上海康来富化妆品有限公司怎么样

上海康来富化妆品有限公司挺不错的，薪资待遇福利都很好。上海康来富化妆品有限公司于2005年07月08日成立。法定代表人赵瑜，公司经营范围包括：许可项目：化妆品生产；职业中介活动；人力资源服务（不含职业中介活动）等。

化妆品柜姐的业绩不达标可能会导致以下几种情况：

1 工资降低：一些公司会根据员工的销售业绩来确定其薪酬水平，如果业绩不好，那么工资也有可能会相应下降。

2 岗位调整：如果长期表现不佳，公司可能会考虑将该员工调到其他岗位或者解除劳动合同。

3 辞退：在极端情况下，公司可能会选择辞退表现不佳的员工。但是，在这种情况下，通常需要提前进行警告和培训等措施，并给予改善机会。

因此，作为化妆品柜姐要时刻关注自己的销售业绩，并积极寻找提高销售额的方法和策略。

简介：安婕妤创立于1991年，扎根于宝岛台湾，历经22年的蓬勃发展，安婕妤的事业版图以广州为中心，积极向中国内地各城市、香港、台湾、迪拜及全球发展。

安婕妤造就精细专业的美颜美肤保养品，是中国专业美容的龙头企业，主要从事在专业线市场享有极高美誉的 [安婕妤-Amitabha]、[安吉希可儿-Angelsecret]、[菲莎妮丝-FascinationInfinity]、[瑞特莲恩-LOTUSLAND]四大品牌产品的研发、生产、销售及服务。2010年，安婕妤日化品牌璀璨上市，焕发“臻美时代”，携手知名主播吴小莉共创美丽传奇，日化品牌陆续进驻广州万菱汇、广百新一城、广州摩登百货、广州王府井百货等地标性商场。截至2013年，安婕妤已拥有7000多家加盟店，数百个专柜售点。

安婕妤化妆品科技股份有限公司，即原广州瑞商丰银生物科技有限公司，作为股票上市的主体，2012年顺利完成股改。安婕妤股份作为国家高新技术企业，获得GMPC体系认证，自购60亩用地，花园式的工业园，舒适安全的办公环境，十万级的洁净车间，欧盟标准的品质监控体系，国际一流的生产设施，信息化现代化的管理，拥有一支以博士后、研究生、本科生为中心的专业团队。

凤凰妤飞，闪耀光辉，团结奋进，舍我其谁。2013年，安婕妤诚邀业界精英、有志之士加入，共奔美好前程，共创“美丽人生”！

凡被我司聘用的人员，我司将提供富有竞争力的薪酬待遇、系统全面的培训、广阔的发展空间及完善的员工福利（部份如下）：

1行政区办公人员为五天八小时制，线上人员为弹性工时制。

2依法为全体员工缴纳五险一金，另购买团体险，员工可报销门诊医疗。

3免费为员工提供住宿，宿舍为独立卫浴、阳台，无线网络，配套空调、热水管道、衣柜、书桌等；免费提供早、午、晚叁餐，配套水果、凉茶、糖水，与餐饮公司合作，注重美味与营养。

4每周一早上及每周五下午有班车接送员工来往花都区及黄埔区。

5子女教育金：入职满2年的全体员工均可根据子女就学级别，申领教育成长津贴：4000~10000/年（出生至上幼儿园前4000元/年，幼儿园6000元/年，小学6000元/年，初中8000元/年，高中9000元/年，大学10000元/年）。

6员工享有生日礼金、结婚礼金、生育礼金、奠仪金、内部推荐奖金等福利金；依法享有法定节假日、年假（5-15天）、婚假、丧假、产假、陪产假、产检假、哺乳假等带薪假期；传统节日发放礼金、购物券、礼品等。

7年底依个人年资、绩效考核、公司业绩发放年终奖金；每年4月进行年度调薪。

8员领：每月600元公司产品免费发放；员购：可按牌价55折购买公司产品。

9每年春节后予优秀同仁进行晋升及颁奖； 每年新春佳节举办五星级春酒，年终抽奖礼品有小车、IPHONE/IPAD、笔记本电脑、相机、现金等大奖。

10根据员工服务年资，提供年度旅游、家庭日旅游（由公司付款邀请员工及其家人一起出省外、国外旅游）、台湾行等福利；

11由公司出资为优秀员工提供外训及在职继续深造的机会（如在职MBA等）；为员工提供系统、全面的入职培训，并定期举办内部教育训练，以及根据员工生涯发展规划制定个性化的培训计划。

12公司设有党支部、工会、图书馆，提供员工入党的机会，完善员工生活、工作、学习各方面的需求。

如需更多了解，请登陆：

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薪资一直是大家最关心的问题，这很正常，那么今天就来聊聊吧。

无论是刚入行的还是想入行的，或是从事影视工作多年的人，薪水都是最重要的，这很正常，所以我们今天就来谈谈这个话题。影视剧后期的工资水平主要受到以下因素的影响：

地区。

舞台。

薪酬结构。

工程经验

职业能力

四月份，腾讯理财通发布的《2021国民工资报告》，在各大平台上引发热议。

  如图所示，月薪过万的从业者，在一线城市所占比例较高。第一梯队城市意味着更成熟的市场，更发达的商圈，更多的资源，更多的商业，以及更多的工作机会。因此从地区来看，一线城市的工资水平会高于二、三线城市，影视业也同样如此。影视剧后期一线城市平均工资要比二三线城市高20%-30%。举例来说，一位影视后期的应届毕业生，专业对口，能力过得去，在一线城市拿到4-5K的工资问题不大，同等条件下，在二、三线城市，工资可能在3-4K左右。除了这些，一线城市之间也存在着差异。例如，北京影视后期发展状况也是如此，而广州由于其特殊的地位，后期影视发展状况也比广州好。在《2019国人薪资报告》中，也提到了行业排名，高薪酬行业前三名分别是互联网、房地产、金融。

  行业不同，代表的平台不同，工资待遇也不一样。例如，同等条件的影视后期，在网络公司和化妆品公司，薪水也会有差别。工资差异是第二位的，当然，平台带来的发展空间，才是最重要的价值所在。薪酬体系中影视后期的薪酬体系一般是：固定工资+提成+绩效这是一线城市影视工作室常见的薪酬体系，但并不绝对，有的是固定工资+提成，有的是固定工资+奖金；其实都差不多。刚毕业或刚进入影视行业的后期薪水在3k-10K之间，这个差距其实很大。怎么那么大？

  由薪酬架构分析可以看出，实际上固定底薪差别不大。刚刚进入职场的一线城市一般4K-5K左右，大概一年固定工资变化不大，但是有些人的收入差距会在1-2年间拉大，决定因素就是工资结构中的提成。不要看固定工资只有5K，但是影视剧后期加班多是人所共知的，加班多，参与的项目自然也多，项目多提成高。影视剧的项目制作以团队为模式，参与人员都有提成，所以影视剧后期1年的工作经验，在一线城市拿6-10K也不是少数。该项目经验项目经验类似于工资体系内的提成。工作时间越长，你可以积累更多的项目经验，从而获得更高的薪水。在这些因素中，有一个直接影响工资增长的因素：项目质量。

  影视后期工作并不是越长越好。例如，在一个培训机构做了2年后，工作内容是剪辑课程，而在一个广告公司做了2年后，工作内容是品牌宣传片，这两者将有很大的区别。其作品内容单一，科技含量不高；后者内容形式多样，科技含量高，具有创造性。假如两个人同时换工作，在广告宣传的后期不仅容易找到工作，同时跳槽时薪水提高20%以上也是正常的。但是，做课程剪辑的，并不一定如此。

  与此同时，也有一个隐含的影响，前一份工作的平台和工作内容会影响下一份工作的就业范围，至少做课程剪辑对比，做品牌宣传对比，就业面会很窄。职业能力包括理论基础、专业技能、审美力等；技能是面试的敲门砖，审美力是提分点，两者都随着项目的积累而不断提高，同时，随着项目的增加，还有一个隐含的价值：解决问题的能力。制作项目的过程中，难免会出现各种各样的问题，能够灵活地应付各种突发情况，解决各种问题，是一种很难得的竞争能力，这也是后期影视制作人员向上发展的根本。

  希望这篇文章能够给想从事影视后期或正在从事影视后期工作的您一些建议，切合个人实际，思考如何提高薪水，祝您好运。

绩效奖金的计算方法

绩效加薪

绩效加薪是一种常用的奖励方式，它体现了对已发生的工作行为或己取得的绩效成果的认可与奖励，它的一个显著特点是增加部分直接加到基本工资上，下一次加薪是在已经增加了的基本工资额的基础上进行的，具有很强的累加性。据有关调查数据显示，美国有大约90%的企业运用这种奖励方式。绩效加薪与绩效评价有着最为直接的关联性，其加薪幅度是依据绩效评价的结果进行安排的，另外，其加薪的时间也通常安排在评价期一结束的时候。在加薪幅度的安排上，一般要求不同的绩效评价等级对应不同的工资涨幅，下图是一个简单的例子，可供参考。

一次性奖金

同样强调加薪与绩效评价结果的直接联系，但在每次加薪时并不增加工资基数，而是在每一次加薪期内按该周期内的绩效评价水平给予一次性的奖金，这部分奖金不累加到基本工资中，下次加薪仍在原来基本工资额的基础上进行，因此，它在—定程度上克服了累加性绩效加薪带采购成本增加问题。下图是某公司薪资分析表，从中可以看出“一次性奖金”与“绩效加薪”对工资成本增加影响的情况。

个人特别绩效奖

是—种对个人特别突出的优秀业绩进行奖励的方式，类似于我们通常的“个人突出贡献奖”等奖项，具有极强的针对性和灵活性。它的奖励机制比较简单，即谁有特别出色的业绩就特别奖励谁，突破了一些基本奖励制度在支付额度、支付周期及支付对象上的局限。玫林凯化妆品公司通过对其业绩突出的女销售人员提供粉红色的凯迪拉克轿车、名贵的貂皮外套和钻戒为特别奖励就是其中一例。

设立换算奖金的点数法

这种方式简明扼要，通过根据绩效评估所得分数，设立每一个得分点可换算为若干元的方式进行奖励。例如，每分30元，满分(100分)可得3000元。若公司内某员工的目标管理绩效评估所得分数为90分，按此奖励方式换算，则该员工可得的奖金额为2700元(30×90=2700)。

根据公司的盈亏状况的绩效加以奖励

这种方式主张将目标绩效与公司在年初的经营计划作比较，如果绩效优异，则不论盈亏，都加以奖励。例如，年底结算的“实际盈余”大于“目标盈余”，或“实际亏损”小于“目标亏损”，均应该进行奖励。

依照职责大小修正奖金的计数法

这种方式主张主管督导并协助部门的目标，核主管的职责大小分别加重奖励比例。例如，某公司规定科长加重12%，部长加重25%，每分还是30元，如果该部门得分为80分，则其所得奖金为2400元(30×80=2400)，而科长奖金为2688元[2400×(1+12%)=2688]，部长奖金为3000元[2400×(1+25%)=3000]。

总之，计算奖金的方式有许多种，公司应根据自身的实际情况选用最适合自己的计算方式。

绩效工资计算方法

绩效工资制度的前身是计件工资，但它不是简单意义上的工资与产品数量挂钩的工资形式，而是建立在科学的工资标准和管理程序基础上的工资体系。它的基本特征是将雇员的薪酬收入与个人业绩挂钩。业绩是一个综合的概念，比产品的'数量和质量内涵更为宽泛，它不仅包括产品数量和质量，还包括雇员对企业其他贡献。企业支付给雇员的业绩工资虽然也包括基本工资、奖金和福利等几项主要内容，但各自之间不是独立的，而是有机的结合在一起。根据美国1991年《财富》杂志对 500家公司的排名，35%的企业实行了以绩效为基础的工资制度，而在10年以前，仅有7%的企业实行这种办法。

绩效工资制可以提高工作绩效，若使它能更好发挥作用，雇主必须确信能有效地对工作绩效进行评估。传统的绩效工资制通常是个人绩效，对员工绩效增加认可的形式通常是在每年规定的时间内提高基本薪资。

绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础,实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度,它的理论基础就是“以绩取酬”。企业利用绩效工资对员工进行调控,以刺激员工的行为,通过对绩优者和绩劣者收人的调节,鼓励员工追求符合企业要求的行为,激发每个员工的积极性,努力实现企业目标。

绩效工资计算公式

1、绩效考核计算公式=KPI绩效(50﹪)+360度考核(30﹪)+ 个人行为鉴定20﹪

2、绩效换算比例:KPI绩效总计100分占50﹪;360度考核总计200分占百分的30﹪;个人行为鉴定总计占20﹪。

二、绩效奖金计算方式

1、月度绩效奖金计算方法:

每月从个人该月基本工资中提取10%为个人奖金基准金额,按实际达成效果之优劣核算奖金金额;

计算方法:个人绩效奖金=该月基本薪资10%部门系数个人考核等级系数

2、年度绩效奖金计算方法:

计算公式为:年终奖金=(系数连续工作月数基本工资)/12评分百分率

(系数由公司管理委员会根据年度利润报告而定)

3、在公司任期不满1年者,其年终奖考核以连续工作月数计发

三、如何列出考核项目的计算公式

1、倒扣型计算方式及其应用

2、统计型计算方式及其应用

3、比例型计算方式及其应用

4、经验型计算公式

四、个人绩效分值的计算

为使员工工作绩效相互间具有可比性，以便有效地实施奖惩，通常采用绩效分值计算法，评估员工个人工作绩效完成情况。

个人绩效分值计算公式为：

个人绩效分值=∑(KPIi绩效分值×KPIi权重)×KPI总权重+∑(工作目标完成分值×权重)×工作目标总权重

五、绩效奖金=管理单元综合考核系数×个人考核系数×奖金基数

六、如果员工绩效工资要与部门业绩挂钩，则绩效工资首先需要根据部门考核成绩在部门间进行一次分配，然后再根据员工考核情况在部门内进行二次分配。

(一)部门绩效工资分配(一次分配)

部门月度绩效工资总额=公司可分配月度绩效工资总额/[∑(部门加权价值×部门月度考核系数)]×某部门加权价值×该部门月度考核系数+某部门月度奖罚金额

(二)员工绩效工资分配(二次分配)

员工月度实得绩效工资=部门可分配月度绩效工资总额/[∑(员工岗位价值系数×该岗位员工人数×员工月度考核系数)]×某岗位价值系数×该岗位员工月度考核系数+某员工月度奖罚金额

该方案中，考虑不同部门和不同岗位的工作价值不同，需要用到部门加权价值系数和员工岗位价值系数。其中，部门加权价值系数=∑(该部门员工岗位价值系数×该岗位员工人数)

岗位价值系数需要通过岗位评价产生，而岗位评价是薪酬体系设计的核心基础工作之一(薪酬体系需要根据岗位价值系数进行岗位工资定级)，不属考核体系的范畴。未做专门评价之前，可采用“岗位价值系数=员工工资÷人均工资”来计算。如果公司认为现有员工工资额度以及据此计算的价值系数均不合理的话，则需要通过重新进行薪资设计加以解决。

在该方案中，公司将绩效工资首先分配到部门，再由部门分配到员工。同前面的方案相比，员工的绩效工资不但与公司总的经营效益和员工自己的考核系数有关，同时也与部门业绩有关，幅度也要大得多。且绩效工资总额完全可控，并能自动将绩效差的员工的绩效工资直接转移到绩效好的员工，员工的绩效工资不可明确预知。

在此基础上考虑将部门经理与员工的考核和绩效工资分开进行。

目前没有这个职业。香水行业倒是有个品香师，一般化妆品的试用基本上工程师和产品专员等都可以搞定，或者直接找一些人来免费试用。。总的来说专门聘请化妆品试用师来试用产品师意义不大。如果你使用化妆品的经验非常丰富，可以去做导购，如果对化妆品知识相当了解，且文笔不错，也可以当个文案，再加点管理手段的话，你可以试一下产品经理

化妆品店创业计划书 世界奢侈品协会报告预测，如果不包括私人飞机、游艇和豪华汽车等顶级奢侈品消费2012年中国普通奢侈品销售总额将达到146亿美元。出国购物的时候，奢侈护肤品是富二代们的主要购买来源，开家化妆品店，是个不错的选择。 这里是一篇化妆品店的创业计划书，仅供大家参考。 第一章 摘 要 宗旨及商业模式 本公司的宗旨是为高校学生提供适合的化妆品及皮肤基本护理，给予每个人享受美的权力，同时帮助女生护理皮肤和求职时装扮得体从而取得成功 。本公司是一家处于创始阶段的公司。新生活化妆品公司的法定经营形式是独资，法定地址：河西区柳林工程师范学院#5门面房 自2004年9月至今(2006年3月)，我公司一直着手于市场调查并取得了成就，具体表现为发现了校园市场这一夹缝市场，尤其在化妆品行业基本是一个空白。从预期财政分析来看，我公司可望在2006年销售收入达到每月50000元，税前利润为15000 元，2007年销售收入为200000元，税前利润为70000元。我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于1)为新产品打开市场;2)采取有效的营销策略扩大校园市场 现在新生活化妆品公司处在需要宣传的状态下。为实施我们的计划，公司需要总金额为15000元的贷款，用于下列目的： 1)采用单页及相应美容人员在柳林高校区作宣传，提升影响度。 2)对公司人员培训。 我们的产品和服务： 新生活化妆品公司目前主要提供雅芳、玉兰油、旁氏、资生堂、欧莱雅、小护士等中低端化妆品。同时，我公司还面相需要求职面试的同学，为有需要的同学做定期面膜护理及淡妆有助于面试的成功。目前，我们的产品/服务处于起步阶段。我们计划按着这种经营模式继续扩大我们的势力： 在这一市场中，主要的关键因素是如何满足在校大学生的消费需求。 我们的服务是独一无二的，理由是我们和消费者是零距离的，更了解这一市场，另外，我们有自身优势，原因是我们是管理学学士毕业，不论是管理或市场都有丰厚的理论基础。 我们把我们的市场定位在美容护肤。根据市场资源，根据两年来的调查显示，93%的女生需要该项服务，几乎所有的女生表示对自己外表很在意并希望可以通过专业的美容师护理或改进皮肤。在调查中发现，在女生宿舍，能见到最多的也就是化妆品了，而且多是中低档产品，但价格却是颇高，从被调查者那了解，一般很难买到优惠的化妆品，购买渠道很不畅通。事实上，即便是所谓的大折优惠商品也是存在丰厚的利润。在护肤方面就更不方便了，周边连一家像样的美容店都很少，而专门为大学生服务或为她们求职面试就更少见了。 竞争： 在这一夹缝市场里，我们没有竞争对手，但是我们的服务在市场上是有选择性的。所以，我们要体现我们的竞争优势，即做好宣传和促销。 管理： 我们的管理层有下列人员可保证实现我们的计划。 ZHAO，男，总经理。管理学学士，具有丰富的化妆品销售经验，对市场有一定的敏锐性。 杨，男，销售部经理。管理学学士，具有5年的工作经验，有8年的市场经验，钻研于市场营销和销售策略。…… 资金需求： 我们正在寻求45万元的贷款支持，这笔资金用于启动资金和营销资金。我们采用利润分红，在2年之内偿还这笔贷款或投资。 第二章 公司介绍 一、宗旨(任务) 我们的目标是将公司变成高校化妆品连锁公司 我们立志于在销售领域恪守信誉、提高声望。为达到此目标，我们采取诚信经营、扩大宣传等方式来实现。 为贯彻我们的目标和即定方针，我们决心以扩大经营的战略态度对待资金监护人、顾客及社会其他团体。这些单位都会相信我们的公司，因为提供商和我们的利益息息相关。 二、公司简介 新生活化妆品公司将成立于2006年9月，其业务范围包括化妆品的销售和针对性的皮肤基本护理。商业法定名称是新生活化妆品公司，法定地址是天津市河西区大沽南路10001号。 本公司是一个专有独资公司。我们的主要办事机构位于天津市河西区工程师范学院#5门面。我们经营面积为60平方米，美容护肤雅间40 平方米。有了资金后，我们可望二年内扩展到邻近的高校区。 三、公司战略 尽管化妆品市场形式并不简单，但这一夹缝市场一些有实力的公司是处在放弃或未开发状态，故，为我公司的生存发展提供了空间。 新生活化妆品公司的市场战略是“农村包围城市”即先攻薄弱市场，逐渐占领市场。 1产品及服务： 该公司代表着新的女性消费市场的一个侧面，该市场可以把在校大学生作为潜在的目标顾客，若干年后，是走向社会的白领对这块的消费也是只增无减，都可能发展为我们的忠实顾客。对我公司壮大规模也提供了有利条件。 四、公司管理 1管理队伍状况 1)门市经理一人 2)门市值班5人：2名销售，3名美容师(前期)。门市值班9人：4名销售，5名美容师(后期)。 3)上门推销及服务8人(前期)。上门推销及服务4人(后期) 公司将建立以下制度和报表以便于管理 1、财务，商品管理制度 2、人员招聘，培训，奖励等激励手段 3、印刷销售单，报表等，便于核查和管理 2外部支持： 我们目前已与下列外部顾问机构发展了业务关系： 1)天津市河西区会计师事务所 2)天津市河西区阳光律师事务所 五、组织、协作及对外关系： (一)组织内部管理制度 公司将建立以下制度和报表以便于管理 2、人员招聘，培训，奖励等激励手段 3、印刷销售单，报表等，便于核查和管理 (二)新生活化妆品公司已经同化妆品生产行业中的主要公司发展了重要的利益关系。以下例出这些关系之范围：

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