作为化妆品店长在管理中怎样执行规章制度

首先店长要组织对规章制度进行一次培训学习，让员工知晓；其次，在日常工作中，店长或指定负责人对制度执行情况进行检查和监督，没有人会自觉自愿去约束自己，执行力需要督促检查；第三、店长对制度实施过程发现的问题记录并完善；第四、就是有奖罚措施。

这种销售店面最难控制的其实是销售和人员奖励，销售上加强货物的出入库管理工作，加强监督，对样品、赠品加强管理，避免员工私自出货，这方面可以考虑通过管理软件实现，加强财务制度的规范性，对商品的销售直接和财务挂钩，对会员的管理系统化，把客户抓在自己手里，人员奖励上要符合多劳多得的原则，增加销售超额完成奖励。有邮箱的话可以给我个，我给你发点软件的资料，做个参考。

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