药妆护肤品好吗 药妆护肤品的四大功能是什么

药妆是护肤品的一种，我们都知道，护肤品的种类非常多，药妆的美容护肤功效很好，深受人们的欢迎与喜爱，那么药妆护肤品好吗？药妆护肤品的四大功能。

药妆护肤品好吗

药妆又称医学护肤品，是指从医学的角度来解决皮肤美容问题，由医生配伍应用的化妆品。在国外称COMECEUTICAL，即介于药品与化妆品之间的产品，相当于中国的功效性化妆品。而在中国，官方目前并没有药妆的界定!

只在行业中运用此概念，对于药妆概念的认同分为3派：1：药物化妆品，2：医学护肤品，3：功效性化妆品。

“药妆”的英文单词"cosmeceutical"，是结合“化妆品”及“药品”两词而来，意思是“有医学属性的化妆品”。在国外，患者如果遇到自己无法解决的皮肤问题，会咨询皮肤科医生。皮肤科医生针对患者的皮肤性质开具对应性的皮肤护理处方，而这些皮肤护理处方大多为药妆品，具有专业权威形象。然而，药妆在中国的发展起步较晚，渠道管理体制有待完善。目前市面上的很多所谓“药妆”其实都不算是真正的药妆。真正的药妆产品应该是具有针对性、功能性的“治愈系”化妆品!含有像药物一样能够切实解决肌肤问题的有效成分，而不只是基础护肤。

药妆的特点

1、配方必须完全公开，所有有效成分及安全性须经医学文献和皮肤科临床测试证明，且不含公认的致敏源。

2、配方精简，不含色素，香料，防腐剂、表面活性剂。

3、有效成分的含量较高，针对性强，较一般保养品功效显著。

药妆品的四大功能

功能活化

含高浓度的维他命C，果酸，抗氧化剂，杀菌消炎等成分。

辅助医疗

可以抗皮脂，抑制痤疮，杀菌，抗细菌等

修护保养

适合耐受性差的肤质或肌肤出现问题的患者使用的温和，修复保养品。

术后护理

磨皮、镭射手术或换肤后使用的修护、防晒、美白或遮瑕保养品。

药妆保养品的必备条件

由皮肤科医生开处方

从清洁产品、辅助治疗产品到跟随产品(包括防晒、眼霜等)都会提供针对性的护肤建议。

配方完全公开

所有有效成分及安全性都经医学文献和皮肤科临床测试证明，且不含公认的致敏原。

配方精简

不含色素、香料、防腐剂以及表面活性剂，针对性强，功效显著。

品牌买断的意思，就是利用已有的机构的威望，开展一项似乎与该机构的正常运营有关的活动，从而巧借已有机构的威望、但摆脱原有机构的控制，节省费用地、便利地“取信于民”，所得利润由双方分享。

品牌买断，包括长期买断、短期租赁、品牌变相买断（品牌合作），是“中国特色”，但它不是近几年才兴起的牟利工具。只不过，有些行业的“品牌买断”已被禁止，有些行业的“品牌买断”还没引起关注。

品牌买断的发展

品牌买断最流行时期，是80年代初；那时，几乎所有“有威望的机构”都参与了“卖品牌”，如出版社卖书号由书商独立运作；报社卖版面搞“有偿新闻”，以自己的威望掩护企业的商业意图；“核心刊物”卖版面搞“以什么养什么”；电视台把某些时段承包给广告公司搞“排名榜”之类活动；医院把冰箱彩电都写入“处方”；某些职能部门卖“国优、部优、省优”或批文、鉴定证书；大学尤其是“党校系统”的大学，卖“真的假文凭”。永久、凤凰、五星等工业企业也搞“联营企业”收“品牌使用费”。

今天，许多名牌大学在异地设立了多如牛毛的“MBA培训中心”等时髦机构，许多医药公司取得某项只有医药公司才能取得的药品批发经营认证后再转让，如果仔细审查，我们将不难发现，其中的许多，实际上不是这些名牌大学、国营医药公司自己在运作，而仅仅是“品牌买断”。

表面上，它很象“目标责任制”或OEM，但究其本质，却迥然不同于任何正规化的方式。

品牌买断形成的原因

（1）生产者拥有闲置的资源、尤其是闲置的品牌延伸空间，却没有相应的市场开发能力；或者由于体制原因，它的所有权不明，营销能力无法发挥出来。退出机制又不完善。所以，它愿意“出卖”或“联合开发”新品牌，使闲置资源变成现实的财富。

社会鉴定机构如卫生保健批文、法律裁决、建筑鉴定、财务评估鉴定、文凭、疾病裁决等，目前他们的地位类似于国营企业；将来都应该属于专家领导的、专业型强的企业，就象国外的法律顾问、战略顾问、财务顾问、独立审判员、私人医生等一样，应该由专家以经营个人品牌的模式来经营这些鉴定权，也就是企业化管理；普通工业企业正逐步扩大市场化的范围，现在正轮到白酒行业的国营企业；汽车、牛奶、房地产等行业也即将进入白酒行业现在所处的阶段。

由于这一过渡时期特殊的体制原因、政治原因、历史原因，这些机构自身的市场人员非常少，外聘的市场人员也往往找不到立足之地，往往趁兴而来、扫兴而去。这就使企业无形资源的利用率受到限制。如，大学、出版业等单位往往缺乏经营型人才，或缺乏有关的法律规范，大量无形资产闲置；而社会上又存在善于运作图书的书商，善于运作教育资源的运营商。这就造成了品牌买断。

（2）拥有品牌运作能力的人，人数超过社会目前所能提供的运作空间与平台数。即使没有能力运作，也不难找到拥有运作能力而无平台的人来帮助自己。

品牌买断利与弊

品牌买断可以获得的好处

(1)通过品牌买断中从企业现斧市场位置向目标市场扩张，实现了战略意义上的扩张。例如五粮液集团的几个买断品牌“金六福”、“浏阳河”系列中都包括了中低档产品，而且占据了相当的市场额，从而进入该行业的中低端市场。

(2)通过品牌买断产生系列副品牌，扩大了主品牌的知名度和市场占有率．并获得买断费用。

(3)通过对买断副品牌的开发和运作，使主品牌的内涵更加丰富，形象更加丰满，从而使主品牌得以提升和发展。通过品牌买断产生的副品牌在继承了主品牌的部分品牌个性、品牌内涵和品牌价值的基础上，分别针对各自的市场开发了新的内涵，进一步诠释了主品牌的核心内涵，使之更加具体化，品牌形象则更加丰富。

品牌买断所产生的问题

(1)对买断品牌的数量缺乏规划，受短期利益驱动，大量开展品牌买断业务从而产生了较多的副品牌，对主品牌的形象造成损害。

作为企业与消费者之间的沟通形式，市场现有的品牌信息决定了消费者对品牌的认知。消费者的新老交替和变换，以及品牌买断带来的品牌信息的更新，决定了新一代消费者对品牌的认知必将有所变化。企业通过品牌买断产生大量副品牌，大量副品牌的信息会过度强化消费者对品牌的认知。如五粮液集团通过品牌买断由高端产品市场进入中低端产品市场，所产生的过多的中低档副品牌产品的信息也必然从各个渠道对消费者形成冲击，其主品牌在消费者心目中的位置也必然由于与中低档产品品牌的联系而由高端向中低端移动，从而影响消费者对五粮液品牌的整体认知。

(2)对品牌买断产生的各个副品牌的市场定位、形象定位缺乏整体规划，后续的管理和控制难以为继。

企业在实施品牌买断业务的过程中，没有对各个副品牌所服务的市场区域和其市场形象进行详细的规划，其结果是企业品牌体系的发展思路模糊，副品牌市场定位重叠，市场形象趋同。子品牌的小区域经营不利于生产企业整体品牌战略的实施。副品牌作为区域性品牌，相对主品牌而言往往只有外在的识别标志如包装和商标，而没有基于产品质量差异性的品牌区隔。这样一方面要影响主品牌的排他性诉求，降低主品牌的内涵价值，另一方面在副品牌的推广期所投入的资源也难以转换成有效的品牌价值；

(3)除了影响主品牌的形象之外，过多的品牌买断使其效果也打了折扣，从而影响了买断品牌的竞争力。

俗语云：物以稀为贵。从体验营销的角度来看品牌买断，品牌买断所产生的副品牌之所以能够吸引消费者是因为在母品牌的“光环”下，副品牌继承了主品牌的某些对消费者有吸引力的品质、要素或品牌个性，消费者通过消费副品牌产品，间接地体验了母品牌产品的这些品质、要素或个性。而过多的品牌买断，则削弱甚至破坏了副品牌拥有的这些品质、要素或个性的稀有性，增加了品牌买方运作市场的难度，使其对其它品牌的同价位竞争产品的竞争力下降。

(4)产品的生产与质量保证问题。

副品牌如果生产批量小、销售周期长则影响生产企业的生产计划和供货计划。如果企业生产的产品具有较强的周期性，且不同的品种之间的生产工艺、生产设备具有较大差异，则需要：企业较大的固定资产投资。如果出现较多的小批量长周期品种，则会影响企业生产能力的发挥，并且由于设备使用率下降导致固定成本增加。另一方面，子品牌供货量较小，半成品和库存较大而且时间较长，故厂家往往陷于要么流动资金积压成本上升，要么不能及时供货的两难境地；从质量控制角度看，品牌买断一旦成了贴牌生产，产品质量难以控制，从而对主品牌产生不利甚至是毁灭性侵害。

品牌买断的管理

1．正确认识品牌及品牌发展规律，杜绝建立知名品牌之后一劳永逸的思想，要清醒的认识品牌的脆弱性，在品牌运作中持续不断地投入，以维护和提升品牌，为企业的发展提供良好的基础。

2．在副品牌的市场形象上，企业应当进行统一规划，形成协调的品牌结构，避免市场形象重叠，造成企业传播资源浪费和市场冲突。这就要求各个副品牌在形象定位上与主品牌基本一致的前提下，保持： 品牌对副品牌群体的距离感和超越感，使整个品牌结构形成层次，这样消费者才能对品牌之间的“主副”关系有正确的认知，进而维护主品牌的市场形象和生命力。

3．在品牌买断业务的数量上坚持适度的原则。适度的品牌买断不仅可以保持副品牌所继承的主品牌概念的稀有性，从而提高副品牌市场运作的成功率，而且可以避免过度的品牌买断带来的副品牌信息冲击消费者对主品牌认知和副品牌群“喧宾夺主”模糊甚至破坏主品牌市场形象的缺点。此外，适度的品牌买断还有利于生产企业对各项品牌买断业务进行整体控制和管理。

4．主品牌是企业整个品牌结构的驱动因素，它对于保持和提高企业品牌结构的市场影响力有着重要的意义。根据品牌经营的·般规律，在副品牌运作期间，企业对于主品牌也要保持一定的投入，丰富主品棹的内涵，提升主品牌的价值，并通过一定传播媒介向市场传递、强化母品牌的形象，避免消费者对品牌的认知偏重干副品牌、淡化主品牌。

5．生产企业在对各副品牌市场形象进行统一规划之后，还需要进行严格的监督，以防止在协议达成后，买断方滥用品牌资源，而对主品牌带来损害的机会主义行为。综上所述，从企业发展战略的角度出发，通过品牌买断实施品牌扩张非常必要，但应注意品牌买断可能给企业带来负面影响，在实施过程中应当加强对品牌买断的管理和控制。通过加强管理和控制，抵消品牌扩张带来的负面影响，从而保证企业获得更大的发展空间和更好的经营业绩。

日本诚美化妆品集团连续15年成为领航日本美容专业界的集团企业。2002年在中国上海设立了亚洲总部--上海诚美化妆品有限公司。总部地址坐落在以美国微软公司为代表的世界500强企业聚集地著名的徐家汇美罗大厦，是一家集生产，研制，销售美容产品为一体的国际型集团公司，已在中国的香港，北京等城市设立了21家分支机构，将诚美"诚信"的企业文化与"三面美容"的美容观念传播祖国大地。

五个首家！

• 首家日本美容专业界公司进入中国市场

• 首家把“无添加”化妆品引进中国市场

• 首家拥有脂质体（人工细胞）技术，产品做到安全、有效

• 首家号召美容行业“共筑诚信，永续经营”

•首家受劳动和社会保障部、中国就业培训技术指导中心委托全国美容“新知识、新技术、新技能”培训教育业

集团经营理念：三面美容：内面美容、外面美容、精神美容

内面美容的目的是提高身体自身功能，拥有健康的身体。利用具有抗氧化作用，改善便秘的健康食品以及放射生育光线产品，将身体内部调理行美丽、健康。

外面美容是提高肌肤自身的自然更新能力，研发、生产出具有引导肌肤恢复健康的化妆品。从化妆品的原料、处方严格规范，开发出不产生衰老元凶活性氧的化妆品。另外也开发了能塑造优美曲线的矫形美体内衣。

精神美容是使自律神经恢复到正常状态，使情绪处于放松来创造美丽。当今社会充满着竞争与压力，我们建议因自律神经紊乱而造成机理不调的女士们，不需要一时效果，而是要持久的情绪松弛效果。

好的护肤品品牌有：雅诗兰黛、兰蔻、Sk2、资生堂、雪花秀。

1、雅诗兰黛：雅诗兰黛集团旗下世界知名护肤品牌，1946年创立的护肤品牌，品牌历史悠久，是全球大型护肤品、化妆品和香水生产商和销售商之一，高档护肤品牌。

2、兰蔻：兰蔻隶属欧莱雅集团旗下，源自法国的全球知名高档化妆品品牌，法国国宝级化妆品牌，1935年创立的世界知名美妆品牌，以香水起家，涉足护肤，彩妆等多个产品领域，是最早进入中国的高端护肤品品牌之一。

3、SK-II：宝洁旗下的全球知名高档护肤品牌，源自日本，是日本皮肤专家将科技运用到护肤的完美体现，针对亚洲肌肤专研，旗下护肤精华享有“神仙水”美誉。

4、资生堂：源自日本的著名化妆品品牌，以西洋药房处方为基础，致力于美肤研发，是日本最大的化妆品品牌，也是全球知名的化妆品集团，享誉全球的化妆品集团，资生堂的“红腰子”系列深受人们喜爱。

5、雪花秀：源自韩国，韩国最大化妆品公司之一爱茉莉太平洋集团旗下的高端护肤品牌，以人参为基础的著名草本护肤品牌，以人参为核心成分，将传统古法本草和现代科技结合的护肤品牌，韩国高端护肤品牌之一。

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