，刚来大陆，大润发是小股东，当初听说百润发是大润发与百汇合作的，所以叫百润发。现在或许百汇撤资了，或者大润发加大投资变大股东了，就变回大润发了。

2008年5月，台湾润泰大润发公司四川地震灾区捐款5000万元人民币！

2009年5月16日安徽阜阳汇鑫大润发购物中心正式奠基。

2010年8月，大润发和欧尚基本达成协议，拟将大陆所有欧尚和大润发门店注入同一家香港控股公司，然后由该控股公司独立在香港上市，最快2011年第一季度或第二季度上市，计划首次公开募集8亿美元的资金。

问题九：人人乐老板是谁？？？？ 何金明，1952年5月生于江西，毕业于湖南经济管理干部学院，曾是长沙铁分局的一名干部，1992年调入深圳后下海创办人人乐超市。人人乐是深圳唯一一家与沃尔玛、家乐福等国际零售商业巨头都近距离竞争过的本土企业。人人乐在直接与国际巨头面对面竞争中学习、总结、创新、成长，1996年建立第一家店后向全国覆盖。2000年人人乐进入广东省企业100强，2001年至今连年被评为中国连锁30强、中国企业500强第497位。“零售狙击手”人人乐即将在2010年1月18日上市，按照30元的每股价格估算，创始人何金明的家族财富将攀升到90亿元。

问题十：sushi daily 的老板是谁 老板是Kaily 韩国人。你问得是每个家乐福卖场里的那个么？ 整个的meunu设计是日本的寿司大师。

kaily的老公是法国人，名字忘了… 以前在他们母公司Kaily Daily里上过班

1、使用某种化妆品后，一旦现出现皮肤奇痒、起红斑、水肿，色素沉着等现象，要立即停用化妆品。

2、如果过敏较重，可用抗过敏药物涂在患处，也可口服一些抗过敏的薬物，如扑尔敏、笨海拉明、非那根等。最好及时就医。

3、因使用化妆品而出现皮炎，要设法弄清原用化妆品的过敏原，以免再买到。使用同一过敏原的另一种化妆品。（俏猫化妆师）

还是去商场的专柜把。欧莱雅价格不算很高，在其他小店也省不多少钱，万一买到假货，多不划算。商场护肤品经常活动，还挺值的

对啦，传说上品并不十分可靠。

不知道楼主在哪。安贞华联、新世界百货、中友、百盛、赛特、燕莎、西单商场、君太百货、银座百货、太平洋百货、华宇时尚购物中心、贵友大厦、长安商场、双安商场、金源新燕莎、华堂商场、翠微大厦等。真的好多选择。楼主可以根据自己的位置，选择比较方便的商场。多数大商场都会推出各种活动，可以省下不少银子。

还有，如果楼主想买欧莱雅、美宝莲、雅芳、旁氏、OLAY等，去大超市也可以。家乐福、美廉美、物美等超市都有专柜，屈臣氏内也有售

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