200ml欧莱雅洗发水在成熟期的定价方法

88综合评分

清洁A++发丝护理A+头皮护理A++质地香味A++包装设计A+

巴黎欧莱雅是欧莱雅集团里知名度最高、历史最悠久的大众化妆品品牌，也是欧洲销量第一的洗护品牌。2015年洗护品类为欧莱雅集团贡献了197%的销量，达到了336亿元，其中巴黎欧莱雅功不可没。

巴黎欧莱雅洗发液产品可以分为男士去屑系列、干发修复系列、茶树植萃去屑系列以及造型系列。巴黎欧莱雅洗发水价格不算高，200ml定价21-25元左右，但在配方和使用体验上毫不含糊。

男士去屑洗发露分为炭爽去油、维他强韧、氨基酸养护、薄荷酷爽、火山矿物净澈、活泉劲爽六款。其中前5款采用的是传统吡硫鎓锌去屑成分，而活泉劲爽型则采用了吡罗克酮乙醇胺盐。吡硫鎓锌，简称ZPT，诸如海飞丝、施华蔻等诸多品牌都采用ZPT作为去屑成分，去屑效果不错，但对眼周有轻微刺激。而吡罗克酮乙醇胺盐去屑效果更好，能有效杀灭头皮上导致头皮屑的马拉色菌，并且成分极为温和，刺激性低。但吡罗克酮乙醇胺盐对其他原料要求极高，目前仅有寥寥几款高端产品选用该成分。总体而言，活泉劲爽型是该系列中最值得入手的男士去屑产品。

男士去屑系列洗发露质地透明清亮，呈啫喱状，洗发时泡沫稠密，使用感极佳，香型为清淡檀香，留香较短。

如果偏爱持久香味，则可以选择茶树植萃去屑系列洗发水，该系列前调为佛手、中调为木瓜、后调为琥珀，香味持久却毫无侵略感。产品仍然采用高档的吡罗克酮乙醇胺盐去屑成分，针对干性、油性、敏感头皮分别推出了滋养、净油、舒缓三款产品，也是更适合女性消费者的洗发液。不过相比于男士款多包装多容量选择，茶树植萃去屑系列产品目前只推出了400ml开盖倾倒设计，选择较为单一。

没有去屑需求的消费者也可以选择欧莱雅的干发修复类产品。透明质酸水润洗发露就是欧莱雅在中国推出的首款无硅油洗发产品，成分用料扎实，表活选择SLES复配椰油基甜菜碱，清洁力适中。瓜儿胶则替代硅油起到了良好的顺滑发丝作用，适合干性发质选用。

奇焕精油洗发露则是欧莱雅专为造型头发推出的高端款洗发产品，有分别针对染发、直发和卷发的三款产品。相比同是欧莱雅集团的巴黎卡诗，巴黎欧莱雅的造型产品定价更低，440ml售价88元。

在使用感方面，巴黎欧莱雅也是高手。旗下每一款产品的泡沫都细腻丰盈，冲洗后不会出现发丝假滑感。巴黎欧莱雅铺货广泛，购买方便，价格适中，如果在众多洗护产品中挑花了眼，不妨试试巴黎欧莱雅。

一般来说定价策略具有买方和买方双向决策的特征，国内大部分的创业者使用“成本+利润=定价“这样简单粗暴的形式。这样很容易导致产品面世后遇到很多实际操作的难题。简单来说可以从以下三个方面进行思考：

1、给品牌定价：

很多创业者在推出产品的时候首先是给产品进行标价，往往很容易忽略“消费者对品牌的第一印象”在给产品定价之前，先要给品牌进行定价。

品牌定价是消费者感知品牌价值高低及自己利益得失的重要依据，是考虑购买该品牌商品重要因素及判断商品价值的基础，好的品牌定价可以给消费者很高的品牌增值效应。

那么如何进行品牌定价：

调查竞品：

在同类产品中，竞争者的品牌形象是什么？企业自我定义的品牌形象和消费者认知的形象是否达成一致？是高端、中端还是低端？品牌理念是什么？品牌标榜的价值观是什么？相比较同类产品我的竞争优势在哪？是否能够达到目标消费人群的品牌价值高度？

设定品牌价值

除了产品使用价值以外，还能给到消费者的额外价值是什么？文化价值？社会价值？阶层价值？等等

2、根据产品矩阵定价

通常产品和人群结构相挂钩，就像很多电商渠道会有引流款，这个引流款基本是采用低价策略，用低价产品吸引人群带动店内其余的产品。还有的品牌特别是高端奢侈品牌有限量款或者收藏款，这块的利润可能不多，但是可以提升品牌形象。还有就是利润款，有较高的利润适用于目标人群。

3、根据渠道定价

给产品定价的时候要考虑另外一个因素，就是渠道。因为每个渠道的属性不一样，消费行为和消费价值观都不一样，当产品铺渠道的时候要充分考虑渠道的独特性。譬如产品面对商场专柜、天猫、电视购物等不同渠道的时候，产品如何定价才不会乱？

渠道定价要考虑：

思考定价结构和产品组合结构：每个渠道的客户价值需求不一样，需根据渠道特性思考和设计定价结构。譬如：同款产品在电视购物渠道上，可以同款产品3+2 赠N种赠品的组合售卖    网购渠道就是单卖的形式，两个渠道产品价值换算下来单品价格能达到基本持平等；

确定价格符合消费者预期：资讯发达的现在，我们在定价的时候要确保价格符合消费者对产品、服务及渠道价格的心理预期；

设计价格弹性：每个渠道都有自己的渠道节日，譬如：商场的会员日，全商场购满300-120元，譬如：天猫双十一全场5折，外加满300-60元等硬性活动，在产品定价时也要充分的考虑渠道硬性活动带来的价格浮动和风险管控。

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不需要很贵。

化妆品并不是越贵越好。一分价钱一分货的道理不错，但化妆品属于十分价钱三分货。

比如化妆水。一瓶化妆水的成本10块钱算是非常好了，但那些小品牌的很少有人买。而大品牌的化妆水成本20元已经非常非常好了，但他们可能要花30块钱去打广告，所以他们定价50都是亏钱的，这还不算她们的研发成本。加上品牌溢价能力，定价在100块都是常见的。这样看来100块的化妆水真的比30块的化妆水好，但是真的会好很多吗？当然不是。

化妆品真的不需要往贵了买。

大牌那么贵并不是把钱都投在产品生产上。无论大牌还是小众，成本都差不多，主要差别在品牌，打造品牌需要投入大量广告资源，这部分营销费用就要摊到产品售价上。

所以对于经济能力有限的妹子不建议一味追求死贵的化妆品。那么应该怎么选择化妆品呢？

要根据自己的诉求出发。了解自己的肤质，明确自己需要解决的肌肤问题，选择对应的化妆品。

1、制造这些成品肯定是需要原材料的，把你买回来的原材料加总。

2、人工费，就是你请工人发了多少工资。

3、买设备的钱，用了多少，算一下发票。

4、日常费用，就是场地费，你买材料办事用的交通费，请人吃饭等等花了多少钱，还有水费电费等。

5、运费，运进材料和运出成本的运费。这几没塌亩项加总就是基本枯森的成本，你卖出货品的钱减去成本就是利润。

很多人都说化妆能够提升一个人的气质，也是对别人的尊重，因此现在很多女性都认为自己不化妆是不能出门的，这也给很多化妆品企业的发展提供了机会，纷纷开始与品牌营销咨询公司合作，进行品牌策划，使品牌出现在消费者的视线中，增加品牌的曝光率，吸引消费者的关注。那么化妆品品牌策划都有哪些策略呢？

1化妆品品牌策划核心价值。16-25岁的女性护肤关键重在预防，只要在科学的护肤方式下做好水油平衡基本上能解决皮肤的问题。所以，避开时下流行的高科技、天然等诉求方式，回归到“温和、有效、细致”作为产品的诉求点。不说高科技因为那意味着高风险，不谈天然因为根本就没有的天然。我们所倡导的科学护肤理念，在护肤品上体现在只给肌肤更恬当的呵护，在彩妆品则体现在轻、薄、透的特质，使女孩妩媚之余又不失青春本色。

2化妆品品牌策划产品架构。目标消费者的皮肤状况也同样决定产品的大致架构，护肤品的重点放在水油平衡上，美白是亚洲女性永恒的主题，会将美白细化成祛黄和淡斑两个系列，再加上防晒和眼唇手部系列，附带一个细致毛孔的系列，和男士系列来组成。彩妆则由眼、脸、唇、甲四个大项来组成，色彩偏向动感、娇俏风格，在可爱中带点俏皮，沌净中带点出挑。

3化妆品品牌策划产品价格。在常人眼中年轻女孩消费能力有限，所以很多针对她们的产品定价都不高，但忽略了另一个事实，就是她们虽然不是更有经济实力的，但却是更舍得花钱的，而且更容易冲动性消费。我们这个品牌提供的是高品质的护肤体验，所以定价将会在100至350元，均价在180元左右，相对产品品质采取的是高质中价策略。

4化妆品品牌策划包装。面对环境的恶化和资料的，我们倡导绿色包装。用溥膜取代纸盒包装，瓶身包装材料尽量使用可再生材料，尽可能简单化。同时针对年轻消费者喜欢尝试的特征，所有产品进行小分量包装。在包装风格上走新、奇、Q的路线。

5化妆品品牌策划服务。由于我们的目标消费者刚踏入护肤大门，对皮肤护理的知识掌握的较少，可以通过有针对性的编制护肤手册、建立护肤网站、开发护肤化妆小游戏等方法来传播正确的护肤观，这个过程也可以幻变成很多更具趣味性的活动，借此来强化产品“科学护肤”的理念。

企业在进行市场营销时。不仅要选好定价目标与定价方法，还必须制定一套定价策略。定价策略是企业在市场上，为达到某种定价目标，在综合考虑市场行情、竞争程度、购买者心理动态和市场营销组合其他要素的基础上，灵活选择、巧妙运用多种定价方法，制定最有利的营销价格所拟定的工作方针与行动方案，定价策略的全部奥妙，就是在一定的营销组合条件下，如何把产品价格定得既能为购买者所接受，又能为企业获得更多的收益。一般来说，在市场营销中，可供企业选用的定价策略主要有新产品定价策略、心理定价策略、折扣定价策略、地理定价策略及其他定价策略等，本文分别对这些策略进行具体阐述。

一 新产品定价策略及应用条件

(一)取脂价策略

取脂定价策略，又称撇油定价策略，是针对新产品的定价策略，指企业在产品寿命周期的投入期或成长期，利用消费者的求新、求奇心理，抓住激烈竞争尚未出现的有利时机，有目的地将价格定得很高，以便在短期内获取尽可能多的利润，尽快地收回投资的一种定价策略。其名称来自从鲜奶中撇取乳脂，含有提取精华之意。采用这种策略应具备以下条件：

(1)新产品有足够的购买者而且愿意接受较高的价格。

(2)新产品仿制困难使得竞争者难以迅速进入市场。

(3)新产品与同类产品、替代产品相比具有较大的优势和不可替代的功能。

(4)新产品采取高价策略获得的利润足以补偿因高价造成需求减少所带来的损失。

案例：“柯达”如何走进日本

柯达公司生产的彩色胶片在70年代初突然宣布降价，立刻吸引了众多的消费者，挤垮了其它国家的同行企业，柯达公司甚至垄断了彩色胶片市场的90%到了80年代中期，日本胶片市场被“富士”所垄断，“富士”胶片压倒了“柯达”胶片。对此，柯达公司进行了细心的研究，发现日本人对商品普遍存在重质而不重价的倾向，于是制定高价政策打响牌子，保护名誉，进而实施与“富士”竞争的策略。他们在日本发展了贸易合资企业，专门以高出“富士”l/2的价格推销“柯达”胶片。经过5年的努力和竞争，“柯达”终于被日本人接受，走进了日本市场，并成为与“富士”平起平坐的企业，销售额也直线上升。

(二) 销售时间差别定价策略

即企业对于不同季节、不同时期甚至不同钟点的产品或服务也分别制定不同的价格。

案例1：“无积压商品”的蒙玛公司

蒙玛公司在意大利以“无积压商品”而闻名，其秘诀之一就是对时装分多段定价。它规定新时装上市，以3天为一轮，凡一套时装以定价卖出，每隔一轮按原价削10%，以此类推，那么到10轮(一个月)之后，蒙玛公司的时装价就削到了只剩35%左右的成本价了。这时的时装，蒙玛公司就以成本价售出。因为时装上市还仅一个月，价格已跌到1/3，谁还不来买？所以一卖即空。蒙玛公司最后结算，赚钱比其他时装公司多，又没有积货的损失。

(三)尾数定价策略

尾数定价又称零头定价，是指企业针对的是消费者的求廉心理，在商品定价时有意定一个与整数有一定差额的价格。这是一种具有强烈刺激作用的心理定价策略，这种定价方法多适用于中低档商品。

心理学家的研究表明，价格尾数的微小差别，能够明显影响消费者的购买行为。一般认为，伍元以下的商品，末位数为9最受欢迎；五元以上的商品末位数为95效果最佳；百元以上的商品，末位数为98、99最为畅销。尾数定价法会给消费者一种经过精确计算的、最低价格的心理感觉；有时也可以给消费者一种是原价打了折扣，商品便宜的感觉；同时，顾客在等候找零期间，也可能会发现和选购其他商品。

案例：如某品牌的54cm彩电标价998元，给人以便宜的感觉。认为只要几百元就能买一台彩电，其实它比1000元只少了2元。尾数定价策略还给人一种定价精确、值得信赖的感觉。

(四) 声望定价策略

消费者一般都有求名望的心理，声望定价就是利用商店或商品在消费者中的良好声望，根据这种心理行为，企业将商品制订比市场同类商品价高的价格，即为声望性定价策略。它能有效地消除购买心理障碍，使顾客对商品或零售商形成信任感和安全感，顾客也从中得到荣誉感。

如微软公司的Windows98(中文版)进入中国市场时，一开始就定价1998元人民币，便是一种典型的声望定价。另外，用于正式场合的西装、礼服、领带等商品，且服务对象为企业总裁、著名律师、外交官等职业的消费者，则都应该采用声望定价，否则，这些消费者就不会去购买。

声望定价往往采用整数定价方式，其高昂的价格能使顾客产生“一分价格一分货”；的感觉，从而在购买过程中得到精神的享受，达到良好效果。

案例：如金利来领带，一上市就以优质、高价定位，对有质量问题的金利来领带他们决不上市销售，更不会降价处理。给消费者这样的信息，即金利来领带绝不会有质量问题，低价销售的金利来绝非真正的金利来产品。从而极好地维护了金利来的形象和地位。

当然，采用这种定价法必须慎重，一般商店、一般商品若滥用此法，弄不好便会失去市场。

(五)招徕定价策略。

招徕定价又称特价商品定价，是一种有意将少数商品降价以招徕吸引顾客的定价方式。商品的价格定的低于市价，一般都能引起消费者的注意，这是适合消费者”求廉“心理的。

案例：“一元拍卖活动”

北京地铁有家每日商场，每逢节假日都要举办”一元拍卖活动“，所有拍卖商品均以1元起价，报价每次增加5元，直至最后定夺。但这种由每日商场举办的拍卖活动由于基价定得过低，最后的成交价就比市场价低得多，因此会给人们产生一种”卖得越多，赔得越多的感觉。岂不知，该商场用的是招徕定价术，它以低廉的拍卖品活跃商场气氛，增大客流量，带动了整个商场的销售额上升，这里需要说明的是，应用此术所选的降价商品，必须是顾客都需要、而且市场价为人们所熟知的才行。

采用招徕定价策略时，必须注意以下几点：

(1)降价的商品应是消费者常用的，最好是适合于每一个家庭应用的物品，否则没有吸引力。

(2)实行招徕定价的商品，经营的品种要多，以便使顾客有较多的选购机会。

(3)降价商品的降低幅度要大，一般应接近成本或者低于成本。只有这样，才能引起消费者的注意和兴趣，才能激起消费者的购买动机。

(4)降价品的数量要适当，太多商店亏损太大，太少容易引起消费者的反感。

(5)降价品应与因伤残而削价的商品明显区别开来。

(六)折扣定价策略。

折扣营销定价策略是通过减少一部分价格以争取顾客的策略，在现实生活中应用十分广泛，用折让手法定价就是用降低定价或打折扣等方式来争取顾客购货的一种售货方式。

案例：沃尔玛的“折价销售”

沃尔玛能够迅速发展，除了正确的战略定位以外，也得益于其首创的“折价销售”策略。每家沃尔玛商店都帖有“天天廉价”的大标语。同一种商品在沃尔玛比其他商店要便宜。沃尔玛提倡的是低成本、低费用结构、低价格的经营思想，主张把更多的利益让给消费者，“为顾客节省每一美元”是他们的目标。沃尔玛的利润通常在30%左右，而其他零售商如凯马特的利润率都在45%左右。公司每星期六早上举行经理人员会议，如果有分店报告某商品在其他商店比沃尔玛低，可立即决定降。低廉的价格、可靠的质量是沃尔玛的一大竞争优势，吸引了一批又一批的顾客。

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