在营销工作中,每个企业都希望能以适当的方式,在适当的时间和地点,把适销对路的商品卖给适当的消费者。这就涉及到渠道的策略,特别是渠道的选择策略。企业如果没有选择到合适的渠道,就会提高销售成本,影响到产品的竞争力。所以,如何选择合适的销售渠道,需要企业认真研究。
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本课程将从实务出发,透过情景案例的形式,深入浅出地一一为您阐述如何选择合适的销售渠道。
解决方案:
他山之石,可以攻玉!
虽然不同企业在选择销售渠道时,都有不同的方法策略,但万变不离其宗!下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程,以便大家参考借鉴,少走弯路,直达成功!
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首先,考虑影响渠道选择的因素。主要包括四个方面:
1、目标市场的情况。受市场规模的大小、潜在客户的数量与分布、消费特征等因素影响,从而产生不同的渠道决策。例如,当市场规模大、潜在客户数量多且分布广泛时,企业就需要较长的渠道借助多级中间商来分销,以提高销售效率;当市场规模大、潜在客户分布集中时,企业可以选择零级渠道,开设经营门市部,进行直营;当市场规模小、潜在客户每次购买量小而次数多时,最好能选择较长的渠道,以降低销售成本;而当市场规模小、潜在客户分布集中、且每次购买量大时,则可选择较短的渠道。
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2、产品特点。主要是产品价值、技术含量、储运要求、有效期限等因素会影响到渠道的选择。
3、企业状况。企业自身状况如何,决定了企业对渠道的选择。企业需要从实力、经验、目的等方面来权衡选择怎样的渠道。
4、企业的营销环境。受经济环境、竞争环境、法规环境等营销环境影响,企业在选择渠道时也会有不同的决策。例如,经济环境向好,则可选择较长的渠道,反之则尽可能选择较短的渠道;竞争激烈时,则尽可能选择较短的渠道。
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其次,确定可供选择的渠道方案。
1、分析竞争对手的渠道表现,主要从销售业绩、销售效率、销售成本、品牌传播等角度,来分析竞争对手的渠道现状,以借鉴当中的可取之处,并规避不足之处。所以,在渠道决策前,认真研究竞争对手的渠道表现至关重要。
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2、定位渠道的功能。每个企业在进行渠道决策时,都会对渠道设定基本的功能要求。这些要求通常就是,能以最快的流通速度、最优的服务质量、最省(而不是最少)的流通费用,把产品连续不断地送到消费者手中,且有最大限度的目标市场覆盖面。然而,在实际运作中,很难做到面面俱到。所以,建议企业在进行渠道决策时,能综合考虑影响渠道的众多因素,选择一两项渠道功能,重点运作,这样反而有利于企业选择到合适的渠道。
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3、确定渠道选择的内容。在渠道的方案中,需要明确三方面的内容:
一是,确定中间商的类型,比如代理商、批发商、零售商等,根据前期的因素分析,决定选择哪些类型的中间商。一般来说,代理商对于新产品和滞销商品的销售更为适用,且能避免企业与经销商之间的利益冲突;批发商有利于产品快速流通,能有效调节产销矛盾;零售商不仅是商品的购买点,还为顾客提供了附加利益,更为批发商或生产商的顾客导向营销提供了各类市场信息。可见,不同类型的中间商会影响到企业的渠道决策。
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二是,确定中间商的数量,即确定渠道的宽度。一般来说,企业会因产品的地位和目标不同,而选择不同的渠道宽度。例如,为了扩大产品销量、提高市场占有率,可以采用密集型的宽渠道策略,但这种策略会加剧产品的市场竞争,且要承担很高的分销费用;而为了加强对经销商的控制,提高经销商的积极性,可以采用独家经销的窄渠道策略,但这种做法会失去更多的市场机会,且市场适应性较差;所以,很多企业在通过密集型分销之后,会有选择地挑选几个理想的中间商,实行选择型分销策略,这既有利于提高分销效率,又能降低分销费用。
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三是,确定渠道成员之间的权利与义务。在渠道方案中,必须明确分销条件、价格等分销政策、分销商的地区权利、厂商之间的义务等内容,以确定渠道成员之间的权利与义务。当然,企业在尽可能地满足对方利益以吸引中间商的同时,需要保证企业自身的利益获得。
4、制定多套预选方案。为了更好地为渠道决策进行选择,最好能制定多套预选方案,并且几套方案都要具有可行性,在没有更好的选择的情况下,可以试着在渠道创新方面进行突破。
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再次,评估与决策渠道方案。
针对初步确定的渠道选择的多套预选方案,需要进行评估,并做出最后的决策。
评估的角度,包括质和量两方面。渠道的质,主要是看渠道的有效网点和销售效率;渠道的量,主要是看渠道的目标市场覆盖面、分销网络的规模。
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评估的标准,包括经济性、可控性、适应性等指标。
决策需参照评估结果,进行综合考虑。
建议在最终决策前,可选择部分区域市场进行适当的测试,减少风险。通过综合评估和适当的测试与修正,最后选出最佳的渠道方案。需要提醒的是,企业在渠道选择时,一定要经受住诱惑,不要看到别的企业或别的产品的渠道策略效果好,自己就不经考虑地模仿与跟进,而忽视了企业自身情况和产品特点。
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最后,我们将这几部分的导图串在一起,就形成了“选择合适销售渠道”完整的方法流程。
或许文字的话大家并不是很清楚,我们可以看下面的思维导图,能让你更加形象的理解和明白该如何选择合适销售渠道。
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我想做化妆品,要怎么找货源?
我想做化妆品,要怎么找货源主要如下:
1、源头进货。
进口护肤品品牌进货,这样货源品质有保证,说不定还能成为一级代理商,而且进货的价钱必然是最便宜的。
2、跟代理商合作。
可以查询到该护肤品当地的代理商电话,从代理商那边拿货。这种进货的方式,价格稍贵一些,但是比较的方便。
3、源头化妆品供应链进货
除了从网上找化妆品厂家和展会找化妆品厂家,其实还可以找第三方的源头化妆品供应链平台,一些优质的源头化妆品供应链平台,他们拥有大量优质的化妆品货源,可以大大的帮助我们减少选品的时间成本,同时因为他们拥有的客户量大,走货量多,一般都可以拿到工厂给到的非常不错的出厂价格,比我们自己去找厂家拿会便宜很多。所以如果在不确定性的时候,你可以参考源头化妆品供应链平台一下。
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那么我们平时要如何辨别找到的化妆品进货渠道的公司靠不靠谱,一般都是要把公司的资质、行业经验、外部资源、成功案例情况等综合来评估和考量。更重要的是需要从当前自己关心的方面去重点衡量,不是一句话两句话能说完的。这方面更多更详细的信息其实可以关注一下“一诺严选供应链”,一诺严选供应链专注提供12大品类近30万款化妆品供应链整合服务!
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